Granskning av kontanthanteringen vid café- och restaurangverksamheten Servicenämnden
|
|
- Gunilla Vikström
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Revisionsrapport Granskning av kontanthanteringen vid café- och restaurangverksamheten Servicenämnden Halmstads kommun Leif Johansson Carl-Magnus Stensson
2 Namnförtydligande Namnförtydligande
3 Innehållsförteckning 1 Sammanfattning Bakgrund, syfte, avgränsning och revisionsfrågor Granskningsresultat Organisation Dokumentation av förekommande rutiner Förvaltningens egna kontrollaktiviteter Kassaregister Avstämningsrutiner för dagskassor Måltidskuponger Hantering av differenser Inventering Säkerhetsrutiner och förvaring...8
4 1 Sammanfattning Halmstads kommuns revisorer har gett Komrev inom Öhrlings PricewaterhouseCoopers i uppdrag att granska kontanthanteringen vid café- och restaurangverksamheten inom Servicenämnden. Efter en genomgång av befintliga rutiner, stickprovskontroller och övrig dokumentation samt intervjuer med berörda befattningshavare är vår bedömning att kontanthanteringen inte uppfyller kraven på god intern kontroll. Våra iakttagelser och synpunkter sammanfattas nedan: Nämnden har utifrån sin intern kontrollplan arbetat med att säkerställa god kontanthantering. Nämnden bedömer risken för fel som stor och konsekvenserna som allvarliga, vilket betyder att fel inte får inträffa. Utifrån de stickprovskontroller som vi gjort bedömer vi att hanteringen är bristfällig inom ett flertal områden. Riktlinjer och rutiner saknas eller är otillräckliga. Nämnden bör tydliggöra och utveckla sina rutiner och riktlinjer för bl.a. kontanthantering, öppettider, prislistor, inventering av förråd och måltidskuponger. Vidare vilka typer av tjänster som verksamheten ska omfatta exempelvis catering, alkoholförsäljning m.m. Granskningen visar att kontanthanteringen brister i följande avseenden: Underlag avseende kassaavstämning inkommer inte alltid till ekonomiavdelningen och kontrolleras således inte. Detta är ett grundläggande krav för att uppnå en tillfredställande intern kontroll. Underlag till kassaavstämningarna förvaras inte enligt bokföringslagen i 10 år. Kontantkassan räknas och undertecknas inte alltid av två personer. Veckovis Z2 avstämning ske inte vid samtliga enheter. Alla enheter som hanterar kontanter använder sig ej av kassaregister. Utbildning i hantering av kassaregister behöver förbättras. I flera fall är det inte möjlig att göra en ändamålsenlig och rättvisande kassaavstämning, framförallt vid de enheter som saknar kassaregister. Vår bedömning är att samtliga enheter som omfattas av kontanthantering skall ha och använda sig av ändamålsenliga kassaregister, vilket inte är fallet idag vid flera enheter. Det är även väsentligt att samtliga enheter lämnar ett komplett kassakvitto till gästen. Vi anser också att hanteringen av måltidskuponger brister. Serviceförvaltningen har inte upprättat några ändamålsenliga rutiner för hantering av måltidskuponger. Sker betalning av anhörigas lunch med måltidskupong kan det innebära en subventionering. Nämnden bör ta ett helhetsgrepp över rutinerna för måltidskuponger och följa upp dem. 1
5 Vår bedömning är att förråden på vissa enheter uppgår till relativt stora belopp. Vi anser att inventering bör ske minst två gånger per år, eventuellt oftare. Detta för att fastställa rätt bruttovinst (försäljningspris minus livsmedelspris). Vi kan konstatera att säkerheten behöver förbättras inom flera områden. Vidare sker vaktbolagets insättning av dagskassan på förvaltningens konto inte enligt upprättat avtal. 2 Bakgrund, syfte, avgränsning och revisionsfrågor Halmstads kommuns revisorer har gett Komrev inom Öhrlings PricewaterhouseCoopers i uppdrag att granska kontanthanteringen vid café- och restaurangverksamheten inom Servicenämnden. Av Kommunallagens 9 kap 9 framgår bl.a. att revisorerna ska pröva om den interna kontrollen som görs inom nämnderna är tillräcklig. Nämndernas ansvar i detta arbete framgår av Kommunallagen 6 kap 7 i vilken det anges att nämnderna ska se till att den interna kontrollen är tillräcklig. Nämnderna ansvarar för en ändamålsenlig styrning så att verksamheten bedrivs på ett effektivt sätt och att det finns säkra rutiner som förhindrar förlust för kommunen och säkerställer att redovisningen är rättvisande. För den kommunala verksamheten är det nödvändigt att ha goda rutiner för intern kontroll. Beträffande kontanthanteringen är det särskilt viktigt av två skäl; dels för att säkerställa att de intäkter som tillhör kommunen rätteligen kommer kommunen tillgodo och dels att inte personalen utsätts för onödig riskexponering. Riskexponering för personalen består dels av rånrisk, dels att bli oskyldigt misstänkt. Servicenämnden ansvarar för ett antal dagskassor i café- och restaurangverksamheten i kommunen. Syftet med granskningen är att bedöma ifall förekommande avstämnings- och kontrollrutiner när det gäller caféernas och restaurangernas dagskassor är ändamålsenliga samt uppfyller kraven på god intern kontroll. Utifrån väsentlighets- och riskperspektivet har följande kontrollmål valts ut: Dokumentation av förekommande rutiner Förvaltningens egna kontrollaktiviteter Avstämningsrutiner för dagskassorna Hantering av differenser Inventering av eventuella förråd Säkerhetsrutiner och förvaring 2
6 Granskningen har skett genom kartläggning och analys av gällande regelverk/rutiner. Reglerna har bedömts huruvida de uppfyller kraven på god intern kontroll eller ej. Reglernas praktiska tillämpning i verksamheten har granskats. Intervjuer med ansvarig personal, såväl centralt som ute i verksamheterna har genomförts. Rapporten är sakgranskad av förvaltningens tjänstemän. Granskningen har avgränsats till nedanstående café- och restaurangverksamheter i kommunen: -Karl XI servicehus -Västersols servicehus -Sannarpscaféet -Nyhems servicehus -Ljungblommans servicehus -Rådhusbaren 3 Granskningsresultat 3.1 Organisation Servicekontoret är en säljande förvaltning där de huvudsakliga intäkterna kommer från försålda tjänster. Måltidsverksamheten har nyligen genomfört en omorganisation. Under förvaltningschefen finns en enhetschef med ansvar för hela måltidsverksamheten. Därunder finns tio områdeschefer med bl.a. ansvar för personal och ekonomi. Varje områdeschef ansvarar för flera olika enheter. Inom varje enhet finns dessutom en produktionsledare med ansvar för den dagliga verksamheten. Till sin hjälp har organisationen en stabsfunktion. Enhetschef Måltid Stabsfunktion Områdeschefer (10 stycken) Produktionsledare (för varje kök) Organisationsschema måltidsverksamheten, Servicenämnden. 3
