MÅNGKULTURELL DIALOG AVRAPPORTERING VÅREN 2010

Relevanta dokument
Projekt #svenskrodd2020 barn och ungdom

Arbetsprogram för Betalningsrådet

KOMMUNIKATIONSPLAN. Digital Agenda för Västra Mälardalen samt Tillgänglighet till Hållbar IT. Revisionshistorik. Bilagor

Biblioteksplan. för Lycksele Kommun

Arbetsordning/Uppdragshandling för


Projektnamn: Vägledning för ett hälsosamt åldrande Seniorguiden. upprättades: Upprättad av: Namn Therese Räftegård Färggren och Anna Jansson

Styrning ökat fokus på brukares och patienters medskapande

Workshop kulturstrategi för Nacka

Ange din projektidé. Beskriv även bakgrunden och problemet som har lett fram till din projektidé.

Sammanställning av diskussionskarusellen

Verksamhetsbera ttelse 2014 Campus Alingsa s

Uppdrag om kvalitetsutveckling. e-lärandeområdet vid Uppsala universitet

Kommunikationsplan Miljö- och samhällsnytta Vi skapar ren välfärd

1. Rambölls uppdrag. Uppdrag Utredning och analys av omställningsarbete för Mötesplatser för unga vuxna Botkyrka kommun PM nr 01 Datum

Ansökan till Samspelet om finansiering i insats

Checklista förändringsledning best practice Mongara AB

13. Utvecklingssamtal hos IOGT-NTO

Förslag på samarbetsorganisation för gemensam plattform för nationellt digitalt folkbibliotek

Genomförandebeskrivning Digiresan

Plan för forskningskommunikation 2017

Lägesrapport 3 för planeringsprojekt som har fått stöd av Delegationen för hållbara städer Väsby Sjöstad

Växtverk & Framtidstro!

Kvalitetsrapport 2017/2018 Förskolor Sturefors- Sammanfattning

Aktörsgemensam CBRNEstrategi

IT-strategin ersätter tidigare IT-strategi från (CF /04).

Delrapport Utvärdering av C2C/PIMA

Aktivitets- och internkontrollplan, bilaga till nämndsplan Lokala nämnden Halmstad år 2015

PERSONALSTRATEGI. för KORSHOLMS KOMMUN. Godkänd av kommunfullmäktige Uppdaterad av kommunstyrelsen

Intern rapport - Roller och ansvar

Information från socialkontorets ledningsgrupp

Förskolechefen har under läsåret utbildat personalen i pedagogisk dokumentation.

Mobil närvård Västra Götaland Lathund. Delrapport 2 kortfattad sammanfattning av följeutvärderingens resultat och rekommendationer

Arbetsplan Sunne Gymnasieskola/Broby Läsåret 2015/16

Rapport delprojektgrupp HR i genomförandefasen aug jan 2014 hemsjukvårdsreformen

Riktlinjer och arbetssätt för Synpunkt Höör

Svenska Klätterförbundets stadgar 1 Kap 1 Ändamål Svenska Klätterförbundet (SKF) har till uppgift att främja, utveckla, samordna och i övrigt

RAPPORT 2018:21. Bygga upp och förvalta en webbplats med information för utländska byggherrar och byggföretag

Årssammanställning för 2013 av MSB:s tillsyn enligt lagen (2003:778) om skydd mot olyckor

Digital strategi för Ödeshögs kommunala skola

Verksamhetsplan Södra förskolområdet

Regional samverkanskurs 2014

Förskolan Västanvind

Slutrapport Uppdragsutbildning ITM

Komplettering av ansökan Att fläta samman socialt och ekologiskt i framtidens städer, projekt P21, KTH, Avdelningen för Urbana och Regionala Studier

Plan mot diskriminering och kränkande behandling ombord på T/S Gunilla

Protokoll - styrelsemöte Stockholms Skidförbund

Lokal arbetsplan Täppan

Framgångsrik kompetensförsörjning

Kommunikationspolicy för Ängelholms kommun 2019

Svenska Röda Korsets yttrande över Förslag till en nationell institution för mänskliga rättigheter i Sverige (Ds 2019:4)

