CCS Coach & Care Support. Kriminalitetsprogrammet Förändringsstegen



Relevanta dokument
CCS Coach & Care Support. Behandlingshem med fokus på kriminalitet

Känslor och sårbarhet. Elin Valentin Leg psykolog

Emotion och motivation. Motivation. Motivation. Vad motiverar oss? Arousal. Upplägg & innehåll Ebba Elwin.

Jordbruksverket. Bemötande vid kontroll. Thomas Krook

Chef med känsla och förnuft. Tekniska Högskolan i Jönköping

Mentorprogram Real diversity mentorskap Att ge adepten stöd och vägledning Adeptens personliga mål Att hantera utanförskap

SET. Social Emotionell Träning.

1. När du talar med människor, har du då en känsla av att de inte förstår dig?

EQ-programmet. Utbildning i medvetet självledarskap för ett helare och rikare liv

EFT. Emotionally Focused Therapy for Couples. Gerd Elliot & Tommy Waad

Tankar kring. Bemötande. Leg. Psykoterapeut. Anita Linnér.

Sammanfattning föreläsning Föräldrar emellan. Det bästa med självkänslan är att den kan tränas upp


Barn med specialbehov. 4H Verksamhetsledardag, 25. mars, 2010 Psykolog Mikaela Särkilahti, Ord och Mening

SAPU Stockholms Akademi för Psykoterapiutbildning

Eva-Lena Edholm FÖRELÄSARE, SAKKUNNING & HANDLEDARE

Salutogent förhållningssätt och ledarskap

Ett erbjudande om stöd till familjer från människor, som inte fördömer utan förstår

Salutogen miljöterapi på Paloma

Livet är enkelt att leva

Häremellan ligger ett universum av handlingsalternativ Mahatma Gandhi

Föräldrar. Att stärka barnet, syskon och hela familjen. Föräldrafrågor. Funktionsnedsättning sårbarhet och motståndskraft.

Visar vi och bemöter vi föräldrar alltid vårt barn med respekt? Visar vi och bemöter vi alltid barn generellt med respekt?

Chris von Borgstede

Barn kräver väldigt mycket, men de behöver inte lika mycket som de kräver! Det är ok att säga nej. Jesper Juul

Hur kan vi hjälpa barn till en bättre självkänsla?

Kapitel 1 Om affekter, emotioner och känslor

UID Hållbarhets - seminarier

DÖDA VINKELN. Om sexualitet Hanna Möllås

MÄNSKLIGA RELATIONERS ROLL I DET FÖREBYGGANDE ARBETET MÄNSKLIGA RELATIONER. Ghita Bodman

Strategiska förändringsprocesser förnuft eller känsla?

Färdighetsträning Som kompetensutveckling för personal

Hur åstadkomma ändrade levnadsvanor hos personer med psykisk sjukdom

Coachande ledarskap. Enköpingshälsans Ledarfrukost 21 november. Enköpingshälsan AB

Psykologi. 1. Redogör för psykologins historia.

Livskunskap för de allra yngsta

Mental träning. I teorin och i praktiken

Komplexiologi löser de accelererande problemen med psykisk ohälsa!

Känslor och känslohantering

STORA MELLÖSA SKOLAS PROFIL: Hälsa och lärande i samspel

Forskning hand i hand med praktiken:

Insikt & Utveckling Renée Ohlson

ADHD VAD OCH VARFÖR? EN FÖRELÄSNING AV OCH MED NICKLAS LARSSON 1

Emotion och motivation. Motivation. Motivation. Motivation. Motivation Upplägg & innehåll. Ebba Elwin.

