JAN LIDÉNS ANFÖRANDE VID FÖRENINGSSPARBANKENS BOLAGSSTÄMMA I STOCKHOLM DEN 21 APRIL Ärade aktieägare, mina damer och herrar!

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "JAN LIDÉNS ANFÖRANDE VID FÖRENINGSSPARBANKENS BOLAGSSTÄMMA I STOCKHOLM DEN 21 APRIL 2005. Ärade aktieägare, mina damer och herrar!"

Transkript

1 JAN LIDÉNS ANFÖRANDE VID FÖRENINGSSPARBANKENS BOLAGSSTÄMMA I STOCKHOLM DEN 21 APRIL 2005 Ärade aktieägare, mina damer och herrar! FöreningsSparbanken är idag Nordens mest lönsamma bank. Utvecklingen av en lönsam affär förutsätter nöjda kunder. Vi har under två år i rad blivit utsedda till Årets affärsbank av de större företagen. Samtidigt som vi 2004 för tredje året i rad utsågs till Årets entreprenörsbank. Vi har också utsetts till Årets kompetensföretag. Och i den senaste upplagan av Finansbarometern, som rankar ekonomistudenternas favoritarbetsgivare, placerade sig FöreningsSparbanken på en hedrande femteplats, före våra konkurrenter och många andra framstående företag. Jag noterar, att vi i samma mätning låg på plats 26 för tre år sedan. Bankens framgångar under 2004 är resultatet av flera saker. Till att börja med vill jag framhålla alla de goda insatser bankens medarbetare i alla länder gör dagligen. Vi vet att det är kundens upplevelse av mötet med banken via kontoren direkt eller via Internet eller telefon - som avgör om de är nöjda med oss eller inte. FöreningsSparbanken har idag cirka företagskunder i Sverige. Det innebär att ungefär hälften av alla svenska företag är kunder i vår bank. Vi är idag en ledande företagsbank för både små och stora företag. Banken har vidare över fyra miljoner privatkunder i Sverige. Tillsammans med fristående sparbanker och delägda banker har vi en geografisk marknadstäckning i Sverige som ger oss ett rejält försprång framför konkurrenterna. Lägger vi till telefon och Internet erbjuder banken en mycket god tillgänglighet för våra kunder. Vi har under året som gått tagit viktiga steg för att bli en ledande nordiskbaltisk bank. Genom förvärvet av Hansabank får FöreningsSparbanken fyra hemmamarknader Sverige, Estland, Lettland och Litauen. I de baltiska länderna har vi idag drygt heltidstjänster svarade den svenska verksamheten för ungefär 80 procent av koncernens resultat och Baltikum för cirka 18 procent. Vår bedömning är att i framtiden kommer en allt större del av vårt resultat att genereras öster om Östersjön. Bredden i vår kundbas kräver att vi är innovativa och flexibla. Att ha upparbetade kundrelationer är särskilt viktigt i en marknad där allt fler vill slåss om marknadsandelarna. Det är glädjande att kunna konstatera, att både företagskunder och privatkunder blev mer nöjda med oss under fjolåret. Den positiva utvecklingen i koncernen bidrog till ökade volymer och intäkter. Rörelseresultatet ökade med 25 procent till knappt 12 miljarder kronor jämfört med drygt 9,5 miljarder kronor under Samarbetet med de fristående 1

2 sparbankerna och delägda bankerna har spelat en viktig roll för den goda utvecklingen under fjolåret. Ökade volymer inom såväl inlåning som utlåning bidrog till ett stabilt räntenetto. Det låga ränteläget och tilltagande konkurrens har dock påverkat in- och utlåningsmarginalerna negativt. Provisionsnettot noterade en god utveckling, plus 16 procent. Utvecklingen var positiv inom de flesta områden, vilket innebär att resultatet är en effekt av ökad affärsintensitet på flertalet marknadsavsnitt. Kreditförlusterna halverades under fjolåret, vilket är en glädjande utveckling. Dock finns det skäl till fortsatt vaksamhet och nära uppföljning av eventuell kvalitetsförsämring i kreditstockarna. Samtidigt som affärsvolymerna expanderats kraftigt har kostnaderna i den svenska verksamheten hållits på en oförändrad nivå sedan år 2000, exklusive resultatbaserade ersättningar. Relationen mellan kostnader och intäkter, det så kallade k/i-talet, är ett mått på vår operationella effektivitet. Under fjolåret minskade vi k/i-talet från 0,57 till 0,54. K/i-talets utveckling är också ett viktigt operativt mått för verksamheten i bankens olika enheter. Den goda utvecklingen i Sverige, i våra nya hemmamarknader, den positiva utvecklingen av resultat, lönsamhet och effektivitet innebär att vi idag har ett bra utgångsläge för framtiden. Hur ska vi använda den styrkeposition som vi nu har byggt upp? Styrelsen har etablerat en strategisk inriktning för banken fram till Det är en offensiv strategi. Utgångspunkten är vår kärnverksamhet idag. Vi har marknadsledande positioner inom bland annat utlåning, sparande och betalningar. Vår ambition är att bibehålla och öka marknadsandelarna inom dessa områden. Det är viktigt att ta tillvara den potential för tillväxt som finns inom våra traditionella kärnområden, både nominellt och i termer av marknadsandelar. Vi kan notera att hypoteksutlåningen fortsatte att öka under fjolåret. Spintabs utlåning till privatpersoner ökade med 27 miljarder kronor, eller 10 procent. Spintab befäste sin position som ledande institut på hypoteksmarknaden med en marknadsandel på 31 procent. Även finansbolagsutlåningen fortsatte att växa kraftigt. Utlåningen i FöreningsSparbanken Finans ökade med 3 miljarder kronor, eller 18 procent, till 22 miljarder kronor. Finansbolaget har idag en ledande position framför allt inom segmenten skog och lantbruk, konsument och fritid, biladministration och entreprenad. 2

3 FöreningsSparbanken fortsatte även att öka sin andel av nysparandet i fonder. Av det totala nysparandet var Roburs andel 24 procent, jämfört med 20 procent år FöreningsSparbankens traditionella kärnområden väntas ha en fortsatt tillväxt under de kommande åren. Men det finns områden som kommer att växa betydligt mer. Det handlar till exempel om pensionsmarknaden och det långsiktiga sparandet. Pensionsmarknaden omfattar årliga flöden på cirka 100 miljarder kronor. Vi ser en betydande marknadstillväxt under de kommande åren och här har FöreningsSparbanken attraktiva kunderbjudanden och ökar sina marknadsandelar. Betal- och kreditkort är ett annat område som växer snabbt. FöreningsSparbanken är idag Sveriges största kortutgivare med bland annat 3 miljoner bankkort. Kortköpen har ökat stadigt under lång tid och fortsätter att öka snabbt. Detta är enligt vår bedömning en bekräftelse på det kundvärde som kortbetalning innebär både för kortinnehavaren och betalningsmottagare inom handel och näringsliv. Bara under 2004 ökade kortköpen med 18 procent. Sammanlagt gjordes 302 miljoner kortköp, motsvarande kortköp per dygn. FöreningsSparbanken är också Nordens största kortinlösare och en av de största inlösarna av Visa-transaktioner i Europa. För att ytterligare ta tillvara potentialen inom kortmarknaden offentliggjorde vi i februari att vi bildar ett gemensamt bolag med brittiska Barclaycard. Banken är Europas ledande företag inom betal- och kreditkort. Det nya bolaget ska erbjuda konkurrenskraftiga kort och kortbaserade konsumentkrediter och siktar på att bli marknadsledande i hela Norden. Kreditkortsmarknaden i Sverige och Norge uppskattas idag till 2-3 miljoner kort. Vi bedömer att det finns en potential i marknaden på 10 miljoner kort i hela Norden. Marknaden för konsumtionskrediter värderas i dag till cirka 40 miljarder kronor. Bankens tillväxtstrategi innehåller också en geografisk dimension. Vår strategi på den svenska marknaden är att stärka vår position i storstäder och andra tillväxtområden, samtidigt som vi behåller vår närvaro i övriga delar av landet. Med vår breda geografiska spridning är det naturligt att vi löpande ser över vår kontorsrörelse för att följa våra kunder och deras affärer. Under fjolåret arbetade relativt sett fler medarbetare i storstadsområden och på marknader med växande affärspotential jämfört med En stark kontorsrörelse är och förblir det bärande elementet i bankens svenska verksamhet. Under året har ett omfattande förbättringsarbete genomförts i merparten av de lokala bankerna. Arbetet syftar till att öka kundnöjdheten och affärsintensiteten genom ett mer strukturerat och kundorienterat arbetssätt. Det innebär att våra kunder i högre grad än tidigare upplever att vi bemöter dem på ett professionellt sätt. FöreningsSparbankens utgångspunkt är att alla kunder är välkomna i vår bank. Det innebär att det finns många olika kundbehov att tillgodose. Mycket i vårt förändringsarbete är just inriktat på att kartlägga och tillfredsställa den enskilda kundens behov. 3

