Minnesanteckningar Näringslivsråd 8 september 2014, kl. 16:00-18:00, lokal: Rügen, Visborg

Transkript

1 Handlingstyp Minnesanteckning 1 (6) Datum 8 sep 2014 Näringslivsråd 8 september 2014, kl. 16:00-18:00, lokal: Rügen, Visborg Deltagare: Åke Svensson (RG), Jan Björinge (RG), Stefan Persson, RG, Eva Nypelius (RG), Esso Eriksson (Tillväxt Gotland), Sofia Wollmann (Inspiration Gotland AB), Mikael Nilsson (LO), Anna Törnfeldt (LRF), Petter Engström (LRF), Elisabeth Kalkhäll (Almi), Kicki Scheller (Länsstyrelsen), (RG), Andreas Unger (Företagarna på Gotland), Peter Lindvall (föredragande punkt 2), Magnus Larsson (Almi, föredragande punkt 3 och 4), Therése Kullåker (RG, föredragande punkt 5), Irma Cupina (Länsstyrelsen, föredragande punkt 6), Inger Svenserud (RG, föredragande punkt 4) Inledning och dagordning Åke Svensson hälsade alla välkomna till dagens möte. Följande dagordning presenterades och godkändes: 1. Genomgång föregående minnesanteckningar (se bilaga) 2. Fortsättning arbete företagsklimat och eventuell satsning Årets tillväxtkommun 2018, Stefan Persson/Peter Lindvall RG 3. Rapport kartläggning Livsmedelsföretag Magnus Larsson, RG 4. Utvärdering InterCom, Magnus Larsson/Inger Svenserud, RG 5. Rapport kompetensplattformen/kvalitativa studien/arbetsmarknadskunskap, Therése Kullåker, RG 6. Föredragning Länets strategi för jämställdhetsintegrering med fokus på tillväxtdelen, Irma Cupina, sakkunnig jämställdhet, Lst. 7. Metodutveckling mellan RG/Lst/Polismyndigheten kring Stora Torget fokus på myndighetssamverkan för att underlätta för näringen/boende, Kicki Scheller Lst. 8. Gotland Grönt Centrum, Anna Törnfelt LRF. 9. Aktuellt från organisationerna 10. Övriga frågor Besöksadress Visborgsallén 19 Postadress SE Visby Telefon +46 (0) vxl E-post regiongotland@gotland.se Bankgiro Plusgiro Org. nr Webbplats

2 2 (6) 1. Genomgång föregående minnesanteckningar godkändes och lades till handlingarna. 2. Fortsättning arbete företagsklimat och eventuell satsning Årets tillväxtkommun 2018, Stefan Persson och Peter Lindvall Region Gotland Peter Lindvall summerade vad som hänt sedan sista mötet med Näringslivsrådet. Regionstyrelsen har bl.a. behandlat rapporten den 28/8. En kort sammanfattning presenterades. Analysen har utgått från tre perspektiv: företag, tjänstemän och politiker. Frågan m företagsklimatet handlar i huvudsak om relationer, förväntningar, att visa handling, ledarskap och uthållighet. Vi gör mycket bra som vi ska fortsätta med. Centralt för andra kommuner som lyckats med företagsklimatet är en brett förankrad målbild och en tydlig gemensam handlingsplan. Slutsatsen i rapporten är att Gotland behöver satsa och arbeta mot Sveriges bästa företagsklimat. Avgörande för att lyckas är en process för uppföljning och kommunikation. En diskussion kring ett förtydligande av politiker och tjänstemäns roller fördes. Enkelt uttryckt ska politiker ange vad som ska göras medan tjänstemännen talar om hur det ska göras. Vidare presenterade näringslivschefen Stefan Persson ett förslag att frågan om företagsklimatet ska gå in som en del i ett större arbete, d.v.s. att satsa mot att Gotland ska bli årets tillväxtkommun Frågan om företagsklimatet kan inte ses som en separat företeelse. Förslaget är istället att börja arbeta aktivt med tillväxtfrågor: På detta sätt kan vi samla mycket av det arbete som redan pågår, bl.a. den varumärkesstrategi som redan finns. Ett förslag på hur vi ska arbeta med tillväxtarbetet under presenterades. Följande delar föreslås ingå: - Boendeön - Besöksön - Företagarön inkl företagsklimatet - Utbildningsön Dessa delar behöver integreras med aktiviteter som redan pågår för att undvika parallella spår.