7 3.2 Dokumentation av förekommande rutiner Städ- och måltidsenheten har tagit fram regler för kontantkassor. Vid varje enhet där försäljning sker skall områdeschefen skriftligen utse en person till att vara kassaansvarig. När kassaansvarig person är frånvarande skall ersättare utses av områdeschef. Förteckning över kassaansvariga ska förvaras hos administrativ chef. Kassaansvar innebär att ansvara för att intäkter och kostnader blir korrekt redovisade. Kassaansvariga ska försäkra sig om att verifikationer finns som styrker transaktionerna. Kassaansvarig ansvarar för att kvitterat belopp alltid ska finns i växelkassan. Enligt anvisningarna bör kontantkassan inte användas för några inköp. Varor och tjänster beställes i första hand mot faktura. Sker inköp, måste kvittona redovisas till ekonomiavdelningen. Enheter med dagliga kassatransaktioner ska minst en gång i veckan skicka in insättningsunderlag till ekonomifunktionen. Övriga när kassan överstiger 1000 kronor. Vi anser att nämnden/förvaltningen bör tydliggöra och utveckla sina rutiner och riktlinjer för bl.a.: Kontanthantering Öppettider Inventering av förråd Vilka typer av tjänster som verksamheten ska omfatta exempelvis catering, alkoholförsäljning m.m. Prislistor Måltidskuponger 3.3 Förvaltningens egna kontrollaktiviteter Nämnden har upprättat en intern kontrollplan. För 2008 konstaterades att rutinerna för kassahanteringen var bristfälliga. Kassarutinen som togs fram under 2007 har inte följts på ett tillfredsställande sätt. Nya kassapparater har införskaffats, trots detta förekommer det fortfarande kontanthantering utan kassaapparat vid några enheter. Nämnden tar vidare upp ett flertal punkter att arbeta vidare med. Exempel är bland annat att kassorna kan vara felräknade, pengar redovisas inte in till korrekt verksamhet, antalet personer som räknar dagskassan, samt kontroll att momsen är korrekt avdragen. Nämnden har i sin interna kontrollplan för 2009 beslutat om att god kontanthantering är ett prioriterat område. Rutin som är upprättad ska följas av verksamheten och kontrolleras 4
8 två gånger per år genom stickprovskontroller. Nämnden bedömer risknivån till allvarlig/sannolik och rapportering ska ske till ledningsgruppen. Vi ser positivt på att nämnden arbetar med att särskilt säkerställa god kontanthantering. Utifrån de stickprovskontroller som vi gjort bedömer vi att hanteringen fortfarande är bristfällig inom ett flertal områden. Nämnden bedömer risken för fel som stor och konsekvenserna som allvarliga, vilket betyder att fel inte får inträffa. Utifrån detta finner vi det anmärkningsvärt att rutinerna inte efterlevs bättre. Vidare bedömer vi att förvaltningen måste ta ett större ansvar för att stödja, ge information och utbilda berörd personal. En standardisering av mallar och blanketter skulle kunna fungera som ett stöd i verksamheten (kassaavstämning, kassadifferenser, inventering m.m.). 3.4 Kassaregister Från och med 2010 ska de flesta företag som tar betalt med kontanter eller kort ha ett kassaregister med en certifierad kontrollenhet. Detta har riksdagen beslutat om i en ny lag (2007:592). Nämndens verksamheter omfattas inte av lagens krav på att ha ett certifierat kassaregister då verksamheten är befriad från skattskyldighet. Syftet med lagen är främst att skydda seriösa företagare inom kontantbranscher mot illojal konkurrens. Enligt uppgift har två av enheterna inte kassaregister, istället används manuell kassabok. En enhet har kassaregister men detta används inte, vidare förekommer ett antal icke komplett fungerande kassaregister. Vi anser att samtliga enheter som omfattas av kontanthantering skall ha och använda sig av ändamålsenliga kassaregister, vilket inte är fallet idag vid flera enheter. Det är även väsentligt att samtliga enheter lämnar ett komplett kassakvitto till gästen. 3.5 Avstämningsrutiner för dagskassor Avstämningsrutiner finns för dagskassorna. Hanteringen skiljer sig åt mellan de enheter vi besökt. Oftast stämmer endast en person av dagskassan genom en Z1 avstämning (kvittoredovisning över dagsförsäljningen). Periodavstämning (Z2) sker i varierande grad. Några enheter gjorde ingen Z2 avstämning överhuvudtaget. Även tidsperioden skilde sig åt mellan enheterna. De flesta enheterna gjorde veckovis periodavstämning och någon gjorde det varannan vecka. 5
9 En enhet använder sig av Blind avstämning. Hanteringen sker genom att växelkassan räknas bort. Därefter räknas kontanterna i kassan, beloppet slås in i kassan och avstämning görs mot kassaregistrets saldo. Förekommer differens redovisas detta på Z1 kvittot. De flesta enheterna sparar underlag för Z1 och Z2 kvitton på plats medan andra skickar in dem till förvaltningen för vidare avstämning mot insatta medel. Enheter som inte använder sig av kassaregister antecknar dagens försäljning i en kassabok. Vi anser att det i flera fall saknas möjlighet att göra en ändamålsenlig och rättvisande avstämning. Vid de enheter som saknar kassaregister är det omöjligt att företa en relevant avstämning av dagskassan. Vår bedömning är att samtliga avstämningar bör ske enligt principen Blind avstämning. Kontantkassan ska räknas och undertecknas av minst två personer. Vi anser att kassaregistrets underlag för avstämning av dagskassor (Z1) och periodavstämningen (Z2) ska lämnas till förvaltningen. Veckovis Z2 avstämning ska ske. Sker inte denna redovisning kan förvaltningen inte säkerställa att verksamheten och/eller vaktbolaget redovisar in rätt belopp. Förvaltningen måste således göra en avstämning av att Z2 summan har satts in på förvaltningens konto. Detta är ett grundläggande krav för att uppnå en tillfredställande intern kontroll. Underlagen till kassaavstämningarna ska förvaras med övriga bokföringsverifikationer i 10 år. Under granskningen har vi noterat några fall där personalen använder kontanter ur kassan till att köpa in varor. En annan hantering bör övervägas. Vidare bedömer vi att rutinen för löneavdrag avseende kaffe och luncher behöver ses över. 3.6 Måltidskuponger Måltidskuponger gäller som betalning för lunch vid servicehusen. Hemvårdsförvaltningen ansvarar och handhar kupongerna. Det finns två olika måltidskuponger, skillnaden är priset som gästen betalar. Personer med bistånd och/eller är över 75 år betalar 36 kronor per kupong till Hemvårdsförvaltningen, övriga pensionärer betalar 45 kronor. Vid några enheter kan anhörigas lunch betalas med måltidskuponger. Oftast kan gästen köpa kuponger i Hemvårdsförvaltningens reception på respektive servicehus. Serviceförvaltningen fakturerar Hemvårdsförvaltningen ett fast pris på 58 kronor (alternativt 48 kronor), oavsett vilken typ av kupong som gästen lämnar till respektive enhet. 6
