Dialogmöte 5 Näringsdepartementet / FKG 24 juni 2013

Transkript

1 Dialogmöte 5 Näringsdepartementet / FKG 24 juni 2013 Närvarande: Håkan Ekengren, Statssekreterare Hans G Pettersson, Kansliråd Andreas Vass, Politiskt sakkunnig Jonny Källström, Departementet Fredrik Sidahl, FKG Yasemin Heper, FKG Per-Ewe Wendel, FKG Peter Bryntesson, FKG Mötesanteckning Syftet med vårt möte är att i samtalsform diskutera åtgärder för att stimulera och stödja branschen, från leverantörsindustrin till fordonstillverkarna. Vårt ledord är: Tillsammans och i samförstånd kan vi bättre hjälpas åt 1. Uppdatering av vår bransch 2. FKGs recept på matchning av arbetslösa ungdomer och personal bristen hos leverantörsindustrin 1. Uppdatering av vår bransch - Leverantörsindustrin i Sverige FKG har analyserat verskastadsindustrin och skapat en egen databas (ej lika med databaser baserat på SNI koder) och funnit, utifrån kriteriet, fler än 5 anställda och avsevärd del av omsättingen till fordonsindustrin, att antalet verksamma företag är ca Knappt 500 företag har en omsättning över 40Mkr och utgör basen för våra analyser. Att 600 företag har en omsättning under 40Mkr och att några får företag är väldigt stora visar på vår branschs övergripande struktur, väldigt många SME företag. Branschorganisationen FKG har ca.350 medlemmar av dessa 1100 företag. Som leverantörsföretag till fordonsindustrin räknar FKG företag med fler än 5 anställda, som med en avsevärd omsättning bidrar till förädlingsvärdet av slutprodukten (tunga och lätta fordon, samt arbetsfordon ) Fordonsleverantörerna sysselsätter totalt personer (2011) i hela landet. På kartan till höger kan vi konstatera att industrin är etablerad i våra traditionella industri län. Vår analys ger en total omsättning på 168 miljarder (2011). 80% av företagen tillverkar medan övrig levererar tjänster som bidrar till förädling. Efter finanskrisen 2008 har branschen återhämtat sig bra med en årlig tillväxt på ca 20% med en lönsamhet kring 5%. Den total omsättningsökningen från (låga) nivån 2009 blev till % med en total ökning av antalet anställda med 5,1%. Vi tolkar in produktivitetsförbättring där våra företag nu står starkt rustade i den internationella konkurrensen. 1

2 Diagrammet ovan visar branschens utveckling sedan Vi har också lagt in branschens prognos 2013 Övergripande konstaterar vi - Branschen har en stark förmåga att komma tillbaks men är volatil och påverkas i hög grad av fordonsindustrins konjunkturer (lätta och tunga) - Åtgärder för att stimulera, utveckla samt främja mer export måste ske långsiktigt mot givna strategiska mål. Till summeringen av inrapporterade resultat skall vi lägga Vägvisaren som är en återkommande enkät till 500 företag med 10 enkla frågor. Basserat på FKGs analyser och undersökningar så är vår bedömning att år 2013 kommer att avslutas flat dvs nedgången i Q1/Q2 balanseras av en uppgång i Q3/Q4. Till nästa träff mellan FKG och Näring kommer FKG att redovisa Vägvisaren 4. Vi denna tidpunkt har FKG också påbörjat 2013 års lönsamhetsstudie. 2

3 2. FKGs recept på matchning av arbetslösa ungdomer till personalbristen hos leverantörsindustrin En förutsättning för tillväxt är tillgång på personal. FKGs enkäter har vi olika tillfällen visat att företagen har svårt att få tag på traditionell produktions -och verkstadspersonal. Samtidigt har vi i Sverige en hög andel personer som står utanför arbetslivet där en stor del utgörs av våra ungdomar, som är basen för framtiden. FKG har i projektform, finansierat av Tillväxtverket, utarbetat ett förslag på hur man utanför de traditionella metoderna matcha ungdomar (eller personer utanför jobb) mot tillgängliga jobb. Projektet har kallats 1000 projektet baserat på FKG enkät gjord i början av 2012 där branschen hade ett behov av 1200 nya tjänster. Projekt 1000 en metod Konkurrensen om arbetskraft ökar, samtidigt som många ungdomar inte lyckas få ett jobb. Det tycks finnas ett glapp mellan efterfrågad kompetens och den utbildning och erfarenhet som ungdomarna har i sina CV:n. Inte minst inom industrin är rekrytering en svårighet som riskerar att på sikt drabba effektivitet och konkurrenskraft. Ett sätt för företagen att närma sig en lösning är att titta på den faktor de själva kan påverka: efterfrågad kompetens. Är gymnasie- och högskolekompetens verkligen nödvändigt för alla arbeten? Måste den sökande ha erfarenhet från samma typ av jobb? Medlemsföretagen i Fordonskomponentgruppen, FKG, kom fram till att många arbeten lär man sig bäst på arbetsplatsen, och att personlighet och potential är viktigare än betyg. Prediktiv validitet för olika rekryteringsmetod: Arbetsprov Begåvningstest Intervjuer (beteendeinriktad) 0,54 0,51 0,51 Integritetstest Intervjuer ( strukturerade) 0,41 0,38 Referenser (strukturerade) 0,26 Yrkeserfarenhet i år 0,18 Antal utb.år 0,1 Grafologi 0,02 Begåvningstest + integritetstest 0,65 0 0,1 0,2 0,3 0,4 0,5 0,6 0,7 0,8 Potentialportal.se är den lösning som nu testas och den har alltså initierats av branschorganisationen FKG. Metoden som används motsvaras av begåvningstest + integritetstest i grafen ovan. Genom att rekrytera via Potentialportal.se får arbetsgivaren ett litet antal kandidater med god potential att träffa och välja bland. Potentialportal gör det enklare att rekrytera. Arbetsgivarna behöver bara beskriva arbetsuppgifterna, inte personprofilen. Den matchningen sköter systemet. Fler arbetssökande får en chans Den arbetssökande som registrerar sig i portalen får gå igenom tämligen omfattande tester där de meriterar sig i två steg, och resultatet matchas mot arbetsgivarens beskrivning av arbetet de rekryterar till. Det är arbetspsykologiska tester som är vetenskapligt konstruerade och som är granskade av Stiftelsen för tillämpad psykologi (STP). Först det sista steget av processen innebär att de sökande som är kvar ska lämna uppgifter om utbildning och arbetserfarenhet. Deras potential väger tungt och de formella meriterna får en underordnad roll. Potentialportal.se ger fler möjlighet att visa vad de går för. Den hjälper också rekryterare att se bortom sina förutfattade meningar. Testerna är blinda för kön, ursprung och funktionsnedsättningar. 3

