PEOPLE TEST PERSON Testverktyg till mänsklig insikt

PEOPLE TEST PERSON Testverktyg till mänsklig insikt

Det unika med People Test Person Exakta anvisningar istället för gissningar. Ju färre egenskaper ju mer ska användaren själv analysera eller gissa sig till. Därför har vi i PTP valt direkt att mäta de egenskaper, som verksamheterna i analysutveckingsfasen har frågat efter och som med seriositet kan mätas. De 33 egenskaper och 3 trovärdighets-parametrar ger därför användarna en mycket exakt och detaljerad anvisning och därmed några exakta hypoteser om beteende. Uppdelning av begrepp som ger någon mening Genomslagskraft: Normalt i test kan man se en mätning av genomslagskraft. PTS har arbetat mycket exakt med begreppet och funnit fram till en tredelning, som ger större anledning, för att den exakt differentierar genomslagskraften: Dominans, som är den klassiska alfa-han/hon betraktning om att vara synlig, ta plats och dominera Uthållighet, utan uppehåll fram mot målet Viljestyrka, som är laserstrålen Det är inte sällan, vi ser en stor skillnad i poängen på dessa tre egenskaper, vilket också berättar att en genomsnitts-betraktning av dessa i det samlade begrepp Genomslagskraft, faktiskt innehåller en risk för feltolkning eller oexakta konklusioner. Ambition: De flesta verksamheter har mycket olika funktioner och därmed också persontyper. De flesta test innehåller en mätning av ambition, men undersökningar har visat, att det är en stor snedvridning av poängerna, för de inte tar höjd för, att vara ambitiös och sättet att vara ambitiös på är olika från person till person. Därför har vi kommit fram till tre olika former för ambition, som PTP i den grad skördar erkännande för: Karriärorienterat, vertikal ambition, som är den klassiska formen för ambition och drivkraft. Alltså fokus på att stiga i de organisatoriska nivåerna, status, prestige Utvecklingsorienterat, horisontal ambition, som är fokus på att förbereda kompetenser eller utvidga med nya kompetenser Visionerande, det högre syftet, där ambitionen är drivet av ett mål, en idé eller det att något specifikt som verksamhet, avdelning eller person Vi är upptagna av, att våra användare har de bästa förutsättningar för att skapa värde med användning av analyserna. Då ett verktyg aldrig är bättre än den som använder det, gör vi mycket för att säkra att våra användare är Världens Bästa Användare. Christian M. Andersen Chef for Academy, People Test System

People Test Person - PTP PTP är en mycket djupgående analys med en mycket hög användarvänlighet för ledningen, de certifierade användarna och personen själv Personprofil Personliga egenskaper A - Objektivt inflytande Samarbetsförmåga G - Tolerans Genomsnitt: 65 Opartisk - neutral 48 Ansvarstagande 100 Riskbenägenhet 37 B - Opåverkbarhet 21 Uttryckt positiv inställning 18 Konstruktiv attityd 22 H - Mänsklig förståelse Genomsnitt: 74 Koncentrationsförmåga 75 Mental motståndskraft 74 Självkontroll 74 C - Självmotivation Genomsnitt: 20 Positiv bedömning Genomsnitt: 50 Hänsynstagande 91 Diplomatisk förmåga 34 Empati - inlevelse 26 I - Social kontakt Genomsnitt: 77 Genomsnitt: 57 65 Kommunikationsmängd 91 Optimism 72 Fri kommunikation 42 Humörstabilitet 92 Personlig bearbetning Kontaktyta Dynamiska egenskaper D - Energi Fysisk energi Kvalitativa egenskaper Tempo Dominans Planering 39 34 Ordningskänsla 69 78 Detaljer 51 72 Genomsnitt: 81 Karriärorienterad 77 Visionär 85 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 Genomsnitt: 42 Beslutshastighet 39 Självständigt beslutsfattande 52 Konsekvent beslutsfattande 35 L - Validitet - Trovärdighet 83 Utvecklingsmotiverad 56 K - Beslutsamhet 69 Viljestyrka Genomsnitt: 55 68 Genomsnitt: 64 Uthållighet F - Ambition J - Organisering Genomsnitt: 60 Mental energi E - Genomslagskraft 37 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 Svarsrealism Genomsnitt: 71 80 Realistisk självbedömning 75 Svarsöverensstämmelse 59 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