10 Rådhusbaren säljer särskilda måltidskuponger som gäller för kommunens personal. Betalning sker genom löneavdrag eller kontantbetalning. Under granskningen har vi fått redovisat för oss att kupongerna makuleras vid betalning. Kupongerna vid servicehusrestaurangerna räknas dagligen eller periodvis för inrapportering till områdeschef för vidare fakturering till Hemvårdsförvaltningen. Enheterna uppger att matkuponger rivs och slängs efter att de räknats. Vi anser att hanteringen av måltidskuponger brister. Kupongerna kasseras efter användning, vår bedömning är att de efter makulering ska förvaras i 10 år som underlag till bokföringen. Kupongerna är underlag både för fakturering till Hemvårdsförvaltningen och som en del i den totala avstämningen av dagskassan. Serviceförvaltningen har inte upprättat några ändamålsenliga rutiner för hantering av måltidskuponger. Sker betalning av anhörigas lunch med måltidskupong kan det innebära en subventionering. Vid en enhet sker förvaring av kuponger inte på ett ändamålsenligt och säkert sätt. Vid två enheter sker ingen kontroll över utlämnade kupongers nummerserie, vilket vi anser vara nödvändigt. En inventering över kupongerna bör ske minst en gång per år. Nämnden bör ta ett helhetsgrepp över rutinen för måltidskuponger och följa upp dem. 3.7 Hantering av differenser Förvaltningen har inte upprättat någon rutin för hur man ska hantera eventuella kassadifferenser. Under granskningen har vi fått redovisat för oss att enheterna hanterar kassadifferenser på olika sätt. I flera fall vet personalen inte hur de ska göra. Vissa hanterar det genom att använda sig av felslag och vissa noterar orsaken på de underlag som skickas till ekonomiavdelningen. Kassarutinerna bör även omfatta anvisningar kring kassadifferenser. Storlek på dagskassan och kassan enligt avstämningskvittot (Z1) samt orsak till eventuell differens bör noteras på särskild blankett. Differensen ska attesteras av kassaansvarig samt områdeschef. Vidare rekommenderar vi att det ur redovisningen ska vara möjligt att inhämta uppgifter på hur mycket varje enhet bokför som differens. 7
11 3.8 Inventering Enligt uppgift sker ingen systematisk inventering av enheternas förråd. Leverans av varor sker 2-3 gånger i veckan. Förråden innehåller främst livsmedel, men även förbrukningsmaterial såsom rengöringsmedel m.m. Vår bedömning är att förråden på vissa enheter uppgår till relativt stora belopp. Vi anser att inventering bör ske minst två gånger per år, eventuellt oftare. Detta för att fastställa rätt bruttovinst (försäljningspris minus livsmedelspris). 3.9 Säkerhetsrutiner och förvaring Vi har tagit del av de enheternas och förvaltningens rutiner avseende hantering av kontanter, nycklar, lokalernas utseende och beskaffenhet. Vi kan konstatera att säkerheten behöver förbättras inom flera områden. Kontanterna bör förvaras mer ändamålsenligt under dagen. Vid några enheter var säkerheten vid kassaregistren bristfälliga bl.a. var kassalådan ej låst. Nyckelhantering både när det gäller till kassaskåp och tillträde till köken bör säkerställas. Införande av larm bör övervägas. Upprättande av nyckelförteckning över utlämnade nycklar har påbörjats, förbättring kan ske. Vid ett antal enheter har vi noterat att säkerheten kan förbättras ytterligare, främst genom att dörrar till kök och förråd låses. Kylar och frysar bör hållas låsta under ej arbetstid. Överlämnandet av dagskassorna till vaktbolaget bör ses över. Kvittens av lämnad dagskassa bör ske alternativt kan insättningsboxar införas. Vaktbolagets insättning av dagskassan på förvaltningens konto sker ofta med upp till en veckas fördröjning och inte enligt upprättat avtal. Förvaltningens tjänstemän har påtalat detta till vaktbolaget, ingen förbättring har skett. Kontakt med Upphandlingsenheten bör tas. Vi anser att detta kan vara anledning till uppsägning av avtal. 8
Granskning av kontanthantering inom kostenheten
www.pwc.se Revisionsrapport Caroline Liljebjörn 7 oktober 2013 Granskning av kontanthantering inom kostenheten Kalmar kommun Innehållsförteckning 1. Inledning... 1 1.1. Revisionsfråga och kontrollmål...
Läs merHantering av kontantkassor Kalix kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Anna Carlénius Hantering av kontantkassor Kalix kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och revisionell bedömning... 1 2. Inledning... 2 2.1. Bakgrund... 2 2.2. Revisionsfråga...
Läs merRevisionsrapport. Granskning av kontanthantering Ängelholms kommun. Mars 2009 Sven E. Rosén Karin Andersson
Revisionsrapport Granskning av kontanthantering Ängelholms kommun Mars 2009 Sven E. Rosén Karin Andersson Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning... 2 2.1 Bakgrund... 2 2.2 Syfte, genomförande
Läs merGranskning kontanthantering Bildningsnämnden
Revisionsrapport Granskning kontanthantering Bildningsnämnden Motala kommun September 2009 Karin Jäderbrink 2009-09-08 Namnförtydligande Namnförtydligande Innehållsförteckning 1 Revisionell bedömning...1
Läs merUppföljande granskning. Halmstad kommun. Revisionsrapport. Mars Rebecca Andersson Carl-Magnus Stensson
Uppföljande granskning Ekonomisk styrning, måltidsverksamheten, Servicenämnden. Halmstad kommun Revisionsrapport Mars 2011 Rebecca Andersson Carl-Magnus Stensson Innehållsförteckning Sammanfattning...
