Dagens tema: Våra värderingar i världen. Vad tänker unga om arbete, vad behöver de för att må bra, och vad kan man göra

Transkript

1 2 1

2 Icke-auktoritär Dagens tema: Vad tänker unga om arbete, vad behöver de för att må bra, och vad kan man göra 3 Våra värderingar i världen 4 Individualistisk 2

3 Vision, Mission, Mål, strategi, taktik Planer, struktur, system Vanor, Attityder, Traditioner, Fördomar, Mönster, Personligheter Känslor, Rädsla, Värden, Övertygelser Två ord från ett traineeurval Jag går ner i lön för att få ett jobb som ge en betydelse i livet Frihet Betydelse Frihet under ansvar, inte chefer som hökar 6 3

4 Skiftet i modeller Rationell retorik Scientific mgmt Operational analys Lean Normativ retorik Social wellfare Human Recources Corporate culture Vad vill de jobba med då? I en Sifoundersökning från i våras svarar färre än var tredje ung kvinna, och bara 40 procent av de yngre männen, att de kan tänka sig att bli chef. 4

5 Varför vill inte unga bli chef? Det saknas stöd eller förutsättningar från ledningen De upplever sig inte ha tillräcklig erfarenhet Behovet att alltid vara tillgänglig Svårt att behöva vara annat än kompis Och många skulle vilja bli tillfrågade. 9 Varför går de sin väg? Byråkrati Inget utlopp för passion Inte utvärderade Inte karriärcoachade Inte en kritisk massa 10 5

6 BIG 5 och KAPACITET Ängslig-spänd, problemorienterad, osäker, självmedveten, emotionell, sårbar Formell, behov av lugn, lyssnade, försiktig, förståndig, diskret Jordnära, praktisk, vanlig, tolererar rutin, opretentiös, konservativ Rättfram, svår att lura, kravställande, självständig, kritisk, objektiv Flexibel, opportun, rörig, snabb, intuitiv, uppstartande Behov av ramar, struktur, långsammare, erfarenhetsbundna, ej lika effektiva KÄNSLOMÄSSIG STABILITET UTÅTRIKTNING ÖPPENHET VÄNLIGHET MÅLMEDVETENHET KAPACITET Optimistisk, lösningsfokuserad, självsäker, avspänd, jämn i humöret, hårdhudad Informell, behov av stimulans, pratsam, tar för sig, entusiastisk, söker uppmärksamhet Fantasirik, opraktisk, originell, söker omväxling, pretentiös, nytänkande-innovativ Subjektiv, lyhörd, överseende/varsam, generös, snäll, tillitsfull, smidig Planerande, regelstyrd, välorganiserad, noggrann, försiktig, trägen/ihärdig Kravställande, problemlösande, självständiga, snabbare och mer effektiva Ledarskap Jag är extremt tålmodig, förutsatt att jag i slutänden får min egen vilja igenom Margaret Thatcher 6

7 Ledarskap en definition En process där en person utövar avsiktlig påverkan på andra människor i syfte att uppnå ett mål 13 Klassiska toppkandidater Alla från akademiska hem vad säger det? Alla högt på ambition, mycket målmedvetna, målfokus, strategi Strategi och plan hur att genomföra studierna Alla normala, lite över på begåvning Ingen klassiska ledaregenskaper! 7

8 Veckans affärers supertalanger 15 Vad skall ledaren göra? SAS på 80-talet: leda, coacha 80 %, administration/produktion 20% Boston consulting group (2011): Ledares tid fördelas idag mellan administration/rapportering 40%, möten 30-60% Idag slutar mer än 80% pga dålig chef/ledare. 16 8

9 Röster från ledet Det är vår arbetsprestation som ska synas, inte antalet nedlagda timmar. Det handlar om att arbeta smart, inte vem som sitter kvar längst på arbetet eller mailar senast på kvällen. Trots att det nu är 2011 finns det fortfarande företag som lever kvar i tron att en bra medarbetare arbetar minst 60 timmar per vecka, saknar barn och endast lever för jobbet. Det sägs att vi är generationen som vill ha allt. Det kanske ligger någonting i det, men om att ha allt innebär att kunna kombinera jobb med privatliv oavsett om du är man eller kvinna ja, då tycker vi det är rimligt! Feedback 18 9

10 Men inte bara chefen Kollegors betydelse är idag ännu viktigare 19 Vision, Mission, Mål, strategi, taktik Planer, struktur, system Vanor, Attityder, Traditioner, Fördomar, Mönster, Personligheter Känslor, Rädsla, Värden, Övertygelser 10

11 Förstå kulturen! Värden Motivation Service Att göra skillnad Intern samstämmighet Transformation Självkänsla Relation Överlevnad Fokus Visa omtanke för mänskligheten, framtida generationer och vår planet. Samverka med och skapa allianser med andra grupper. Samla och alliera gruppens medlemmar kring en, gemensam vision, mission och värden. Involvera gruppens medlemmar och ge dem en röst i beslutsfattandet. Skapa ordning, prestanda och effektivitet som framkallar respekt och stolthet i gruppen. Bygga harmoniska och interna relationer som skapar en känsla av samhörighet. Skapa förutsättningar för finansiell stabilitet och säkerhet för gruppens medlemmar. Dagens bästa tips? Daniel Pink Drive 22 11

12 Vad har vi sagt idag? Unga ser helt annorlunda på liv och arbete, det betyder något annat. Det går inte att förändra, bara förstå och förhålla sig till Av bristerna i ledarskapet kommer ohälsa Det går att göra något Ledarskap Tydlighet Feedback Tillit Ändra kulturen 23 Tack för mig! fredrik.claesson@assessio.se