Innehåll. pm3 licens pm3 modellbeskrivning Stöd för tillämpning 7. Stöd för kompetensutveckling 9

Relevanta dokument
pm3 Licens LICENS

Östgötatrafiken berättar om sin styrning samt hur de använder pm3-licensen

Universitetsgemensam förvaltningsmodell IT-avdelningen, Stockholms universitet

Örebro kommuns digitaliseringssatsning ställer höga krav på en välfungerande förvaltningsstyrning

pm 3 version 2.0 Cecilia Åkesson, På AB Copyright På AB

Mittuniversitetets riktlinjer för systemförvaltning

FÖRVALTNINGSGUIDE FGUIDE FÖR STOCKHOLMS STAD

Modellpresentation. pm Modellpresentation pm På i Stockholm AB. På i Stockholm AB

Frukostseminarium - Portföljstyrning med pm3

Förvaltningsplan mall

Förnyad förvaltning. Presentation

Dokument: Objektägare-ITs placering. Författare Malin Zingmark, Förnyad förvaltning

Modellbeskrivning e-förvaltning. Uppsala Universitet

Förnyad förvaltning. Presentation vid Ladok SWAMI dagarna

Förnya e-förvaltningsplan. Uppsala Universitet

Först inför vi pm 3. nu kommer utmaningarna. Isabelle Isaksson, CSN Ann-Louice Hammarberg, Castrix

pm3 och agila metoder

Praktikfall Ale kommun tar kontroll över IT

Ansvar och roller för ägande och förvaltande av informationssystem

Förvaltningsplan för websesam IT-stöd för hjälpmedelsförsörjning år 2018

Projektdirektiv. Verksamhet och Informatik (1)

Förvaltningsobjektarkitektur (FOA) för LADOK konsortiet

Projekthandbok. för administrativa utvecklingsprojekt vid Uppsala universitet

Systemförvaltning av IT-system

Förvaltningsplan ny mall

Systemförvaltning. där delarna bli till en helhet. Styrning. Organisation. Processer. Jessika Svedberg, Kommunkansliet

Systemförvaltnings Modell Ystads Kommun(v.0.8)

Utredning av Ladokkonsortiets organisation

Förvaltningsmodell e- tjänsteplattform

Förvaltningshandbok HANDBOK. Informerande dokument Information. Sida 1 (19) Systemförvaltning. PUBLICERINGSDATUM ANSVARIG Irene Lundmark

System- och objektförvaltning - roller

effekt nu Kunskapsinitiativet

Program Strategi Policy Riktlinje. Riktlinjer för politiska styrdokument

Diskussionsmöte om behov av gemensam förvaltning av e-hälsostandarder

Projekthandbok. Riktlinjer och förhållningssätt

Slutrapport. Datum Dnr. Systemförvaltning Region Skåne

UTVECKLA FRAMTIDENS VÅRD OCH OMSORG MED STÖD AV IT

Projekthandbok. administrativa utvecklingsprojekt

På kommande sidor kan du läsa mer om CFI, dess innehåll och uppbyggnad.

FörvaltningsrnodelI för informationsbehandlande system vid Linköpings universitet

Projekthandbok. för administrativa utvecklingsprojekt vid Uppsala universitet

Handlingsplan för digitalisering inom förskola och skola

Överlämning från projekt till e-förvaltning. Uppsala universitets e-förvaltningsmodell

Systemförvaltning. Revisionsrapport. LANDSTINGETS REVISORER Revisionskontoret

Systemförvaltning - en uppföljande granskning

Rätt verktyg för en ändamålsenlig verksamhetsutveckling

Beskrivning av processen Skapa användarvänliga e- tjänster för externa och interna mottagare

Utbildningsoch. arbetslivsförvaltningen

Riktlinje för organisation och finansiering av projekt

Tänka fritt och skapa nytt

Styrning, ledning och uppföljning

Förvaltningsorganisation för Prisma

Förvaltningsstrategi NyA

Grundläggande granskning 2017

HR-strategi. Personalstrategi för arbetet med medarbetare och organisation för att nå verksamhetens mål

Analys och åtgärder med anledning av kommunrevisionens webbenkät; Intern styrning och kontroll Vård- och omsorgsnämnden

Revisionsrapport: Uppföljning av rapport Genomlysning av IFO

Medarbetarsamtal. Samtal om måluppfyllelse och förväntningar, medarbetarskap, organisation och arbetsmiljö, kompetensutveckling.