Läs merGranskning av interna kontrollen Styrelsen för Landstingsservice
Revisionsrapport Granskning av interna kontrollen Styrelsen för Landstingsservice Landstinget Halland 2009-01-19 Anita Andersson Leif Johansson Innehållsförteckning 1 Sammanfattning...3 2 Uppdrag...4 3
Läs merRevisionsrapport. Kontantkassor. Gällivare kommun. Februari 2011. Hans Forsström, certifierad kommunal revisor
Revisionsrapport Kontantkassor Gällivare kommun Februari 2011 Hans Forsström, certifierad kommunal revisor Innehållsförteckning Sida 1. Sammanfattande bedömningar och förslag... 2 2. Inledning... 3 2.1
Läs merGranskning av kontant försäljnings- Verksamhet
Revisionsrapport Granskning av kontant försäljnings- Verksamhet Eslövs kommun December 2009 Anna Eriksson Karin Andersson Innehållsförteckning Sammanfattning...1 1. Inledning...2 1.1 Bakgrund...2 1.2 Revisionsfråga
Läs merGranskning av ekonomisk styrning och uppföljning, måltidsverksamheten. Servicenämnden
Revisionsrapport Granskning av ekonomisk styrning och uppföljning, måltidsverksamheten. Servicenämnden Halmstads kommun 2009-07-01 Leif Johansson Carl-Magnus Stensson 2009-07-01 Namnförtydligande Namnförtydligande
Läs merGranskning av intern kontroll avseende kontanthantering inom Vuxenutbildningsoch arbetsmarknadsnämnden
Revisionsrapport Granskning av intern kontroll avseende kontanthantering inom Vuxenutbildningsoch arbetsmarknadsnämnden Stadsrevisionen i Örebro kommun 2008-06-12 Bert Hedberg, certifierad kommunal revisor
Läs merRegler för kontanthantering
Regler för kontanthantering Antagen av kommunfullmäktige 2009-12-14 204 REGLER FÖR KONTANTHANTERING Syftet med reglerna Syftet med dessa regler är att skapa förutsättningar för en god intern kontroll
Läs merGranskning av intern kontroll Arbetsmarknadscentrum. Finspångs kommun. Revisionsrapport. Karin Jäderbrink Certifierad kommunal revisor 2011-05-24
Granskning av intern kontroll Arbetsmarknadscentrum Revisionsrapport 2011-05-24 Karin Jäderbrink Certifierad kommunal revisor Innehållsförteckning 1 Sammanfattning... 3 2 Inledning... 5 2.1 Bakgrund...
Läs merGranskning kontanthantering
Revisionsrapport Granskning kontanthantering Mjölby kommun September 2009 Karin Jäderbrink 2009-09-21 Namnförtydligande Namnförtydligande Innehållsförteckning 1 Revisionell bedömning... 1 2 Bakgrund och
Läs merKontant försäljningsverksamhet
Revisionsrapport Kommunrevisionens granskning av Kontant försäljningsverksamhet Klippans kommun September 2010 Anna Eriksson Karin Andersson Innehållsförteckning Sammanfattning... 3 1 Inledning... 5 1.1
Läs merGranskning av interna kontrollen
Revisionsrapport* Granskning av interna kontrollen Landstinget Halland Datum 2006-11-29 Författare Leif Johansson Anita Andersson *connectedthinking Innehållsförteckning 1 Uppdrag...3 2 Syfte och metod...3
Läs merREVISIONSRAPPORT. Löpande granskning av redovisning och administrativa rutiner avseende. Tekniska nämnden. Hylte Kommun.
REVISIONSRAPPORT Löpande granskning av redovisning och administrativa rutiner avseende Tekniska nämnden Hylte Kommun November 2002 Rolf Bergman Tommy Karlsson www.pwcglobal.com/se www.komrev.se Sammanfattning
Läs merRevisionsrapport Försäljningsverksamhet, januari 2004
2004-02-25 Kultur- och fritidsnämnden Utbildningsnämnden Socialnämnden BSN-Söder Kommunstyrelsen Revisionsrapport Försäljningsverksamhet, januari 2004 Kommunrevisionen har låtit granska tillämpningen av
Läs merGranskning av intern kontroll avseende kontanthantering inom Fritids- och turistnämnden
Revisionsrapport Granskning av intern kontroll avseende kontanthantering inom Fritids- och turistnämnden Stadsrevisionen i Örebro kommun 2008-06-10 Bert Hedberg, certifierad kommunal revisor Oscar Hjelte
Läs merRevisionsrapport. Löpande granskning av den interna kontrollen. vid Kostnämnden. Landstinget Västmanland. Inger Hansén Viveca Karlsson
Revisionsrapport Löpande granskning av den interna kontrollen i administrativa rutiner vid Kostnämnden Landstinget Västmanland Inger Hansén Viveca Karlsson 18 mars 2014 Innehållsförteckning 1 Sammanfattande
Läs merGranskning av kommunens hantering av privata medel i Motala kommun
Granskning av kommunens hantering av privata medel i Motala kommun Maj 2007 Karin Jäderbrink Karolina Granath Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och förbättringsförslag...3 2. Bakgrund...4 3. Uppdrag
Läs merPM 2009-05-19 Uppföljning av internkontroll inom hotell- och restaurangprogrammet
PM 2009-05-19 av internkontroll inom hotell- och restaurangprogrammet Bakgrund och uppdrag Komrev inom Öhrlings PricewaterhouseCoopers granskade under 2007 intern kontroll vid hotell- och restaurangprogrammet
Läs merGranskning av förrådsverksamheten. Teknik- och fritidsnämnden
Revisionsrapport Granskning av förrådsverksamheten. Teknik- och fritidsnämnden Halmstads kommun 2009-09-29 Leif Johansson Carl-Magnus Stensson 2009-09-29 Namnförtydligande Namnförtydligande Innehållsförteckning
Läs merREVISIONSRAPPORT. Löpande granskning av redovisning och administrativa rutiner avseende. Byggnads- samt Miljö- och hälsoskyddsnämnden.