4 Vi erbjuder enkla och smidiga lösningar för dem som har sitt lönekonto hos oss, betalar sina räkningar genom vår Internetbank och kanske har ett bankkort. Privatkunder med behov av mer omfattande rådgivning har idag tillgång till Private Banking på ett trettiotal orter i landet. Inom Private Banking erbjuds kunden bankens samlade expertis utifrån behov och mål. På företagssidan stärker vi vår position som företagsbank. Målet är att vara en långsiktig och självklar partner till såväl små som större företag, skogs- och lantbruk, myndigheter, kommuner och landsting. Det handlar här, liksom i förhållande till privatkunderna, om fortsatt differentiering av våra erbjudanden. Utgångspunkten är de specifika behov som det enskilda företaget eller organisationen har. I Marievik i Stockholm arbetar Private Banking tillsammans med företagsrådgivarna och erbjuder både företagsrådgivning och privatekonomisk rådgivning till företagsledare. Det är ett framgångsrikt exempel på hur vi kan nå fler kundgrupper, öka kundnyttan och samtidigt skapa fler affärer för banken. Ett liknande exempel är vårt samarbete med Fastighetsbyrån. Fastighetsbyrån är idag en av Sveriges ledande fastighetsmäklare och har ökat sin marknadsandel under fyra år i rad. Under 2004 förmedlade företaget cirka bostadsaffärer till ett försäljningsvärde av cirka 21 miljarder kronor. På många platser i landet finns i dag bankens personal med på visningar av lägenheter och villor. De som står i begrepp att byta bostad utgör en intressant kundgrupp för banken. Samarbetet med Fastighetsbyrån blir därför ett sätt för banken att på ett proaktivt skapa kontakter och fler affärer. FöreningsSparbankens kunder använder i allt större utsträckning en kombination av kanaler för att göra sina bankaffärer. Vår utgångspunkt är att kunden ska kunna ha samma förutsättningar att sköta sina affärer oavsett om hon väljer att besöka vårt kontor, ringa telefonbanken eller nå oss via webben. Om vi tittar framåt är det viktigt att vi blir bättre på att integrera kontoren, internet och telefon. Utvecklingen under de senaste åren talar sitt tydliga språk. Ungefär två av tre betalningar i svenska kronor till banken var under 2004 elektroniska betalningar. Det är en ökning med knappt tio procentenheter bara jämfört med Antalet kunder som är anslutna till telefonbanken eller internetbanken fortsätter också att öka var 2,2 miljoner kunder anslutna till telefonbanken med självbetjäning. Det är en ökning med tre procent jämfört med Det är i sammanhanget glädjande att kunna konstatera, att FöreningsSparbanken enligt undersökningsinstitutet ISI Wissing har Sveriges mest populära kundtjänst. Antalet kunder som är anslutna till internetbanken ökade med 13 procent under Idag är 1,7 miljoner kunder anslutna, varav drygt är kunder i fristående sparbanker och delägda banker. Av de anslutna kunderna är 4

5 företag. Under fjolåret ökade antalet inloggningar i internetbanken med 29 procent till 87 miljoner. Det motsvarar inloggningar varje dygn, året om. FöreningsSparbanken har sedan flera år tillbaka etablerat närvaro i Norden och Baltikum. Tillsammans med de tillväxtmöjligheter som jag nämnt på den svenska marknaden är det i våra övriga hemmamarknader som vår främsta potential för fortsatt tillväxt finns. Genom förvärvet av Hansabank är FöreningsSparbanken idag den största banken i Baltikum. Hansabanks utveckling är ett framgångsrikt exempel på entreprenörskap i en region som har haft en stark ekonomisk utveckling under de senaste åren. Under 2004 uppvisade de baltiska länderna en fortsatt god tillväxt. BNP ökade i genomsnitt med mer än 6 procent. EU-inträdet ger länderna tillgång till medel från strukturfonder samtidigt som det ökar intresset för direktinvesteringar från utlandet. Det finns mycket som förenar FöreningsSparbankens och Hansabanks affärsinriktning. Bred geografisk täckning genom en stark kontorsrörelse och effektiva kanaler för självbetjäning är utmärkande för både FöreningsSparbanken och Hansabank. Det decentraliserade beslutsfattandet är ytterligare en likhet företagen emellan. I Baltikum är användandet av vanliga banktjänster fortfarande lågt jämfört med övriga EU-länder. Två exempel på områden som växte snabbt under 2004 är bolån och konsumtionslån. Under 2004 har Hansabank ytterligare höjt sin ambitionsnivå när det gäller de finansiella målen. Målet för rörelseresultatet är en årlig tillväxt på minst 15 procent. Tidigare var målet 10 procent. Räntabilitetsmålet, som är oförändrat, ska överstiga 20 procent. K/i-talet ska vara högst 0,45, vilket är en sänkning från 0,5. Kreditförlusterna ska vara högst 0,5 procent av utlåningen, en skärpning av målet från tidigare 0,6 procent. I Estland har Hansabank marknadsledande positioner inom bland annat inlåning, utlåning, kortverksamhet och pensionssparande. Verksamheten i Estland står för ungefär 57 procent av Hansabanks rörelseresultat. Även om den estniska marknaden är den mognaste och mest konsoliderade i Baltikum, präglas den fortfarande av fortsatt hög tillväxt inom flera områden. I Lettland och Litauen har Hansabank marknadsledande positioner inom viktiga segment. Lettland har den högsta tillväxten av de baltiska länderna. Här har Hansabank stärkt sina positioner under 2004 och Lettland står idag för cirka 24 procent av rörelseresultatet i Hansabank. 5

