Näringslivsprogram
|
|
- Christer Åberg
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Näringslivsprogram Programmet har sin utgångspunkt i Måldokument med handlingsplaner 2014, fastställt av fullmäktige. I dokumentet anges bland annat inriktningsmål för att förbättra förutsättningarna för arbete och tillväxt, med prioriteringar och insatsområden som ska vara vägledande i arbetet för att nå målen. Innehållet i programmet har tagits fram i nära dialog med näringslivet i olika forum. Företagsorganisationerna har även beretts tillfälle att lämna skriftliga synpunkter. Inriktningsmål: År 2015 ska antalet sysselsatta i privat sektor ha ökat med minst 5 % Motiv: En positiv utveckling inom den privata sektorn behövs för den ekonomiska tillväxten och bidrar till en bredare arbetsmarknad Inriktningsmål: År 2015 ska arbetslösheten i kommunen inte överstiga länssnittet Motiv: Att ha arbete bidrar till människors välbefinnande. En större andel människor i egen försörjning ökar även skatteunderlaget. Allmänt Det totala antalet arbetstillfällen i kommunen har minskat under en följd av år. Det ska bland annat ses mot bakgrund av den lokala arbetsmarknadens struktur med en stor offentlig sektor. De arbetstillfällen som försvunnit genom rationaliseringar och andra förändringar inom denna sektor har inte kunnat kompenseras genom sysselsättningsmässig tillväxt inom det privata näringslivet, som till stor del består av små och lokalmarknadsorienterade företag. För att så ska kunna ske måste näringslivet få ett betydligt större inslag av tillväxtinriktade företag som arbetar mot en större marknad än den lokala med sina produkter och tjänster. Väsentligt för att sysselsättningsmålen ska kunna nås är att potentialen i kvinnors företagande tas tillvara. Strategiska prioriteringar och insatser Följande insatsområden ska prioriteras i kommunens strategiska näringslivsarbete. - Företag, oavsett bransch, som har tillväxtpotential och ambitioner att växa De flesta jobb skapas hos företag som vill och kan växa. Därför är det viktigt att prioritera och stötta sådana företag i näringslivsarbetet. Detta kan ske på flera olika sätt, t.ex. genom utbildnings- och andra insatser för kompetensutveckling och genom att stimulera tillkomst av nätverk för erfarenhetsutbyte mellan tillväxtföretag. 1 (6)
2 - Energisektorn med underhålls- och servicenäringar Energi är ett område med lång tradition i Sollefteå kommun till följd av vattenkraften som länge varit ett kännemärke för kommunen. Under senare år har också utvecklingsarbete bedrivits inom bioenergiområdet och med nu pågående stora vindkraftssatsningar förstärks bilden av kommunen som ett centrum för förnyelsebar energi. Flera starka branschaktörer finns också etablerade i kommunen. Mot denna bakgrund arbetar kommunen också inom ramen för kommunalförbundet Akademi Norr för att i Sollefteå etablera en Science Park inom området förnybar energi och hållbarhet. - Besöksnäringen Turism- och besöksnäringen bedöms på det nationella planet ha stor utvecklingspotential och ett mål har satts att branschen ska ha fördubblat sin omsättning fram till år 2020 (jämfört med 2012). I Sollefteå kommun finns en stor outnyttjad utvecklingspotential inom besöksnäringen, varför det nationella målet bör vara vägledande även här. Som ett led i att uppnå målet ska besöksnäringssamarbetet inom ramen för Höga Kusten stärkas och en gemensam besöksnäringsstrategi ska utarbetas. För att nå framgång behöver Sollefteå kommun också ha en särskild nisch inom besöksnäringen och därför ska kommunens påbörjade satsning på tillgänglighetsturism fortsätta. - Distansoberoende tjänsteverksamhet I Sollefteå kommun finns mycket goda infrastrukturella förutsättningar för verksamhet inom den distansoberoende tjänstesektorn, t.ex. olika former av call center-/telemarketingföretag och datacenters. Kommunen ska aktivt arbeta för att marknadsföra dessa förutsättningar gentemot potentiella etablerare. En intressant nisch i detta sammanhang är etablering av serverhallar där kommunen kan erbjuda unika fördelar, såsom tillgång till utrymme, samt ren och säker energi. Generella näringslivsstimulerande åtgärder Utöver de strategiska insatsprioriteringarna har ett antal generella aktiviteter och mål satts upp för näringslivsarbetet. Dessa handlar om stöd till kommunens befintliga företag inklusive soloföretagare, rekrytering av nya företag, främjande av nyföretagandet samt övriga insatser för ett förbättrat företagsklimat. 2
3 - Stöd till befintliga företag Allmänt - All kommunal service ska snabbt och effektivt tillgodose företagens behov och alla tjänstemän har ett ansvar att inom skälig tid förmedla information till företagen och besvara frågor - En mätning (SKL:s Insikt) av kommunens servicegrad ska årligen genomföras hos samtliga företagare som varit i kontakt med Sollefteå kommun och ligga till grund för ett utvecklingsarbete där årlig förbättring är målet - Kommunens hemsida ska hålla en hög standard, vara lättillgänglig och ständigt aktuell - Satsning ska ske på utveckling av e-tjänster riktade till näringslivet - Täta kontakter ska upprätthållas mellan kommunledning och näringslivet - Kommunstyrelsen eller dess utskott ska i samband med sina möten årligen göra minst sex företagsbesök - Två stormöten per år ska ordnas då företagare och kommunföreträdare träffas - En festlig företagsaktivitet per år ska ordnas där bl.a. olika utmärkelser delas ut, Stjärnkväll - Vartannat år ska hållas en företagsmässa för att visa bredden på vårt företagande samtidigt som nätverksbyggande främjas. Kompetensförsörjning Kompetensförsörjning är avgörande för företagens utvecklingsmöjligheter. Därför ska kommunen - vidta åtgärder för att stödja företagens försörjning av arbetskraft med adekvat utbildning - stödja ett ökat entreprenörskaps- och näringsperspektiv i skolornas verksamhet - ta initiativ till utbildningar där företagen ser behov - ge stöd till företagens rekrytering av utbildad arbetskraft utifrån - ge företagen möjlighet att marknadsföra sina verksamheter gentemot skolorna och tydliggöra kompetenskraven på de som ska anställas. Företagen ska även entusiasmeras att stödja utbildningarna bl.a. genom att ställa upp med praktikplatser så långt som möjligt. Praktikplatsen.se är i det sammanhanget ett bra verktyg. 3
