Utbildning: Socialt företagande i praktiken

Transkript

1 Utbildning: Socialt företagande i praktiken Coompanion genomför ett omfattande arbete för att fler sociala företag ska etablera sig i Jönköpings, Kalmar och Gotlands län. Därför erbjuder Coompanion nu en utbildning om att starta sociala företag i praktiken och som vänder sig till: Personer som ska vara med en grupp i deras process. De har under utbildningen perspektivet att de ska finnas till som stöd i den processen. Personer som vill starta arbetsintegrerande personalkooperativ tillsammans. De arbetar under utbildningen med förberedelsen för det. Personer som på annat sätt vill vara med att bidra till de sociala företagens framväxt. Under utbildningen arbetar vi processinriktat och förbereder inför en eventuell företagsstart, med andra ord hands on. Det är viktigt att du prioriterar samtliga tillfällen. Du anmäler dig till hela serien vid ett och samma tillfälle. Utbildningen är sju tillfällen med start v. 15. Utbildningstillfälle sju, den 3/9 är än så länge preliminärt bokad och kan eventuellt komma att byta dag. Innehållet i utbildningen består av två delar: Den ena delen handlar om socialt företagande ur olika perspektiv. Den andra delen om processerna kring att starta sociala företag. Under utbildningen arbetar vi processinriktat och förbereder inför en eventuell företagsstart, med andra ord hands on. Det är viktigt att prioritera samtliga utbildningstillfällen och man anmäler sig till hela serien vid ett och samma tillfälle. Den som deltar vid minst 6 tillfällen erhåller ett intyg om genomgången utbildning. Utbildningen finansieras via Europeiska socialfonden och är därför kostnadsfri för deltagaren (Utbildningens värde är kr exkl moms per deltagare inkl kursmaterial, lunch och kaffe). Anmälningsformulär hittar du i kalendariet på vår hemsida, Sid 1

2 Tillfälle 1 Introduktion, Mål och vision samt Gruppen Plats: Gotland, måndagen den 12/4 Tid: Innehåll: Introduktion - Bas kring socialt företagande: Vad är ett socialt företag, vilken funktion fyller sociala företag, det sociala företagandet i Sverige här och nu - Social ekonomi och de sociala företagens roll i denna. - Kooperation och de kooperativa värderingarna. Föreläsare/utbildare: Pernilla Friberg, Coompanion Jönköping Innehåll: Mål och vision - Definitioner: definiera mål respektive visioner/målbilder - Personliga visioner/målbilder - Gruppens gemensamma vision/målbild - Definiera nuläget (var står vi idag, vad är vårt utgångsläge) - Drivkrafter och styrkor (vad driver oss och vilka styrkor har vi och hur kan vi använda detta för att nå målbilden och fördela arbetsuppgifter) - SWOT-analys - Konkreta långsiktiga mål (vilka mätbara mål krävs för att vi ska ta oss från nuläget mot visionen) - Kortsiktiga mål (fördela långsiktigt mål på ett antal delmål) - Omvärldsbevakning (vad påverkar våra mål) Innehåll: Gruppen - Självkännedom - Drivkrafter, motivation och kompetens (individuellt och gemensamt) - Värderingar (förhållande och samband mellan värderingar, attityder och beteenden, gruppens gemensamma värderingar) - Gruppens utveckling - Roller - Kommunikation som förutsättning för lyckat långvarigt samarbete. - Förebyggande och hantering av konflikter - Kompanjonavtal - Personlig utveckling Sid 2

3 Tillfälle 2 Från idé till framgångsrikt socialt företag med exempel från verkligheten Plats: Gotland, tisdagen den 13/4 Innehåll: - Hur starta ett socialt företag? - Deltagarnas process från idé till socialt företag. - Delaktighet exempel och modeller - Påvisa konkreta exempel på socialt företagande - Deltagare, delägare, anställd och brukare hur ser rollerna ut och exempel på ersättning. - Attityder och motbilder av socialt företagande - Exempel på vad som inte fungerat och varför. - Hur får man den praktiska administrationen att fungera? - Olika lösningar och stöd för olika målgrupper - Konsortiemodeller - Social franchising - Start i projektform (hur förvalta resultatet från projekt i ett socialt företag) Föreläsare/utbildare: Pär Olofsson, Coompanion Göteborgsregionen och Peter Berggren, Coompanion Gävleborg Sid 3

4 Tillfälle 3 Kvalitetssäkring av sociala företag, samhällsnyttan samt Mötesplatser och nätverk, trygghetssystem Plats: Gotland, tisdagen den 4/5 Tid: Innehåll: Kvalitetssäkring av sociala företag, samhällsnyttan - Kvalitetssäkring och olika metoder för dess genomförande för service och tjänster för sociala företag. - Hur kan samhällsnyttan redovisas för upphandlande enheter. - Social redovisning - Socioekonomiska bokslut hur visar de att sociala företag lönar sig. - Företagssamverkan vilka nätverk finns idag för detta. Föreläsare/utbildare: Eva Laurelii, Göteborgs universitet Innehåll: Mötesplatser och nätverk, trygghetssystem - Hur utveckla socialt företagande genom att skapa tillgängliga nätverk och mötesplatser (lokalt, regionalt, nationellt och internationellt) - Hur kan offentliga aktörer samverka för att förbättra förutsättningarna för entreprenörer i de sociala företagen. - Trygghetssystem - Bensträckare - Möjligheter till stöd och samverkan med företrädare för arbetsförmedling och försäkringskassa. Det sociala företagets möjligheter och svårigheter inom ramen för befintliga arbetsmarknads- och socialförsäkringssystem. - Försäkringsfrågor - Facket - Vad känner gruppen är avgörande för fungerande nätverk? - Individuella case och problemlösning, - Regler, lagar och avtal för det sociala företaget. Föreläsare/utbildare: Eva Carlsson, Skoopi och Lillian Litzell, Försäkringskassan och Jörgen Mellin, Arbetsförmedlingen Sid 4