Spann I de flesta test är personen tvungen till ett svar (ja/nej) eller tvingande val oavsett om sakerna ger mening eller passar på personen. Det vill därför vara en rad exempel, hur personen svarar motvilligt eller väljer lite tillfälligt mellan två lösningar. I PTP har vi öppnat upp för en vet inte, varken eller, både och svarsmöjlighet. Samtidigt kan vi exakt kontrollera innanför vilka egenskaper denna används, så vi vet, hur personen har ett klart och en mer entydig bild av sig själv, motsatt hur personen är mer osäker och situationsbestämd. På detta sätt kombinerar vi klassisk teori med mera systematisk tankegång, som ger användarna en extra säkerhetsdimension till att förutsäga beteende. Teori och systematisk tankegång 6 Beteende beror på... Personlighet 5 4 3 2 1 0 Situation Klassisk teori Systematisk tankegång Trovärdighet Stort sett alla seriösa test innehåller metoder till att kontrollera trovärdigheten i det enkla testresultat. Detta är oftast en konsekvens alltså om personen svarar enhälliga saker på samma sätt, när man dubbelcheckar. Denna metod ingår också i PTP, men är långt ifrån tillräcklig till att mäta trovärdighet i en framtids-säkrad test. Därför har vi utvecklat två ytterligare metoder till systematik för att kontrollera övervärdering Supermans-syndromet och saknad av realistisk självvärdering betydande skillnad på egen och andras värdering av en. På det andra sättet står våra användare med en extra säkerhet eller ett finmaskat nät för att säkra, att det resultat, vi sitter med, är så giltigt som det överhuvudtaget är möjligt. Unika egenskaper Konstruktiv hållning: I samband med utvecklingen av PTP i starten av 1990, var det viktigt för en del av de verksamheter, som deltog i utvecklingen av analysen, att få en mätning av drag, som hade ett element av konstruktivitet/destruktivitet i sig. En utmaning, som inte var helt enkel att lösa, men med utgångspunkt i sociala/antisociala delar, blev egenskapen Konstruktiv hållning utarbetat och senare specifikt validerat av Köpenhamns Universitet, Psykologiska Institut. Ansvarstagen: Om det är något som vi verksamheter har användning av information om så är det personens sätt att ta ansvar. Detta är en av de allra svåraste egenskaper att testa för. Genom undersökningar har vi kommit fram till saker och metoder för test av detta. Det är nämligen en teoretisk orsak-effekt sammanhang, alltså din möjlighet för att öva inflytande på och påverka en situation eller resultat och det motsatta. Ansvarstagen har visat sig värdefullt i situationer där personen har en tendens till att inte ta ansvar.

Det är inte alltid att det du ser är det som sker Uppdelning av inre och yttre egenskaper Yttre Utryckt positivitet Kommunikationsmängd Självkontroll Inre Positivt bedömmande Fri kommunikation Mental motståndskraft Egenskaper, adresserar olika platser i processen Först Beslutningshastighet Mental motståndskraft Senare Självständighet i beslutsfasen Personlig bearbetning Användningsområden De mest använda användningsområdena med PTP är rekrytering, personlig utveckling och team. Samtidigt ser vi det i hög grad som ett ledningsverktyg, dvs. att analysresultatet inte bara blir ett dokument i personalmappen utan att informationen används aktivt i den dagliga ledningen i villkor till situationsbestämt, individuell ledning, inlärningsstil, motivation och behov.