6 Den litauiska bankmarknaden är mer konkurrensutsatt än de andra baltiska länderna. Exempelvis är räntemarginalerna lägre med svagare lönsamhet som följd. Lånemarknaden i Litauen är den minst utvecklade av de baltiska ländernas, men präglas också av snabb tillväxt. Hansabank har i förhållande till sina konkurrenter utvecklats starkt i Litauen. I dag står den litauiska marknaden för cirka en femtedel av Hansabanks rörelseresultat. Nu tar ett arbete vid där vi gemensamt med Hansabanks ledning ser över vilka möjligheter vi har att utveckla verksamheten för framtiden. De prioriteringar som Hansabanks ledning har lagt fast för 2005 är utgångspunkten för vårt fortsatta arbete. Som en konsekvens av att FöreningsSparbanken i princip har 100 procent av Hansabank finns ytterligare möjligheter att stärka bankens position. Det finns ett flertal möjliga synergier på sikt. Det handlar om IT-stöd och stödfunktioner. Andra områden är upplåning, kapitalförvaltning, inköp och förmedling av kunder mellan våra hemmamarknader. När det gäller fortsatt geografisk expansion utifrån Baltikum ska detta övervägas noggrant och med beaktande av såväl ekonomiska som politiska faktorer. FöreningsSparbanken agerar idag från en styrkeposition. Vi har under året som gått tagit viktiga steg för att nå de mål styrelsen har lagt fast i bankens strategiska inriktning. Vi har fortsatt att utveckla våra kundrelationer. Våra utmärkelser och vårt starka resultat är kvittot på att banken är på rätt väg. Ett viktigt steg för att säkra fortsatt tillväxt och lönsamhet har tagits genom förvärvet av Hansabank. Fortfarande återstår mycket att göra och betydelsen av vår egen förmåga och handlingskraft kommer att vara av avgörande betydelse. Jag och bankens ledning ser med tillförsikt och stort engagemang fram emot att fortsätta det arbete som vi nu påbörjat för att utveckla vår position som en ledande nordisk-baltisk bank. Jag vill med dessa ord tacka för er uppmärksamhet och lämna ordet till stämmans ordförande. 6

JAN LIDÉNS ANFÖRANDE VID FÖRENINGSSPARBANKENS ÅRSSTÄMMA I MALMÖ DEN 25 APRIL 2006

JAN LIDÉNS ANFÖRANDE VID FÖRENINGSSPARBANKENS ÅRSSTÄMMA I MALMÖ DEN 25 APRIL 2006 JAN LIDÉNS ANFÖRANDE VID FÖRENINGSSPARBANKENS ÅRSSTÄMMA I MALMÖ DEN 25 APRIL 2006 Ärade aktieägare, mina damer och herrar! Även jag vill hälsa er varmt välkomna till FöreningsSparbankens årsstämma 2006

Läs mer

FöreningsSparbanken Kv VD Jan Lidén

FöreningsSparbanken Kv VD Jan Lidén 1 FöreningsSparbanken Kv3 2005 VD Jan Lidén Höjdpunkter Kv3 2 Utomordentligt starkt rörelseresultat Hög tillväxt i intäkter och affärsvolymer Gynnsamma marknadsförutsättningar lyfte courtage- och andra

Läs mer

3 Bankfusionen sprack

3 Bankfusionen sprack Bolagsstämma 2002 Birgitta Johansson-Hedberg 2 Bolagsstämma 2002 Bokslutets huvudpunkter Förändringar i omvärlden och betydelsen för FöreningsSparbanken FöreningsSparbankens roll för näringsliv och samhällsutveckling

Läs mer

Lunchpresentation 22 augusti 2007 Jan Lidén VD och koncernchef

Lunchpresentation 22 augusti 2007 Jan Lidén VD och koncernchef Lunchpresentation 22 augusti 27 Jan Lidén VD och koncernchef Sammanfattning 27 (Kv1 27) Fortsatt resultatförbättring: 3 112 mkr (2 91 Kv1 27) Resultatet per aktie ökade med 7% jämfört med Kv1 27 Räntenettot

Läs mer

Swedbank. en företagspresentation. 30 juni, 2015. Swedbank

Swedbank. en företagspresentation. 30 juni, 2015. Swedbank Swedbank en företagspresentation 30 juni, 2015 2 Det ska aldrig vara långt till banken, varken bokstavligt eller bildligt. Det ska vara enkelt att bli och att vara kund. Vi ska ha en aktiv och kontinuerlig

Läs mer

Lunchpresentation 7 maj 2007 Jan Lidén VD och koncernchef

Lunchpresentation 7 maj 2007 Jan Lidén VD och koncernchef Lunchpresentation 7 maj 2007 Jan Lidén VD och koncernchef Sammanfattning Kv1 2007 Fortsatt starkt och stabilt resultat 2 910 Mkr (2 270 Kv1 20) Starkt och stabilt resultat från alla tre stora rörelsegrenarna;

Läs mer

Handelsbankens företagsfilosofi. Handelsbanken. En trygg bank för lantbrukare och skogsägare! Patrik Jarl, Östra Sverige Mikael Rubin, Södra Sverige

Handelsbankens företagsfilosofi. Handelsbanken. En trygg bank för lantbrukare och skogsägare! Patrik Jarl, Östra Sverige Mikael Rubin, Södra Sverige Handelsbanken. En trygg bank för lantbrukare och skogsägare! Patrik Jarl, Östra Sverige Mikael Rubin, Södra Sverige 1 Handelsbankens företagsfilosofi Starkt decentraliserad organisation kontoret är banken

Läs mer

Danske Bank fortsätter att växa snabbare än marknaden

Danske Bank fortsätter att växa snabbare än marknaden Pressinformation Resultatrapport Kvartal 2 2006 DENNA RESULTATRAPPORT AVSER AFFÄRS- OMRÅDET BANKAKTIVITETER SVERIGE INOM DANSKE BANK. DETTA AFFÄRSOMRÅDE Danske Bank fortsätter att växa snabbare än marknaden

Läs mer

Bokslutskommuniké 2006

Bokslutskommuniké 2006 Bokslutskommuniké 2006 Jan Lidén VD och koncernchef (2) Sammanfattning Kv4 2006 Fortsatt starkt resultat +13% jämfört med Kv4 2005 Svensk bankrörelse, fortsatt god lönsamhet - Växande affärsvolymer och

Läs mer

FöreningsSparbanken Kv VD Jan Lidén

FöreningsSparbanken Kv VD Jan Lidén FöreningsSparbanken Kv4 2005 VD Jan Lidén Höjdpunkter 2005 2 Marknadsandelen för det totala nysparandet från hushåll i Sverige uppgick till 19 procent (17) Marknadsandelen för nyinlåning från hushåll ökade

Läs mer

Sveriges största bank

Sveriges största bank Svensk bankrörelse Sveriges största bank 16 Swedbank tilldelades utmärkelsen Bank of the Year in Sweden 26 av den ansedda brittiska tidskriften The Banker. Anledningen var bland annat att Swedbank lyckats

Läs mer

Danske Bank fortsätter att växa med nöjdast kunder

Danske Bank fortsätter att växa med nöjdast kunder Pressinformation Resultatrapport Kvartal 3 DENNA RESULTATRAPPORT AVSER AFFÄRS- OMRÅDET BANKAKTIVITETER SVERIGE INOM DANSKE BANK. DETTA AFFÄRSOMRÅDE OMFATTAR KONTORSRÖRELSEN INKLUSIVE ENHETERNA CORPORATE

Läs mer

Swedbank en företagspresentation. 30 juni, 2010

Swedbank en företagspresentation. 30 juni, 2010 Swedbank en företagspresentation 30 juni, 2010 2 Det ska aldrig vara långt till banken, varken bokstavligt eller bildligt. Det ska vara enkelt att bli och att vara kund. Vi ska ha en aktiv och kontinuerlig

Läs mer

Swedbank En ledande bank i Norden och Baltikum

Swedbank En ledande bank i Norden och Baltikum Swedbank En ledande bank i Norden och Baltikum Historik, Swedbank 1820 grundades den första sparbanken i Göteborg 1915 grundades den första jordbrukskassan 1991 bildades Föreningsbanken genom en fusion