DIGITAL UTVECKLINGSPLAN

Policy för verksamhetsstyrning

Riktlinje för organisation och finansiering av projekt

Styrmodell för Vingåkers kommun

Nyttorealisering Frukostseminarium

Program Strategi Policy Riktlinje. Digitaliseringsstrategi

Riktlinje för Styrdokument bilaga till styrmodell

Systemförvaltningsmodell för LiU

Sammanträdesdatum Arbetsutskott (2) 105 Dnr KS/2017:257. Utvärdering av Mjölby kommuns ledningssystem

Om E-hälsomyndighetens regeringsuppdrag N2016/04455 och bifogat utkast på återrapportering av uppdraget

Kumla kommuns e-tjänsteplattform för att skapa användarvänliga e-tjänster för externa och interna mottagare

XLPM 2.5 UPPDATERINGAR RELEASE: BESKRIVNING AV VAD SOM ÄR NYTT OCH ÄNDRAT

B-samordningsprojektet och behovsanalysprocessen

Business Model Transformation. Banbrytande affärsmodeller genom transformation av affärsarkitektur

Beslut om ändring i arbetsordningen (STY ) för Tullverket

Nyttorealisering Frukostseminarium Stockholm

Länsstyrelsernas nationella kommunikationssamordning styrning, organisation och förvaltning

Policy och riktlinjer för användning av informationsteknik inom Göteborgs Stad

Näringslivsstrategi för Strängnäs kommun

Kvalitet och verksamhetsutveckling

Projektstyrningsmodell

Riktlinjer för informationssäkerhet

Effektivare och förenklad styrning

Riktlinjer för stadens arbetssätt,

Handläggare Datum Diarienummer Wicks Elaine BUN Rev

Rapport Ny förvaltningsorganisation för Ladok

Policy för innovation och digitalisering GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING

MÄLARDALSKARTAN OCH ORIGO SAMARBETE ÖVER GRÄNSERNA

Vägen till framgång? Är det den vi kör på, eller. Magnus Gunnarsson Ekonomistyrningsverket

LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM

Vad är eklient i Samverkan? Gemensamma krafter för framtida utmaningar

Nyttorealisering på 10-minuter ger

Plan för gemensamma aktiviteter Strategi för den statliga arbetsgivarpolitiken

Kommunbidragsväxling för objektet Dokument- och ärendehantering

Taxonomi för K3 - lanseringsmöte. Stockholm den 22 januari 2019

Återredovisning digital strategi följduppdrag utifrån utredningsuppdrag 15/06

Projektkontor IT Thomas Persson

Utkast på utgångspunkter, avgränsningar och kriterier för prioritering. För synpunkter

Utmaningar med att införa ett uppgiftsoch medarbetarstyrt intranät. Martina Törnell, intranätansvarig

FÖRVALTNINGSPLAN FÖR GEMENSAM VIDEOKONFERENSPLATTFORM BD ÅR 2011

Samordningsplan. Vision e-hälsa Version

Transkript:

pm3 licens 2018

pm3 licens 2018 5 pm3 modellbeskrivning 2018 6 Stöd för tillämpning 7 Stöd för kompetensutveckling 9

4 pm³ Licens 2018

pm³ Licens 2018 5 pm³ Licens 2018 pm³ Licens 2018 lanseras i december 2017. I denna release har fokus varit att förtydliga, förenkla och renodla beskrivningen av modellen. Vi tar tydligare avstamp i skillnaden mellan modell och tillämpning av modellen. Vi har även utvidgat beskrivning för styrning av förvaltning såväl som utveckling. Modellbeskrivningen är omskriven och nya perspektiv och förhållningssätt framlyfta. detaljerad information kring nyheter och ändringar se pm³ Ändringslogg 2018. Figuren nedan är en översiktsbild av licensinnehållet. Nedan följer även en mer detaljerad beskrivning av licensens olika delar. De till modellen kopplade metoderna är ersatta med mer lättillgängliga guider som stöd i vardagen. För mer tillämpas med stöd av kompetensutveckling genom Guider För införande, tillämpning och uppföljning För styrning enligt pm³ Verktyg pm3 modell Nätverk och stöd pm³ Användarförening användarförening pm³ support, FAQ Litteratur, faktablad Mallbibliotek beskrivs ii Bildbibliotek Digitalt stöd - pm³ online* Modellbeskrivning 2018 Figur 1. pm³ Licensinnehåll *pm³ online är en fristående produkt, ett verktyg för digitaliserad styrning. Denna produkt ingår inte i pm³ Licens