Fakta om People Test Person - PTP Typ Personlighets- och beteendesanalys Antal frågor 220 Tid ca. 25-35 min. Kategorier 12 karatärsdrag med 3 egenskaper tillsammans 33 egenskaper och 3 trovärdighets parametrar Metodik Normativ test Giltighet Olika giltighetscheck. Samlat validitet 0,73 Reliabilitet Samlat reliabilitet 0,87 IT-teknik People Test Match, Silverlight applikation Certifiering E-learning med teori och övningar, 3 dagars workshop, med praktisk träning samt examen Kvalitetssäkring People Test Forskar- & Kvalitetsteam - deltagande i VPP

People Test Person - PTP Personliga egenskaper Samarbete Denna sektion av analysen ger en bild av personens förhållande till sig själv och sina egna handlingar samt personens indragning av olika former för störningar. Denna sektion av analysen visar vederbörandes förhållande till andra hur personen ingår i ett samarbete. Med att titta på de överordnade kolumnerna får du snabbt en generell överblick. Personprofil Personliga egenskaper Samarbetsförmåga A - Objektivt inflytande G - Tolerans Genomsnitt: 65 Opartisk - neutral 48 Ansvarstagande 100 Riskbenägenhet 37 B - Opåverkbarhet 21 Uttryckt positiv inställning 18 Konstruktiv attityd 22 H - Mänsklig förståelse Genomsnitt: 74 Koncentrationsförmåga 75 Mental motståndskraft 74 Självkontroll 74 C - Självmotivation Genomsnitt: 20 Positiv bedömning Genomsnitt: 50 Hänsynstagande 91 Diplomatisk förmåga 34 Empati - inlevelse 26 I - Social kontakt Genomsnitt: 77 Genomsnitt: 57 65 Kommunikationsmängd 91 Optimism 72 Fri kommunikation 42 Humörstabilitet 92 Personlig bearbetning Kontaktyta Dynamiska egenskaper D - Energi 37 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 Kvalitativa egenskaper J - Organisering Genomsnitt: 60 Fysisk energi Mental energi Tempo E - Genomslagskraft Planering 39 34 Ordningskänsla 69 78 Detaljer Dominans 69 51 Viljestyrka 72 F - Ambition Genomsnitt: 81 Karriärorienterad 77 Visionär 85 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 Genomsnitt: 42 Beslutshastighet 39 Självständigt beslutsfattande 52 Konsekvent beslutsfattande 35 L - Validitet - Trovärdighet 83 Utvecklingsmotiverad 56 K - Beslutsamhet Genomsnitt: 64 Uthållighet Genomsnitt: 55 68 Svarsrealism Genomsnitt: 71 80 Realistisk självbedömning 75 Svarsöverensstämmelse 59 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 Dynamiska egenskaper Kvalitativa egenskaper De dynamiska egenskaper ger en bild av vederbörandes driv eller motor hur personen använder sina hästkrafter och vad personen går efter. Här mäts de direkta uppgiftsrelaterade egenskaper i personligheten. Hur organiserar personen sina arbetsuppgifter och hur tar personen sina beslut? Den sista delen av denna sektion (L-faktorerna) ger en kvalitetsmässig värdering av analys- personens svar har personen en realistisk bild av sig själv? Har vederbörande försökt att tillpassa sig?

Var av dessa huvudområden är uppdelat i 3 karatärsdrag: Dynamiska egenskaper D - Energi Genomsnitt: 60 Fysisk energi Mental energi Tempo E - Genomslagskraft Genomsnitt: 64 Dominans Uthållighet Viljestyrka F - Ambition Genomsnitt: 81 Karriärorienterad Utvecklingsmotiverad Visionär 68 34 78 69 51 72 83 77 85 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 Dessa är underindelade i tre egenskaper: Dynamiska egenskaper D - Energi Genomsnitt: 60 Fysisk energi Mental energi Tempo E - Genomslagskraft Genomsnitt: 64 Dominans Uthållighet Viljestyrka F - Ambition Genomsnitt: 81 Karriärorienterad Utvecklingsmotiverad Visionär 68 34 78 69 51 72 83 77 85 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