4 Upphandlingsprocessen Upphandlingsprocessen i kommunen styrs av lagen om offentlig upphandling. Även om ambitionen många gånger kan vara att lokala småföretag ska vinna upphandlingar är de politiska möjligheterna att styra processen begränsade. Det hindrar inte att kommunen ändå gör sitt yttersta för att utforma upphandlingar så att även mindre aktörer kan delta i upphandlingsprocessen. Kommunen ska därför - alltid väga volymfördelar mot de negativa effekter stora volymkrav kan ha för ett mindre företags möjlighet att delta i en upphandling. Att fler företag ges möjlighet att lämna anbud innebär bättre konkurrens och därmed även större möjligheter till lägre kommunala kostnader på längre sikt - på ett lättillgängligt sätt informera kommunens företag om planerade kommunala upphandlingar - genom utbildningsinsatser såväl för företagare som upphandlingsansvariga tjänstemän stärka företagens möjligheter att delta i upphandlingar - tillvarata de möjligheter att främja lokal upphandling som kan öppnas genom EU:s nya upphandlingsdirektiv. Tillgång till riskkapital Bristen på kapital kan för många företag utgöra ett hinder för tillväxt och utveckling. Det är väl känt att små- och medelstora företag, särskilt i Norrlands inland, inte har samma möjligheter att få tillgång till kapital som företag i andra delar av landet. För att underlätta företagens finansiering har det genom åren funnits avsatta resurser i statliga riskkapitalfonder av olika slag. Nu konsolideras en stor del av dessa resurser inom den för några år sedan inrättade fonden Inlandsinnovation. Erfarenheterna hittills av Inlandsinnovation är att de krav och villkor som fonden ställer på företagen ofta inte kan uppfyllas av små- och medelstora företag i vår region. Kommunen ska därför - arbeta för att Inlandsinnovations riktlinjer ändras så att dessa stämmer bättre överens med de förutsättningar och behov som gäller för små- och medelstora inlandsföretag. - utreda möjligheten att skapa privata lokala riskapitalfonder (tillväxtkassor eller kreditföreningar). 4
5 - Rekrytering av nya företag För en kommun av Sollefteås storlek är det av största vikt att ha en bredd i näringslivet, varför kontinuerligt arbete för att uppmuntra nyetableringar är angeläget. Kommunen ska därför - göra aktiva och riktade insatser för att intressera företagare att flytta till Sollefteå kommun - rikta information om fördelarna med att verka och leva i Sollefteå kommun till utvalda grupper som identifieras i samverkan med befintligt näringsliv - kontinuerligt genomföra besöksresor till olika relevanta företag för att direkt hos dessa marknadsföra Sollefteå kommun som alternativ för etablering av verksamhet eller flytt av företaget - aktivt arbeta för att Sollefteå kommun finns med i olika rekryteringsorganisationers medvetande. - Främjande av nyföretagande Ett livaktigt nyföretagande bidrar positivt till den lokala entreprenörsandan. Det ger också arbetstillfällen och leder i en del fall till att företag med tillväxtpotential uppstår. Kommunen ska därför stimulera nyföretagande genom att - genomföra informationskvällar om starta eget i samarbete med andra aktörer - göra andra informationsinsatser vid identifierat behov och efterfrågan - genomföra starta eget -utbildningar - vägleda och coacha personer som är intresserade av att starta företag - uppmuntra ungdomars intresse för entreprenörskap genom aktiv samverkan med Ung Företagsamhet samt genom samarbete med och arrangemang i skolorna - motivera/inspirera etablerade företagare att ställa upp som mentorer för nyföretagare. - Insatser för förbättrat företagsklimatet Företagsklimat är ett begrepp som är svårt att definiera entydigt. De olika företagsklimatmätningar som genomförs kombinerar också i varierande omfattning värdering av faktiska förhållanden med attityder. Man kan dock utgå från att ett gott företagsklimat kräver ett ömsesidigt ansvarstagande, d.v.s. från näringslivet likväl som från kommunen. Ett framgångsrikt näringslivsarbete till stöd för näringslivet bör i sig påverka företagsklimatet positivt, men det finns också skäl att fokusera insatser på vissa specifika områden. Minimera kommunal konkurrens - Den kommunala verksamheten ska kontinuerligt ses över för att eliminera otillbörlig konkurrens. 5
6 Marknadskommunikation - En aktiv och kreativ information ska bedrivas om aktiviteter och arrangemang kopplade mot näringslivsprogrammet, för att skapa medvetenhet och förtroende hos näringsliv och allmänhet. Infrastruktur Under många år har det statliga stödet till underhåll och investeringar i vägar och järnväg i vårt område varit eftersatt. Eftersom ett väl fungerande väg- och järnvägsnät är avgörande för näringslivets utvecklingsmöjligheter ska kommunen - intensifiera arbetet både regionalt och nationellt för en upprustning av hela Ådalsbanan - arbeta för att Trafikverket ökar sina anslag till underhåll av vägar i kommunen - fortsätta satsningarna på utbyggnad av bredbandsnätet i kommunen - intensifiera påtryckningarna mot mobiloperatörer för bättre mobiltäckning i kommunen. Samarbete med näringslivet Samarbete mellan kommunen och näringslivet är oerhört viktigt. Idag möts företagare och representanter från kommunen i en rad olika forum, däribland näringslivsrådet som utgör en viktig kontaktyta för samråd mellan kommunen och företagsorganisationerna. Kommunen arbetar också tillsammans med företag i specifika frågor, såsom infrastruktur mm. Men samarbetsformer bör ständigt utvärderas och utvecklas. Därför ska - nätverksbyggande mellan företag/företagare stimuleras och stöttas - kontinuerlig dialog föras med befintliga näringslivsorganisationer och kommunen ska medverka vid aktiviteter som främjar utveckling - kontinuerliga kontakter hållas med fastighetsägare, befintliga företag och företag med etableringsintresse för att identifiera, löpande uppdatera och kommunicera förekomsten av lediga näringslokaler - kommunen, tillsammans med näringslivet, se över och utveckla samarbetsformerna. Särskilda satsningar mot ungdomsarbetslösheten Den höga ungdomsarbetslösheten är en mycket allvarlig fråga i kommunen. Om arbete inte kan erbjudas här, flyttar många ungdomar från kommunen medan andra hamnar i ett negativt utanförskap, samtidigt som näringslivets rekryteringsmöjligheter försämras. Åtgärder måste därför vidtas för att förbättra situationen. Erfarenheter visar att samarbeten mellan kommunen och näringslivet i frågan har varit lyckade, till exempel i projektet Utmaningen. Därför ska kommunen - ta initiativ för att tillsammans med näringslivet och arbetsförmedlingen, göra särskilda satsningar mot ungdomsarbetslösheten. 6
7 Översiktplan En kommuns översiktsplan och detaljplaner har betydelse för företagsklimatet på flera sätt. Översiktsplanens utformning och kvalitet påverkar bland annat handläggningstider, möjligheten till god service och förutsägbarheten i olika för näringslivet viktiga avseenden. Kommunens befintliga översiktsplan har reviderats vid ett par tillfällen, men beslut finns om att en ny översiktsplan ska tas fram. Det är viktigt att näringslivet bereds tillfälle att delta i denna process. - Dialog med näringslivet kring översiktsplansarbetet ska påbörjas snarast. Myndighetsutövning Inom kommunen finns en rad uppgifter av myndighetskaraktär som direkt påverkar näringslivet. Det kan röra sig om till exempel inspektioner och bygglovsansökningar. Det är viktigt att kommunen fullgör och uppfyller de krav som lagstiftaren ställer. Men ledorden i all myndighetsutövning ska, utöver lagenlighet, också vara rättssäkerhet, servicetänkande och transparens. I verksamheten ska vidare - ansökningar från företag om bygglov eller andra tillstånd prioriteras - vid bygglovsansökan en dialog startas med den sökande senast inom 14 arbetsdagar - avgifter som kommunen tar ut för myndighetsutövning vara transparanta - det ska vara möjligt för företagen att i förväg planera kostnader för inspektioner 7
Lokalt företagsklimat 2008 Enkätundersökning med företagare i - Katrineholm
Lokalt företagsklimat 2008 Enkätundersökning med företagare i - Antal anställda i företagen som har besvarat enkäten Länet Sverige Inga anställda 6 3 5 12 12 10 12 11 12 1-5 anställda 35 37 48 45 42 43
Läs merLokalt företagsklimat 2008 Enkätundersökning med företagare i - Uddevalla
Lokalt företagsklimat 2008 Enkätundersökning med företagare i - Antal anställda i företagen som har besvarat enkäten Länet Sverige Inga anställda 4 4 9 12 12 10 12 12 12 1-5 anställda 28 26 31 42 42 41
Läs merNäringslivsstrategi för Nynäshamns kommun
Version: PA1 Revisionsdatum: 2014-06-03 Upprättad av: Aun Henriksson, Anna Eklund, Yvonne Edenmark Lilliedahl Granskad/ av Birgitta Elvås, kommunchef Revision A beslutas av: kommunfullmäktige Näringslivsstrategi
Läs merSTRATEGIER FÖR NÄRINGSLIVSARBETET 2012-2014
ÅRSREDOVISNING 2011 STRATEGIER FÖR NÄRINGSLIVSARBETET 2012-2014 2 Antagna av Hammarös kommunfullmäktige 2012-03-26 Hammarö kommunfullmäktige antog den 26 mars 2012 strategier för näringslivsarbetet. De
Läs merInternationell policy för Bengtsfors kommun
2 (7) Internationell policy för Bengtsfors kommun Bakgrund Omvärlden och EU påverkar oss alltmer och sambandet mellan det lokala och det globala blir allt tydligare. Förändringar på den internationella
Läs merLokalt företagsklimat 2007 - Piteå
Lokalt företagsklimat 2007 - Antal anställda i företagen som har besvarat enkäten Länet Sverige Inga anställda 4 5 7 17 14 15 12 15 12 1-5 anställda 32 32 38 50 43 51 42 49 40 6-25 anställda 25 30 34 22
Läs merREMISS FÖR ETT BRA NÄRINGSLIVSKLIMAT OCH NYA JOBB
REMISS FÖR ETT BRA NÄRINGSLIVSKLIMAT OCH NYA JOBB Skicka svaren till remissvar@ framtidsjobb.nu eller Remissvar Socialdemokraterna, Slottsgatan 154, 602 20 Norrköping senast den 15 november Förord till
Läs merI detta korta PM sammanfattas huvuddragen i de krav som ställs och som SKA uppfyllas för att ett projekt ska kunna få pengar.
Vad krävs för att få pengar från ESF (EU:s socialfond) för projekt i Stockholmsregionen? - En genomgång av förutsättningar och krav som gäller på EU-, nationell- och regional nivå För alla som ska söka
Läs merLönestrategi 2016-2018
LULEÅ KOMMUN 1 (6) 2015-11-13 Lönestrategi 2016-2018 Lönebildning i Luleå kommun Lönebildningen i kommunen ska bidra till att nå målen i verksamheten. Lönen ska stimulera till förbättringar av verksamhetens
Läs merFemton punkter för fler växande företag i Örebro
Örebro Örebro 2010-09-10 Femton punkter för fler växande företag i Örebro Örebro behöver fler nya företag och att mindre företag växer och nyanställer. Därför måste Örebro kommun förbättra servicen och
Läs merAntagen i kommunstyrelsen 2016 02 01, 13 NÄRINGSLIVSSTRATEGI 2016-2018
Antagen i kommunstyrelsen 2016 02 01, 13 NÄRINGSLIVSSTRATEGI 2016-2018 Innehållsförteckning 1 Vision för näringsliv och arbetsmarknad... 3 1.1 Övergripande mål från kommunens vision... 3 1.2 Syfte... 3
Läs merMotion till riksdagen 2015/16:2537 av Gunilla Carlsson m.fl. (S) Näringspolitiken i Västsverige
Enskild motion Motion till riksdagen 2015/16:2537 av Gunilla Carlsson m.fl. (S) Näringspolitiken i Västsverige Förslag till riksdagsbeslut 1. Riksdagen ställer sig bakom det som anförs i motionen om näringspolitik
Läs merDetta dokument vänder sig till upphandlare inom staden samt de som fattar beslut i inköps- och upphandlingsfrågor.
Bilaga 1 Stockholms stads upphandlingspolicy Dokumentets mottagare, förvaltning och uppföljning Detta dokument vänder sig till upphandlare inom staden samt de som fattar beslut i inköps- och upphandlingsfrågor.
Läs merLokalt företagsklimat 2007 - Hylte
Lokalt företagsklimat 2007 - Antal anställda i företagen som har besvarat enkäten Länet Sverige Inga anställda 1-5 anställda 6-25 anställda 26-100 anställda Fler än 100 anställda 2 3 2 5 6 5 16 13 12 27
Läs mermed tillväxtmotorn Kristianstad+Hässleholm
Verksamhetsplan 2016 med tillväxtmotorn Kristianstad+Hässleholm Tillväxt i nordöstra Skåne Skåne Nordost med tillväxtmotorn Kristianstad+ Hässleholm är ett samarbete mellan sex kommuner i nordöstra Skåne
Läs mermed tillväxtmotorn Kristianstad+Hässleholm
Verksamhetsplan 2016 med tillväxtmotorn Kristianstad+Hässleholm Tillväxt i nordöstra Skåne Skåne Nordost med tillväxtmotorn Kristianstad+Hässleholm är ett samarbete mellan sex kommuner i nordöstra Skåne
Läs merFöretagsklimatet i Oskarshamn
Oskarshamn den 25 oktober 2006 Företagsklimatet i Oskarshamn Vi har på olika sätt tagit del av Svenskt Näringslivs kartläggning av företagsklimatet i Oskarshamn. Och enligt vår uppfattning är det inte
Läs merFöretagsklimatet 2016 Skåne län
Företagsklimatet 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Om undersökningen Intervjuperiod januari-april 2016 Genomfört av Demoskop på uppdrag av Svenskt
Läs merUppdragsplan för näringslivskontoret
Uppdragsplan den 6 maj 2013 Uppdragsplan för näringslivskontoret 2013 KS 2013/0127 Beslutad av kommunstyrelsen 2013-05-06 Uppdragsplanen för näringslivskontoret baseras på kommunfullmäktiges övergripande
Läs merLokalt företagsklimat 2007 - Helsingborg
Lokalt företagsklimat 2007 - Antal anställda i företagen som har besvarat enkäten Länet Sverige Inga anställda 1-5 anställda 6-25 anställda 26-100 anställda Fler än 100 anställda 3 3 4 13 14 13 23 22 21
Läs merLokalt företagsklimat 2007 - Grums
Lokalt företagsklimat 007 - Antal anställda i företagen som har besvarat enkäten Länet Sverige Inga anställda 4 7 8 19 14 17 1 18 1 1-5 anställda 5 5 56 47 43 48 4 45 40 6-5 anställda 18 15 17 3 6 7 4
Läs merLokalt företagsklimat 2007 - Arvidsjaur
Lokalt företagsklimat 2007 - Antal anställda i företagen som har besvarat enkäten Länet Sverige Inga anställda 22 19 21 17 14 15 12 15 12 1-5 anställda 53 57 57 50 43 51 42 49 40 6-25 anställda 17 21 23
Läs merJönköpings län. In business Nätverk för kvinnliga företagare
Jönköpings län Här ser du affärs- och innovationsutvecklings i Jönköpings län som drivs inom delprogrammet 1:1, Främja kvinnors företagande 2007 2009. Sammanställningen omfattar inrapporterade fram till
Läs merKORTVERSION. Trafikslagsövergripande. Strategi och handlingsplan för användning av ITS
KORTVERSION Trafikslagsövergripande Strategi och handlingsplan för användning av ITS 1 ITS kan bidra till att lösa utmaningarna i transportsystemet Effektiva och robusta transportsystem är en förutsättning
Läs merUtifrån fastställd verksamhetsinriktning presenteras här en handlingsplan för de pågående och planerade aktiviteterna som ska ske under 2013.
Handlingsplan 2013 Utifrån fastställd verksamhetsinriktning presenteras här en handlingsplan för de pågående och planerade aktiviteterna som ska ske under 2013. Verksamhetsinriktning 2013 fastställt av
Läs merNäringslivsprogram för Ljusnarsbergs kommun 2016-2019
Näringslivsprogram för Ljusnarsbergs kommun 2016-2019 2015-12-30 Inledning Syftet med näringslivsarbetet i Ljusnarsbergs kommun är att identifiera förbättrings- och utvecklingsmöjligheter som stödjer och
Läs merFöretagsklimatet i Vilhelmina kommun 2016
Företagsklimatet i kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i kommun sysselsätter 1500 personer
Läs merFöretagsklimatet i Arvidsjaurs kommun 2016
Företagsklimatet i s kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i s kommun sysselsätter 1400 personer
Läs merFöretagsklimatet i Rättviks kommun 2016
Företagsklimatet i s kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i s kommun sysselsätter 2500 personer
Läs merYttrande - Inriktningsunderlag inför transportinfrastrukturplaneringen för perioden 2018-2029
2016-02-2323 Er ref: N2015/4305/TIF Vår ref: 2014/606-544 Näringsdepartementet 103 33 Stockholm Yttrande - Inriktningsunderlag inför transportinfrastrukturplaneringen för perioden 2018-2029 Regionförbundet
Läs merBilagor. 1. Beredningens uppdrag 2. Nulägesbeskrivning - omvärldsanalys 3. Övriga viktiga programdokument 4. Enkät
Bilagor 1. Beredningens uppdrag 2. Nulägesbeskrivning - omvärldsanalys 3. Övriga viktiga programdokument 4. Enkät 7 BILAGA 1 Tillfällig beredning Vision 2020:s uppdrag Beredningen ska utarbeta ett sammanhållet
Läs merFÖRETAGARNA VÄSTRA GÖTALAND 2015-2016
FÖRETAGARNA VÄSTRA GÖTALAND 2015-2016 Innehåll 03. 04. 05. 06. 08. 09. 10. 11. 12. 14. 15. 16. 17. 18. 20. 21. 23. 24. 25. 27. 28. 31. Västsverige har fantastiska entreprenörer Lokalt företagsklimat -
Läs merNÄRINGSLIVSSTRATEGI FÖR LYSEKILS KOMMUN TILL ER TJÄNST!