3 3 (6) Syftet med presentationen på mötet var att lyfta förslaget för diskussion i näringslivsrådet och att det är ett arbetsmaterial att arbeta vidare med. Förslaget kommer först att testas mot näringslivsorganisationerna och senare i höst mot politikerna. Sista ledet i förankringsprocessen rör tjänstemännen. Samtliga närvarande organisationer ställde sig positiva till förslaget. Förslaget diskuterades. En synpunkt som framfördes var bl.a. att även koppla på den nationella strategin 2020 för besöksnäringen. Att förslaget var tydligt framhölls och att det klart visade på ett sätt att nå Vision 2025 och arbeta efter den. En synpunkt framfördes att det är viktigt att ange vilka branscher man ska satsa på. Förslaget visar tydligt att frågan om företagsklimatet inte är en isolerad företeelse utan en faktor som främjar eller motverkar tillväxt. Stefan Persson och näringslivsenheten på Region Gotland gavs i uppdrag att fortsätta arbetet i enlighet med förslaget. Det förslag som presenterades kommer nu att processas vidare under planerade dialogmöten. 3. Rapport kartläggning Livsmedelsföretag Magnus Larsson, Almi Magnus Larsson redogjorde för den kartläggning av de större livsmedelsföretagens framtidssyn som genomförts. Frågan som ställs är Var kommer livsmedelsbranschen in i de framtida strategierna? Vad handlar det om? 1,5 miljarder kr, nästan 400 arbetstillfällen + primärproduktion. De allra flesta företag ser en långsamt uppåtgående tillväxttakt de närmaste åren. Bl.a. har följande trender identifierats: - Premium och lågprissegment växer - Egna varumärken - Handelns makt höga trösklar, volymkrav - Utländsk konkurrens - Restaurang ligger före Vidare ser de större livsmedelsföretagen på Gotlands framtid på följande sätt: - Varumärket mycket starkt - Transportpriser ok - Öläge/turlista kritiskt - Potential för nya produkter nya grödor - Upphandling viktig bas. Vad gäller kompetensförsörjning har följande aspekter lyfts fram: - Svårt att rekrytera nyckelkompetens, särskilt inom tekniska området - Annars okej

4 4 (6) - Löser kompetensutveckling själva Delvis står man dock inför en generationsproblematik. Företagens förslag på framtida strategier definieras bl.a. enligt nedan: - Skapa Dialog och arenor - Marknadsföring av gotland som matö - Satsa på de större med potential - Betydelsen av den offentliga upphandlingen. Nästa steg i arbetet kommer att bli att samla de företag som ingått i kartläggningen för en diskussion om hur vi går vidare. Karin Farinder, näringslivsstrateg på Region Gotland, kommer att hålla i detta arbete. Vi väntar Länsstyrelsens rapport kring de småskaliga livsmedelsföretagen. 4. Utvärdering InterCom, Magnus Larsson, Almi/Inger Svenserud, Region Gotland Magnus Larsson (ansvarig för utvärderingen) och Inger Svenserud (projektledare). Inger Svenserud inledde med en kort presentation av vad InterCom är. Projektägare är Region Gotland och det har finansierats till m100% av ESF (Europeiska socialfonden). Projektet har drivits i nära samarbete med Företagarna Gotland och pågick under perioden Genomförare Gymnasie- och vuxenutbildningsförvaltningen, KomVux/Lärcentrum. De 58 företag som deltagit har fått en individuellt anpassad kompetensutveckling. Ledord har varit kompetensutveckling och samverkan. Magnus Larsson, Almi har genomfört utvärderingen. Företagen är mycket nöjda med det man har fått. Man är dock inte villig att betala för detta, d.v.s. att få en analys av kompetensbehovet och få hjälp att upphandla den tjänsten. Många mycket små företag har ingått i studien. Man vill dock ha möjligheten att samverka kring sådana här frågor. Det offentliga kan erbjuda arenor som ger möjlighet att skapa samverkan. Projektet har lett till att det upplevs som lättare att samarbeta med näringslivet från den offentliga sidan. Frågor som utvärderingen ställer är bl.a. Vad händer nu? Vem äger resultatet? Vem gör något med det? Projektet och utvärderingen diskuterades. Önskemål finns om att göra andra saker och föra detta vidare. En hemvist för dessa frågor finns hos den regionala kompetensplattformen. Förvaltningen som ägt projektet äger också resultatet. Viktigt underlag för diskussion om vad företagen ska ordna själva och vad det offentliga ska bidra med.