Beslut inriktning för ledarskapet samt uppdrag och direktiv för verksamhetsdelarna i ny organisation från januari 2017

Ansökningsblankett: Kevas arbetslivsutvecklingspengar 2019

Verksamhetsplan Avesta centrala förskoleområde. Läsåret

Revisionsrapport Mjölby Kommun

Avsiktsförklaring och riktlinjer

Samverkanskartan steg 2 Finsam Kävlinge - Lomma RAPPORT JANUARI - APRIL 2018 PROCESSLEDARE BIRGITTA FRIBERG

Likabehandlingsplan. mot diskriminering och kränkande behandling samt. Årlig plan åk 4-9 läsåret 2014/2015

Utvärdering av Pilotprojektet Bärkraft intensiv

Verksamhetsrapport. efter kvalitetsgranskning av skolans arbete för att säkerställa studiero vid Vålbergsskolan 4 9 i Karlstads kommun

Företagsinkubatorn ÅTC Växthuset (I kraft t.o.m. 2012)

Genomförande av auskultation i grupp

Nämnd, torsdag den 22 januari 2015

KOMMUNIKATIONSSTRATEGI GÖTEBORGS MILJÖVETENSKAPLIGA CENTRUM, GMV,

6 januari 2018 VERKSAMHETSPLAN FÖRETAGARNA LIDINGÖ

Kravspecifikation / Uppdragsbeskrivning

ID: HÅLLBARA ANLÄGGNINGSPROJEKT FRÅN START TILL MÅL. Bilaga Sammanställning av intervjuer. Sofie Absér, WSP

KARLSTADS KOMMUN. Drift- och servicenämndens beslut Nämnden godkänner upprättad verksamhetsberättelse och bokslut för 2018.

GUIDEN TILL FÖRENINGAR PÅ FOLKUNGA. Innehåll

Turismutbildning 2.0

tf'& REGIONFÖRBUNDET JÖNKÖPINGS LÄN Finansieringslots Jönköpings län Science Park Jönköpings län Nytt kr

REGLAB INRIKTNINGSDOKUMENT

Yttrande från Stockholmsregionen om EU:s handlingsplan för e-förvaltning

Guide för hur bildar man en kaninhoppningsklubb ansluten till SKHRF. Även innehållande kunskap om hur man håller möten

Auktorisering och grupphantering. Projektplan

att överlämna ärendet till socialnämnden utan eget ställningstagande.

IF Friskis&Svettis Älmhult VT HT 2017

Utlysning: Vindval om planering för en hållbar storskalig utbyggnad av vindkraft

YH och internationalisering

Vinka IN modellen Vingåker och Katrineholm 2016

Likabehandlingsplan / Plan mot kränkande behandling för Klippans Förskola

Medlemsmöte maj 2012

Verksamhetsberättelse 2014

Beredningsplan för Transportplan för Nyköpings kommun

LEKTIONSUPPLÄGG MAKTEN ÖVER MATEN

OMSORG FÖR HÖGSTA LIVSKVALITET. OAVSETT. Informationsmöte Härnösand 2-3 december

Ansökan om insatser med stöd av socialtjänstlagen

Plan mot diskriminering och kränkande behandling 2018

Slutrapport. Kontaktperson e-post adress Telefonnummer. Caroline Stigsdotter Daniel Andre.