Läs mer

Detta är Swedbank. 2 februari, 2017

Detta är Swedbank. 2 februari, 2017 Detta är Swedbank 2 februari, 2017 Sverige, Estland, Lettland och Litauen är våra hemmamarknader 16,2 miljoner invånare 7,3 miljoner privatkunder 650 000 företagskunder 389 bankkontor 13 700 medarbetare

Läs mer

CARL ERIC STÅLBERGS ANFÖRANDE VID FÖRENINGSSPARBANKENS ÅRSSTÄMMA I MALMÖ DEN 25 APRIL 2006

CARL ERIC STÅLBERGS ANFÖRANDE VID FÖRENINGSSPARBANKENS ÅRSSTÄMMA I MALMÖ DEN 25 APRIL 2006 CARL ERIC STÅLBERGS ANFÖRANDE VID FÖRENINGSSPARBANKENS ÅRSSTÄMMA I MALMÖ DEN 25 APRIL 2006 Ärade aktieägare, mina damer och herrar! Hjärtligt välkomna till FöreningsSparbankens årsstämma 2006! Precis som

Läs mer

Regionens ledande bank

Regionens ledande bank Baltisk bankrörelse Regionens ledande bank Baltisk bankrörelse ökade vinsten med 46 procent till 4,3 mdkr under 27. Samtidigt minskade lånetillväxten till följd av en hårdare kreditpolicy och minskad efterfrågan,

Läs mer

Swedbanks Stora småföretagarenkät

Swedbanks Stora småföretagarenkät Swedbanks Stora småföretagarenkät Internetbank för vardagen, personlig rådgivare för affärerna! Sammanfattning av undersökningen Swedbanks Stora småföretagarenkät är en undersökning av småföretagens behov

Läs mer

FöreningsSparbanken Kv 1 2003

FöreningsSparbanken Kv 1 2003 FöreningsSparbanken Kv 1 2003 2 Viktiga händelser kvartal 1 2003 Rörelseresultatet ökade till 1 983 mkr (1 952) Räntabiliteten på eget kapital uppgick till 13,1 procent (13,0) Resultat per aktie uppgick

Läs mer

Resultatrapport. Danske Bank fortsätter växa och förnyar marknaden för boendeaffärer i Sverige. Pressinformation. Kvartal 3 2005

Resultatrapport. Danske Bank fortsätter växa och förnyar marknaden för boendeaffärer i Sverige. Pressinformation. Kvartal 3 2005 Pressinformation Kvartal 3 2005 Resultatrapport DENNA RESULTATRAPPORT AVSER AFFÄRS- OMRÅDET BANKAKTIVITETER SVERIGE INOM DANSKE BANK. DETTA AFFÄRSOMRÅDE OMFATTAR KONTORSRÖRELSEN INKLUSIVE ENHETERNA CORPORATE

Läs mer

Resultatrapport. Danske Bank fortsätter växa och förnya bankmarknaden. Pressinformation. Kvartal 1 2006

Resultatrapport. Danske Bank fortsätter växa och förnya bankmarknaden. Pressinformation. Kvartal 1 2006 Pressinformation Kvartal 1 2006 Resultatrapport DENNA RESULTATRAPPORT AVSER AFFÄRS- OMRÅDET BANKAKTIVITETER SVERIGE INOM DANSKE BANK. DETTA AFFÄRSOMRÅDE OMFATTAR KONTORSRÖRELSEN INKLUSIVE ENHETERNA CORPORATE

Läs mer

Sveriges största bank

Sveriges största bank Svensk bankrörelse Sveriges största bank 7 blev ännu ett framgångsrikt år i Sverige för Swedbank. I två olika undersökningar utsågs Swedbank till den mest attraktiva arbetsgivaren på den svenska finansmarknaden.

Läs mer

FöreningsSparbanken Kv2 2004 Jan Lidén

FöreningsSparbanken Kv2 2004 Jan Lidén FöreningsSparbanken Kv2 2004 Jan Lidén 2 Sammanfattning Kv2 2004 God intäktsutveckling, bästa räntenettot någonsin Provisionsnetto på rekordnivåer Stark utlåningstillväxt Robur tog marknadsandelar Skärpt

Läs mer

Tillägg 2007:1 till Swedbank AB:s (publ) grundprospekt av den 18 december 2006

Tillägg 2007:1 till Swedbank AB:s (publ) grundprospekt av den 18 december 2006 Finansinspektionens diarienummer: 06-10918-413 Tillägg 2007:1 till Swedbank AB:s (publ) grundprospekt av den 18 december 2006 Detta dokument utgör ett tillägg till bankens grundprospekt. Tillägget har

Läs mer

(1,1) -1-1148_Omslag.indd 05-03-31, 21.11.53

(1,1) -1-1148_Omslag.indd 05-03-31, 21.11.53 (1,1) -1-1148_Omslag.indd 05-03-31, 21.11.53 Årsredovisning 2004 (1,1) -1-1148_Omslag.indd 05-03-31, 21.18.13 2004 i sammandrag. 2004 var ett framgångsrikt år för Förenings Sparbanken med en stark utveckling

Läs mer

FöreningsSparbanken Kv 3 2003

FöreningsSparbanken Kv 3 2003 FöreningsSparbanken Kv 3 2003 2 Resultatutveckling mkr Kv1-3 2003 Kv1-3 2002 Förändring Rörelseresultat 7 097 5 000 + 42 % exklusive engångsposter 6 896 5 751 + 20 % Totala intäkter 18 270 17 211 + 6 %

Läs mer

VD:s anförande vid årsstämman 2015

VD:s anförande vid årsstämman 2015 VD:s anförande vid årsstämman 2015 Även jag vill hälsa er varmt välkomna till vår årsstämma här i Konserthuset. 2014 var ett bra år för bankens kunder och för er bankens ägare. De senaste decennierna har

Läs mer

Innehåll. Finansiell Information. Årsstämma. Rörelsegrenar. Delårsrapport Kv3. Adresser och kontaktpersoner, se baksidan

Innehåll. Finansiell Information. Årsstämma. Rörelsegrenar. Delårsrapport Kv3. Adresser och kontaktpersoner, se baksidan Årsredovisning 27 Innehåll 1 27 i sammandrag 2 Detta är Swedbank 4 Styrelseordförande har ordet 5 VD har ordet 6 Vision och strategi 8 Finansiella mål 1 Marknadsandelar 12 Fem år i sammandrag Rörelsegrenar

Läs mer

Vi gör varje dag lite enklare. Q2 Presentation press- och analytikerkonferens 21 augusti 2013 Per Strömberg, VD Sonat Burman-Olsson, Vice VD och CFO

Vi gör varje dag lite enklare. Q2 Presentation press- och analytikerkonferens 21 augusti 2013 Per Strömberg, VD Sonat Burman-Olsson, Vice VD och CFO Vi gör varje dag lite enklare Presentation press- och analytikerkonferens 21 augusti 213 Per Strömberg, VD Sonat Burman-Olsson, Vice VD och CFO Ett starkt kvartal för ICA Gruppen Sammantaget var ett starkt

Läs mer

Resultat. Volymer. Danske Bank Sverige Delårsrapport. 1 januari 31 mars 2014. Första kvartalet 2014 jämfört med första kvartalet 2013

Resultat. Volymer. Danske Bank Sverige Delårsrapport. 1 januari 31 mars 2014. Första kvartalet 2014 jämfört med första kvartalet 2013 Danske Bank Sverige Delårsrapport 1 januari 31 mars DANSKE BANK SVERIGE DELÅRSRAPPORT 1 JANUARI - 31 MARS 1/5 Resultat Första kvartalet jämfört med första kvartalet Rörelseresultatet uppgick till 939 mnkr