REVISIONSRAPPORT Löpande granskning av redovisning och administrativa rutiner avseende Byggnads- samt Miljö- och hälsoskyddsnämnden Hylte Kommun November 2002 Rolf Bergman Tommy Karlsson www.pwcglobal.com/se
Läs merKontanthantering inom Folkhälsonämndens verksamheter
Tjänsteskrivelse 2013-04-17 FHN 2013.0051 Folkhälsonämnden Kontanthantering inom Folkhälsonämndens verksamheter Sammanfattning Deloitte har på uppdrag av kommunrevisorerna granskat kommunens kontanthantering
Läs merKontanthantering vid fritidskontoret
Revisionsrapport Kontanthantering vid fritidskontoret Fritidsnämnden 2009-11-05 Carin Hultgren Certifierad kommunal revisor Viveca Karlsson Certifierad kommunal revisor Innehållsförteckning Innehållsförteckning
Läs merTillämpning av finanspolicyn. Kontanthantering
Tillämpning av finanspolicyn Dokumenttyp Dokumentnamn Fastställd/Datum Gäller från datum Tillämpning av finanspolicyn. Tillämpning 2014-08-26 2014-08-26 Beslutat av Ansvarig avdelning och dokumentförvaltare
Läs merREVISIONSRAPPORT. Interna kontrollen. Primärvårdsnämnden i Falkenberg. Anita Andersson Leif Johansson
REVISIONSRAPPORT Interna kontrollen Primärvårdsnämnden i Falkenberg Anita Andersson Leif Johansson 2005-06-14 Innehållsförteckning 1. Inledning...3 1.1 Uppdraget...3 1.2 Bakgrund...3 1.3 Syfte och metod...3
Läs merKassahantering. Bollnäs kommun. Revisionsrapport. Robert Heed Hanna Franck. Oktober 2010
Revisionsrapport Oktober 2010 Robert Heed Hanna Franck Innehållsförteckning Sammanfattande bedömning... 3 1 Inledning... 5 1.1 Bakgrund... 5 1.2 Syfte och revisionsfrågor... 5 1.3 Metod och avgränsning...
Läs merRevisionsrapport 2014 Genomförd på uppdrag av revisorerna. Skurups kommun. Hantering av kontantkassa
Revisionsrapport 2014 Genomförd på uppdrag av revisorerna Skurups kommun Hantering av kontantkassa Innehåll 1. Sammanfattning...2 2. Inledning...4 2.1. Bakgrund...4 2.2. Syfte och revisionsfrågor...4 2.3.
Läs merSkurups kommun. Uppföljning av granskningen av kommunens hantering av kontantkassor
Revisionsrapport 2017 Genomförd på uppdrag av revisorerna Juni 2017 Skurups kommun Uppföljning av granskningen av kommunens hantering av kontantkassor r Building
Läs merInterna kontrollen Primärvårdsnämnden i Varberg 2004-10-06
REVISIONSRAPPORT Interna kontrollen Primärvårdsnämnden i Varberg Anita Andersson Leif Johansson 2004-10-06 Innehållsförteckning 1. Inledning...3 1.1 Uppdraget...3 1.2 Bakgrund...3 1.3 Syfte och metod...3
Läs merRiktlinjer för kontanthantering
STYRDOKUMENT RIKTLINJE 2017-11-06 DNR: Antagen av KS den 15 september 2015 187 Gäller från och med den 15 september 2015 tillsvidare Riktlinjer för kontanthantering Syftet med riktlinjerna... 2 Allmänt
Läs merGranskning av miljö- och hälsoskyddsnämndens interna kontroll avseende faktureringsrutiner
Revisionsrapport Granskning av miljö- och hälsoskyddsnämndens interna kontroll avseende faktureringsrutiner Solna stad April 2010 Josefin Loqvist 2010-04 Namnförtydligande Namnförtydligande Innehållsförteckning
Läs merREVISIONSRAPPORT. Landstinget Halland. Granskning av interna kontrollen. Handikappförvaltningen Anita Andersson.
REVISIONSRAPPORT Granskning av interna kontrollen Handikappförvaltningen Landstinget Halland 2005-10-03 Anita Andersson Leif Johansson INNEHÅLLSFÖRTECKNING INNEHÅLLSFÖRTECKNING...2 1. Uppdrag...3 2. Syfte
Läs merLöpande granskning av den interna kontrollen. vid Kostnämnden. Landstinget Västmanland. Revisionsrapport
Revisionsrapport Löpande granskning av den interna kontrollen i administrativa rutiner vid Kostnämnden Landstinget Västmanland Charlotta Fardelius Bert Hedberg Viveca Karlsson 31 maj 2013 Innehållsförteckning
Läs merRevisionsrapport Kontanthantering Mora kommun
Revisionsrapport Kontanthantering Helena Carlson Mora kommun Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Inledning 2 2.1 Bakgrund 2 2.2 Syfte och revisionsfråga 2 2.3 Metod 3 2.4 Avgränsning 3
Läs merRiktlinje för dagskassor med kontanthantering
Tjänsteskrivelse 2014-03-24 Handläggare: Madelene Hedström Kultur- och föreningsnämnden Riktlinje för dagskassor med kontanthantering Sammanfattning En kommunövergripande riktlinje för Dagskassor med kontanthantering
Läs merGranskning av inköpskort, uppföljning. Halmstads kommun. Revisionsrapport. Februari 2012. Kerstin Sikander Carl-Magnus Stensson
Granskning av inköpskort, uppföljning Halmstads kommun Revisionsrapport Februari 2012 Kerstin Sikander Carl-Magnus Stensson Innehållsförteckning Sammanfattning... 3 Bakgrund, syfte, avgränsning och metod...
Läs merAnvisningar för hantering av kontanta medel vid Linnéuniversitetet
Anvisningar för hantering av kontanta medel vid Linnéuniversitetet Författare: Ekonomiavdelningen År: 2010 Uppdaterad: 2010-11-22, Asn Innehåll 1 Regler för kontanta medel 3 1.1 Gemensamma regler för kontantkassa
Läs merGranskning av förrådsverksamheten.