Problematisk frånvaro Hemmasittare. Vilken benämning ska vi använda? Vad säger forskningen

SMART Utbildningscentrum. SMART Utbildningscentrum SMART. Dissonans. SMART Utbildningscentrum. Motivational Interviewing

Konstruktiv feedback

Hur vägleda elever med utmanande beteende? Nicklas Kurkio Sakkunnig inom barn- och familjearbete

Webbmaterial. Konflikt! ska det vara något att bråka om? sven eklund jörgen fältsjö

Om mentorskap. Soroptimisternas Unionsmöte

Psykiskt trauma och dess inverkan på brottsoffrets beteende under det straffrättsliga förfarandet

CFT och compassionfokuserat arbete på UM. med leg. psykolog Sofia Viotti

Om autism information för föräldrar

Passage Hästunderstödd behandling vid psykiatriska kliniken i Skellefteå. Psykiatriska kliniken Skellefteå

Angående arbetsmiljöfrågor.

Åsa Kadowaki Leg läkare, specialist i psykiatri Leg KBT-psykoterapeut Försäkringskassan Samordningsförbundet Umeå

IPS Emotionellt instabil personlighetsstörning, diagnos enligt WHO:s klassifikationssystem ICD-10.

Den goda arbetsplatsen

Från boken "Som en parkbänk för själen" -

5.12 Psykologi. Mål för undervisningen

Att som läkare jobba med beteendeförändring i IBH. Mats Dahlin Leg psykolog & leg psykoterapeut

PERSONLIGT LEDARSKAP

RF Elitidrott Elittränarkonferens 2013

Scouternas gemensamma program

Hälsofrämjande ledarskap


Disposition MI. Motivation på Hagbards vis.

Att bygga en stark klubbkänsla!

Ensamkommande ungdomar i barnpsykiatrin

SMART Utbildningscentrum

Undervisningen i ämnet psykologi ska ge eleverna förutsättningar att utveckla följande:

Ångest/Oro Självskada

Relationsarbete. Vertikala relationer vuxna. Horisontala relationer barn

Moderna organisationers struktur och kultur

Diskussion om vanliga reaktioner vid trauma. Vanliga reaktioner vid trauma. Diskussionen om vanliga reaktioner vid trauma har flera syften:

Påverkar hälsa och ledarskap vinsten i företaget?

Psykologi Hur påverkas inlärning av positiv och negativ feedback?

Maria Helander Mitt Bästa Jag

Organisation Individ och grupp

Ett existentiellt perspektiv i mötet med unga vuxna UngaVuxna-dagarna 2016

TRYGGHET & RÄDSLA. - så funkar vi

SMART Utbildningscentrum SMART SMART. MI-utbildning. Grundutbildning. Dissonans. Att hantera dissonans. Motiational Interviewing

Integritet och samarbete. Konflikt. Smärta

Hur pratar man med sitt barn om funktionsnedsättningen?

2 Tankens makt. Centralt innehåll. Innebörden av ett salutogent förhållningssätt. 1. Inledning 2. Vem är jag?

Personligt ledarskap

ACT- Att hantera stress och främja hälsa

Funktionell beteendeanalys vid. teori och praktik Kan röd tejp och en rengjord hörapparat göra någon skillnad? 5/17/2016

Handen på hjärtat självbestämmande, delaktighet och inflytande. Bara ord, eller?

1. När du kommunicerar med andra människor, har du känslan av att de inte förstår dig?

Motiverande samtal - MI. Motivational Interviewing

En likvärdig utbildning för alla

LÄSÅRSPLANERING I NO ÄMNET BIOLOGI Lpo 94

Utveckla ditt ledarskap som chef. Branschanpassat ledarskapsprogram i samarbete med IHM Business School

Varför? Motiverande samtal 100% REN HÅRD TRÄNING KALMAR

PTSD- posttraumatiskt stressyndrom. Thomas Gustavsson Leg psykolog

Tänk om det handlar om dina försök att undvika smärtan? - Lektion 6. Kärlek Glädje Nyfikenhet Ilska Rädsla Sorg Skuld/skam Chock Avsmak

Varför gör de inte som jag säger?