NÄRINGSLIVSSTRATEGI FÖR LYSEKILS KOMMUN TILL ER TJÄNST! ANTAGEN AV KOMMUNFULLMÄKTIGE 2014-01-30 Del 1: Näringslivsvision Del 2: Mål Innehållsförteckning INLEDNING DEL 1 - NÄRINGSLIVSVISION VAD? NÄRINGSLIVSVISION
Läs mer2013-09-09. Regionalt handlingsprogram för besöksnäring och turism för Örebroregionen 2014-2020.
Regionalt handlingsprogram för besöksnäring och turism för Örebroregionen 2014-2020. 1 Inledning Regionförbundets uppdrag är att på olika sätt medverka till att regionen utvecklas så att fler människor
Läs merSlutrapport för affärs- och innovationsutveckling inom programmet Främja kvinnors företagande i Blekinge 2011-2014
Region Blekinge 2014-12-15 Catharina Rosenquist 0455-305029 Slutrapport för affärs- och innovationsutveckling inom programmet Främja kvinnors företagande i Blekinge 2011-2014 Affärs- och innovationsutvecklingsinsatser
Läs merSocial ekonomi i kommande strukturfondsperiod 2007-2013 Östra Mellansverige
Social ekonomi i kommande strukturfondsperiod 2007-2013 Östra Mellansverige SERUS Ek. För. 19-20 februari 2007 1 Analys s.9, Processen kring programframtagandet: I partnerskapet ingår den offentliga, ideella
Läs mer#4av5jobb. Skapas i små företag. FYRBODAL
#4av5jobb Skapas i små företag. FYRBODAL Rapport Juli 2014 Innehållsförteckning Småföretagarna håller krisorterna under armarna........ 3 Jobben kan bli fler om politikerna vill..3 Sverige totalt.....
Läs merVAL 2014 SOCIALDEMOKRATERNAS POLITIK FÖR FLER JOBB PÅ LANDSBYGDEN
VAL 2014 SOCIALDEMOKRATERNAS POLITIK FÖR FLER JOBB PÅ LANDSBYGDEN INNEHÅLLSFÖRTECKNING SOCIALDEMOKRATERNAS LANDSBYGDSPOLITIK...5 Jobben ska komma i hela Sverige...6 Utbildning och boende...9 Vägar, järnvägar,
Läs merYttrande över delbetänkande, På jakt efter den goda affären SOU 2011:73
Ert datum Er beteckning, referens Registrator Socialdepartementet 103 33 Stockholm Yttrande över delbetänkande, På jakt efter den goda affären SOU 2011:73 ALLMÄNNA SYNPUNKTER Famna har av regeringen inbjudits
Läs merHandling för tillväxt... 2
Innehållsförteckning Handling för tillväxt... 2 1. Boendet - Leva, bo och flytta till... 3 1.1 Boende...3 1.2 Kommunikationer...3 1.3 Attityder...4 1.4 Fritid/Kultur...4 1.5 Öppnare landskap/naturvård...4
Läs merVision ARBETSMARKNADSPOLITISKT PROGRAM. Lycksele kommun. I Lycksele tar vi till vara och utvecklar medborgarnas kompetens och arbetsf ö rm å ga.
ARBETSMARKNADSPOLITISKT PROGRAM Lycksele kommun Vision I Lycksele tar vi till vara och utvecklar medborgarnas kompetens och arbetsf ö rm å ga. Malin Ackermann Lennart Melin Inledning Ansvaret för arbetsmarknadspolitiken
Läs mer5. Riksdagen tillkännager för regeringen som sin mening vad som anförs i motionen. om behovet av en aktiv regionalpolitik för tillväxt i hela landet.
Enskild motion Motion till riksdagen: 2014/15:1753 av Berit Högman m.fl. (S) Regional tillväxt för fler jobb Förslag till riksdagsbeslut 1. Riksdagen tillkännager för regeringen som sin mening vad som
Läs merNäringslivsprogram fö r Ljusnarsbergs kommun 2016-2019
[9191 LJUSNARSBERGS WJ KOMMUN ALLMÄNNA UTSKOTIET SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 3 (27) Sammanträdesdatum 2016-01-13 Au 2 Dnr KS 0031/2016 Näringslivsprogram fö r Ljusnarsbergs kommun 2016-2019 Ärendebeskrivning
Läs merNuteks förslag till kunskaps- och forskningsstrategi som underlag till den forskningspolitiska propositionen
Datum 2007-12-21 Ert datum 2007-06-09 Dnr 012-2007-2443 Ert Dnr N2007/5553/FIN Näringsdepartementet 103 33 STOCKHOLM Kopia: Utbildningsdepartementet 103 33 STOCKHOLM Nuteks förslag till kunskaps- och forskningsstrategi
Läs merKartläggning av befintliga verksamheter
Bilaga 2 Kartläggning av befintliga verksamheter Särskilda medel Utifrån att Mönsterås kommun hade en oproportionerligt hög ungdomsarbetslöshet år 2013, så beslutade kommunstyrelsen 1 att år 2014 avsätta
Läs merNationella jämställdhetsmål
Grästorps kommun Jämställdhetsplan Antagandebeslut: Kommunstyrelsen 2014-04-08, 86 Giltighet: 2014-2016 Utgångspunkter Grästorp kommuns jämställdhetsplan tar sin utgångspunkt från de nationella jämställdhetsmålen,
Läs mer6 timmars arbetsdag. Fördela jobben/arbetsbördan. Galet att en del jobbar halvt ihjäl sig medan andra inte har sysselsättning.
