Beslutsunderlag till styrgruppen

Storlek: px

Starta visningen från sidan:

Download "Beslutsunderlag till styrgruppen"

Susanne Åkesson
för 7 år sedan
Visningar:

1 Beslutsunderlag till styrgruppen Fyll i nedanstående överenskommelse för utvecklingsgruppens projektidé och skicka senast 24:e februari kl till sara.jongren@coompanion.se. Beslut för medel till utvecklingsgrupper fattas på PIACS styrgruppsmöte den 1 mars. Uppgifter om utvecklingsidén Namn på utvecklingsidén: Grundläggande kvalitetsledningssystem med metodhandledning för alla aktörer inom social ekonomi som jobbar med arbetsinkludering. Kontaktperson för gruppen: Kinna Skoglund Telefonnummer: E-post: kinna.skoglund@karriarkraft.se Utvecklingsgrupp (namn och organisation på samtliga i gruppen): Jonas Lagander Motala Kommun Göran Forsberg SAK Umeå/Café Rekommenderas Anna Jansson Sociala resursförvaltningen Gbg Stad Eva Lindström Svenska Kyrkan nationellt; Stockholm Leena Mellenius- Svenska kyrkans arbetsgivarorganisation Kinna Skoglund Karriär-Kraft, Gbg/SKOOPI-GR/Beredningsgruppen Överenskommelsen social ekonomi och VG regionen Om utvecklingsidén 1. Kort bakgrund till utvecklingsidén Inom vår sektor, social ekonomi, finns många olika aktörer som jobbar med arbetsinkludering på olika sätt dvs. att skapa möjligheter för människor som av olika anledningar står utanför arbetsmarknaden. Dessa aktörer kan vara ideella organisationer, kyrkor, samfund, stiftelser, arbetsintegrerande sociala företag, studieförbund, sociala arbetskooperativ, aktiebolag med särskild vinstutdelningsbegränsning, folkhögskolor mfl. Gemensamt för alla aktörer inom social ekonomi som jobbar med arbetsinkludering är att det är väldigt viktigt att ha fungerande kvalitetssäkring som är systematiserad för att uppnå kvalité och resultat dvs. som inte hänger på en eller några personer utan är nedskrivna med tydliga rutiner och checklistor som är förankrade och beslutade om i styrelse eller annan ledningsfunktion. Många aktörer saknar dock ett kvalitetsledningssystem som säkerställer att kvalitetsarbetet systematiseras. Det finns ett stort behov av ett kvalitétsledningssystem, som både säkerställer att verksamheten har den kvalitén sida 1

2 utifrån de krav som ställs men också utifrån möjligheten att mäta nytta och effekt, för ovanstående aktörer som är anpassat till just idéburen sektors förutsättningar och behov gällande arbetsinkludering. 2. Vilka relevanta erfarenheter/kunskaper finns det inom området i utvecklingsgruppen Jonas Lagander Leder projektet sociala ekonomin i Motala med placering på kommunledningsförvaltningen. Har definierat behovet av ett kvalitetsledningssystem som delvis avgörande för att kunna skapa och uppehålla generella modeller som håller tillräckligt bra nivå för att få volym i arbetet med sysselsättning och arbetsinkludering inom social ekonomi. Aktiv i den ideella föreningen Bikuppan. Ewa Lindström Leder projektet Mer än jobb- Svenska kyrkans stöd till människor i arbetslöshet. Målet med projektet är erbjuda kunskap och redskap till personal och förtroendevalda så att arbetsmarknadsinriktad verksamhet i församlingar/pastorat kan kvalitetssäkras. Leena Mellenius- Svenska kyrkans arbetsgivarorganisation är tillsammans med Svenska kyrkan ansvarig för projektet Mer än jobb. Göran Forsberg Har initierat det första sociala arbetskooperativet i Umeåregionen, SAK Umeå, med inriktning mot personer som står långt från arbetsmarknaden p g a funktionsnedsättning. SAK är också en del av Café REKOmmenderas, en franchisekedja av arbetsintegrerande sociala företag som driver caféer med utbud av Fair Trade-, ekologisktoch närproducerat. Projektledare för allmänna arvsfondsprojektet Ett samhälle för och av alla, som skall skapa långsiktiga och hållbara stödstrukturer som kan möjliggöra för personer med intellektuella funktionsnedsättningar att driva kooperativ sida med sida personer utan funktionsnedsättningar. Kinna Skoglund Grundare av organisationen Karriär-Kraft som sedan 20 år jobbat för att möjliggöra för personer med olika funktionsnedsättningar och arbetshinder att bli en del av arbetsmarknaden. Sitter i SKOOPI-GR styrelse och jobbar inom VG regionens beredningsgrupp med Överenskommelsen mellan social ekonomi och VG Regionen. Stor erfarenhet inom föreningslivets olika delar, idrott, lägerverksamhet, internationellt arbete, handikapprörelsen, folkhälsoarbete mm. Anna Jansson Utvecklingsledare sociala resursförvaltningen, Göteborgs Stad med speciell inrikting på sociala företag och kooperativ samt stöd till social ekonomi. 3. Beskriv syfte och mål med utvecklingsidén sida 2