Sävsjöviks förstärkta familjehem

Pedagogikens systemteori

Transkript:

CCS Coach & Care Support Kriminalitetsprogrammet Förändringsstegen 1

Kriminalitetsprogrammet Förändringsstegen 3 4 8 9 10 12 15 15 18 19 Teoretiska grund Inspiratörer Rumslig- och temporal logik Förändringsstegens hierarkiska rum/system och kopplingar Uppkommande av missbruk och kriminalitet Schismogenesis Programarbete Kulturförändring Återkoppling (IT-stöd) Nätverkskarta 2

Mitt Ekosystem Teoretiska grund 6 NATUREN 1 JAG 6 5 4 3 2 FAMILJEN Social ekologiskt program med affektion (biologisk intoning) som driver förändringsriktningen då vi anser att negativa affekter skapade av utsatthet och stress skapar sårbarhet, och att positiva affekter i form av omtanke och affektion skapar motståndskraft. 2 1 Socialekologin behandlar samspelet mellan individen, familjen, sociologiska grupper, kulturer och samhällen och deras förhållande och samspel med den omgivande fysiska miljön. 5 SAMHÄLLET 3 PRIMÄRA 4 SEKUNDÄRA Mer positiv affektion än stress Outforskat Nej Pågående Ja 3

Inspiratörer» Urie Bronfenbrenner Den bio-ekologiska modell som Bronfenbrenner skapade ligger nära oss och vi använder nätverkskartläggningen från denna modell. Det finns ett par avgörande skillnader och det är bl.a. hur vi arbetar med relationen: Stress/sårbarhet Affektion/motståndskraft Det har vi kommit fram till genom att titta på forskning ifrån: Dr. Robert Sapolsky (hjärn- och stressforskare) Dr. Elisabeth Blackburn (biologisk forskare) Dr. Gabor Mate (stress- och missbruksforskare Vi arbetar även med steg för steg beteendeförändring kopplat till klientens önskade sammanhang, värderingar och framtagna beteenden.» Margaret Mead Mead kom fram till att kulturer inte är målstyrda utan värdestyrda och det faktumet ligger som grund till arbetet med kriminell kultur och riktningen i förändringsarbetet. Värde X Handling = Riktning» Aron Antonovsky Känsla av sammanhang (KASAM), salutogena perspektivet summeras väl nedan: 4

Begriplighet att veta Förstår man inte sitt sammanhang, både i nutid, dåtid och eventuellt framtid, är det svårt att se att en förändring är nödvändig. I behandling gör man sammanhangen begripliga innan man förbereder ett förändringsförslag. Det är nödvändigt att personen får kunskapen före åtgärden. Hanterbarhet att kunna Det krävs att man tränar inför en förändring och att man upplever samma känsla av sammanhang i det nya som det gamla. Det handlar om att hjälpa människan att skapa resurser inom sig själv och sitt sociala nätverk, som gör det möjligt att lösa de problem som uppstår. Meningsfullhet att vilja Upplevelsen av meningsfullhet bottnar i känslan av att kunna styra och påverka sitt liv men också i känslan av att vara värdefull och sedd.» Gregory Bateson Utgår från Gregory Batesons teori om förändringens röda tråd som går genom flera vetenskaper, vi har därför en transdisciplinär ansats som stödjer programmets teorier. I utvecklingen av detta program har vi därför tittat på uppkomsten till problemet vi försöker lösa för att sedan kunna ta fram en lösning som är kopplat till problemet likt en röd tråd. Bateson använder sig av ordet evolution som förändring i levande system eftersom vi måste ta med vår historia in i framtiden vilket förändrar vår organisation av samma information. 5

Röd tråd 1. DNA 2. Biologi 3. Neurologi 4. Psykologi 5. Antropologi 6. Sociologi 7. Ekologi 1. DNA 7. Ekologi 2. Biologi 6. Sociologi Cirkulär logik 3. Neurologi 5. Antropologi 4. Psykologi Logiska rum/nivåer 6