KomBas-projektet: Uppföljning av MI-utbildningarna hösten 2007 inom ramen för Miltonprojektet Integrerad Psykiatri DubbelDiagnoser

Vattenfall Innovation Awards

Folkhälsoplan

Biblioteksplan. för Lycksele Kommun. Biblioteksplanen skall ligga till grund för biblioteksverksamheten i kommunen under åren

Handlingsplan romsk inkludering. I Gävle kommun

Sveriges Arkitekter Swedish Association of Architects. VERKSAMHETSPROGRAM Sveriges Arkitekter

Fritidshemmets uppdrag och utmaningar. ALP observatörsutbildning 10 september 2015

Nya vårdformer för patienter med allvarliga självskadebeteenden och allra störst behov av heldygnsvård

Verksamhetsplan Personalenheten

DETALJERAT PROGRAM FÖR UNDERVISNINGEN

SAMVERKANSAVTAL VIMMERBY KOMMUN 2013

Transkript:

MÅNGKULTURELL DIALOG AVRAPPORTERING VÅREN 2010 Under våren 2010 har Centrum för samtidsanalys frtsatt bedriva verksamhet på uppdrag av Nacka kmmun ch Nacka församling inm följande fkusmråden: 1. Ökad dialg ch samverkan i Fisksätras utveckling 2. Ökad dialg ch samverkan i Guds hus prjektet Den mångkulturella dialgen m livsfrågr har lagt fkus på Fisksätras utveckling, där Guds hus är en viktig framtida mötesplats för Fisksätras medbrgare. Fkus i arbetet har varit att arbeta in våra erfarenheter ch metder för mångkulturell dialg i en långsiktigt hållbar struktur i Fisksätra ch att hitta frmer för att medbrgarnas påverkan skall kmma till nytta i den frtsatta utvecklingen. Ambitinen är att detta skall driva ökad tlerans ch förståelse i samhället, vilket vi i detta prjekt verkat fram en frm för tillsammans med aktörerna i Fisksätra. Denna beskrivning syftar till att avrapprtera den verksamhet sm Centrum för samtidsanalys bedrivit under våren 2010, samt visa hur vi kmmer att arbeta under hösten 2010. BAKGRUND Vår verksamhet bygger vidare på det prjekt sm 2006 startade med mångkulturell dialg i bibliteket i Fisksätra, levde vidare i en mångfasetterad verksamhet innefattande både dialg, utställningar ch uppbyggnad av en hemsida samt utbildningsmaterial i prcessledning i mångkulturell dialg. Vi har nu funnit en ny karaktär i prjektet där vi tar tillvara det arbete vi åstadkmmit så här långt ch för över det på de befintliga aktörerna i Fisksätra, för att säkerställa en långsiktigt hällbar frm för samverkan ch utveckling i Fisksätra. Denna frm utmärks av både rendling i uppdraget ch ambitinen att den prjektfrm sm utmärker vår verksamhet alltmer hittar långsiktiga arbetsfrmer bland aktörerna i Fisksätra. Detta sker nu i juni för fkusmråde 1 (ökad dialg ch samverkan i Fisksätra). Fkusmråde 2 (ökad dialg ch samverkan i Guds hus) driver vi vidare enligt plan. AVRAPPORTERING FOKUSOMRÅDE 1: ÖKAD DIALOG OCH SAMVERKAN I FISKSÄTRAS UTVECKLING Under januari till ch med juni har fkus i vårt arbete legat på: Att skapa trygghet ch kraft i den etablerade plattfrmen för samverkan ch dialg i Fisksätra (=Fisksätraakademins samverkansgrupp) Centrum för Samtidsanalys (2010-08-31) 1