Läs mer

FöreningsSparbanken Kv 1 2002

FöreningsSparbanken Kv 1 2002 FöreningsSparbanken Kv 1 2002 2 Viktiga händelser kv 1 2002 Rörelseresultatet uppgick till 1 952 Mkr (2 007) Resultatet före kreditförluster ökade till 2 408 Mkr (2 377) Räntabiliteten på eget kapital

Läs mer

Q1-rapport maj Per Strömberg, VD

Q1-rapport maj Per Strömberg, VD Q1-rapport 2014 7 maj 2014 Per Strömberg, VD Merlin Poljak, tf CFO Bra start på året för ICA Gruppen Omsättning justerat för valutaförändringar +0,3%. Rörelseresultat exklusive engångsposter +9,3%. Arbetet

Läs mer

FöreningsSparbanken Kv2 2006

FöreningsSparbanken Kv2 2006 FöreningsSparbanken Kv2 2006 Strategisk utveckling Jan Lidén, VD och Koncernchef 2 Höjdpunkter Kv2 2006 Svensk Bankrörelse - Fortsatt hög affärsaktivitet och minskad marginalpress Fortsatt tillväxt i utlåningen

Läs mer

FöreningsSparbanken Analys Nr 6 3 mars 2005

FöreningsSparbanken Analys Nr 6 3 mars 2005 FöreningsSparbanken Analys Nr 6 3 mars 2005 Baltikum snabbväxande ekonomier men få nya jobb skapas Bland de nya EU-medlemmarna är det de baltiska länderna som framstår som snabbväxare. Under perioden 1996-2004

Läs mer

FöreningsSparbanken Kv 4 2002

FöreningsSparbanken Kv 4 2002 FöreningsSparbanken Kv 4 2002 Sammanfattning år 2002 2 + Betalningsområdet Inlåningsvolymer Tillväxten i Spintab Resultatutvecklingen i Hansabank och FIH Minskade kostnader Börsutvecklingsrelaterade intäkter

Läs mer

FöreningsSparbanken Kv 3 2002

FöreningsSparbanken Kv 3 2002 FöreningsSparbanken Kv 3 2002 Viktiga händelser januari-september 2002 2 Rörelseresultatet uppgick till 5 000 mkr (6 362) Rörelseresultatet påverkades av nedskrivningar om sammantaget 551 mkr Räntabiliteten

Läs mer

Välkommen till presentation av delårsrapport januari mars 2016

Välkommen till presentation av delårsrapport januari mars 2016 Välkommen till presentation av delårsrapport januari mars 2016 Stefan Alexandersson, CEO Pia-Lena Olofsson, CFO Collector Bank i korthet Innovativ digital nischbank Stark organisk tillväxt med hög lönsamhet

Läs mer

Stockholm 1999-06-21. Pressmeddelande. Trygg-Hansa Sak säljs till Codan. Överenskommelsen innebär i korthet:

Stockholm 1999-06-21. Pressmeddelande. Trygg-Hansa Sak säljs till Codan. Överenskommelsen innebär i korthet: Stockholm 1999-06-21 Pressmeddelande Trygg-Hansa Sak säljs till Codan SEB expanderar kraftigt i Danmark SEB har idag undertecknat en överenskommelse med danska Codan, och dess moderbolag brittiska Royal

Läs mer

Sparbanksidén håller i alla tider. Populärversion av årsredovisning 2010

Sparbanksidén håller i alla tider. Populärversion av årsredovisning 2010 Sparbanksidén håller i alla tider Populärversion av årsredovisning 2010 Sparbanksidén håller i alla tider Jag läste nyligen en artikel om Sala Sparbank, införd i VLT maj 2001. Det är ganska precis 10

Läs mer

Annika Falkengren. Resultatpresentation. Jan Sep 2008

Annika Falkengren. Resultatpresentation. Jan Sep 2008 Annika Falkengren Resultatpresentation Jan Sep 28 1 Extremt krävande marknader Utvalda aktieindex OMX NORDIC FTSE W.EUROPE BANKS 13 MSCI World 12 11 1 9 8 7 6 5 4 jan-7 apr-7 jul-7 okt-7 jan-8 apr-8 jul-8

Läs mer

Rörelseintäkterna uppgick till 4 034 mnkr (3 489) och rörelsekostnaderna till 1 662 mnkr (1 524).

Rörelseintäkterna uppgick till 4 034 mnkr (3 489) och rörelsekostnaderna till 1 662 mnkr (1 524). Danske Bank Sverige Delårsrapport Första halvåret DANSKE BANK SVERIGE BOKSLUTSKOMMUNIKÉ FÖRSTA KVARTALET 1/5 Stockholm den 22 juli Resultat Första halvåret Jämfört med första halvåret 2014 Rörelseresultatet

Läs mer

Välkommen till presentation av delårsrapport januari september 2015.

Välkommen till presentation av delårsrapport januari september 2015. Välkommen till presentation av delårsrapport januari september 2015. Stefan Alexandersson, CEO Pia-Lena Olofsson, CFO 1 Collector snapshot Innovativ digital nischbank Stark organisk tillväxt med hög lönsamhet

Läs mer

VERKSTÄLLANDE DIREKTÖRENS ÖVERSIKT

VERKSTÄLLANDE DIREKTÖRENS ÖVERSIKT VERKSTÄLLANDE DIREKTÖRENS ÖVERSIKT VD-översikt Året 2015 Aktia satsar på tillväxt Utsikter och planer inför 2016 2 Svag tillväxt i Finland framöver 0,6 0,9 3 Konkurrenskraften fortsättningsvis ett problem

Läs mer

Swedbank Bokslutskommuniké för 2007 Den 14 februari 2008

Swedbank Bokslutskommuniké för 2007 Den 14 februari 2008 Swedbank Bokslutskommuniké för 2007 Den 14 februari 2008 Periodens resultat 2007 ökade med 10 procent jämfört med 2006 Periodens resultat ökade med 10 procent till 11 996 mkr (10 880) Resultat per aktie

Läs mer

Michael Wolfs anförande vid Swedbanks årsstämma i Stockholm den 24 april 2009

Michael Wolfs anförande vid Swedbanks årsstämma i Stockholm den 24 april 2009 Michael Wolfs anförande vid Swedbanks årsstämma i Stockholm den 24 april 2009 Ärade stämmodeltagare, Jag vill helt kort inleda med att sammanfatta koncernens resultat från fjolåret. Mellan klockan 15 och

Läs mer

Aktiespararna Trollhättan. 16 mars 2016

Aktiespararna Trollhättan. 16 mars 2016 Aktiespararna Trollhättan 16 mars 2016 ICA Gruppen i korthet 2015 Nettoomsättning cirka. 101 miljarder SEK EBITDA 6,2 miljarder SEK Rörelsevinst exkl. engångsposter 4,1 miljarder SEK ~1,800 egna och handlarägda

Läs mer

VD Annika Falkengrens anförande vid SEB:s årsstämma 2012-03-29. Även jag vill hälsa er varmt välkomna till vår årsstämma här i Konserthuset.