1. DNA Vetenskapen om vår genetiska kod som arvsinformation Endast 10-20% av vår kod är aktiverad och aktiveras genom stimuli i miljön, först genom modern som bär på fostret och sedan hos den levande individen. 2. Biologi Vetenskapen om levande organismer 3. Neurologi Vetenskapen om hjärnan som det centrala nervsystemet 4. Psykologi (Epistemologin) Batesonian Epistemologi utgår ifrån HUR vi: i. Tänker ii. Beslutar iii. Skapar kunskap 5. Antropologi Vetenskapen om människan 6. Sociologi Vetenskapen om mänskliga samhällen 7. Ekologi Vetenskapen om interaktionen mellan levande organismer och organismer och dess miljö 7

Rumslig- och temporal logik Vi utgår från en logik baserad på tid och rymd, tiden då vi en gång blivit födda kan vi ej gå tillbaka och bli ofödda, alla våra erfarenheter behöver vi ha med oss in i framtiden. Rumslig logik innebär att vi formas av de rum vi befinner oss i. Thomas Hellsten har skrivit en bok som heter Flodhästen i vardagsrummet, det är en bra illustration på hur våra beteenden formas av relationerna i rummen. Om vi nu har en flodhäst i vardagsrummet och vi kan bara röra oss i vardagsrummet så kommer alla röra sig längs väggarna och när vi väl lämnar rummet har vi format en vana/beteende till att gå längs väggarna i alla rum. Våra beteenden blir sedan summan av alla våra rum där de som har skapat emotionella begränsningar på ens person blir emotionella minnen och aktiveras när vi blir stressade. Det innebär att varje gruppering vi förekommer i blir ett rum där våra beteenden formas efter relationerna i den gruppen. Vi blir sedan summan av de interaktionerna och där vi befinner oss mest i tid kommer ha störst påverkan p.g.a. att evolutionen/förändringen har en tidslogik. Ser vi årsringar synliga i stammen och där finns Hela trädets historia Samma sätt kan vi se på oss människor 8

Förändringsstegens hierarkiska rum/system och kopplingar Varje nivå knyts samman genom den process som föregår mellan individerna och emellan individerna och dess miljö, denna process ser ut som nedan: Organism (sociala)» familjen och individen Primära systemet» de individer vi interagerar mest med Sekundära systemet» de individer vi interagerar näst mest med Samhället» samhällsinstitutioner Miljö» Naturen Men vi kommer att hitta beteenden som bli bekräftade i vår familj I den miljön växer vi upp och samtidigt blir omgivning större 9

Uppkommande av missbruk och kriminalitet Respektive system (hierarkiska rum)stimulerar utvecklingen av: Dominanssystemet Beteenden» aggressivt och oempatiskt beteende Grundkänslor» skuld/skam/illska/rädsla SKAPAR» stress och utsatthet Omtankesystemet Beteenden» generös och samarbetes beteende Grundkänslor» nyfiken/glädje/ SKAPAR» affektion och omtanke Förutsättning för utveckling av missbruk Känslomässig smärta skapat av utsatthet och stress, begränsade inneburna resurser att möta utsattheten med. Förutsättning för utveckling av kriminalitet Utsatthet, stress samt begränsade resurser i systemet som man tävlar om (kan vara sin plats i hierarkin) alternativt begränsade interna resurser för att möta samhällssystemet. 10