Att knkret verka för en fungerande ch aktiv dialggrupp sm en drivande part i Fisksätras nya medbrgardialg (=Fisksätraakademins dialggrupp) Att inspirera ch utbilda aktörerna att själv driva ökad dialg ch samverkan utifrån den mångkulturella dialgen ch den Fisksätramdell sm växt fram ur denna Genm dialgmöten med berörda parter i Fisksätra har vi byggt upp en grupp för samverkan ch dialg tillsammans med Malin Westerback för Nacka kmmun. Huvudfkus har varit att etablera frmerna för aktörernas samverkan i praktiken samt att initiera en medbrgardialg i Fisksätra, med ambitinen att den alltid skall bygga på följande: Två dimensiner i medbrgardialgen: Ökad påverkan från medbrgarna: samla in behv ch önskemål kring utvalda frågr i utvecklingen av Fisksätra Öka förståelsen ch tlerans(mellan Fisksätras medbrgare, OCH mellan medbrgare ch samhälle): frtsatt dialg med utgångspunkt i livsfrågrna Målmråden ch livsfrågr är en avgörande del i medbrgardialg ch utvecklingssatsningar: Frågeställningar med utgångspunkt i målmrådena ch sm därigenm kan ge ingångsvärden till målmrådens utfall ch utveckling Samla ihp utfallet av livsfrågrna separat ch låta dessa ligga till grund för framtida utvecklingssatsningar i Fisksätra såväl sm driva ökad förståelse ch tlerans Rätt avsändare ch arbetsfrm för att maximera medbrgarnas delaktighet i dialgen: Möjlighet att ha rätt avsändare av dialg ch arbetsfrm berende på sakfråga sm skall upp till dialg (den breda gruppen för samverkan ch dialg skapar möjlighet till detta) Nackametden för mångkulturell dialg är en bra plattfrm i utvecklingen av medbrgardialgen (i frm av de erfarenheter, den metdik, det material ch den neutrala utgångspunkt Centrum för samtidsanalys stått för sedan 2006 i den mångkulturella dialgen) VERKSAMHET OCH UTFALL Vi har verkat inm följande tre delar: 1. Centrum för samtidsanalys har varit deltagare i dialggruppen, med uttalat ansvar att: a. Bidra i planering ch prcesser för att starta upp en medveten medbrgardialg i Fisksätra tillsammans med övriga deltagare b. Föra in livsfrågrna i frmen för medbrgardialg samt säkerställa kpplingen till utvalda målmråden c. Tillhandahålla metd ch material för mångkulturell dialg för prjekten med målsättningen att indirekt skapa ökad kraft i deras gemensamma dialg- ch kmmunikatinssatsningar gentemt medbrgarna Centrum för Samtidsanalys (2010-08-31) 2

2. Centrum för samtidsanalys har varit extern prcessledning av samverkansgruppen (med Malin Westerback) i syfte att: a. enas kring målmrådenas fkus ch innehåll samt rll- ch ansvarsfördelning b. vidareutveckling av den gemensamma medbrgardialgen samt övrig kmmunikatin gentemt gemensamma målgrupper c. ökad kunskap m varandras verksamheter, ptentiell synkrnisering i arbetet ch gemensamma arbetsfrmer i utvecklingsarbetet 3. Centrum för samtidsanalys har genmfört inspiratins- ch utbildningsseminarier för dialg ch samverkan, med följande syfte: a. Att skapa intresse ch vilja hs deltagarna att vara delaktiga i framväxten av en långsiktigt hållbar medbrgardialg b. Att tillhandahålla exempel, erfarenheter ch verktyg för att ytterligare stärka graden av samverkan, dialg ch delaktighet i Fisksätra c. Att skapa en möjlighet för aktörerna i Fisksätra att vidareutveckla sin egen kapacitet i att driva dialg ch samverkan samt skapa delaktighet inm sina respektive verksamheter Vi har ckså funnits med ch arbetat fram den frtsatta rganiseringen för grupperna, i frm av en idé kring hur gruppen för samverkan, Fisksätraakademin ch dialggruppen kan arbeta gemensamt. Ett möte för att förankra ch etablera detta genmfördes den 15 juni. I detta möte tydliggjrdes gruppernas gemensamma mål ch ambitiner, gruppernas respektive rller ch ansvar samt kntaktytr framåt. I det mötet beslutades ckså att Fisksätraakademin skall användas sm det övergripande namnet ch att grupperna benämns ledningsgruppen, samverkansgruppen ch dialggruppen sm tillägg till Fisksätraakademin. I det frtsatta arbetet kmmer det arbete sm Fisksätraakademins samverkansgrupp ch dialggrupp enats kring att ligga till grund ch medbrgardialgen vara ett centralt verktyg i den frtsatta utvecklingen. Arbetet under våren 2010 ligger i linje med de målsättningar ch möjligheter prjektens företrädare enats m i gruppen för samverkan ch dialg. Under våren 2010 har vi identifierat, planerat ch genmfört prcessen sm beskrivs van tillsammans med Malin Westerback för Nacka kmmun ch övriga aktörer i Fisksätra. Vi kan redan nu knstatera att både dialg ch samverkan ökat mellan berörda intressenter, ch att frmerna är på väg att frmaliseras ytterligare. Den metd vi använt är rakt igenm prcessbaserad ch bygger på den metd för mångkulturell dialg sm verkat fram sedan 2006, då prjektet initierades, i en vidareutvecklad frm. Arbetet har utgått ifrån de målmråden (Engagerade medbrgare, Bilden av Fisksätra, ch Fler i egen försörjning) sm gruppen för samverkan ch dialg arbetat fram. Frmen för medbrgardialgen ch samverkan framåt har växt fram i dialg mellan aktörerna i Fisksätra, under Centrum för samtidsanalys ch Nacka kmmuns ledning. Erfarenheterna, prcessledningen ch metderna från prjektet Mångkulturell dialg har kmmit till gd nytta i framväxten av den nya medbrgardialgen. PLAN FRAMÅT I ch med att vi planerat ch genmfört mötet mellan gruppen för samverkan ch dialg samt Fisksätraakademin den 15 juni är vårt uppdrag inm detta fkusmråde genmfört. Centrum för Samtidsanalys (2010-08-31) 3