5 Tillfälle 4 Affärsidé och affärsplan samt Avtal och försäkringar Plats: Gotland, måndagen den 24/5 Innehåll: Affärsidé och affärsplan - En affärsidé och dess beståndsdelar. - Hur en affärsidé byggs upp och vad som måste få påverka den (våra grundvärden, vision och mål, kundbehov, styrkor, kompetenser, framtidsutveckling och övriga förutsättningar) - Hur viktig är affärsidén och vad påverkas av den (allt vi gör, alla aktiva måste jobba enligt samma affärsidé, erbjudanden formuleras i enlighet med affärsidén, marknadsplan/marknadsbudskap, varumärket) - Definition av kunden och kundens behov. Marknad idag och i framtiden. Antal potentiella kunder, behov och köpkraft. - Konkurrenter - Vad gör oss unika? - Omvärldsbevakning (trender, lagstiftning mm) - Specificera affärsidén - Affärsplanen - Marknadsföring (relationer med marknaden, strukturen och andra intressenter) Innehåll: Avtal och försäkringar - Arbetsgivarrollen (personalansvar, rekrytering, Lagen om anställningsskydd LAS, Medbestämmandelagen MBA, arbetsmiljö, kollektivavtal, arbetsgivarorganisationer) - Skillnader mellan att ingå avtal som företagare och som konsument. - Avtal med kommunen Sid 5

6 Tillfälle 5 Finansiering och affärsverksamheten samt Ekonomi Plats: Gotland, måndagen den 14/6 Innehåll: - Affärsmässiga villkor som ligger till grund för stabila och växande sociala företag. - Finansieringsmöjligheter - Skatteregler - Prissättning - Ansvar - Risker - Resultatbudget (fasta och rörliga kostnader, driftskostnader) - Löner, avgifter, personalkostnader (sociala avgifter, semesterlön, preliminär skatt) - Kapitalbehov, finansiering (anläggningskostnader, rörelsekapital, finansiering och ränta) - Intäktsbudget, resultat och pris (budgetering med uppstart) - Företagsformer, ansvaret och beskattning (företagsformer- beskrivning, resultaträkning i årsbokslut, registrering och preliminärskatt, moms) - Din budget och banken - Bokföring (uppföljning, bygg värde i företaget) - Försäkring, pension, deklaration, årsredovisning och revision - Hur administrerar vi ekonomin? Ska det köpas in eller finns någon i eller kopplad till verksamheten som kan göra detta? Föreläsare/utbildare: Magnus Andersson, Coompanion Kronoberg Sid 6

7 Tillfälle 6 Offentlig upphandling och eget val, certifiering samt Organisation Plats: Gotland, torsdagen den 2/9 Innehåll: Offentlig upphandling och eget val, certifiering - Upphandling av sociala företag samt andra affärsmodeller för sociala företag. - Hur går en upphandling till? Vad behöver man veta och vad ska man tänka på? - Lagen om valfrihet LOV och Lagen om offentlig upphandling LOU - Sociala kriterier som instrument vid upphandling och hur kommuner kan få dubbel vinning vid sysselsättningsansvar. Föreläsare/utbildare: Eva Ternegren Coompanion Göteborgsregionen. Innehåll: Organisation - Anställd kontra företagare (vad krävs för att lyckas som företagare, kan alla vara företagare, för och nackdelar med eget företagande, mina förhoppningar kan de andra leva upp till det). - Olika företagsformer (krav på insatt kapital, antal ägare, personlig risk, deklaration/beskattning, anställning/lön). Företagsformer tas även upp på tillfälle 7. Olika perspektiv kan antas. - Ekonmisk förening kopplat till dess demokratiska form och förhållandet medlemskap/anställning. - Ett demokratiskt arbetssätt (fördelar och utmaningar, arbetsfördelning, fördelning av ansvar och befogenheter, medlemsdemokrati) - Ledarskap i kooperativ organisation (delat ledarskap, legitimitet som ledare och ledarrollen) - Genusperspektiv - Kooperativa lösningar - Hur bör styrelsen se ut? Kan vi koppla på strategiskt viktiga personer i styrelsearbetet? Sid 7

8 Tillfälle 7 Egenmakt och empowerment samt Coachande förhållningssätt i möte med grupper Plats: Gotland, torsdagen den 9 september Innehåll: Egenmakt och empowerment - Egenmakt och empowerment - De sociala företagens mervärde och egenart - Nyttan för människor att starta/ingå i sociala företag - Egenmakt i startskedet. - Ekonomi ur empowermentperspektiv. - Slutsatser från Samhallsutredningen, Lönebidragsutredningen och utredningen från Socialbidrag till arbete. Föreläsare/utbildare: Alec Carlberg, Basta tillsammans med en kooperatörer Innehåll: Coachande förhållningssätt i möte med grupper - Hur möter vi deltagarna med ett coachande förhållningssätt - Processledning med händerna på ryggen - Hur vända omhändertagartänket hos deltagare Föreläsare/utbildare: Vivianne Olofsson, Jag Utveckling Sid 8