Motstånd och utveckling Grundkänslor omvandlas till ångest som kan leda till motstånd i form av någon av grundkänslorna. Motståndet gör att man förhindrar en personlig utveckling och är kvar i den gamla verkligheten, utvecklingen kan ses på som: Konservativ vs Innovativ Trygghet vs Osäkerhet Gammal vs Ny Ett problem är ett sammanhang alternativ situation som kräver en ny/innovativ lösning och därmed ökar den upplevda osäkerheten. Då vi arbetar med missbruk och kriminalitet som en (destruktiv) lösning för upplevda behov, då krävs det att vi tillsammans med den placerade söker nya konstruktiva lösningar. Dessa lösningar behöver vara fria från den missbrukslogik som ligger till grund för deras befintliga lösningar dvs: Missbrukslogik Kortsiktig vinst på långsiktig bekostnad Mer är bättre dvs en accelererande tanke som handlar om att fylla ett tomrum som expanderar snabbare än det fylls. Kriminell logik Personlig vinst på andras bekostnad. Detta pga av att den utsatthet och de begränsade resurserna som finns i det system de kommer ifrån som skapar en osäkerhet om deras egen överlevnad om de inte förskansar sig. 11

Schismogenesis Batesons teori schismogenesis beskriver systemet där utsatthet och stress skapas. I ett system av dominans och hierarki finns följande giftiga relationer: Dominans-Underkastelse Exhibitionist-Åskådare Medberoende-Beroende En blandning av dessa Den miljön familjer skapar Blir ett sammanhang som formar vårt beteende Vi kommer att uppleva stress, det kan vara odirekt 12

Hur skapas kriminalitet och missbruk? Vi stöder oss emot Kriminologins process- och sociologiska skola i denna utveckling. 1. Grundbehov hos människan a. Att få vara autonom/självbestämmande b. Definiera vem man är och de sammanhang man vill förekomma i 2. När vi föds är vi är tomma i vårt psykiska system därefter formas våra normer, värderingar och beteende i interaktionen med vår familj 3. Om familjen har en dominant grundinteraktion så måste de icke dominanta i familjen skapa ett starkt motstånd för att bryta igenom dominansen och på så vis ta plats och skapa sin egen person, alternativ att underkasta sig och utsättas emotionellt från den dominante. 4. En sådan interaktion där det är en kamp om en roll som endast en person kan inneha skapas ett aggressivt och icke empatiskt beteende, vilket krävs för att den egna personen ska överleva i ett sådant system. Utsatthet och stress är ständigt förekommande i ett sådant system, även skapade trauman kan förekomna i ett sådant system 5. Detta beteende bär de med sig ut i interaktionen i skolan, umgängen osv. och det blir också så man försöker fylla sina behov. Det blir mallen för beteenden och utgår från kunskaper man har lärt sig genom familjens tidigare interaktion. 6. Utifrån hur man hanterar stress/sårbarhet under uppväxten i ett sådant system, kan man skapa både kriminalitet och missbruk hos familjemedlemmarna. Vi kan söka innovativa lösningar (musik, teater, idrott), flyktlösningar (missbruk), kamplösningar (aggressivitet/kriminalitet). 7. Man finner individer/grupper med liknande kunskapsteorier, även sammanhang som tar emot en och när man finner en plats börjar man formas av den tillvaron. 13

Personlig utveckling skapas av emotionell utveckling i detta sammanhang Vår identitet formas av vår dagliga interaktion i vår sociala ekologi. Vår självbild och självkänsla är viktiga så när förändringsprocessen kommer igång skapas ett motstånd för att försvara den gamla identiteten därför förändringen indirekt är en kritik mot sin person. Ångest som omvandlas från grundkänslorna: ilska, rädsla, skuld, skam etc vilket skapar motstånd i form av reaktion ifrån grundkänslorna. Vi arbetar med att identifiera detta motstånd och att finna vilken grundkänsla det handlar om. Detta för att individen själv ska kunna förstå att den gamla verklighet som driver detta beteende, när det sedan accepteras kan det brytas för att de sedan ska välja en ny riktning, och på vägen skapas även en ny identitet. Värde x handling = riktning Genom att utforska vilka kvaliteter de vill inneha som människa skapar de abstrakta värderingar som de sedan skapar konkreta beteenden till. Individen börjar med att utforska vem de vill vara, därefter utforskar de sin ekologi och utvärderar vilka system som förstärker möjligheten för att kunna utvecklas till den personen. Vi tittar på de kvalitéer individen vill inneha, ej materialistiska värden utan kvalitéer som människa. Sedan skapas förändringsprocessens röda tråd och vi arbetar med att skapa kontinuerliga lärocykler som alternerar mellan teori och praktisk beteendeförändring. 14