AVRAPPORTERING FOKUSOMRÅDE 2: ÖKAD DIALOG OCH SAMVERKAN I GUDS HUS- PROJEKTET I Guds hus prjektet bedrivs idag två parallella prcesser, i frm av dels att påbörja det fysiska bygget av Guds hus ch dels framväxten av Guds hus sm mötesplats ch verksamhet. Fkus för Centrum för samtidsanalys under våren 2010 har varit att arbeta fram ch landa en värdegrund sm de tre samfundens ledningar ch församlingsbr ställer sig bakm ch vill lägga till grund för det gemensamma livet i Guds hus. VERKSAMHET OCH UTFALL Centrum för samtidsanalys (Bengt Wadensjö ch Mna Jhanssn) har agerat extern prcessledare i arbetet, vilket under våren har resulterat i följande: En gemensam idelgisk värdegrund sm är framarbetad under Centrum för samtidsanalys ledning i samtal med Awad Olwan, Carl Dahlbäck ch Fader Andrzej. Denna värdegrund är nu genmarbetad ch antagen i respektive samfunds kyrkråd/styrelse. Att Centrum för samtidsanalys har ett frtsatt uppdrag i förankringen av värdegrunden samt dess implementering bland samfundens medlemmar Centrum för samtidsanalys har haft en viktig rll både för att leda samtalet m värdegrund i samfunden samt att fungera sm en neutral men initierad samtalsledare i utvecklingsprcessen. Denna rll avser vi att frtsätta med under hösten 2010. Vi har hittills hållit vår planerade tidsplan ch knstaterar nu att gda förutsättningar finns för det frtsatta arbetet med värdegrund ch verksamhet samt frtsatt implementering bland medlemmarna. Följande aktiviteter har utgjrt viktiga delar i prcessen under våren: 3 februari: Kyrkråd ch styrelse för de tre respektive samfunden samlades till gemensam dialg m förslaget till värdegrund. Fkus låg på Guds hus generellt; vad sm känns bra med Guds hus, känns svårt, samt viktiga förutsättningar ch framgångsfaktrer i framväxt ch verksamhet. Delvis berör vi ckså utkastet till värdegrund, vilket vidareutvecklas utifrån ledningarnas idéer ch tankar. 18 mars: Gemensam dialg mellan samfunden med fkus på att landa ett gemensamt utkast till värdegrund samt arbetsfrmerna framåt. Värdegrunden arbetas igenm med fkus på att förhålla sig till begrepp ch telgiskt plattfrm, efter detta samt viss dialg med medlemmarna arbetas ett slutgiltigt utkast fram vilket beslutas i respektive samfunds kyrkråd/styrelse under april ch maj. Dialg i med medlemmarna i St Knrads församling samt Nacka församling. Dialg med muslimska föreningens medlemmar kmmer efter deras årsmöte i maj. Löpande dialgmöten med Awad Olwan, Carl Dahlbäck ch Fader Andrzej under Centrum för samtidsanalys ledning, för framväxt ch beslut kring värdegrunden för Guds hus. Värdegrunden skrevs under den 20 maj av dessa tre persner. PLAN FRAMÅT Centrum för samtidsanalys kmmer att driva arbetet med den gemensamma värdegrunden under hela 2010, både med fkus på värdegrunden för Guds hus samt framför allt förankringen bland de tre samfundens Centrum för Samtidsanalys (2010-08-31) 4