Revisionsrapport Granskning av förrådsverksamheten. Härryda kommun 2010-09-13 Leif Johansson Carl-Magnus Stensson Innehållsförteckning 1. Sammanfattning...1 2. Bakgrund...2 3. Syfte, metod och revisionsfrågor...2
Läs merRevisionsrapport. Attestrutiner. Östhammars kommun. Datum: 080918. Författare: Jonas Eriksson Carin Norberg
Revisionsrapport Attestrutiner Östhammars kommun Datum: 080918 Författare: Jonas Eriksson Carin Norberg Sammanfattning Komrev inom Öhrlings PricewaterhouseCoopers har fått i uppdrag av de förtroendevalda
Läs merRiktlinjer för hantering av privata medel inom hemtjänsten
Riktlinjer för hantering av privata medel inom hemtjänsten Administration av den enskildes privata medel sker på olika sätt utifrån det behov av stöd som han/hon har: 1. Den enskilde sköter ekonomi på
Läs merRiktlinje för dagskassor med kontanthantering
Tjänsteskrivelse 2015-02-16 Handläggare: Madelene Hedström FHN 2013.0051 Folkhälsonämnden Riktlinje för dagskassor med kontanthantering Sammanfattning En kommunövergripande riktlinje för Dagskassor med
Läs merExempel på åtgärder för att minimera kontanthantering är:
Rutin för hantering av privata medel för personer som har hemtjänst eller bor i vårdbostad (Detta är en del av omsorgsnämndens rutin för att förvalta/ hantera vårdtagares privata medel och ingår som en
Läs merUppföljning av granskning av intern kontroll, restaurangverksamheten
Revisionsrapport Uppföljning av granskning av intern kontroll, restaurangverksamheten mm vid Anders Ljungsteds gymnasium. Linköpings kommun Datum: 2009-02-09 Författare: Stefan Knutsson Lars Edgren INNEHÅLLSFÖRTECKNING
Läs merGranskning av klassificering drift/investering
Revisionsrapport Granskning av klassificering drift/investering Botkyrka kommun 2010-05-31 Anders Petersson Jonas Eriksson Innehållsförteckning 1. Sammanfattning...1 2. Inledning...2 2.1 Bakgrund/syfte,
Läs merTimrå kommun. Kontantkassor. Revisionsrapport. KPMG AB 6 mars 2012 Antal sidor: 9. Kontantkassor
Revisionsrapport KPMG AB 6 mars 01 Antal sidor: 9 Innehåll 1. Sammanfattning. Bakgrund 3. Syfte 4. Avgränsning 5. Revisionskriterier 6. Ansvarig nämnd 7. Metod 8. Projektorganisation 9. Regelverk och styrdokument
Läs merIntern kontroll Kattegattgymnasiet, byggprogrammet
Revisionsrapport Intern kontroll Kattegattgymnasiet, byggprogrammet Halmstads kommun 2008-05-23 Margareta Bertin Leif Johansson Carl-Magnus Stensson Innehållsförteckning 1 Sammanfattning...1 2 Bakgrund,
Läs merHantering av privata medel inom bostäder för funktionshindrade
Revisionsrapport Hantering av privata medel inom bostäder för funktionshindrade Socialnämnden i Lindesbergs kommun Mars 2009 Oscar Hjelte Ingrid Norman, certifierad kommunal revisor Innehållsförteckning
Läs merRiktlinjer för handhavande av enskilds ekonomi inom socialförvaltningens verksamhetsområde.
Dokumentnummer 7.6.1 1(5) Riktlinjer för handhavande av enskilds ekonomi inom socialförvaltningens verksamhetsområde. Allmänt Handhavande av enskilds ekonomi, där den enskilde har någon form av insats
Läs merKontanthantering och moms
Kontanthantering och moms Kramfors kommun 2009-11-18 Erik Palmgren, Revisionskonsult Lisbet Östberg, Revisionskonsult Revisorerna i Kramfors kommun har den 18/11 2009 antagit denna rapport som sin egen.
Läs merGranskning av interna kontrollen Servicenämnden
Revisionsrapport* Granskning av interna kontrollen Servicenämnden Landstinget Halland Datum 2006-08-07 Författare Anita Andersson Leif Johansson *connectedthinking Innehållsförteckning 1 Sammanfattning...3
Läs merREGEL FÖR KONTANTHANTERING
REGEL FÖR KONTANTHANTERING Typ av dokument: Regel Datum: 2018-10-16 Beslutad av: rektor Giltighetstid: Tillsvidare Område: Ekonomi Ansvarig förvaltningsenhet: Ekonomienheten Ersätter dokument: Kontanta
Läs merRevisionsrapport Intern kontroll avseende representation och resor hos samtliga nämnder
www.pwc.se Revisionsrapport Anna Carlénius Revisionskonsult Intern kontroll avseende representation och resor hos samtliga nämnder Kalix kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och revisionell bedömning...
Läs merRapport Granskning av försörjningsstöd.
Rapport Granskning av försörjningsstöd. Härjedalens kommun Socialnämnden 13 November 2013 Innehåll Sammanfattning... 1 1. Inledning... 2 2. Granskningsresultat... 4 3. Bedömning och rekommendationer...
Läs mer2012-10-09. Rapport från kommunrevisorerna avseende granskning av kommunens kontanthantering.
KARLSKOGA KOMMUN Kommunstyrelsen 2012-10- 10 S~ KARLSKOGA KOMMUN ~ Revisionen Diarienr 2012-10-09 Till: Kommunstyrelsen, gyrnnasienämnden, socialnämnden samt kultur- och fåreningsnämnden För kännedom:
Läs merSystem och rutiner 2008
Revisionsrapport System och rutiner 2008 Avesta kommun Mars 2009 Åke Andersson Innehållsförteckning 1 Sammanfattning...2 2 Inledning...3 2.1 Uppdrag...3 2.2 Syfte...3 2.3 Metod...3 3 Fakturering och betalningsbevakning...4
Läs merMiljö och samhällsnämndens ledning och styrning av parkeringsverksamheten
Revisionsrapport Miljö och samhällsnämndens ledning och styrning av parkeringsverksamheten Östersunds kommun 2010-10-21 Kjell Pettersson, Certifierad kommunal revisor Kjell Pettersson, projektledare Anneth
Läs merRevisionsrapport Granskning av kontanthantering
Revisionsrapport Granskning av kontanthantering Kerstin Sikander, Certifierad kommunal revisor Emelie Lönnblad, Revisionskonsult Ängelholms kommun Oktober 2012 Innehållsförteckning 1 Sammanfattning 1 2
Läs merKassaavstämning och inställningar för betalning i Pyramid
Kassaavstämning Gäller Pyramid Business Studio från och med version 3.40B (2012-10-24) Kassaavstämning och inställningar för betalning i Pyramid Detta dokument riktar sig till dig som vill veta mer om
Läs merIntern kontroll avseende fakturahantering
Revisionsrapport* Intern kontroll avseende fakturahantering Eskilstuna kommun Mars 2008 Matti Leskelä Pär Lindberg *connectedthinking Innehållsförteckning 1 Inledning...3 1.1 Bakgrund och syfte...3 1.2
Läs merIntern kontroll granskning. Teknik- och fritidsnämnden
Revisionsrapport Intern kontroll granskning. Teknik- och fritidsnämnden Halmstads kommun 2009-10-13 Leif Johansson Carl-Magnus Stensson 2009-10-13 Namnförtydligande Namnförtydligande Innehållsförteckning
Läs merRutin för redovisning av dagskassor för enheter kopplade till TakeCare Hälso- och sjukvårdsförvaltningen
RUTIN 1 (14) Senast uppdaterad -02 Rutin för redovisning av dagskassor för enheter kopplade till TakeCare RUTIN 2 (14) Senast uppdaterad -02 Innehållsförteckning Inledning... Verksamheten... 4 Stängning
Läs merIntern kontroll Kultur och livsmiljö Håbo kommun
www.pwc.se Intern kontroll Kultur och livsmiljö Granskning av intern kontroll har på uppdrag av kommundirektör utfört en granskning av den interna kontrollen inom: Avdelningen Kultur och livsmiljö, verksamheterna
Läs merManual för INFOFLEX Kassaregister IVK 1.0
Manual för INFOFLEX Kassaregister IVK 1.0 Inställningar och användartips för INFOFLEX Kassaregister med inkopplad kontrollenhet och användning enligt kassalagen. 2 Innehåll... 4 Aktivering kassainloggning...