Bättre frisktal och flera i arbete > mindre sjukskrivningar och mindre arbetslöshet. Minskad arbetstid och arbetslöshet. Utbildningsnivå. 6 timmars arbetsdag. Fördela jobben/arbetsbördan. Galet att en
Läs mer4 av 5 rapport. Göteborgsregionen. Småföretagen håller krisorterna under armarna
4 av 5 rapport en håller krisorterna under armarna Det är framför allt i de små företagen i Göteborgsregionen 1, liksom i Sverige i stort, som jobben och tillväxten finns. Det är fler som är sysselsatta
Läs merBearbetad övergripande policy för internationella kontakter efter remiss.
Tjänsteutlåtande Kommunikationsstrate 2010-04-06 Johannes Wikman /-7767/ Dnr: Fax 08-590 733 40 KS/2009:167 johannes.wikman@upplandsvasby.se Kommunstyrelsen Bearbetad övergripande policy för internationella
Läs merKlimatstrategi för Västra Götaland. smart energi. hur vi tillsammans skapar hållbar tillväxt.
Klimatstrategi för Västra Götaland. smart energi. hur vi tillsammans skapar hållbar tillväxt. EN AV VÅR TIDS STÖRSTA UTMANINGAR För att bromsa växthuseffekten och klimatförändringarna krävs omfattande
Läs merFöretagsklimatet i Örebro kommun 2016
Företagsklimatet i kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i kommun sysselsätter 43600 personer
Läs merFöretagsklimatet i Malmö stad 2016
Företagsklimatet i stad 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i stad sysselsätter 113000 personer 2
Läs merFöretagsklimatet i Växjö kommun 2016
Företagsklimatet i kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i kommun sysselsätter 28200 personer
Läs merUTBILDNINGS- OCH ARBETSMARKNADSFÖRVALTNINGEN
Sigtuna kommun diarie: KS/2011:452-008 Remisssvar från Sigtuna kommun Förslag till handlingsprogram Kunskapsregion Stockholm Att tillgodose behovet av högutbildad arbetskraft SIG100, v2.0, 2010-02-26 UTBILDNINGS-
Läs merFöretagsklimatet i Karlskrona kommun 2016
Företagsklimatet i kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i kommun sysselsätter 16300 personer
Läs merFöretagsklimatet i Gotlands kommun 2016
Företagsklimatet i s kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i s kommun sysselsätter 16700 personer
Läs merFöretagsklimatet i Halmstads kommun 2016
Företagsklimatet i s kommun 2016 Företagande skapar välfärd Välfärd Affär Intäkter Skatt Löner, vinst och investeringar 2 Företagens välfärdsavtryck 1 Privata företag i s kommun sysselsätter 29100 personer
Läs merETT BÄTTRE DEGERFORS. FÖR ALLA. SOCIALDEMOKRATERNA I DEGERFORS VALPROGRAM 2015-2018.
ETT BÄTTRE DEGERFORS. FÖR ALLA. SOCIALDEMOKRATERNA I DEGERFORS VALPROGRAM 2015-2018. Annika Engelbrektsson, kandidat till kommunstyrelsens ordförande och förstanamn på Socialdemokraterna i Degerfors lista
Läs merTILLVÄXTPROGRAM FÖR PITEÅ KOMMUNS 2011-2015
TILLVÄXTPROGRAM FÖR PITEÅ KOMMUNS 2011-2015 Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Tillväxtprogram för Piteå kommun, 2011-2015 Välj dokumenttyp Dokumentansvarig/processägare Version
Läs merLönepolitiska riktlinjer
Lönepolitiska riktlinjer Antagna av kommunstyrelsen 2012-05-14, 159 Innehållsförteckning 1. Inledning 2. Mål 3. Grundläggande principer och definitioner 4. Ansvar 5. Riktlinjer vid lönesättning 6. Lönebildning
Läs merÖverenskommelse. mellan Uppsalas föreningsliv och Uppsala kommun
Överenskommelse mellan Uppsalas föreningsliv och Uppsala kommun Det här är en lokal överenskommelse om principer och åtaganden för vår gemensamma samhällsutveckling. Överenskommelsens syfte är att främja
Läs merÖSTGÖTAREGIONEN 2020. Regionalt Utvecklingsprogram för Östergötland. Kort information om
ÖSTGÖTAREGIONEN 2020 Regionalt Utvecklingsprogram för Östergötland Kort information om 1 Regionförbundet Östsams uppgift är att arbeta för Östgötaregionens utveckling. Regionförbundet har bildats av Östergötlands
Läs merSocial ekonomi i kommande strukturfondsperiod 2007-2013 Övre Norrland
Social ekonomi i kommande strukturfondsperiod 2007-2013 Övre Norrland SERUS Ek. För. 19-20 februari 2007 Analys s. 39, Kapital: En grundläggande förutsättning för tillväxtmöjligheterna i en region är en
Läs merInternationellt program för Karlshamns kommun
Programmet antaget av kommunfullmäktige 2012-04-02, Internationellt program för Karlshamns kommun 1 (13) Karlshamns kommun Kommunledningsförvaltningen Rådhuset 374 81 Karlshamn Tel +46 454-810 00 E-post:
Läs mer2015 har varit ett händelserikt år, i det här Nyhetsbrevet berättar vi lite om vad som hänt och vad som komma skall.
2015 har varit ett händelserikt år, i det här Nyhetsbrevet berättar vi lite om vad som hänt och vad som komma skall. Nu vill vi önska en RIKTIGT GOD JUL och ETT GOTT NYTT ÅR! Vi ser fram emot många konstruktiva
Läs mer#4av5jobb. Skapas i små företag. VÄRMLAND
#4av5jobb Skapas i små företag. VÄRMLAND Rapport Juli 2014 Innehållsförteckning Småföretagen ryggraden i ekonomin.......... 3 Jobben kan bli fler om politikerna vill..3 Sverige totalt..... 4 Om undersökningen
Läs mer#4av5jobb. Skapas i små företag. VÄSTRA GÖTALAND
#4av5jobb Skapas i små företag. VÄSTRA GÖTALAND Rapport Juli 2014 Innehållsförteckning Småföretagarna håller krisorterna under armarna........ 3 Jobben kan bli fler om politikerna vill..3 Sverige totalt.....