6 pm³ Licens 2018 pm³ Modellbeskrivning Modellen beskrivs i pm³ modellbeskrivning Modellbeskrivning pm³ är en styrmodell med grund i systemförvaltningsproblematiken från början av 1990-talet men som över tid utvecklats till en modell som används för styrning av verksamhetsutveckling. pm³ bygger på samverkan mellan verksamhetsparter och it/teknikparter för att säkerställa att verksamhets- och it/teknikutveckling hänger samman. pm³ är uppbyggd av fyra modellkomponenter samt vilar på ett antal grundläggande perspektiv och principer. Dessa beskrivs närmare i modellbeskrivningen.

pm³ Licens 2018 7 Stöd för tillämpning Guider för införande, tillämpning och uppföljning av styrningen enligt pm³ Dessa guider vänder sig främst till de som har ett ägarskap av, och eller de som har ansvarar för att följa upp och utvärdera styrningen och tillämpningen av pm³. Guide för att Införa och tillämpa pm³ Guide för att Följa upp och utvärdera förvaltningsstyrningen enligt pm³ Guide för Versionshantering av tillämpning av pm³ Guiden för införande och tillämpning av pm³ syftar till att ge stöd och vägledning i de val en organisation behöver göra inför, under och vid vidareutveckling av sin tillämpning av modellen. Guiden syftar till att vara ett vägledande stöd i arbetet att följa upp och utvärdera förvaltningsstyrning enligt pm³ med syfte att dels säkra en ändamålsenlig tillämpning av pm³, dels skapa handlingsplan för vidareutveckling. Guiden syftar till att vara ett handgripligt stöd för den funktion som har till ansvar att versionsuppdatera organisationens tillämpning av pm³ i enlighet med senaste lanserade version av pm³ licens. Guider för styrning enligt pm³ Dessa guider är kopplade till de styrande processerna i pm³ och är tänkta som stöd i det dagliga arbetet enligt pm³. Dessa guider vänder sig till de olika rollerna och forumen som skapas i en pm³ struktur. Guide för Styra förvaltningsuppdraget Guide för att Förnya portfölj Guiden syftar till att vara ett handgripligt stöd i arbetet med styrningen av förvaltningsuppdraget. Guiden är också ett stöd när omvärlden och förutsättningarna för verksamheten förändras under året. De antaganden som gjordes vid framtagandet av portföljen och dess ingående förvaltningsplaner behöver löpande omprövas i fråga om behov och prioritet. Guiden syftar till att vara ett handgripligt stöd i arbetet med att förnya uppdragsportföljen inför kommande period. Guiden beskriver arbetet med att förnya hela uppdragsportföljen, det vill säga förvaltning och utveckling oavsett genomförandeform (t ex projekt), men lägger störst fokus på förvaltningsuppdraget.

8 pm³ Licens 2018 Guide för att Förnya förvaltningsplan Guiden syftar till att vara ett handgripligt stöd i arbetet med att förnya förvaltningsplanen. Guiden beskriver aktiviteter för att säkerställa ett relevant och förankrat förvaltningsuppdrag. Fokus är att beskriva hur man på ett tydligt sätt binder samman organisationens strategiska mål och verksamhetsmål med målen i förvaltningsplanen. Genom att skapa och visa en tydlig målkedja är det möjligt att se hur målen i förvaltningsplanen stödjer verksamhetens planer, med verksamhetsnytta i fokus. Guide för Året runt med pm³ Guiden syftar till att vara ett handgripligt stöd för de roller som har ansvaret för förvaltningsarbetet. Guiden, som innehåller ett kalendarium och ett årshjul, visar på en övergripande nivå vad fokus behöver vara på under året för att nå en effektiv förvaltningsstyrning. Guide för att Prioritera Guide för Effekthemtagning Guide för att Komma igång som förvaltningsledare Guide för Övergång av ansvar från projektorganisation till förvaltningsorganisation Guide för att Beskriva ett förvaltningsobjekt Guide för att Bemanna roller och beslutsforum Guiden syftar till att vara ett stöd i prioriteringsarbetet för alla de roller som är involverade i styrningen på olika nivåer; förvaltningsledare och förvaltningsledare it, objektägare och objektägare it, övriga deltagare i objektstyrgruppen samt deltagarna i portföljstyrgruppen. Fokus är på att belysa behovet av värdering- och prioriteringsarbete samt ge stöd för att skap ett tydligt beslutsunderlag Guiden syftar till att vara ett stöd i effekthemtagningsarbetet för alla de roller som är involverade i styrningen på olika nivåer; förvaltningsledare och förvaltningsledare it, objektägare och objektägare it, övriga deltagare i objektstyrgruppen samt deltagarna i portföljstyrgruppen. Fokus är att belysa behovet av ett strukturerat arbetssätt kring effekthemtagning samt ge stöd i de tre stegen för effekthemtagning; analys, genomförande och effekthemtagning. Guiden syftar till att vara ett handgripligt stöd för förvaltningsledare och förvaltningsledare it i arbetet med att komma igång med att realisera förvaltningsuppdraget. Guiden beskriver aktiviteter som behöver genomföras snarast efter att dessa fått sitt/sina uppdrag. Guiden syftar till att vara ett handgripligt stöd inför och i samband med övergång av ansvar från en projektorganisation till en förvaltningsorganisation. Guiden beskriver aktiviteter som genomförs gemensamt av projektorganisationen och mottagande förvaltningsorganisation och har sin utgångspunkt i att ansvaret för projektets leveranser ska övergå till en befintlig förvaltningsorganisation. Guiden syftar till att vara ett handgripligt stöd i arbetet med att beskriva ett förvaltningsobjekt. Guiden beskriver aktiviteter för att rama in objektets innehåll och göra avgränsningar mot närliggande förvaltningsobjekt, för att på så sätt tydliggöra vad som ska förvaltas. Guiden syftar till att vara ett handgripligt stöd i arbetet med att bemanna förvaltningsorganisationen. Guiden beskriver aktiviteter för att säkerställa att rollerna i förvaltningsorganisationen bemannas med personer från rätt parter och som har rätt mandat, kompetens och egenskaper för uppdraget. Guiden beskriver även aktiviteter för arbetet med att bemanna de besluts- samt arbetsforum som krävs för att styra och bedriva förvaltningsuppdraget. Verktyg för styrning Mallbibliotek I guiderna finns hänvisningar till mallar som stöd för styrning enligt pm³. Dessa finns samlade i ett mallbibliotek där mallarnas syfte och användningsområde beskrivs. Sammanlagt finns 31 stycken mallar. Mallarna är benämnda Mall för <<Mallnamn>>.

pm³ Licens 2018 9 Stöd för kompetensutveckling Här återfinns olika typer av stöd kopplat till kompetensutveckling. pm³ användarförening pm³ support och FAQ Grunderna i pm³ pm³ bildbibliotek Samspelet i pm³ pm³ på fem minuter pm³ ändringslogg 2018 pm³ användarförening är ett nätverk för att diskutera modelltillämpning, målstyrning, trender och andra frågeställningar kring styrning och pm³. Nätverket träffas fyra gånger per år i syfte att följa årshjulet och fokusera på de frågor som är aktuella för stunden. Som licenstagare har ni en plats i användarföreningen. Som licenstagare får organisationen tillgång till pm3 support via På AB:s hemsida www.pm3.se. Frågor ställda till supporten besvaras inom två arbetsdagar. Supporten omfattar frågor kring modell och licensinnehåll. Det finns också en FAQ med frågor och svar. Boken Grunderna i pm³ de principer och ställningstaganden som ligger till grund för pm³. Den utgår primärt från det enskilda förvaltningsobjektet. Fungerar utmärkt som utbildningsmaterial. Samtliga modellbilder från modellbeskrivning 2018 finns samlade i ett bildbibliotek för användning i olika typer av presentations-/utbildningsmaterial. En presentation kring hur samspelet är tänkt att fundera inom pm³ strukturen finns i licensmaterialet. Presentationen är tänkt att fungera som presentation-/utbildningsmaterial. pm³ på fem minuter är ett kort faktablad om pm³ och är tänkt som en första introduktion till pm³. I ändringsloggen beskrivs de nyheter och ändringar som gjorts i lanseringen av pm³ 2018

PÅ MAINTENANCE MANAGEMENT MODEL [PM³ 2018] Danderyd 2017-12-14 På i Stockholm AB KONTAKT: På AB, Telefon: 08-544 961 70. E-post: info@pm³.se. Hemsida: www.pm³.se.