medlemmar. Vår bedömning ch ambitin är att det arbete vi startat är en långsiktig prcess för att bygga relatiner ch tillit mellan grupper av människr sm i vanliga fall inte möts. Det kräver tid, ch en respekt för att inte frcera den känsla av tillhörighet i det gemensamma prjektet sm kmmer att krävas i dess genmförande. Det kräver ckså att vi anpassar vårt deltagande utifrån det utfall sm skapas i dialgen. Under hösten 2010 stöder Nacka kmmun detta arbete med 10 000:- krnr per månad i fem månader. Detta stöd kmmer att möjliggöra vårt frtsatta engagemang inm följande: Att ge samfundens medlemmar möjlighet att förhålla sig till värdegrunden samt till varandra Detta innebär följande avgränsning: Centrum för samtidsanalys driver dialgen vidare utifrån värdegrunden i Guds hus prjektet (frtfarande internt fkus på samfundens ledningar, samfundens medlemmar ch relatinsbyggande mellan samfunden). Exempelvis dialgmöten inm samfunden samt med mixade deltagare från samfunden. Fkus på både Guds hus framväxt ch verksamhet samt livsfrågr övergripande, med utgångspunkt i Nackametden för mångkulturell dialg för ökad förståelse ch tlerans mellan människr. Den yttre dialgen med Fisksätras medbrgare kring Guds hus ch livsfrågrna kmmer att drivas i samverkan med Fisksätraakademins samverkansgrupp ch dialggrupp. AVSLUTANDE KOMMENTAR OCH KONTAKTUPPGIFTER Vår övergripande ambitin har varit att arbetet under 2010 skall lägga en gd grund för att den mångkulturella dialgens erfarenheter ch metdik skall leva vidare i Fisksätra ch frtsätta bidra till ökad förståelse, tlerans ch utvecklingskraft inm de målmråden man frtsättningsvis väljer att verka för gemensamt. I ch med att vår verksamhet enligt beskrivningen van är genmförd är ckså vår visin m att föra in den mångkulturella dialgen m livsfrågr i befintliga strukturer i Fisksätra uppnådd. Vi kan knstatera att arbetet vi drivit tillsammans med övriga aktörer skapat gda förutsättningar för att strukturen för samverkan ch dialg skall bestå samt att vi inspirerat ch förberett berörda aktörer för att driva arbetet vidare. I Guds Hus prjektet frtsätter arbetet, vilket från ch med hösten 2010 kmmer att bedrivas av enbart Bengt Wadensjö. Mna Jhanssn lämnar sitt löpande engagemang i prjektet, men kmmer att finnas med i utvalda delar då Centrum för samtidsanalys pririterar det. För ytterligare infrmatin m denna avrapprtering: kntakta Bengt Wadensjö sm är ansvarig för prjektet. Kntaktuppgifter syns nedan. Bengt Wadensjö Direktr, Centrum för samtidsanalys juni 2010) Mna Jhanssn Prcessledare för Mångkulturell dialg (tm Mbil: 070-3324410 Mbil: 070-2613812 E-pst: bengt.wadensj@telia.cm E-pst: mna@inblm.se Centrum för Samtidsanalys (2010-08-31) 5