5 5 (6) 5. Rapport kompetensplattformen/kvalitativa studien/arbetsmarknadskunskap, Therése Kullåker, Region Gotland Therése Kullåker, strateg vid Region Gotland, redogjorde för den kvalitativa pilotstudie som genomförts kring näringslivets kompetensbehov. Offentliga aktörer, arbetstagarna och näringslivet behöver matchas på ett bättre sätt när det kommer till kompetensförsörjning och kompetensbehov. Den pilotstudie som genomförts avsåg att testa en modell med dialogmöten under ledning av en extern projektledare. Det har uppfattats positivt från näringslivet att Region Gotland och Arbetsförmedlingen gör detta tillsammans. Studiens resultat och hur man kommer att gå vidare presenterades. Bl.a. lyftes följande förslag fram: - Fler sökanden till utbildningar inom lantbruk och turism - 4-årigt tekniskt gymnasium - Vikten av exportmognad inför kryssningskajen - Utbildning inom reklam - Kockar och livsmedelskunniga - Partnerort i ett tysktalande land för utbyte av arbetskraft efter säsong Även en kort presentation gjordes av det arbete som pågår att få in arbetsmarknadskunskap i skolorna för att förbättra matchningen mellan efterfrågan kompetens och utbud. Inbjudan till två olika informationstillfällen kommer att gå ut: kl. 15:30-17:30 (till branschrepresentanter) kl (till privata arbetsgivare) 6. Föredragning Länets strategi för jämställdhetsintegrering med fokus på tillväxtdelen, Irma Cupina, sakkunnig jämställdhet Länsstyrelsen Ett regeringsuppdrag finns att ta fram en strategi för jämställdhetsintegrering. Uppdraget avser även att implementera strategin och det jämställdhetspolitiska uppdraget regionalt. Strategin har tre fokusområden: - Makt/ekonomi - Utveckling, tillväxt och välfärd - Trygghet, samhällsplanering och hälsa

6 6 (6) Starka kopplingar regionalt finns även till kompetensområdet då många kvinnor väljer att flytta från ön för att utbilda sig och arbeta. En handlingsplan kopplad till strategin är på gång. Aktörer kan välja att ansluta sig och ta fram en egen handlingsplan eller att man gör något tillsammans med Länsstyrelsen. Strategin kan också användas som inspiration. Länsstyrelsen erbjuder sakkunnigt stöd i dessa frågor. Strategiarbetet kommer att följas upp och utvärderas. Förslaget att använda detta i processen med årets tillväxtkommun framfördes. 7. Metodutveckling mellan RG/Lst/Polismyndigheten kring Stora Torget fokus på myndighetssamverkan för att underlätta för näringen/boende, Kicki Scheller Länsstyrelsen Region Gotland och Länsstyrelsen får ofta kritik för dålig samverkan. För att motverka detta har bl.a. ett dialogprojekt startats för att främja miljön för såväl boende som företagare runt Stora Torget. Målet är att hitta en bra samverkansform eftersom olika intressen ska mötas och tas omhand. 8. Gotland Grönt Centrum, Anna Törnfelt LRF En avsiktsförklaring mellan Region Gotland, LRF och Hushållningssällskapet ligger till grund för det arbete som pågår att skapa Gotland Grönt Centrum. Ett förslag till bildande av ett driftsbolag hanteras just av Region Gotland. Anna Törnfelt redogjorde för processen. LRF och Hushållningssällskapet lokalt ställer sig helhjärtat bakom projektet. Samtidigt finns det en politisk vilja att satsa på Lövsta. Affärsmässigheten i detta projekt är dock viktig. 9. Aktuellt från organisationerna Frågan bordlades p.g.a. tidsbrist. 10. Övriga frågor Nästa näringslivsråd är den 22 oktober 2014 kl AU:t inför detta möte är den 9 oktober kl :30.