VD Annika Falkengrens anförande vid SEB:s årsstämma 2012-03-29. Även jag vill hälsa er varmt välkomna till vår årsstämma här i Konserthuset. VD Annika Falkengrens anförande vid SEB:s årsstämma 2012-03-29 Även jag vill hälsa er varmt välkomna till vår årsstämma här i Konserthuset. För mig är det här en av årets viktigaste dagar, då vi får tillfälle

Läs mer

Q2-rapport 2016 Press- och analytikerpresentation

Q2-rapport 2016 Press- och analytikerpresentation Q2-rapport 2016 Press- och analytikerpresentation 17 augusti 2016 Per Strömberg, CEO Sven Lindskog, CFO I korthet Bra resultat i de flertalet segment Ökade marknadsandelar i dagligvaruverksamheten Konkurrensutsatta

Läs mer

Bokslutskommuniké 2013

Bokslutskommuniké 2013 Bokslutskommuniké 213 12 februari 214 Per Strömberg, VD Merlin Poljak, tf CFO Strategiska prioriteringar ger effekt Fortsatt positiv utveckling under Q4 Nettoomsättningen ökade med 1,5%* EBIT exklusive

Läs mer

Resultat. Volymer. Danske Bank Sverige Delårsrapport. Januari juni 2014. Januari-juni 2014 jämfört med januari-juni 2013

Resultat. Volymer. Danske Bank Sverige Delårsrapport. Januari juni 2014. Januari-juni 2014 jämfört med januari-juni 2013 Danske Bank Sverige Delårsrapport Januari juni DANSKE BANK SVERIGE DELÅRSRAPPORT 1 JANUARI - 31 MARS 1/5 Resultat Januari-juni jämfört med januari-juni Rörelseresultat (mnkr) Rörelseresultatet uppgick

Läs mer

Herr ordförande, ärade aktieägare, mina damer och herrar

Herr ordförande, ärade aktieägare, mina damer och herrar Herr ordförande, ärade aktieägare, mina damer och herrar Det är med stor tillfredställelse vi kan konstatera att 2005 blev det bästa året i SWECOs historia, vi slog de flesta av våra tidigare rekord. Jag

Läs mer

Livförsäkringsverksamheten i SEB. en presentation

Livförsäkringsverksamheten i SEB. en presentation Livförsäkringsverksamheten i SEB en presentation Livförsäkringsverksamheten i SEB en presentation Trygghet genom hela livet SEB erbjuder pensionsförsäkringar och trygghet under livets olika skeden för

Läs mer

FöreningsSparbanken Årsredovisning 2005

FöreningsSparbanken Årsredovisning 2005 FöreningsSparbanken Årsredovisning 2005 FöreningsSparbanken i korthet. FöreningsSparbanken erbjuder ett komplett utbud av finansiella produkter och tjänster till privatpersoner, företag, organisationer,

Läs mer

Q3-rapport 2014. 12 november 2014. Per Strömberg, VD Sven Lindskog, CFO

Q3-rapport 2014. 12 november 2014. Per Strömberg, VD Sven Lindskog, CFO Q3-rapport 2014 12 november 2014 Per Strömberg, VD Sven Lindskog, CFO Generell information Avyttring ICA Norge ICA Gruppens avyttring av detaljhandelsverksamheten i Norge får som konsekvens att ICA Norge

Läs mer

Bisnode LÖSNINGAR OCH INSIKTER FÖR SMARTA BESLUT

Bisnode LÖSNINGAR OCH INSIKTER FÖR SMARTA BESLUT Bisnode LÖSNINGAR OCH INSIKTER FÖR SMARTA BESLUT Utan frågor & svar stannar världen OM BISNODE Det finns små och stora frågor inom alla företag, organisationer och verksamheter. Frågor som kräver uppmärksamhet

Läs mer

Fakta om FöreningsSparbanken

Fakta om FöreningsSparbanken 15 februari 26 Fakta om FöreningsSparbanken Innehåll sid 1. Marknadsposition 2 2. Internationell närvaro 4 3. Finansiella och strategiska mål 5 4. Sparande och placeringar 6 5. Utlåning 7 6. Resultatutveckling

Läs mer

DELÅRSRAPPORT PER 2013-06-30 SPARBANKEN LIDKÖPING AB

DELÅRSRAPPORT PER 2013-06-30 SPARBANKEN LIDKÖPING AB DELÅRSRAPPORT PER 2013-06-30 SPARBANKEN LIDKÖPING AB 1 Delårsrapport för perioden 2013-01-01 2013-06-30 Verkställande direktören för Sparbanken Lidköping AB, organisationsnummer 516401-0166, får härmed

Läs mer

Delårsrapport för FöreningsSparbanken Januari september 2005 Den 27 oktober 2005

Delårsrapport för FöreningsSparbanken Januari september 2005 Den 27 oktober 2005 Delårsrapport för FöreningsSparbanken Januari september Den 27 oktober Bästa kvartalet någonsin Tredje kvartalet : Rörelseresultatet fördubblades till 5 225 mkr (2 583) Periodens resultat ökade med 34

Läs mer

Swedbank En ledande bank i Norden och Baltikum

Swedbank En ledande bank i Norden och Baltikum Swedbank En ledande bank i Norden och Baltikum Historik, Swedbank 1820 grundades den första sparbanken i Göteborg 1915 grundades den första jordbrukskassan 1991 bildades Föreningsbanken genom en fusion

Läs mer

hos Swedbank Markets bidrog också till räntenettoökningen, liksom verksamheten i Hansabank.

hos Swedbank Markets bidrog också till räntenettoökningen, liksom verksamheten i Hansabank. Årsredovisning 2003 2003 i sammandrag. 2003 var ett framgångsrikt år för Förenings- Sparbanken. Räntabiliteten på eget kapital blev den högsta bland de nordiska storbankerna. Intäkterna ökade och kreditförlusterna

Läs mer

Vi genomför företagsöverlåtelser. på global räckvidd, industriell förståelse och värdeskapande analys.

Vi genomför företagsöverlåtelser. på global räckvidd, industriell förståelse och värdeskapande analys. Vi genomför företagsöverlåtelser baserat på global räckvidd, industriell förståelse och värdeskapande analys. Förmågan att träffa rätt För oss på Avantus är det viktigt med personlig rådgivning, kom binerat

Läs mer

GOD AVKASTNING TILL LÄGRE RISK

GOD AVKASTNING TILL LÄGRE RISK FRIHET Svenska Investeringsgruppens vision är att skapa möjligheter för ekonomisk tillväxt och frihet genom att identifiera de främsta fastighetsplaceringarna på marknaden. Vi vill hjälpa våra kunder att

Läs mer

VALDEMARSVIKS SPARBANK

VALDEMARSVIKS SPARBANK VALDEMARSVIKS SPARBANK Delårsrapport 1 januari 30 juni 2010 Allmänt om verksamheten Riksbankens styrränta har varit 0,25 procentenhet under hela första halvåret. Det är historiskt en mycket låg nivå. Efter

Läs mer

Pressmeddelande. För mer information kontakta. Håkan Östlund VD & ägare Göthes AB. Tidigare VD & delägare Industribeslag Sjögren AB

Pressmeddelande. För mer information kontakta. Håkan Östlund VD & ägare Göthes AB. Tidigare VD & delägare Industribeslag Sjögren AB Pressmeddelande Måndag 6 oktober 2014 Den 2 oktober 2014 blev Industribeslag Sjögren AB en del av Göthes koncernen, ett förvärv som stärker och breddar Göthes position på OEM-marknaden inom lås, beslag

Läs mer

Viktig information till dig som är kund i Swedbank eller i Sparbanken. Nu blir det ännu tryggare att spara och placera

Viktig information till dig som är kund i Swedbank eller i Sparbanken. Nu blir det ännu tryggare att spara och placera Viktig information till dig som är kund i Swedbank eller i Sparbanken Nu blir det ännu tryggare att spara och placera Från 1 november 2007 blir ditt kundskydd ännu starkare Den 1 november 2007 får vi nya

Läs mer

SERVICE I VÄRLDSKLASS

SERVICE I VÄRLDSKLASS STRATEGI SERVICE I VÄRLDSKLASS seb:s långsiktiga vision speglar en framtid där kundorientering och digitalisering ökar i betydelse. I denna miljö är bankens ambition att vara den klart ledande nordiska

Läs mer

VALDEMARSVIKS SPARBANK

VALDEMARSVIKS SPARBANK VALDEMARSVIKS SPARBANK Delårsrapport 1 januari 30 juni, 2009 Allmänt om verksamheten Riksbankens styrränta som vid årets ingång uppgick till 2 procent sänktes löpande under året till 0,50 procent vid halvårsskiftet.