Läs merGranskning av kontanthantering
www.pwc.se Revisionsrapport Granskning av kontanthantering Daniel Brandt Melleruds kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning... 2 2.1. Bakgrund... 2 2.1.1. Syfte, genomförande och
Läs merRiktlinjer för hantering av kontanta medel
Riktlinjer för hantering av kontanta medel Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Riktlinjer för hantering av kontanta medel Riktlinjer 2015-11-30, 245 Kommunfullmäktige Dokumentansvarig/processägare
Läs merGranskning av privata medel inom LSSverksamheten
Revisionsrapport Granskning av privata medel inom LSSverksamheten Klippans kommun juni 2009 Karin Andersson Anna Eriksson Innehållsförteckning 1 Inledning...3 1.1 Bakgrund, syfte och revisionsfrågor...3
Läs merLaholmshem AB & Kommunfastigheter i Laholm AB
Revisionsrapport 2017 Genomförd på uppdrag av revisorerna september 2017 Laholmshem AB & Kommunfastigheter i Laholm AB Granskning av styrning, uppföljning och kontroll av leverantörsfakturor Innehåll 1.
Läs merGranskning av årsredovisning Servicenämnden
Revisionsrapport Granskning av årsredovisning Servicenämnden Halmstads kommun 2009-04-07 Margareta Bertin Carl-Magnus Stensson Innehållsförteckning 1 Sammanfattande synpunkter...3 2 Inledning...3 3 Verksamhetsberättelse...4
Läs merHantering av privata medel inom socialtjänsten
RIKTLINJE Lillemor Johansson, lillemor.johansson@kil.se 2014-11-25 Beslutad av ledningsgruppen Hantering av privata medel inom socialtjänsten SYFTE Riktlinjerna för hantering av privata medel inom socialförvaltningen
Läs merGranskning av kontanthantering
www.pwc.se Revisionsrapport Malin Kronmar revisionskonsult Kerstin Sikander certifierad kommunal revisor Granskning av kontanthantering Hultsfreds kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2.
Läs merRevisionsrapport 2012 Genomförd på uppdrag av revisorerna Juni 2012. Kungälvs kommun. Granskning av kontanthantering i kommunens gruppboenden
Revisionsrapport 2012 Genomförd på uppdrag av revisorerna Juni 2012 Kungälvs kommun Granskning av kontanthantering i kommunens gruppboenden Innehåll 1. Sammanfattning... 2 2. Inledning... 3 2.1. Bakgrund...
Läs merGranskning av kontanthantering
www.pwc.se Revisionsrapport Granskning av kontanthantering Peter Aschberg Götene kommun Granskning av kontanthantering, Götene kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattande bedömning... 1 2. Inledning...
Läs merIntern kontroll Miljö och hälsoskyddsnämnden
Revisionsrapport Intern kontroll Miljö och hälsoskyddsnämnden Falkenbergs kommun 2010-01-25 Leif Johansson Carl-Magnus Stensson 2010-01-25 Namnförtydligande Namnförtydligande Innehållsförteckning 1. Sammanfattning...1
Läs merRapport Granskning av kontantkassor. Krokoms kommun
Rapport Granskning av kontantkassor Krokoms kommun 17 november 2014 Innehåll Sammanfattning... 1 1. Inledning... 2 1.1. Uppdrag och bakgrund... 2 1.2. Revisionsfråga... 2 1.3. Revisionskriterier... 2 1.4.
Läs merRapport Granskning av försörjningsstöd. Krokoms Kommun
Rapport Granskning av försörjningsstöd. Krokoms Kommun 2 December 2013 Innehåll Sammanfattning... 1 1. Inledning... 2 2. Granskningsresultat... 3 3. Bedömning och rekommendationer... 8 Sammanfattning På
Läs merCura Individutveckling
Revisionsrapport Yvonne Lundin Uppföljning av Granskning av intern kontroll i ekonomiadministrativa rutiner och Privata medel 2014 Cura Individutveckling Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning
Läs merRiktlinjer för kontanthantering
1(5) Ekonomiavdelningen Riktlinjer för kontanthantering Kommunövergripande riktlinjer för kontanthantering i samband med försäljning inom Härnösands kommun. Postadress Härnösands kommun 871 80 Härnösand
Läs merRiktlinje för hantering av privata medel inom Vård och omsorg (VoO)
Bilaga 142 Socialförvaltningen 140930 1 Riktlinje för hantering av privata medel inom Vård och omsorg (VoO) Innehåll Inledning... 1 Syfte... 1 Ansvar och roller... 1 Huvudregel... 2 Skriftlig överenskommelse...
