Nominering - Årets Landsbygdsprojekt Med checklista

Transkript

1 Nominering - Årets Landsbygdsprojekt Med checklista Härmed nomineras följande förslag till Årets Landsbygdsprojekt. Namn på förslaget: Coaching för landsbygdsföretag Journalnummer: Kontaktperson, (namn, telefonnummer och e-postadress) i det nominerade förslaget: Christer Åberg christer.aberg@almi.se Namn på länsstyrelse som nominerar: Länsstyrelsen Östergötland Kontaktperson (namn, telefonnummer och e-postadress) vid nominerande länsstyrelsen: Patric Andersson, , patric.andersson@lansstyrelsen.se Länsstyrelsens motivering till nomineringen 1 : Ett projekt som har lyckats med att höja deltagande landsbygdsföretag till högre lönsamhet, skarpare profilering och organisation samt utveckla samarbeten mellan företagen. Dessa framsteg har blivit möjliga genom bland annat kreativt coachningssamtal på företagets villkor. 1 Obs! Om projektet går vidare i nomineringsprocessen är det denna motivering som kommer att användas när projektet beskrivs i pressmeddelanden och om projektet vinner som motivering även under galan. Nomineringstexten bör vara högst 35 ord lång. 1(8) Årets Landsbygdsprojekt 2009

2 Kort beskrivning av projektet (exempelvis vad som skulle uppnås, vem eller vilka som var engagerade, vilka aktiviteter som genomfördes, etc.) Coaching för landsbygdsföretag Projektets syfte Att stödja och stimulera små och medelstora företag med tillväxtpotential och/eller behov av förnyelse genom en kombination av coaching och riktade insatser som ska möta specifika mål. De riktade insatserna genomförs av andra aktörer som deltar i projekt inom landsbygdsprogrammet. Insatserna förväntas leda till att landsbygdsföretagen får en ökad konkurrenskraft nationellt och internationellt. Projektet är finansierat av Länsstyrelsen Östergötland, Regionförbundet Östsam och Europeiska Jordbruksfonden. Projektägare och utförare av coachingen är ALMI Företagspartner Östergötland AB. Hur används coaching i affärsutveckling? Först en kort beskrivning av vad vi menar med coaching. Coaching har blivit ett samlingsnamn för personer som arbetar med att stödja andra, t ex jobbcoacher, coacher för personlig utveckling, chefscoacher osv. ALMI Östergötland har utvecklat en metod med strukturer och arbetssätt som passar affärsutveckling. Det innebär: 1. Ett kreativt samtal på företagets villkor Coachingen innebär kortare träffar (c:a 2 timmar) med en månads mellanrum. Ofta under en period av c.a 18 månader. Grunden är att företaget tar fram en framtidsplan. Den handlar om hur man ska få fler kunder, profilerar företaget, får lönsammare produkter, organiserar företaget, hur företaget ska ledas osv. Att ta fram en framtidsplan brukar gå på två träffar. När målsättningarna i framtidsplanen är klara ska de genomföras. Tillsammans upprättar vi åtgärdsplaner, i vilka företaget får konkreta uppgifter att genomföra. Åtgärdsplanerna förnyas vid varje träff. Sker på företagets villkor och ofta med kunskaper han/hon redan har. 2. Överföring av kunskap och berätta hur andra företag gör Coachen har ingen djup kunskap om branschen. Företagaren får bl a tips från helt andra branscher hur de gör för att lösa ett visst problem. Kan också vara en checklista hur man lägger upp ett säljsamtal eller vad man ska tänka på när man delegerar arbetsuppgifter. 3. Kopplingar och samarbete mellan företag 2(8) Årets Landsbygdsprojekt 2009