Läs mer

S w e d b a n Årsredovisning 2006 k A B Årsredovisning 2006

S w e d b a n Årsredovisning 2006 k A B Årsredovisning 2006 Årsredovisning 2006 Jag vill ha en bank som lyssnar och inte krånglar till det 1årsredovisning 2006 avsnitt Detta är Swedbank 2 Svensk bankrörelse Baltisk bankrörelse årsredovisning 2006 detta är swedbank

Läs mer

Långsiktighet och relationer

Långsiktighet och relationer Långsiktighet och relationer SEB:s strategiska inriktning ligger fast. Långsiktiga kundrelationer med utgångspunkt i en stark finansiell position är grunden för uthållig lönsamhet. Inom SEB kommer kunderna

Läs mer

Q2 2015 Press- och analytikerpresentation

Q2 2015 Press- och analytikerpresentation Q2 2015 Press- och analytikerpresentation 19 augusti 2015 Per Strömberg, Vd Sven Lindskog, CFO Q2 Översikt: Stabilt andra kvartal 2015 Stabil finansiell utveckling Ökad nettoomsättning +15% +4,3% exkl

Läs mer

Januari-september 2014 Jämfört med januari-september 2013. Tredje kvartalet 2014 Jämfört med andra kvartalet 2014. Volymer

Januari-september 2014 Jämfört med januari-september 2013. Tredje kvartalet 2014 Jämfört med andra kvartalet 2014. Volymer Danske Bank Sverige Delårsrapport Januari september DANSKE BANK SVERIGE DELÅRSRAPPORT JANUARI SEPTEMBER 1/5 Stockholm den 3 oktober Januari-september Jämfört med januari-september Rörelseresultatet uppgick

Läs mer

Danske Bank är Årets Affärsbank

Danske Bank är Årets Affärsbank Pressmeddelande Danske Bank Sverige 3 september 2014 Danske Bank är Årets Affärsbank Danske Bank Sverige har utsetts till Årets Affärsbank 2014 av Finansbarometern, en ranking där nära 1000 av Sveriges

Läs mer

Q2-rapport 2014. 20 augusti 2014. Per Strömberg, VD Sven Lindskog, CFO

Q2-rapport 2014. 20 augusti 2014. Per Strömberg, VD Sven Lindskog, CFO Q2-rapport 2014 20 augusti 2014 Per Strömberg, VD Sven Lindskog, CFO Fortsatt ökad försäljning och resultat i Q2 Omsättningen ökade med 4,7%. Justerat för valutaförändringar +4,4%. Rörelseresultat exklusive

Läs mer

Q4-rapport 2016 Press- och analytikerpresentation

Q4-rapport 2016 Press- och analytikerpresentation Q4-rapport 2016 Press- och analytikerpresentation 8 februari 2017 Per Strömberg, VD Sven Lindskog, CFO I korthet Ett bra kvartal och ett bra 2016 Ökade marknadsandelar Resultat i linje med de finansiella

Läs mer

2010 är ett år som jag tror att vi i Nordea kommer att se tillbaka på som en milstolpe på vägen mot Great Nordea. För det har varit ett viktigt år.

2010 är ett år som jag tror att vi i Nordea kommer att se tillbaka på som en milstolpe på vägen mot Great Nordea. För det har varit ett viktigt år. Mina damer och herrar, 2010 är ett år som jag tror att vi i Nordea kommer att se tillbaka på som en milstolpe på vägen mot Great Nordea. För det har varit ett viktigt år. I början av 2010 kunde vi konstatera

Läs mer

TIPS FÖR ATT ÖKA 3DIN FÖRSÄLJNING

TIPS FÖR ATT ÖKA 3DIN FÖRSÄLJNING TIPS FÖR ATT ÖKA 3DIN FÖRSÄLJNING Alla kontakter bidrar till nya affärer Genom ett förändrat tankesätt kring försäljning, och genom att värdera sina kontakter som potentiella kunder över en längre tidshorisont,

Läs mer

Folksam med dotterbolag

Folksam med dotterbolag Folksam med dotterbolag Finansmarknadsträff Stockholm, 5 november 2014 Q1-Q3 2014 Fortsatt stark premietillväxt och kundnöjdhet 2 Tite l på Stark efterfrågan inom alla områden Total premievolym miljarder

Läs mer

Hur bygger man en bank utifrån ett försäkringsbolag?

Hur bygger man en bank utifrån ett försäkringsbolag? Hur bygger man en bank utifrån ett försäkringsbolag? Rikard Josefson vd Länsförsäkringar Bank 2013-03-13 Kunderna har år efter år sagt sitt! Svenskt Kvalitetsindex (SKI) Länsförsäkringar Bank har mest

Läs mer

BANKAKTIVITETER SVERIGE. Nettoränteintäkter 2 628 2 246 117 Provisionsnetto 815 761 107 Handelsintäkter 120 88 136 Övriga intäkter 73 59 124

BANKAKTIVITETER SVERIGE. Nettoränteintäkter 2 628 2 246 117 Provisionsnetto 815 761 107 Handelsintäkter 120 88 136 Övriga intäkter 73 59 124 Pressinformation Resultatrapport Helår 2007 DENNA RESULTATRAPPORT AVSER AFFÄRSOMRÅDET BANKAKTIVITETER SVERIGE INOM DANSKE BANK. DETTA AFFÄRSOMRÅDE OMFATTAR KONTORSRÖRELSEN INKLUSIVE ENHETERNA CORPORATE

Läs mer

FöreningsSparbanken Bokslutskommuniké 2005 Den 15 februari 2006

FöreningsSparbanken Bokslutskommuniké 2005 Den 15 februari 2006 FöreningsSparbanken Bokslutskommuniké Den 15 februari 2006 Fjärde kvartalet : Rörelseresultatet ökade med 12 procent eller 357 mkr till 3 279 mkr (2 922) Periodens resultat ökade med 25 procent till 2

Läs mer

Ordinarie bolagstämma 2005-05-13

Ordinarie bolagstämma 2005-05-13 Ordinarie bolagstämma 2005-05-13 1 Agenda Året som gått Integrationen med Schibsted Mobil Q1 2005 2 Året i korthet marknad och försäljning Från B2B till fokuserat B2C bolag Konsolideringen på marknaden

Läs mer

Länsförsäkringar Bank Delårsrapport januari-mars 2014

Länsförsäkringar Bank Delårsrapport januari-mars 2014 Länsförsäkringar Bank Delårsrapport januari-mars 2014 Länsförsäkringar växer i hela bankaffären Rörelseresultatet ökade 45 procent till 197 (136) Mkr och räntabiliteten på eget kapital stärktes till 7,5

Läs mer

Private Banking Individuella lösningar för privatpersoner, företagare och stiftelser.

