Ledarutveckling för ökad samsyn



Relevanta dokument
Consultus Management Institute

Dialogkort - arbetsmiljö och hälsa

Diplomerad chefsutbildning Att leda med kommunikation

Kommunikativt ledarskap i praktiken En diplomerad chefsutbildning Att leda med kommunikation

Ledarutvecklingsprogram

MEDARBETARSAMTAL. vid miljöförvaltningen

MUC 25. MiLprogrammet för nya chefer

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY Medarbetare och ledare i samspel

Utveckla ditt ledarskap som chef. Branschanpassat ledarskapsprogram i samarbete med IHM Business School

Utveckla ditt ledarskap som chef. Branschanpassat ledarskapsprogram i samarbete med IHM Business School

Utveckla ditt ledarskap som chef. Branschanpassat ledarskapsprogram i samarbete med IHM Business School

MiL PERSONLIGT LEDARSKAP

THE. The Human Element. Deltagarnytta. Eftersom organisationer består av människor

Kommuners Öppna Ledarskapsprogram

THE HUMAN ELEMENT (THE) DELTAGARNYTTA

5 vanliga misstag som chefer gör

ARBETSGLÄDJE OCH EFFEKTIVITET

Utveckla ditt ledarskap som chef. Branschanpassat ledarskapsprogram i samarbete med IHM Business School

Utbildningsförvaltningen. Spånga gymnasium 7-9 [117]

MUC 24. MiLprogrammet för nya chefer

Mentorprogrammet är till för dig som. Så mycket utveckling på så kort tid! Och som bonus ett nytt nätverk.

Övergripande jämförelse

MEDARBETARSAMTAL SAMTALSGUIDE

THE. The Human Element. Deltagarnytta

LHC Ledarprogram Magnus Hävelid Torbjörn Lindblom

Leadership Mastery Program

När du nu förberett medarbetarens utvecklingssamtal i Bisnode People är det dags att planera själva samtalet.

Tabell 1 Betygsindex, medelbetyg och svarsfördelning Sthlm:s polismyndighet

Nova Futura - Bosse Angelöw

Ledarenkät Göteborgs Stad oktober 2005

TRÄNINGSLÄGER I PERSONLIGT LEDARSK AP MiL CAMPUSVECKAN

Certifierad Verksamhets- och Ledarskapscoach

Medarbetarindex Förutsättningar i organisationen Personlig arbetssituation Samverkan och kunskapsdelning

en UNIK möjlighet att delta i ett livsförändrande utvecklings-program som kan ta din karriär till nya höjder

IHM UTVECKLANDE LEDARSKAP. Maximera dina medarbetares potential och prestationsförmåga.

Certifierad Verksamhets- och Ledarskapscoach

ramgångsrika öretag inom vård och omsorg 2012 Kostnadsfri kompetensutveckling och stöd i affärsutveckling.

Företagsledarutbildningen

Coachande ledarskap. Enköpingshälsans Ledarfrukost 21 november. Enköpingshälsan AB

Utbildning av mellanchefer/arbetsledare på scenkonstinstitutionerna 2013

Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande

Bengts seminariemeny 2016

Hej! Erik Fors-Andrée. Entreprenör som driver cruited.com. Mejl: Blogg: LinkedIn: linkedin.

IHM VERKSAMHETS UTVECKLANDE LEDARSKAP

Sammanfattande mått. Negativ (1-2) 20 90%

Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande

Chefs- och ledarskapspolicy

Medarbetarenkät 2013 Vårgårda

Riksgälden medarbetarundersökning. Resultatrapport - Mars 2011

Medarbetarindex Förutsättningar i organisationen Personlig arbetssituation

inför grupp. Dramaturgi Retorik

Personalenkät /2/2011

Medarbetarenkät Lycksele / MSF. Svarsfrekvens: 100

IHM PERSONLIGT LEDARSKAP

Medarbetarindex Förutsättningar i organisationen Samverkan och kunskapsdelning

NLP PRACTITIONER. Med ditt personliga ledarskap och din utveckling i fokus

Nacka kommun - medarbetarenkät. Resultatrapport - Oktober 2012

En ledare är tydlig.

Personliga ledarskapet

organisation eller förening, möjligheten att utvecklas i din roll.

En anpassad processledarutbildning med utgångspunkt i förskollärarens nya uppdrag enligt reviderad läroplan för förskolan.

Medarbetarenkät / Piteå. Svarsfrekvens: 80,7

Innehåll: Vision Skövde 2025 sid 2 Viktiga utgångspunkter för medarbetarskapet sid 2

Led dig själv med visioner

Träning i Medvetet Ledarskap i naturen

Haninge kommuns program

AMP- Ability Management Program Investering i kompetens

STRESS ÄR ETT VAL! { ledarskap }

ADVANTUM KOMPETENS LEDARSKAP MEDARBETARSKAP AFFÄRSMANNASKAP KOMMUNIKATION PEDAGOGIK HR

Medarbetarenkäten 2016 Rapport 1

Kartläggning socialsekreterare 2016 Diagramrapport: Göteborg

Du är viktig för Norrköpings framtid.

Lönebildnings processen

KURSINBJUDAN Ledarskapsutbildning

Nässjö kommuns personalpolicy

Haparanda Stad. Medarbetarundersökning hösten 2012 Chef/Medarbetare

MUC 27. MiLprogrammet för nya chefer

Arvika kommun medarbetarundersökning. Resultatrapport

FÖR FÖRBUNDSCHEFER. Utgångspunkter Utbildningen kommer att vara upplagd i fyra olika men sammanflätade delar.

Information om ledarskapskursen Ledarskap för ökat resultat

Den Axiologiska Ledarprofilen

UTBILDNINGAR 2015 HSB Östra

Om man googlar på coachande

MUC 23. MiLprogrammet för nya chefer

medarbetarsamtalet Medarbetaren i samverkan Samverkansavtalet bygger på delaktighet, dialog och möten

Ledarskapsutveckling i Sigtuna kommun 2011

Gymnasiets arbetsmiljö

Dialog med medarbetare Hur man kan använda utvecklingssamtalet för att förenkla vardagen och få motiverade medarbetare

Medarbetarenkät / Totalrapport Lycksele kommun (ej bolag) Svarsfrekvens: 74,3

Resultat medarbetarundersökning 2014

ABLC erbjuder utbildning till. Certifierad Verksamhetsoch Ledarskapscoach. Ett coachande förhållnings- och arbetssätt inom organisationer

8. Allmänt om medarbetarsamtal. Definition

Manual för Resultat- och utvecklingssamtal

Diskussionskort EL, SSA och Hälsa

Hållbart förbättringsarbete med stöd av kvalitetsregister

Bengts föreläsningar, seminarier och kurser 2019

Resultat- och utvecklingssamtal MEDARBETARE

Region Gotlands Medarbetarenkät. Resultatrapport

ADAPTIVT LEDARSKAP MED THE HUMAN ELEMENT SOM GRUND

Transkript:

Samsyn Struktur Glädje Ledarutveckling för ökad samsyn Webbaserat program för dig i politiskt styrd organisation som vill öka samsynen i verksamheten Platsoberoende ledarskapsprogram för chefer, arbets- och teamledare

Om ledarutveckling på nätet Att arbeta som ledare och chef är roligt och meningsfullt. Du har tagit rollen för att du tycker om att vara med och påverka verksamheten, se medarbetare och arbetsgrupper utvecklas. Du tycker att din egen utveckling är viktig men att kan vara svårt att hitta tid för den. Bestäm själv var och när du ska jobba med din egen utveckling Här har du chansen att genom olika program själv bestämma var och när du ska jobba med att utveckla ditt ledarskap. Det är enkelt och det är roligt. Du sparar tid genom att du inte behöver ta dig till en kurslokal eller till en coach. Dessutom är det ett miljövänligt alternativ eftersom du inte behöver resa. Funkar det verkligen? När du bestämt dig att följa något av programmen via nätet kommer du att arbeta processinriktat och samtidigt får du stöd på vägen. Det gör att du integrerar dina insikter i ditt dagliga arbete. Jag påstår att det ger dig mer än att läsa managementlitteratur på egen hand. Det är vårt gemensamma mål att det ska märkas på din arbetsplats att du deltar här. Samtidigt som du själv ska känna glädje och mening i ditt ledarskap. En del frågar hur det påverkar hur det påverkar kvaliteteten att vi inte träffas. Du kommer att upptäcka att det viktigaste är mötet med dig själv. Genom att du avsätter tid för övningar och reflektioner avsätter du också tid för dig själv. Väljer du alternativ 2 eller 3 så har vi också regelbunden kontakt via telefon eller Skype. Du ingår i en handledningsgrupp där du träffar kollegor med liknande situationer i sin vardag och får ta del av andras sätt att arbeta och deras reflektioner.

Det är inte meningen att ledaruppdraget ska dränera dig! Du har många viktiga saker som du ansvarar för och som du ska genomföra. Det är lätt att känna att det är för mycket att göra i stort och smått. Det är mycket energi som går åt till bekymmer. Oro för om verksamhetens kvalitetssäkring är förankrad i alla led. Att egenkontrollen efterlevs av alla. All stress över att budgeten ska hålla. Att medarbetarsamtalen ska bli meningsfulla och att lönesamtalen ska hinnas med. Dessutom kommer snart resultatet av medarbetarenkäten att presenteras. Funderingar kring att inte räcka till som ledare i en komplex miljö förbrukar stor del av vår kreativa energi. Vi tappar också en del av vår förmåga att vara närvarande i ledarskapet. Vi hindrar oss själva från att vara den goda ledare vi vill vara och som vi vet att medarbetarna behöver. Vi vill också leverera goda resultat för verksamheten. Tänk dig att du just kommit från ett möte där ni har pratat om ett intressant projekt som du vet kommer att vara betydelsefullt för verksamheten. Men i bakgrunden finns tankar som: medarbetarna orkar nog inte fler nya arbetssätt hur ska jag få med mig dem i det här hur ska jag orka driva projektet samtidigt som jag ska få den dagliga uppföljningen att fungera jag som lovat min familj och mig själv att inte vara helt utarbetad inför nästa semester Det som händer är att du inte är tillräckligt närvarande i ditt jobb och till att bidra till en bättre verksamhet med nöjda medarbetare. Din energi är riktad till oro.

Uppdraget ska ge mening och glädje i ditt liv! Det är meningen att du ska känna glädje i ditt ledarskap och att du ska tycka att det är meningsfullt att arbeta med just den verksamhet du är satt att leda! Det är meningen att du och alla dina medarbetare arbetar åt samma håll och förstå uppdraget på samma sätt! Du har tagit rollen för att du tycker om att påverka verksamheten, se medarbetare och arbetsgrupper utvecklas. Inte minst tycker du att det är viktigt att du själv utvecklas i ditt ledarskap. Jag heter Helena Ström och är organisationskonsult med spetskompetensen att leda individer och grupper till samsyn kring uppdrag och metoder. Du kan läsa mer om mig på min hemsida eller på LinkedIn. Här är en kort beskrivning av mig och vad jag tycker är viktigt: Jag har en gedigen erfarenhet av att ha hjälpt ledare i politiskt styrda organisationer att skapa arbetsgrupper med ökat ansvarstagande, samsyn kring uppdraget och en konstruktiv dialog. Det är det jag brinner för - Att få medarbetare att ha samsyn kring uppdraget! På så sätt ökar arbetsglädjen så att medarbetarna orkar att göra det jobb de vill göra. Meningsfullheten ökar för alla. Inte minst känner ledarna att de får en hållbar situation och känner mer glädje. Min erfarenhet av att själv vara chef från såväl näringsliv som politiskt styrda organisationer gör att jag också har många egna exempel på hur jag lyckades vända medarbetares motstånd till drivkraft så att vi gemensamt kunde genomföra förändringar och utveckla verksamheter. Nu erbjuder jag ett nätbaserat ledarskapsprogram särskilt framtaget för dig som arbetar i en politiskt styrd organisation.