3 Målet är att skapa ett grundläggande kvalitétsledningssystem som är open source dvs tillgängligt för alla, anpassat till aktörer inom social ekonomi i alla former och storlekar som jobbar med arbetsinkludering. Många organisationer inom social ekonomi är ekonomiskt resurssvaga varför systemet behöver vara open source. Syfte är att skapa en större möjlighet för samverkan med offentlig sektor då vi kan säkerställa en viss kvalitet samt visa nytta och effekter som alla kan förstå och förhålla sig till. Med systematiserad kvalitetssäkring följer större tillit och legitimitet i Partnerskap för integration och civila samhället/social ekonomi inkluderande arbetsliv samt Civilsamhälle integration och sida 3 förhållande till de två övriga sektorerna. Om vi kan erbjuda hela vår sektor, social ekonomi, ett sätt att utifrån vissa gemensamma grunder kvalitetssäkra arbetsinkluderingsarbetet kan vi också bli tydligare i den arbetsmarknadspolitiska diskussionen. Långsiktiga syftet i ett kommande genomförande projekt är ju både att jobba fram kvalitétsledningssystemet, där mycket kunskap och byggsstenar redan finns och kommer finnas efter förstudien, men framförallt att ta fram metodhandledning, sprida och implementera i hela Sverige. 4. Beskriv målgrupp i utvecklingsidén Alla aktörer inom social ekonomi, oavsett form eller storlek, som jobbar med arbetsinkludering. Tjänstemän inom offentlig sektor som kommer i kontak med aktörer inom social ekonomi som jobbar med arbetsinkludering. 5. Beskriv samverkanspartner och intressenter i utvecklingsidén Social ekonomi i Motala Social ekonomi i Halmstad Social ekonomi i Umeå Johanna Fredriksson Falkenbergs kommun Beatrice Alger forum Skill Carl Nyblom Halmstad kommun Peter Hilve Hässleholms kommun 6. Bidrar utvecklingsidén till förbättrad samverkan mellan myndigheter och civilsamhällets organisationer/social ekonomi, hur då i så fall? Om vi har ett gemensamt grundläggande synsätt på kvalitetssäkring gällande de aktörer som jobbar med arbetsinkludering inom social ekonomi så underlättare det kommunikationen mellan företrädare för social ekonomi och företrädare för myndigheter mycket. Det kommer också bidra till att vi skapar en gemensam bild av sida 3

4 vilken kvalitetsnivå som aktörer som jobbar med arbetsinkludering skall hålla vilket skapar som redan tidigare nämnts legitimitet som i sin tur leder till möjligheter till fördjupat samarbete. Något som kan bli ett betydande mervärde är att begreppsförvirringen kan minska både inom sektorn men också i samhället i stort. Om vi gör ett metodmaterial så behöver det ju klargöras mycket tydligt vad olika begrepp inom idéburen sektor(social ekonomi) står för och betyder och eftersom partnerskapet i detta projekt är så stort Partnerskap för integration och (Formellt de två projekten Partnerskapet för ett sida 4 blir det många som är delaktiga och bärare av metodmaterialet och då också begreppen. Ett mervärde att inte förringa! 7. Tidsplan och budget (hur kommer pengarna att användas och hur mycket ni bedömer det kostar) mars nov 2016 genomförande i förstudien, dec ansökan genomförande Resor och logi för styrgruppen och utvecklingssgruppen :- Arbetstid, dokumentering och rapportering :- 8. Horisontella kriterier, hur kommer utvecklingsidén att arbeta med det? Bättre miljö använda kollektivtrafiken och välja orter/lokaler som främjar detta Jämställdhet Jämn könsfördelning i utvecklingsarbetet och ett tydligt inslag i kvalitetsledsningssystemet Lika möjligheter och ickediskriminering grunden i kvalitetsledningssytemet 9. Programområde ett eller två? Är den idé ni formulerat fokuserad på programområde ett projekt som underlättar för sysselsatta kvinnor och män (egna företagare, medarbetare eller chefer) att utvecklas i takt med arbetslivets krav. eller programområde två projekt som bidrar till ökad social sammanhållning och ett inkluderande arbetsliv med fokus på personer som i dag står långt från arbetsmarknaden.? (citat om programområde ett och två från ESF-rådets hemsida) PO1 Både PO1 och x Varken PO1 eller Vet ej sida 4

5 sida 5

Relevanta dokument

Beslutsunderlag till styrgruppen

Beslutsunderlag till styrgruppen Fyll i nedanstående överenskommelse för utvecklingsgruppens projektidé och skicka senast 24:e februari kl. 12.00 till sara.jongren@coompanion.se. Beslut för medel till