4 Det gäller att designa en urvalsprocess som innehåller så lite av mänskligt tyckande och bedömning som möjligt. Vi vet att ju mer mänskligt tyckande vi blandar in, desto mer diskriminering blir det, säger psykologen Sara Henrysson Eidevalls i en intervju i Psychometrics. I en telefonundersökning som Samhall har utfört tillsammans med Novus har 500 företag svarat på frågor om synen på personer med funktionsnedsättning i arbetslivet. Nio av tio företag är villiga att anställa personer med funktionsnedsättning. Trots detta är det en grupp som idag ofta står långt ifrån arbetsmarknaden. I en rapport om europeiska rekryteringstrender från Stepstone kan man läsa att 91 procent av de undersökta företagen är beredda att anställa någon med mindre formell kompetens än vad de hade tänkt sig, bara den de anställer har en god potential för att utvecklas. Större urval för företagen och fler möjligheter för individen Många ungdomar har ingen egen erfarenhet av industri och söker inte sådana arbeten. De vet helt enkelt inte vad det innebär. Många som egentligen skulle trivas utmärkt med ett industrijobb kommer inte självmant på den tanken. Att svara på frågorna och utföra testerna i Potentialportal.se kan öppna ögonen för en ny bana i livet. Potentialportal.se är intressant ur många aspekter: Underlättar långsiktigt hållbara rekryteringar i industrin. Minskar missmatchen på arbetsmarknaden (dvs även ungdomar utan fullständig gymnasie- och högskoleutbildning kan få rätt testresultat för en specifik tjänst) Är fritt från fördomar (dvs testresultaten är oberoende av härkomst, hudfärg och kön) Ser till personlighet och potential (dvs kan öppna ögonen för industrijobb även hos den som själv inte har tänkt sig en sådan framtid) 4

5 Portalen Matchning sker i Portalen och det mesta av arbetet sker automatiskt och med liten personlig insats. Detta för att göra arbetet effektivt och med så liten inblandning av personligt tyckande som möjligt. Summering Företagen vill och behöver ha hjälp med att hitta arbetskraft. Det finns annars en stor risk att företagen i Sverige inte kan nå den tillväxt som är otroligt viktigt för att minska arbetslösheten i landet och skapa konkurrenskraft hos svenska företag. Därtill så ser vi stor potential i att minska arbetslösheten bland ungdomar och få dem i arbete. Metoden som beskrivs i detta projekt är unik och passar små och medelstora företag som vill anställa. Metoden passar även ungdomar som inte har hunnit att skaffa sig stor arbetslivserfarenhet och kan få en bra väg ut i arbetslivet och bli produktiv med en kort startsträcka. Projektet har skapat en metod som fungerar och är redo att sättas i drift. Portalen skulle kunna användas av myndigheter som arbetar med förmedling av arbete och matchning mellan kompetens och arbete på arbetsmarknaden. Ett annat sätt är att något företag använder idén för att kommersialisera produkten. Det viktigaste är att metoden används för att tillgodose att rätt kompetens används inom rätt yrke för att skapa tillväxt i Sverige. Näringsdepartementet ser positivt på förslaget och man förstår hur det kan fungera men man ser inte hur staten kan driva förslaget vidare och föreslår bolagisering utanför staten. 5

6 3. Övriga frågor som ventilerades Reflexion från Kina resan V17 där FKG, Innovatum samt delar av Näringsdepartementet medverkade vid olika möten med våra Kinesiska motsvarigheter. Kina är en växande marknad. Vi resonerade kring hur vi kan hjälpas år där slutsatsen blev att vi helt enkelt informerar varandra kring vad som händer och sker. Ekengren poängterade departementets roll med stöd och hjälp vid samtal med Kinesiska företag och myndigheter. FKG tog också upp frågan kring samordning och hur England bedrivit en målinriktad satsning på fordonsindustrin, Automotive Council. Näring har besökt sina motsvarigheter i England men förstår inte hur regieringen skall ta initiativet. Näring föreslår att branschen själva utarbetar en handlingsplan och återkommer till näring. Nästa möte bestämdes till slutet av oktober, FKG kallar Vid pennan, Fredrik Sidahl 6