DAGENS ROS GES ALLTID TILL NÅGON I ER SEKTOR PROFESSIONELLT PRESTIGELÖS BORTOM STUPRÖREN

Transkript

1 DIALOGGRUPPSMÖTE 1 2 MARS 2011 DAGENS ROS GES ALLTID TILL NÅGON I ER SEKTOR PROFESSIONELLT PRESTIGELÖS BORTOM STUPRÖREN Dokumentation

2

3 Bakgrund Den sociala välfärden i regionen ska präglas av goda levnadsvillkor för alla. Ett socialt välfärdsprogram kräver planering, nytänkande, erfarenhet, kunskap, samverkan och delaktighet från regionala och lokala aktörer inom offentliga, privata, kooperativa, frivilliga sektorerna, från politiker, tjänstemän och brukare/anhöriga. Det nya sociala välfärdsprogrammet som nu tas fram ska bidra till att: Processen att ta fram programmet pågår under 2011 så att det kan träda i kraft Programmet tas fram med aktiv medverkan av en programgrupp med representanter från regionens nätverk inom den sociala välfärdssektorn och processen leds av regionförbundet med processtöd av Kaufmann Ledarskap. Programprocessen Så här är arbetet/processen utformad fram till augusti och efter. Fyra möten är inplanerade med programgruppen, tre möten med dialoggruppen (temana nuläge, framtid och handling).

4 Dialoggruppens roll Genom sin sammansättning ger dialoggruppen en unik möjlighet att ta sig an den komplexa frågan om hur det sociala välfärdsarbetet bör bedrivas mot framtiden. Deltagarna genererar genom samtal och ställningstaganden material och underlag för det blivande sociala välfärdsprogrammet. Genom ett brett deltagande från nyckelaktörer runt om i regionen så aktiveras delaktighet och ägarskap för programmet och dess innehåll redan nu, på så sätt byggs en starkare gemensam grund för framtiden. Avsikten är också att dialoggruppens deltagare ska få med sig ny förståelse, nya kontakter och metoder som är värdefulla på hemmaplan. