Löneöversyn 2016 i Askim-Frölunda-Högsbo Gäller alla förbund förutom Kommunal

Löneöversyn 2016 i Askim-Frölunda-Högsbo Gäller alla förbund förutom Kommunal

Inledning I stadens arbetsgivaranvisningar inför löneöversyn 2016 står det Grunden för löneöversynen är Göteborgs stads lönepolitiska inriktning Jämställda och konkurrenskraftiga löner. Det övergripande syftet är att bidra till att verksamheterna når målen inom ramen för tillgängliga resurser. Att kunna rekrytera och behålla medarbetare med rätt kompetens är en förutsättning för det. Det prioriterade målet inom personalområdet är även för 2016 att osakliga löneskillnader mellan kvinnor och män ska upphöra. Ytterligare en grundförutsättning för löneöversynen är gällande avtal med de fackliga organisationerna där grunderna för löneöversynen och hur den ska genomföras anges. Förutsättningar Budget Lönekompensationen i budgeten för 2016 är i grunden 2,0 procent. För de verksamheter som är inriktade på välfärdsområdet utgår en förhöjd kompensation med 0,3 procent, d v s 2,3 procent. De verksamheter som är inriktade på förskola, skola och skolbarnomsorg är kompensationen 2,5 procent. För att minska osakliga löneskillnader mellan män och kvinnor riktas ytterligare 10 miljoner kronor på helåret inom stadsdelsnämnderna och social resursförvaltnings verksamheter. Dessa pengar riktas till sjuksköterskor, arbetsterapeuter, sjukgymnaster/fysioterapeuter samt behandlingsassistenter. Av dessa tio miljoner har AFH fått 745 000 kronor. Utöver dessa grupper kommer en särskild satsning ske på Socialsekreterare i löneintervall G och H I budgeten ges också uppdrag om en särskild satsning på yrkesgrupper med låga löner i jämförelser med löneläget i staden totalt. I AFH är det särskilt grupper inom kommunals avtalsområde som kommer att komma ifråga för denna satsning. Till detta har AFH fått 1 759 000 kronor. Prognosen för löneökningar för hela arbetsmarknaden överstiger grundnivån i stadens lönekompensation i budgeten 2016. För att möjliggöra önskvärda lönerelationsförändringar är det viktigt att grupper som inte omfattas av särskilda satsningar inte överstiger 2 procent, vilket är grundnivån i budgetens lönekompensation. Löneöversynsmodeller Löneöversyn genom dialogmodell HR har inledande överläggning med den fackliga organisationen där parterna kommer överens om vilka principer som ska gälla för löneöversynen. Efter detta kan cheferna utifrån överenskomna principer påbörja sina dialogsamtal d v s samtal om förslag till ny lön för medarbetaren. I samtalet ska det ges möjlighet till dialog för att skapa förståelse för lönen. Graden av förståelsen för förslaget till ny lön hänger samman med hur väl arbetsgivaren tydliggör motiven för löneförslaget liksom hur dialogen förs. Efter att samtliga medarbetare haft sina dialogsamtal ska ett avstämningsmöte hållas med berörd facklig organisation. Avstämningsmötet ska dokumenteras i anteckningar. Efter avstämningsmötet

enligt dialogmodellen är lönen formellt fastställd. Medarbetarna får besked om den fastställda lönen och utbetalning sker. Löneöversyn genom förhandling (traditionell) Traditionell förhandling innebär att den fackliga organisationen förhandlar individens lön. Vid traditionell förhandling lämnar chefen inget förslag till ny lön till medarbetaren utan till förhandlingsansvarig på HR-avdelningen som lämnar ett samlat förslag till nya löner till den fackliga organisationen. När förhandlingarna är avslutade meddelas medarbetaren den nya lönen skriftlig med möjlighet till samtal med chef för förtydligande. Lönepolitisk målbild 2016 Lönepolitisk målbild anger inriktningen för stadens lönepolitik med syftet att förändra lönerelationer och åstadkomma jämställda och konkurrenskraftiga löner. Målbilden är ett redskap i förvaltningarnas lönekartläggningar och ger nivåer att jämföra med i analys av lönestrukturen på gruppnivå inför förvaltningarnas beslut om löneprioriteringar, samt i budgetarbetet. Den lönepolitiska målbilden utarbetas med utgångspunkt från löneutvecklingen på arbetsmarknaden i stort och beräknas utifrån prognosen i Konjunkturlönestatistiken. Den lönepolitiska målbilden 2016 skrivs upp med nivån för prognosen av timlöneökningar på arbetsmarknaden totalt. Lönepolitisk målbild 2016 90:e percentil 10:e percentil Median Lönespridn A 23 524 19 223 21 373 20% B 24 950 20 184 22 567 21% C 26 586 21 293 23 940 22% D 28 464 22 571 25 518 23% E 30 692 24 096 27 394 24% F 33 317 25 783 29 550 25% G 36 261 27 716 31 989 27% H 39 724 29 935 34 829 28% I 43 609 32 401 38 005 29% J 48 206 35 317 41 761 31% K 53 530 38 671 46 101 32% L 59 707 42 539 51 123 34% M 66 594 46 792 56 693 35% N 74 574 51 472 63 023 37%

Utbetalning ny lön 2016 Göteborgs stad har överenskommit med de fackliga organisationerna att ny lön samt retroaktiv lön fr o m 1 april betalas ut med junilönen. Detta gäller både månadsavlönade och timavlönade. Samtliga medarbetare ska ha haft sitt löne-/bedömningssamtal senast 31 januari. Se tidplanen för löneöversyn 2016 i detta dokument. Medarbetare som omfattas av löneöversynen samt principer för lönesättning Tillsvidareanställda Visstidsanställda, (oavsett löneform) lönesätts efter samma principer som tillsvidareanställda Oorganiserade medarbetare, lönesätts efter samma principer som fackligt anslutna Tjänstlediga, exempelvis frånvarande p g a föräldraledighet, sjukdom eller studielediga ska lönesättas enligt samma principer som för övrigt tillsvidareanställda Tillsvidareanställda medarbetare på annan befattning än där de har sin grundanställning, lönesätts där de tjänstgör. Grundbefattningens lönenivå ska också ses över, med hänsyn tagen till förutsättningarna i det enskilda fallet. Medarbetare som inte omfattas Tillsvidareanställda som är lönesatta i 2016 års lönenivå Medarbetare som avslutar sin anställning före 2016-04-01. Dessa medarbetare genererar pengar till lönepotten som ska fördelas, men deras pottpengar kommer att läggas på områdesnivå för att användas inom respektive område för olika satsningar som behöver göras. Varje chef ansvarar för att de personer som slutar rapporteras till respektive förhandlingsansvarig. Rapporteringen kan ske via mail eller i kommentarsfältet i förhandlingsunderlaget. HR kommer också ta ut listor på dessa personer. Förhandlingsansvariga på HR-avdelningen meddelar respektive OC hur stor denna pott blir. Samma gäller för stödfunktionerna. Förhandlingsunderlag Förslag till ny lön 2016 ska läggas in i det webbaserade programmet Personec Förhandling som finns på personalingången under fliken chef. HR-avdelningen ansvarar för att varje chef har tillgång till programmet och utbildning i programmet. Varje chef ska kontrollera att alla medarbetare finns med i underlaget och om medarbetare saknas så ska detta meddelas till förhandlingsansvarig HR-specialist snarast. I fältet för kommentarer anges om medarbetaren är frånvarande och av vilken anledning. Detta gäller också om medarbetaren har slutat innan 2016-03-31. Underlagen kommer att finnas tillgängliga under mitten av februari. Närmare datum kommer att meddelas i Chefsbrevet. Den 11 mars ska de nya förslagen till löner vara inlagda i Personec förhandling. Se tidsplan

Löneavtalen Förbund Avtalsnivå Förhandlingsmodell Förhandlingsansvarig DIK sifferlöst Dialogmodellen Gunilla Ahlström Sveriges sifferlöst Dialogmodellen Ylva Jacobsson Arbetsterapeuter Jusek sifferlöst Dialogmodellen Gunilla Ahlström Sveriges sifferlöst Dialogmodellen Ylva Jacobsson Skolledarförbund Övriga sifferlöst Dialogmodellen Gunilla Ahlström Akademikeralliansen* Fysioterapeuterna sifferlöst Dialogmodellen Ylva Jacobsson Ledarna sifferlöst Dialogmodellen Lärarförbundet (LF) 2,5 % Traditionell Ylva Jacobsson förhandling Skolledarföreningen Ingår i Lärarförbundet, Dialogmodell Ylva Jacobsson (LF) men är ej garanterade 2,5 % Lärarnas Riksförbund ( 2,5 % Traditionell Ylva Jacobsson förhandling SSR sifferlöst Dialogmodellen Gunilla Ahlström Vision sifferlöst Dialogmodellen Gunilla Ahlström Vårdförbundet sifferlöst Dialogmodellen Ylva Jacobsson *Civilekonomerna, Naturvetarna, Sveriges Arkitekter, Sveriges Ingenjörer samt Sveriges Psykologförbund. För de förbund som har dialogmodellen kan enheter lyftas ur och få traditionell förhandling. Om så begärs så kommer berörd enhet att meddelas detta av ansvarig förhandlare. Denna tidsplan gäller för alla förbund förutom för Kommunal. När kommunals avtal är klart så återkommer vi med tidplan för dem. Tidplaner Dialogmodellen 31 januari Löne-/bedömningssamtal klara Inledande överläggningar med resp förbund Information till ledningsgrupper 15 februari Underlag till chefer 11 mars Löneförslagen ska vara inlagda i Personec förhandling 14 mars 18 mars HR gör kontroll och beräkning av löneförslag. 21 mars - 22 april Dialogsamtal chef och medarbetare 25 april Listor med föreslagna löner skickas till resp fackförbund 9 maj 20 maj Avstämningsmöte med de olika förbunden 1 juni Inrapportering till Intraservice 27 juni Utbetalning av ny lön samt retroaktiv lön.

Traditionell förhandling gäller Lärarförbundet och Lärarnas riksförbund 31 januari Löne-/bedömningssamtal klara Inledande överläggningar med resp förbund Information till ledningsgrupper 15 februari Underlag till chefer 11 mars Löneförslagen ska vara inlagda i Personec förhandling 14 mars 18 mars HR gör kontroll och beräkning av löneförslag. 21 mars - 20 maj Förhandlingar 1 juni Inrapportering till Intraservice 27 juni Utbetalning av ny lön samt retroaktiv lön. Övrigt För frågor kontakta respektive förhandlingsansvarig: Gunilla Ahlström, 366 20 52 Mail: gunilla.ahlstrom@afh.goteborg.se Ylva Jacobsson, 366 00 17 Mail: ylva.jacobsson@afh.goteborg.se