Poängsystem och skalor PTP har 36 skalor som löper från 0-100, och som är konstruerat till att analysera 33 personegenskaper och 3 trovärdighetsskalor. För beräkning av skalvärdena se dokumentation. Varje skala är baserat på 7-10 saker (frågor eller påstående). Nedanstående skala visar, att flest analystagare har poäng innanför medelkategorien av skalan, medans mindre antal har poäng i marginalerna. Denna fördelning hänger samman med att fördelningen av analyspoäng är normal fördelat således att de fördelar sig i en klockformad formation. Procentsatserna, hur poängen fördelar sig följer den statistiska gemensamma normalfördelningen. 0 30 70 90 100 Låg 16 % Medel 68 % Hög 14 % Mycket hög 2 % Kategorierna innanför varje skala är som följande: Var parameter på analysen har ett värde på mellan 0 och 100. 0 är den lägsta poäng och 100 är maxpoäng innanför ett område. OBS! Den enskilda poängen ska alltid värderas i förhållande till det konkreta jobb personen blivit värderad i förhållande till. Mycket hög 90-100 Poäng mellan 90 och 100 Denna nivå är mycket högt. Egenskaper i denna nivå är ofta mycket tydligt för omgivningen och vill ibland ha en tendens till att vara för mycket t.ex. pratar för mycket, har för höga ambitioner, är för snabb osv. Hög 70-89 Poäng mellan 70 och 89 Detta område är definierat som ett högt område. Egenskapen vill i detta område vare tydligt för andra och vill i några tillfällen uppfattas av personen som en av dennes styrkor. Medel 30-69 Poäng mellan 30 och 69 Här har vi medelnivån. Det är varken mycket eller lite. Omedelbart vill dessa områden sällan varken vara problematiska eller mycket givande när krav på tjänsten inte tas med i bilden. Egenskaperna vill på den andra sidan heller inte träda fram så mycket till andra. Låg 0-29 Poäng mellan 0 och 29 Detta område är definierat som ett lågt område. Egenskapen vill i detta område fortfarande kunna upplevas i några om än få situationer. Det vill också vara en rad områden där egenskapen inte upplevs. En låg poäng kan i vissa tillfällen och under negativa omständigheter bli en belastning för omgivningen, liksom den höga kan. Optimalt förhållande vill dock ofta kunna kompensera för poäng på denna nivå. I den lägsta änden av skalan (under 11) vill man ofta ha en tendens till att vara för lite t.ex. pratar för lite, har för låga ambitioner, är för hård osv. En poäng på denna nivå betyder att motpunkten till den gällande egenskapen kommer mycket till uttryck.

Tillmötesgående av felkällor Ett av kännetecknen med People Test Person är att det är gjort mycket för att säkra att analysresultatet är pålitligt och trovärdigt. Därför har analysen inbyggt flera speciella funktioner till verifikation av analyspersonens svar. Det rör sig om stabilitetsindikatorn som ses för den enskilda poäng i analysresultatet samt området Validitet/Trovärdighet som innehåller tre L-skalor: Svarrealism, Realistisk självvärdering och Svarsöverensstämmelse. Stabilitetsindikatorn Stabilitetsindikatorn fångar analyspersonens svängningar/osäkerhet innanför en bestämd egenskap. Stabilitetsindikatorn visar, hur stabil en speciell egenskap eller ett karakteristiskt drag o verkligheten är hos personen. Stabilitetsindikatorns minimum-och maximumpoäng visar hur mycket man kan förvänta att den innevarande egenskapen vill svänga alternativt efter om vi talar om en pressad eller idealisk situation. Ingen stabilitetsindikator Maximumpoängen I de områden där det inte är indikerat en stabilitetssvängning vill dissa egenskaper förväntas vara mer stabila. Visar hur högt egenskapen och/eller karaktärsdraget kan förväntas stiga under givna förhållanden. Här kan egenskapen stiga till 77. Jobbmatch Det finns inte olika profiler men olika matchningar. PTP ger möjlighet för att matcha en persons egenskaper med verksamhetens specifika önskningar till en tjänst. Dynamiska egenskaper D - Energi Genomsnitt: 60 Fysisk energi Mental energi Tempo E - Genomslagskraft Genomsnitt: 64 Dominans Uthållighet Viljestyrka F - Ambition Genomsnitt: 81 Karriärorienterad Utvecklingsmotiverad Visionär 68 34 78 69 51 72 83 77 85 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 Stabilitetsindikatorn Minimumscore Den potentiella svängningen på en bestämd egenskap visas med en stabilitetsindikator. Det kan förväntas att egenskapen svänger innanför detta område (här mellan 35 och 57). Den låga poängen i tolerans indikeringen visar hur långt ned egenskapen kan förväntas att falla eller stiga t.ex. i en pressad eller kritisk situation.