Programarbete Målsystem och sammanhang driver utvecklingen av nya beteenden I ett system av omtanke finns följande friska relationer som skapar affektion och en positiv funktion i ett givet sammanhang. Värdefull-Omtanke Alla levande varelser andas och bär på liv, vilket gör dem värdefulla Att se andra som värdefulla skapar omtanke Coacha-Lära Den bästa coachen lyssnar på sin adept och lär sig genom denne hur den skall nå individen på dennes premisser. Att ge-ta emot All utveckling av sammanhållning bygger på ett utbyte av information/affektion. De byggs likt tegelste nar på varandra. En blandning av dessa Kulturförändring Vi bär alla på en lokal kultur av normer och värderingar som skapas genom interaktionen i våra sociala rum. Genom att skapa en interaktion mellan individens inre önskningar och den yttre verkligheten som nu är annorlunda. Beteendet och interaktionen sker reflexivt med individens tankar som driver kulturförändringen. 15

Vi identifierar och arbetar med: 16 Sammanhang Identifiera sammanhangen, vi förekommer i flera sammanhang och summan av de sammanhangen påverkar vår totala KASAM. Individen Vem vill vi vara dvs kvalitéer vi vill inneha De värderingar som skapar positiva affekter och stöder kvalitéerna Ekosystemet Vår sociala nätverkskarta och närhet till individerna i den De system/sammanhang som skapar negativa respektive positiva affekter Helheten av mitt ekosystems negativa affekter Riktning De värderingar som skapar positiva affekter De beteenden som skapar positiva affekter Nya/gamla sammanhang med positiva affekter och som stöder den de vill bli. Det praktiska arbetet görs utifrån den röda tråden och enligt de värderingar vi arbetat fram, i en mobilapplikation vi framtagit: 1. Värderingar 2. Önskat beteende 3. Utförda beteende 4. Känsla/reflektion som stimulerats av det utförda beteendet

Röd tråd 1. Värderingar 2. Beteende 3. Utfört beteende 4. Känsla / Reflektion 1. Värderingar 4. Känsla / Reflektion Cirkulär logik 2. Beteende 3. Utfört beteende 17

Återkoppling (IT-stöd) Vi har utvecklat ett IT-stöd som kan användas på dator/skrivplatta/mobilapplikation, detta så vi kan fånga upp faktiska situationer i vardagen så vi kan följa upp och bygga på en verklig process. Här får du din feedback! Acceptera Avbryt 18

Nätverkskarta Nätverkskarta Nätverkskartan visar på närhet i det sociala nätverket. Vi arbetar sedan med dessa sammanhang utifrån individens KASAM och utforskar stress/affektions drivna värderingar i dessa sammanhang. Det ligger till grund för riktningen i förändringsarbetet. Varje session ska arbeta med den verklighet som uppkommit emellan sessionerna för att göra programmet förankrat i vardagen. 6 NATUREN 1 JAG 6 5 4 3 2 1 2 FAMILJEN 5 SAMHÄLLET 3 PRIMÄRA 4 SEKUNDÄRA Namn Sektor Grupp Poäng Datum Kalle 6 Hells Angels 8 2013 11 01 Sture 4 Kyrkan 8 2013 11 01 Elin 6 Fotbollslaget 6 2013 10 31 Pelle P 3 CCS 8 2013 10 31 19

Coach & Care Support Högbergsgatan 48 118 26 Stockholm Tfn: 08-644 28 20 alt. 08-640 03 81 Fax: 08-640 03 82 alt. 08-428 611 66 E-post: info@coachcaresupport.com www.coachcaresupport.com 20