Programmet där du utvecklar din förmåga att skapa samsyn Programmet pågår under 16 veckor. Du får en ny modul per vecka. Varannan vecka är det ett helt nytt material och varannan vecka får du material och stöd för att implementera de nya kunskaperna. Programmet bygger på att du har de grundläggande ledarskapsteorierna klara för dig. Du har kanske gått ett ledarskapsprogram och vet att du behöver fräscha upp dina tidigare kunskaper. Nu vill du integrera kunskap och erfarenheter så att du står stadigt och känner glädje i ditt ledarskap. Modul 1 Veckor 1 och 2 Introduktion Att skapa samsyn. Ledarens alla roller. Ett förhållningssätt och modell som stöd att hela tiden återvända till. Modul 2 Veckor 3 och 4 Kunskap och förståelse om likheter och framför allt skillnader i att leda grupper och enskilda medarbetare. Modul 3 Veckor 5 och 6 Lär dig hantera motstånd och använd det till att skapa samsyn. Modul 4 Veckor 7 och 8 Att använda gruppens dynamik för att skapa samsyn. Modul 5 Veckor 9 och 10 Att hantera medarbetarnas olikheter för att skapa samsyn. Modul 6 Veckor 11 och 12 Att använda olika ledarstilar för att skapa samsyn. Modul 7 Veckor 13 och 14 Att använda feedback för att skapa samsyn. Modul 8 Veckor 15 och 16 Hur använder du just dig när du skapar samsyn? Uppföljning och bonus! Kursmaterialet är korta filmade föreläsningar, texter, presentationer och övningar. Du gör kursen i din egen takt. Det går fint att ta del av modulerna på jobbet, hemma, på landet, på tåget eller när du väntar på barnens träningspass. Dessutom får du stöd i att implementera ny kunskap och nya rutiner. Förutom de 8 modulerna och stöd till implementering får du även tillgång till en exklusiv grupp där alla deltagare delar sina insikter från kursen, tar upp hinder och problem.

Pris för programmet Du väljer mellan tre alternativ: 1. För självstudier och medlemskap i grupp 5 000 kronor. 2. För självstudier, medlemskap i grupp, grupphandledning vid 8 tillfällen och individuell coaching vid 4 tillfällen. Ordinarie pris 19 500 kronor Introduktionspris under 2015 9 500 kronor! 3. För självstudier, medlemskap i grupp, grupphandledning vid 8 tillfällen och individuell coaching vid 4 tillfällen. Dessutom 2 x 2 dagar på Österlen för ditt eget ledarskap! Ordinarie pris 29 500 kronor Introduktionspris under 2015 19 500 kronor! Samtliga priser exklusive moms! Värdet är betydligt högre än avgiften! Värdet för självstudiematerialet, föreläsningar, handledningsgrupper och individuell coaching är runt 40 000 kr. Lägger du dessutom till att du kommer att få ökad samsyn bland dina medarbetare, själv fokusera bättre och få bättre struktur samt känna större glädje i ditt ledarskap är värdet betydligt högre. Anmälan och kursstart Alternativ 1 startar när du själv vill. Det finns två programstarter för alternativ 2 och 3 under hösten 2015. Det är den 31 augusti och 10 november. Du anmäler dig genom att skicka ett mejl till, eller så går du in på och klickar dig vidare till anmälan och betalar direkt. Anmälan är bindande. Du väljer alltså mellan tre alternativ. I alternativ 2 och 3 kommer vi att ha ett samtal direkt efter din anmälan. Om du av någon anledning skulle känna att programmet inte är rätt för dig efter det samtalet kan du ta tillbaka din anmälan inom 7 dagar. Hör gärna av dig till mig om du har några frågor. Betalningsvillkor Kursavgiften faktureras, betalningsvillkor 30 dagar. Väljer du alternativ 1, dvs. självstudiematerialet, får du tillgång till första modulen när din betalning registrerats. Välkommen!