Validitet - Trovärdighet Den sista kategorin i People Test Personprofil är L-Validitet/Trovärdighet som igen är uppdelad i tre skalor: L1-Svarsrealism, L2-Realistisk självvärdering samt L3- Svarsöverenskommelse. Om L- Validitet/Trovärdighet generellt ligger i en låg nivå (under 60), är det mycket troligt att det är något galet med analysresultatet- detta kan vara orsakat av ett försök på att manipulera svaren, eller så kan det betyda att vederbörande blott inte är i stånd till att värdera sig själv realistisk. Slutligen kan det för någon vara naturligt att överdriva med 10 %. Under alla omständigheter medför detta att du ska vara lite mer vaksam när du tolkar resultatet. Med andra ord ska du inte med en lag L-Validitet/Trovärdighet, tro fullt och fast på resultatet. Ofta visar det sig under återkopplingssamtalen att resultatet visar den riktiga bilden av personen, det är blott enskilda egenskaper som ligger onaturligt högt. Kvalitativa egenskaper J - Organisering Genomsnitt: 55 Planering Ordningskänsla Detaljer K - Beslutsamhet Genomsnitt: 42 Beslutshastighet Självständigt beslutsfattande Konsekvent beslutsfattande L - Validitet - Trovärdighet Genomsnitt: 71 Svarsrealism Realistisk självbedömning Svarsöverensstämmelse 39 69 56 39 52 35 80 75 59 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

Kort beskrivning av definitionerna - PTP Personliga egenskaper A. Objektivt inflytande A1 Opartisk Neutral Tendensen till att förhålla sig objektiv i situationer eller ovanför personer. A2 Ansvarstagande Att erkänna eget ansvar för och påverkningsmöjligheter i händelseförlopp oansett om de är positiva eller negativa. A3 Riskvillighet Tendensen till att vara modig, ta chanser och prova gränser. B. Opåverkbara B1 Koncentration Graden av fokus på den föreliggande uppgiften utan att låta sig distraheras av inre eller yttre störningar. B2 Mental motståndskraft I vilken grad personen blir opåverkat av motstånd och motgång. B3 Självkontroll Graden av kontroll över egna känslomässiga uttryck. C. Självmotivation C1 Personlig bearbetning I vilken grad personen snabbt bearbetar eller har bearbetat negativa händelser. C2 Optimism Graden av personens positiva förväntningar till nuet och till framtiden. C3 Humörstabilitet Tendensen till att humöret befinner sig på samma nivå över tid.

Kort beskrivning av definitionerna - PTP Dynamiska egenskaper D. Energi D1 Fysisk energi Graden av fysisk aktivitet och/eller motion antingen under arbetsdagen eller på fritiden. D2 Mental energi Tendensen till att uppsöka tankemässiga aktiviteter eller involvera sig i intressen. D3 Tempo Personens arbetshastighet och trivsel i jäktade omgivningar. E. Genomslagskraft E1 Dominans Tendensen till att vara synlig och till att ta styrningen. E2 Uthållighet Tendensen till att utvisa självdisciplin och uthållighet över tid oansett besvär eller upprepningar. E3 Viljestyrka Den kraft som man önskar att påverka andra och fasthåller egna synpunkter, handlingar och/eller mål. F. Ambition F1 Karriärorienterad Tendensen till att prioritera arbetslivet högt i tillvaron och sträva efter en högre organisatorisk placering/status gärna i konkurrens med andra. F2 Utvecklingsorienterad Tendensen till att prioritera facklig(teoretisk) och personlig utveckling i jobbet och på fritiden. F3 Visionerande Tendens till att vara idérik och sätta banbrytande mål för framtiden.