Läs merMöjligheternas Sotenäs bygger vi tillsammans
Möjligheternas Sotenäs bygger vi tillsammans Vår ideologi Arbete och välfärd genom Demokrati Solidaritet och Rättvisa Vi gör förbättringar och satsar framåt under de kommande fyra åren Britt Wall kommunalrådskandidat
Läs merPolitiska inriktningar och ambitioner för Nordanstigs kommuns förvaltningar och helägda bolag 2016-2019.
NORDANSTIGS KOMMUN Kommunledningskontoret Datum Diarienummer 2015-12-07 1 (7) Politiska inriktningar och ambitioner för Nordanstigs kommuns förvaltningar och helägda bolag 2016-2019. Antagen i fullmäktige
Läs merUtvärdering av landsbygdsstöd till häst-, turist- och livsmedelsföretag i Västra Götaland.
2011-11-21 Eva Olsson Landsbygdsenheten 031-60 59 82 eva.olsson@lansstyrelsen.se Utvärdering av landsbygdsstöd till häst-, turist- och livsmedelsföretag i Västra Götaland. SAMMANFATTNING. Omsättningen
Läs merLokalt tillväxtprogram för Arjeplogs kommun 2008-2011
Lokalt tillväxtprogram för Arjeplogs kommun 2008-2011 en väg, många möjligheter 2(11) INNEHÅLL 1 Bakgrund... 3 2 Inledning... 4 2.1 Vision... 4 2.2 Mål... 5 2.3 Strategier... 5 3 Tillväxt ett samspel...
Läs merSammanfattning. Lagändringarna föreslås träda i kraft den 1 juli 2007.
Sammanfattning Ett landsting får i dag sluta avtal med någon annan om att utföra de uppgifter som landstinget ansvarar för enligt hälso- och sjukvårdslagen (1982:763). Inskränkningar finns emellertid när
Läs merHeja Linköping! Heja Christian! Jag söker ditt förtroende att fortsätta bygget av ett bättre Linköping.
Heja Linköping! Heja Christian! Jag söker ditt förtroende att fortsätta bygget av ett bättre Linköping. Linköping blir bara bättre! Det går bra för Linköping och Linköpingsborna, men bra måste bli bättre.
Läs merFalköpings kommun. Jämställdhetsplan. Personalavdelningen 2004-09-30
Falköpings kommun Jämställdhetsplan Personalavdelningen 2004-09-30 1 Inledning I Jämställdhetslagen (1992) anges att en arbetsgivare skall, inom ramen för sin verksamhet, bedriva ett målinriktat arbete
Läs merVerksamhetsplan 2015-2018
Verksamhetsplan 2015-2018 FÖR SKARABORGS KOMMU NALFÖRBUND ANTAG EN AV SKARAB ORGS FÖRBUN D S FU LLMÄKTIG E 2015 04 24 Utgångspunkter för verksamheten Utmaningar Skaraborg står inför att hantera flera påtagliga
Läs merBROTTSFÖREBYGGANDE RÅDET I ÅNGE KOMMUN. Öka medvetenheten och tryggheten hos medborgarna
Ånge kommun BRÅ:s FÖRSLAG Planeringsenheten/lep 2004-09-20 BROTTSFÖREBYGGANDE RÅDET I ÅNGE KOMMUN Öka medvetenheten och tryggheten hos medborgarna Principprogram för det brottsförebyggande arbetet samt
Läs merBUDGET 2014 - tillgänglighet
BUDGET 2014 - tillgänglighet Visstidsanställning av personer med funktionsnedsättning 5 mnkr Alfa: information och vägledning om sysselsättning, studier, praktik och arbete till personer med psykisk funktionsnedsättning
Läs merVisitas näringspolitiska 10-punktsprogram 2015-2018
Visitas näringspolitiska 10-punktsprogram 2015-2018 Besöksnäringen är den snabbast växande näringen i Sverige exportvärdet har mer än fördubblats under åren från 2000. Näringen skapar årligen hundratusentals
Läs mer#4av5jobb. Skapas i små företag. VÄSTERBOTTEN
#4av5jobb Skapas i små företag. VÄSTERBOTTEN Rapport Juli 2014 Innehållsförteckning arna håller krisorterna under armarna........ 3 Jobben kan bli fler om politikerna vill..3 Sverige totalt..... 4 Om undersökningen
Läs merAnsökan från Transfer om anslag till utveckling av verksamheten i Uppsala län
KONTORET FÖR BARN, UNGDOM OCH ARBETSMARKNAD Handläggare Datum Diarienummer Andreas Christoffersson 2014-03-24 UAN-2014-0184 Rev. 2014-04-02 Utbildnings- och arbetsmarknadsnämnden Ansökan från Transfer
Läs merEnkät / Attitydundersökning Skånska kommuners integrations- och mångfaldsarbete. Beredningen för integration och mångfald oktober 2009
Enkät / Attitydundersökning Skånska kommuners integrations- och mångfaldsarbete Beredningen för integration och mångfald oktober 2009 Sammanfattning (I) 25 av Skånes 33 kommuner har svarat. 84 procent
Läs merEU:s Strukturfondsprogram 2007-2013. Europeiska Unionen Europeiska regionala utvecklingsfonden
EU:s Strukturfondsprogram 2007-2013 Europeiska Unionen Europeiska regionala utvecklingsfonden Tre mål 1. Konvergens 2. Konkurrenskraft och sysselsättning Regionala fonden Sociala fonden 3. Europeiskt territoriellt
Läs merTraineeprogram för Stockholms stad Motion (2011:51) av Per Olsson och Sara Pettigrew (båda MP)
Utlåtande 2012: RI (Dnr 231-1361/2011) Traineeprogram för Stockholms stad Motion (2011:51) av Per Olsson och Sara Pettigrew (båda MP) Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige beslutar följande. Motion
Läs merYttrande över förslag till strategi för hållbar besöksnäring i Uppsala län 2013-2022