3 En mycket viktig uppgift för coachen är att vara uppmärksam på samarbetsmöjligheter. De stora möjligheterna finns ofta inte mellan företag som gör samma sak, utan de som gör olika saker. Förväntad betydelse av projektet för deltagande företag Ökad konkurrenskraft och lönsamhet Att varje deltagande företags verksamhet verkligen utvecklas och förändras Ökat självförtroende, mod och kraft att genomföra det som behöver åtgärdas Ökade kontaktytor mellan företagen och med omvärlden över huvud taget Att tillföra kunskaper från andra branscher Att varje deltagare ökar sin kompetens. Mycket genom att göra saker skarpt med coachingstöd Att deltagarna lär sig en metod, att på egen hand när projektet är slut, arbeta strukturerat med att utveckla sitt företag. Vad projektet hittills har åstadkommit Projektet startade hösten 2007 och avslutas i november detta år. Den individuella coachingen har startat successivt och spridits ut över tidsperioden och fortfarande pågår coaching i c:a 15 företag. Totalt kommer 45 företag att coachas. Vi utvärderar själva vad vi åstadkommit av ovanstående punkter när vi avslutar den individuella coachingen, ofta efter c:a 18 månader. Man kan konstatera att företagen genomgående är positiva i sina omdömen, men den utvärderingen är inte upplagd så att resultat kan redovisas kollektivt. I de bifogade broschyrmaterialen är 7 deltagare intervjuade och uttalar sig om vad de tycker om coachingen. Broschyr med coachingexempel Exempel Cykeläventyr och Malexander Löpande har en extern part följt upp vad deltagarna tycker och redovisat sammanställningar. Även i dessa uttrycker de deltagande företagen att de är nöjda. Huvudsyftet med projektet är ju att öka företagens konkurrenskraft och lönsamhet. Den uppföljningen har inte gjorts ännu, men av det vi hittills kan se har för de flesta företagen både omsättning och lönsamhet ökat, trots finanskris. Könsfördelning och etnicitet bland deltagarna 31 män och 27 kvinnor. Varav 2 invandrare. 3(8) Årets Landsbygdsprojekt 2009

4 Deltagande företag Projektet har två olika målgrupper, dels alla typer av mindre företag på landsbygden, dels landsbygdsturism med naturen som bas Alla typer av företag på landsbygden 20 företag har fått eller får coaching I denna grupp finns alla typer av företag t ex reklambyrå, snickerier, byggföretag, verkstadsföretag, trädgårdsföretag. Exempel på företag Hovsenap Det enda lite större företag i vårt land som erbjuder svenskodlad senap. Har bl a annat apoteket i Norge som kund. Under projektiden (start 2007) har antalet burkar dit ökat från till över per år. Levererar även senapsfröna till Apoteket i Sveriges senap. Medevisalvan Tillverkar och säljer hudvårdsprodukter med naturliga ingredienser. Bl a tillverkar man en ringblomssalva kallad Rumpräddaren som c:a 25% av Vätternruntcyklisterna använder Landsbygdsturism (med naturen som bas) 22 företag har fått eller får coaching Exempel på deltagande företag som erbjuder olika former av boenden och matservering samt olika typer av aktiviteter. De omsätter från knappt 1 miljon kr till 7 milj Cykeläventyr i Östergötland/Glasbruket Vandrarhem Malexander Turism och fritid Torpa Gård Nysjöns Fiske Ombergs Tursthotell Trollmarker Torpöns Färjeläge En annan typ av deltagande turistföretag företag är 4(8) Årets Landsbygdsprojekt 2009

5 Äventyrsupplevelser och Ombergs Event. De har inga egna boenden men genom samarbete kan de erbjuda andras boenden till sina aktiviteter. Här är en lista över kriterier som ni kan ha som stöd när ni väljer ut projekt som ni vill nominera till Årets Landsbygdsprojekt. Ert nominerade projekt ska helst bidra till så många som möjligt av följande resultatområden eller vara extra framgångsrikt inom något av landsbygdsprogrammets resultatområden. Kryssa i de mål som det nominerade projektet bidrar till, motivera varför och beskriv även de konkreta resultaten Resultatområde: Bidrar till Motivera Bevara eller skapa sysselsättning X Vissa av de deltagande företagen har expanderat och behövt nyanställa Konkreta resultat Antalet anställda har ökat Skapa förutsättningar för att öka antal företag som utvecklar, producerar och/eller kommersialiserar nya produkter och tjänster X De företag vi coachar utvecklar och kommersialiserar nya produkter och tjänster Öka turismtillströmningen X Det är det projektet gått ut på De deltagande turistföretagen har ökat antalet gäster Förnya och utveckla byar Stärka lokal infrastruktur, öka tillgången till grundläggande tjänster och bredband Bevara och uppgradera natur- och kulturarvet X Se nedan Se nedan Förbättra miljön och landskapet: Hejda förlust av biologisk mångfald - Bevara natur- och kulturhistoriska värden X Se nedan Se nedan - Förbättra vattenkvalitet 5(8) Årets Landsbygdsprojekt 2009