Private Banking Individuella lösningar för privatpersoner, företagare och stiftelser. Private Banking Individuella lösningar för privatpersoner, företagare och stiftelser. När du kliver över tröskeln till oss kan du vara säker på en enda sak. Att du inte vet exakt vad som väntar dig. Hos

Läs mer

Bättre företagsklimat och fler vill växa

Bättre företagsklimat och fler vill växa 2010-09-17 NyföretagarCentrums och SEB:s Företagskompass, nummer 2 Bättre företagsklimat och fler vill växa men politikernas syn på företagande skiljer sig från företagarnas I den andra upplagan av NyföretagarCentrums

Läs mer

PÅ VÅR ARENA MÖTER VÄXANDE BOLAG NYA INVESTERARE. Din kompletta börsarena

PÅ VÅR ARENA MÖTER VÄXANDE BOLAG NYA INVESTERARE. Din kompletta börsarena PÅ VÅR ARENA MÖTER VÄXANDE BOLAG NYA INVESTERARE Din kompletta börsarena TILLSAMMANS SKAPAR DE VÄLMÅENDE BOLAG RUSTADE FÖR FRAMTIDEN FOKUS PÅ TILLVÄXT välkommen till din börsarena Alla är överens om att

Läs mer

Verksamhet Årets händelser Utlåning Finansiering

Verksamhet Årets händelser Utlåning Finansiering Bokslut 2011 Verksamhet Svea Ekonomi AB bedriver, med tillstånd av Finansinspektionen, finansieringsverksamhet enligt lagen (2004:297) om bank- och finansieringsrörelse (LBF). Svea Ekonomi AB-koncernen

Läs mer

Fakta om FöreningsSparbanken

Fakta om FöreningsSparbanken 28 april 25 Fakta om FöreningsSparbanken Innehåll sid 1. Marknadsposition 2 2. Internationell närvaro 4 3. Finansiella och strategiska mål 5 4. Sparande och placeringar 6 5. Utlåning 7 6. Resultatutveckling

Läs mer

ework bokslutskommuniké 2009 Claes Ruthberg, vd Presentation den 22 februari 2010

ework bokslutskommuniké 2009 Claes Ruthberg, vd Presentation den 22 februari 2010 ework bokslutskommuniké 2009 Claes Ruthberg, vd Presentation den 22 februari 2010 eworks adresserbara marknad Marknaden för IT-tjänster i Norden 2010 uppgår till 200 GSEK enligt IDC Därav bedöms 60 GSEK

Läs mer

VD-ÖVERSIKT JUSSI LAITINEN

VD-ÖVERSIKT JUSSI LAITINEN VD-ÖVERSIKT JUSSI LAITINEN VD-översikt Året som gick Aktia satsar på tillväxt Utsikter 2015 2 Finland i fel sällskap 3 Skuldsättningen fortsätter att öka? 4 Resultatet 2014 2014 2013 Δ% Räntenetto 102,8

Läs mer

VD ERIK STRAND KOMMENTERAR POOLIAS TREDJE KVARTAL Pressinformation den 5 november

VD ERIK STRAND KOMMENTERAR POOLIAS TREDJE KVARTAL Pressinformation den 5 november VD ERIK STRAND KOMMENTERAR POOLIAS TREDJE KVARTAL Pressinformation den 5 november Poolia AB Poolia har halverat förlusttakten från föregående år. Det förbättrade rörelseresultatet visar att koncernens

Läs mer

Strategiska prioriteringar. Per Strömberg, vd Liv Forhaug, Direktör Strategi och affärsutveckling

Strategiska prioriteringar. Per Strömberg, vd Liv Forhaug, Direktör Strategi och affärsutveckling Strategiska prioriteringar Per Strömberg, vd Liv Forhaug, Direktör Strategi och affärsutveckling ICA Gruppens strategiska ramverk Vision Vi ska göra varje dag lite enklare Strategiska Teman Långsiktiga

Läs mer

Mekonomen. Mekonomen. Januari - juni 2012

Mekonomen. Mekonomen. Januari - juni 2012 Mekonomen Mekonomen Januari - juni 2012 Andra kvartalet 2012 Intäkter: 1 341 MSEK (1 169) Rörelseresultat: 141 MSEK (173) Rörelsemarginal: 11 % (15) Resultat efter finansiella poster: 132 MSEK (167) Resultat

Läs mer

Q3-rapport 2015. 11 november 2015. Per Strömberg, Vd Sven Lindskog, CFO

Q3-rapport 2015. 11 november 2015. Per Strömberg, Vd Sven Lindskog, CFO -rapport 11 november Per Strömberg, Vd Sven Lindskog, CFO Bra kvartal för hela koncernen Stabil finansiell utveckling Förbättrad nettoomsättning +5% på jämförbar bas Förbättrat rörelseresultat MSEK 149

Läs mer

1 januari 30 juni 2014

1 januari 30 juni 2014 www.sevenday.se Delårsrapport för perioden 1 januari 30 juni 2014 Styrelsen och verkställande direktören får härmed avge delårsrapport för perioden 1 januari 30 juni 2014. Innehåll Verksamheten 3 Affärsidé

Läs mer

Handelsbankens delårsrapport

Handelsbankens delårsrapport PRESSMEDDELANDE 17 juli Handelsbankens delårsrapport JANUARI JUNI Sammanfattning januari juni, jämfört med januari juni Periodens resultat efter skatt för total verksamhet ökade med 11% till 6 762 (6 068)

Läs mer

Q1 rapport 2017 Press- och analytikerpresentation

Q1 rapport 2017 Press- och analytikerpresentation Q1 rapport 2017 Press- och analytikerpresentation 9 maj 2017 Per Strömberg, CEO Sven Lindskog, CFO I korthet Solitt kvartal i en svagare marknad Tillväxt väl i linje med marknaderna Resultat i linje med

Läs mer

Koncernen är en av de största i Europa inom inkasso, reskontraadministration och finansiering.

Koncernen är en av de största i Europa inom inkasso, reskontraadministration och finansiering. Bokslut 2009 Verksamhet Koncernens affärsidé är att genom personlig service erbjuda marknaden effektiva och anpassade lösningar inom inkasso, reskontraadministration och finansiering. Inom ramen för affärsidén

Läs mer

Sparbanken När det gäller sparbankens verksamhet vill jag lyfta fram tre saker.

Sparbanken När det gäller sparbankens verksamhet vill jag lyfta fram tre saker. Verkställande direktören för Ulricehamns Sparbank, org.nr 565500-6145, får härmed lämna delårsrapport för sparbankens verksamhet under perioden 2015-01-01-2015-06-30 Omvärlden Första halvåret 2015 har

Läs mer

SVENSKT KVALITETSINDEX. Bank SKI Svenskt Kvalitetsindex

SVENSKT KVALITETSINDEX. Bank SKI Svenskt Kvalitetsindex SVENSKT KVALITETSINDEX Bank 2014 SKI Svenskt Kvalitetsindex www.kvalitetsindex.se 2 För ytterliga information besök vår hemsida (www.kvalitetsindex.se) eller kontakta; David Sjöberg, Projektledare bank

Läs mer

2013 Anna Sundblad Gregori Karamouzis Presschef Chef Investerarrelationer

2013 Anna Sundblad Gregori Karamouzis Presschef Chef Investerarrelationer Årsredovisning 2013 Innehåll 1 Swedbank en överblick 2 VD har ordet 4 Omvärld och marknad 6 Strategi 7 Prioriteringar 2014 8 Mål och utfall 10 Våra medarbetare 12 Så skapas vårt resultat Förvaltningsberättelse

Läs mer