Göran Nilsson Ordförandens förslag Diarienummer Kommunstyrelsens ordförande Datum KS-2013/339 2013-08-13 Kommunstyrelsen Yttrande över förslag till strategi för hållbar besöksnäring i Uppsala län 2013-2022
Läs merJämställdhetsperspektiv på Skånes tillväxtavtal
LÄNSSTYRELSEN I SKÅNE LÄN Landskapsvård i Skåne 1998 LÄNSSTYRELSEN I SKÅNE LÄN Jämställdhetsperspektiv på Skånes tillväxtavtal Samhällsbyggnadsenheten Maria Lindegren LÄNSSTYRELSEN 1(7) I SKÅNE LÄN Samhällsbyggnadsenheten
Läs merRoadshow i Roadshow 2013 - # 4 av 5lentuna 2013Roads
Roadshow i Roadshow 2013 - # 4 av 5lentuna 2013Roads De senaste tjugo åren har fyra av fem nya jobb i näringslivet skapats i små företag. #4av5jobb 2 Välfärdsskaparna Småföretagens betydelse för kommunernas
Läs mer#4av5jobb. Skapas i små företag. ÖREBRO
#4av5jobb Skapas i små företag. ÖREBRO Rapport Juli 2014 Innehållsförteckning arna håller krisorterna under armarna........ 3 Jobben kan bli fler om politikerna vill..3 Sverige totalt..... 4 Om undersökningen
Läs merRegionbildning södra Sverige Regional utveckling 6 november 2013
Regionbildning södra Sverige Regional utveckling 6 november 2013 Uppdragsbeskrivningen Analysera förutsättningarna samt föreslå konkreta insatser för ett utvecklat samarbete mellan Skåne, Kronoberg, Blekinge
Läs merBilaga 3. Verksamhet i samverkan. Gimo, Östhammars kommun 2015-12-01
Bilaga 3 Verksamhet i samverkan Gimo, Östhammars kommun 2015-12-01 1 Innehåll Samverkan... 3 Resurser för samverkan... 3 Organisering av samverkan inklusive samlokalisering... 3 Arbete i samverkan... 4
Läs merBakgrund. Beslutsdatum 2016-03-17. Diarienummer 2016/00183
1 Europeiska socialfonden Stöder projekt som motverkar utanförskap och främjar kompetensutveckling. Utlysning för ESF Nationellt "Pilotverksamhet för utformningen av ett regionalt yrkesvux Utlysning Nationellt
Läs merGöteborgs Stad bedömer såväl omvärldsanalysen (Kapitel 3) som de perspektiv betänkandet tar sin utgångspunkt i som relevant.
Till Näringsdepartementet s.registratoregeringskansliet.se s.fsegeringskansliet.se Yttrande till Näringsdepartementet - Digitaliseringens transformerande kraft vägval för framtiden, SOU 2015:91 (Regeringskansliets
Läs merAlvar Bogren; SOI och upphandlingens framtid http://www.soi.se/2010/12/21/alvar-bogren-soi-och-upphandlingens-framtid/
Alvar Bogren; SOI och upphandlingens framtid http://www.soi.se/2010/12/21/alvar-bogren-soi-och-upphandlingens-framtid/ Trots att Alvar Bogren ofta föredrar att arbeta i bakgrunden så har han under många
Läs merLönekartläggning 2011
ekartläggning 2011 ekartläggning 2011 Innehållsförteckning INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1 INLEDNING 2 1. BAKGRUND 3 1.1. DISKRIMINERINGSLAGEN 3 2. METOD 4 2.1 VERKTYG 4 2.2 ARBETSGÅNG 4 2. 3 SAMVERKAN 5 3. ORGANISATIONENS
Läs merResultat- och. utvecklingssamtal
Resultat- och tjänstemän 1999 utvecklingssamtal MEDARBETARE Namn: Datum: 2 Resultat- och utvecklingssamtal Varför? Resultat- och utvecklingssamtalet är en viktig länk mellan förvaltningens/enhetens mål
Läs merPlan för utveckling av Eskilstuna kommuns arbete utifrån artikel 12 i FN:s konvention om barns rättigheter
Kommunstyrelsen 2013-05-08 1 (10) Kommunledningskontoret Demokrati och välfärd KSKF/2013:228 Cecilia Boström 016-710 29 96 Kommunstyrelsen Plan för utveckling av Eskilstuna kommuns arbete utifrån artikel
Läs merArbetsmaterial. 2014-06-26 Ks 1014/2012. Tillväxtrådet. Näringslivsprogram. Örebro kommun
2014-06-26 Ks 1014/2012 Tillväxtrådet Näringslivsprogram Örebro kommun Förord Det här programmet beskriver Örebro kommuns målsättningar och prioriteringar för en hållbar näringslivsutveckling och ett gott
Läs merVerksamhetsplan. för arbetet som Fairtrade City. Diarienummer: Ks2016/0054.150. Gäller från: 2016-05-01
Diarienummer: Ks2016/0054.150 Verksamhetsplan för arbetet som Fairtrade City Gäller från: 2016-05-01 Gäller för: Kommunkoncernen Fastställd av: Kommunstyrelsen Utarbetad av: Fairtrade City styrgrupp Revideras
Läs mer» Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Borås 2025. Vision och strategi
» Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler Borås 2025 Vision och strategi Fastställt av: Kommunfullmäktige Datum: 2012-XX-XX För revidering ansvarar: Kommunstyrelsen För ev uppföljning och tidplan
Läs merLUP för Motala kommun 2015 till 2018
LUP för Motala kommun 2015 till 2018 Sammanfattning Det lokala utvecklingsprogrammet (LUP) beskriver den politik som styr verksamheten i Motala kommun under mandatperioden. Programmet bygger på majoritetens
Läs mer3.3.8 DEN KOMMUNALA FINANSIERINGSPRINCIPEN
3.3.8 DEN KOMMUNALA FINANSIERINGSPRINCIPEN STELLAN MALMER OCH PATRIK ZAPATA Finansieringsprincipen innebär att staten inte skall ålägga kommuner och landsting nya uppgifter utan att de får möjlighet att
Läs mer