Kort beskrivning av definitionerna - PTP Samarbete G. Mänsklig tolerans G1 Positivt bedömmande Tendensen till att ha en positiv utgångspunkt i sin värdering av personer och/eller situationer. G2 Utryckt positivitet Tendensen till att personen uttrycker sig positivt och har en tillmötesgående beteende oansett egna synpunkter. G3 Konstruktiv hållning Tendensen till att bidra med ett uppbyggande föremål for ögonen genom grundläggande tillit och uppriktighet. H. Mänsklig förståelse H1 Hänsynstagen Tendensen till att prioritera människors önskningar och behov högt. H2 Diplomatisk känsla Att eftersträva en harmonisk kommunikation genom en tillpassning av uttrycksform i förhållande till situation/person. H3 Empati Inlevelse Huruvida personen ser, känner och förstår andra och deras situation. I. Social kontakt I1 Kommunikationsmängde Hur mycket den vederbörande pratar. I2 Fri kommunikation Att kunna tala med vem som helst, om vad som helst, när som helst. I3 Kontaktyta Omfånget av sociala kontakter med andra och tendensen till att uppsöka dem.

Kort beskrivning av definitionerna - PTP Kvalitativa egenskaper J. Organisering J1 Planering Att planera den överordnade uppgiften över tid, hur deluppgifter värderas, kategoriseras och prioriteras. J2 Ordningssinne Tendensen till att sätta ting i system och hålla ordning. J3 Detaljer Tendensen till att utvisa omsorg för detaljer med syfte på att säkra kvaliteten. K. Beslutsamhet K1 Beslutningshastighet Tendensen till att ta snabba beslut. K2 Självständig i beslutningsfasen Personens tendens till att ta beslut ensam utan att söka bekräftelse hos andra. K3 Konsekvent i beslutningsfasen I vilken grad personen är förutsägbar i sitt beslutstagande av beslut över tid. L. Validitet trovärdighet L1 Svarsrealism I vilken grad personen ger en realistisk bild av sig själv där denne varken över- eller underdriver förmågor och/eller kompetenser. L2 Realistisk självvärdering I vilken grad personen ger en realistisk bild av sig själv, där denna varken över- eller underdriver förmågor och/eller kompetenser. L3 Svarsöverensstämmelse Konsekvent i svar på frågor med en betydelse.

Kombinationer Egenskaperna i PTP kan kombineras så det skapas mer djupgående information om komplexa handlingsmönster. Där förutom kan man med hjälp av kombinationer t.ex. blir klokare på hur en egenskap påverkar det övriga resultatet och hur personen kompenserar i det dagliga. Därför är det viktigt i allt arbete med analysen att se resultatet i sin helhet, samt ställe sig själv frågor om, hur X betyder något för Y, eller varför X inte betyder något för Y. Med kombinationer talar vi om hypoteser och att det därför är viktigt att bekräfta eller kräva de hypoteser, det är skapat förut för samtalet genom den dialog man har med kandidaten i den riktiga återkopplingen. Hypoteserna i PTP är skapat på bakgrund av de erfarenheter vi har gjort oss de 12 åren vi har arbetat med analysen. Exempel på egenskapskombinationer Perfektionisten Definierad med en överbevisning om att man kan uppnå det perfekta och att man ska försöka att tillmötesgå detta. Egenskap och nivå Högt ordningssinne Hög på detaljer Låg positivt bedömning Förklaring Personen har högre krav, gällande ordning än andra har. Kommer att irriteras över oreda. Personen har högre krav för detaljer än andra. Kommer att irriteras över slarvigt arbete eller fel Låg tolerans över sig själv och andra. Temperamentsfull Definieras med tendensen till att låta sina negativa känslomässiga tillstånd gå ut över andra. Egenskap och nivå Låg humörstabilitet Låg självkontroll Förklaring Personens känsloregister kan svänga mycket och snabbt. Benägenhet till överreaktion och saknad av kontroll över sina känslor.

Kapacitet. Prestation. Mänsklighet. Insikt. Motivation. Dynamik. Personlighet. Fasthållelse. Talang. Succes. PTS utvecklar och levererar några av marknadens mest exakta analyser till professionell personvärdering. Vår mission är att ge ledare i verksamheter och organisationer det bäst möjliga redskapet till att identifiera, matcha, motivera och behålla era ledare och medarbetare och därigenom förstärka den personliga och affärsmässig effektivitet och produktivitet. Kontakta oss redan i dag för att höra mer om våra tjänster och testverktyg +45 88 33 00 00 eller info@peopletestsystems.com Besök gärna vår hemsida.