Läs merGranskning intern kontroll
Revisionsrapport Granskning intern kontroll Kinda kommun Karin Jäderbrink Cert. kommunal revisor Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Bakgrund 2 2.1 Uppdrag och revisionsfråga 2 2.2 Avgränsning
Läs merLöpande granskning av den interna kontrollen i administrativa rutiner
Revisionsrapport Löpande granskning av den interna kontrollen i administrativa rutiner Landstinget Västmanland Inger Hansén Viveca Karlsson Thomas Lidgren Landstingsstyrelsens förvaltningar April 2014
Läs merInnehållsförteckning. Kassadagbok. Avstämning Månadsrapport
Opus Dental 2011 Innehållsförteckning Kassadagbok 4 Daglig överföring från omsättning... 6 Registrera... insättning/uttag mm 8 Avstämning... 10 Månadsrapport... 13 3 1 Kassadagbok Kassadagbok är en tilläggsfunktion
Läs merIntern kontroll Barn- och ungdomsnämnden
Revisionsrapport Intern kontroll Barn- och ungdomsnämnden Halmstads kommun 2008-10-14 Margareta Bertin Leif Johansson Carl-Magnus Stensson Innehållsförteckning 1 Sammanfattning...3 2 Bakgrund, syfte, avgränsning
Läs merHantering av brukares privata medel av personalen på särskilt boende SoL och LSS
Särskilt boende äldreomsorg och LSS Centrala kvalitetsrådet Privata medel inom särskilt boende Datum för beslut 2013 Reviderad Dnr Version 1 Hantering av brukares privata medel av personalen på särskilt
Läs merIntern kontroll granskning av förrådsverksamheten. Landstingsservice Landstinget Halland. Mars 2011 Rebecca Andersson Carl-Magnus Stensson
Intern kontroll granskning av förrådsverksamheten Landstingsservice Landstinget Halland Revisionsrapport Mars 2011 Rebecca Andersson Carl-Magnus Stensson Innehåll Sammanfattning... 3 Inledning... 4 Bakgrund...
Läs merUppföljning av intern kontroll avseende fakturahantering
Revisionsrapport Uppföljning av intern kontroll avseende fakturahantering Katrineholms kommun 2009-06-11 Oscar Hjelte 2009- - Namnförtydligande Namnförtydligande Innehållsförteckning 1 Bakgrund...1 1.1
Läs merUppföljning av rapport 2002-02-04 gällande rutiner för intern kontroll på fordonsprogrammet vid Birger Sjöberggymnasiet.
Revisionsrapport* Uppföljning av rapport 2002-02-04 gällande rutiner för intern kontroll på fordonsprogrammet vid Birger Sjöberggymnasiet. Vänersborgs kommun 2007-11-06 Henrik Bergh *connectedthinking
Läs merRiktlinjer för hantering av Privata medel inom Hemtjänst enligt SoL Personligassistans enligt Lss
Robertsfors kommun 915 81 ROBERTSFORS Riktlinjer för hantering av Privata medel inom Hemtjänst enligt SoL Personligassistans enligt Lss Antagen av kommunstyrelsens sociala utskott 2012-03-12 33 ROBERTSFORS
Läs merBorlänge kommun. Internkontroll 2015 - KS Riktlinjer för kontanthantering- rutin för kontanta inbetalningar. Beslutad av kommunstyrelsen
Internkontroll 2015 - KS Riktlinjer för kontanthantering- rutin för kontanta inbetalningar Beslutad av kommunstyrelsen Metadata om dokumentet Dokumentnamn Riktlinjer för kontanthantering- rutin för kontanta
Läs merStadsrevisionen i Örebro kommun Översiktlig granskning av intern kontroll
Revisionsrapport Stadsrevisionen i Örebro kommun Översiktlig granskning av intern kontroll 2009-03-30 Irene Deravian Kurt Westerback, certifierad kommunal revisor INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. Övergripande granskning
Läs merRevisionsrapport. Botkyrka kommun. Hantering av privata medel. Jan Nilsson. Augusti 2011
Revisionsrapport Hantering av privata medel Botkyrka kommun Jan Nilsson Augusti 2011 2011-08-24 Jan Nilsson Projekt/uppdragsledare Namnförtydligande Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning och
Läs merRevisionsrapport Leverantörsfakturor Sundsvalls kommun Anneth Nyqvist Maj 2015
www.pwc.se Revisionsrapport Anneth Nyqvist Leverantörsfakturor Sundsvalls kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattande bedömning... 1 2. Inledning... 2 2.1. Bakgrund... 2 2.2. Syfte och revisionsfråga...
Läs merGränsdragning drift/investering
Revisionsrapport* Gränsdragning drift/investering Hylte kommun 9 september 2008 Inger Andersson *connectedthinking Innehållsförteckning 1 Sammanfattning...3 2 Inledning...3 2.1 Bakgrund och revisionsfråga...3
Läs merGranskning av intern kontroll
Revisionsrapport Granskning av intern kontroll Finspångs kommun 2010-01-25 Karin Jäderbrink, Certifierad kommunal revisor Innehållsförteckning Bakgrund och revisionsfrågor...1 1.1 Bakgrund...1 1.2 Revisionsfrågor
Läs merIntern kontroll och riskbedömningar. Strömsunds kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Intern kontroll och riskbedömningar Anneth Nyqvist Mars 2017 Innehåll Sammanfattning... 2 1. Inledning... 3 1.1. Bakgrund... 3 1.2. Syfte och Revisionsfråga... 3 1.3. Kontrollmål
Läs merStadsrevisionen i Örebro kommun Översiktlig granskning av intern kontroll
Revisionsrapport* Stadsrevisionen i Örebro kommun Översiktlig granskning av intern kontroll 2008-03-16 Irene Deravian Kurt Westerback, certifierad kommunal revisor *connectedthinking INNEHÅLLSFÖRTECKNING
Läs merGranskning av delårsrapport, redovisning och intern kontroll 2013
Revisionsrapport Cecilia Axelsson Granskning av delårsrapport, redovisning och intern kontroll 2013 Gästrike Räddningstjänst Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Inledning 2 2.1 Delårsrapport
Läs merTjänsteskrivelse. Revisorernas granskning av den interna kontrollen, Landstinget Halland
G Landstinget Halland Tjänsteskrivelse (W t'a&a asa&i5 ht q 01031 Datum Diarienummer 2007-02-12 Ls070056 Konsult & stöd Mats Dahlgren, redovisningschef Ekonomiavdelningen Tfn 035-13 48 60 mats.dahlgren
Läs merGranskning av fakturahantering
www.pwc.se Revisionsrapport Malin Kronmar Revisionskonsult Caroline Liljebjörn Certifierad kommunal revisor Granskning av fakturahantering Lessebo kommun April 2015 Innehållsförteckning 1. Inledning...
Läs mer