6 - Förhindra klimatförändringar - Främja ekologiska produktionsformer X Se nedan Se nedan - Ställa om till förnybar energi X Se nedan Se nedan Vilka påtagliga konkreta färdiga resultat har projektet givet (obligatoriskt att svara på): Tre trender som ALMIs coach har lyft fram som framgångsexempel och som bidragit till ökad omsättning, lägre kostnader. fler turister, bättre miljö och bevarat naturarv är 1. Närproducerat och naturvänligt producerat är affärsmässigt framgångsrikt Hovsenap och Medevisalvan är exempel på det 2. En bara vara trend eller längtan efter det äkta som lockar turister Turistindustrin har i många år försökt överträffa varandra med häftiga upplevelser, men en mottrend har uppstått. Dels har nog många tröttnat på spektakulära upplevelser, dels har nog miljömedvetenhet och lågkonjuktur bidraget. Mindre flyg mer närliggande miljövänliga semestrar. Denna utveckling är något som passar många av landsbygdsturistföretagen i Östergötland. Turisthotellet och Kustkamp Valdemarsvik är exempel på turistföretag som tar fram naturstigar i omgivningen och att komma ut i naturen och njuta och umgås blir aktiviteten 3. Lägre energikostnader genom miljövänlig eller förnyelsebar energi Denna punkt är viktig dels för att hålla nere kostnaderna, dels för varumärket om man är ett landsbygdsturistföretag /tillverkande företag på landsbygden. Ombergs Turisthotell har nyligen installerat bergvärme, Kustkamp installerar solpaneler osv. Torpa gård är känt för folkrace som aktivitet. Åtgärder som coachingen bl a handlat om där är att driva bilarna med etanol, hämta gästerna med miljövänlig buss och bygga vindkraftverk mm. Målet är att gården ska bli självförsörjande på energi. Man har även börjat satsa på fisketurism under projektperioden. Det är också ett extra plus om projektet (markera det som är aktuellt och motivera): Bidrar till x Motivera Konkreta resultat bygger på ett samarbete mellan flera aktörer och olika sektorer Ligger i coachingupplägget att få till samarbete Se nedan 6(8) Årets Landsbygdsprojekt 2009

7 mellan företag involverat unga involverat personer med olika etnisk bakgrund genomförts på ett jämställt sätt x I urvalet få med kvinliga företagare Nästan 50% kvinnor Vilka påtagliga konkreta färdiga resultat har projektet givet enl. målen ovan (obligatoriskt att svara på): A. Samarbete mellan flera aktörer och olika sektorer 1. Coachingen har lett till att några företag har slagits samman eller samarbetar Exempel Medevisalvan säljer Hovsenap och visst produktionssamarbe mellan dem diskuteras Professor Gullström (coachingkund i projektet) som framför allt skriver barnsagor med miljöinriktning har gått samman med ett litet miljökonsultföretag Ombergs Kajaker (coachingkund) har gått samman med ett annat företag och bildat Ombergs Event Äverntyrsupplevelser bygger en höghöjdsbana åt Torpöns Färgeläge 2. Samverkan mellan projektet och andra projekt med samma målgrupp inom Landsbygdsprogrammet Exempel Universitetets entreprenörsutbildning för gröna näringar har vi fått 2 deltagande företag ifrån. Det innebär att de får coachingstöd att genomföra sina affärsplaner. Projektet Östgötamat kring kursverksamhet mm. LRFs projekt Landsbygdsturism. De arrangerar studiebesök, seminarier och nätverksträffar. Målgruppen är ALMIs turistcoachingkunder och många av dessa 22 företag har deltagit i dessa aktiviteter och med tiden blivit en sammansvetsad grupp där samarbete diskuteras. Länsstyrelsens handläggare av landsbygdsstöd när det gäller rekrytering av deltagande företag B. Genomförts på ett jämställt sätt 7(8) Årets Landsbygdsprojekt 2009

8 Vid urvalet har vi försökt få med både kvinnor och män som är företagare. I många av coachinguppdragen har det varit både en man och en kvinna som coachas samtidigt..vi som coachat i detta projekt är intresserade av att lyfta fram kvinnligt företagande och är uppmärksamma på hur vi hanterar de olika könen både i urvalet och i själva coachingen. Övrig information om projektet: Allt material, och övriga handlingar som informerar om förslaget, som exempelvis denna blankett, projektansökan, delrapporter, slutrapport, artiklar, bilder etc. skickas in till Landsbygdsnätverkets kansli, marie.soderstrom@jordbruksverket.se, senast den 9 april Lista över bifogade dokument: Bilagor: Broschyr med coachingexempel Exempel Cykeläventyr och Malexander 8(8) Årets Landsbygdsprojekt 2009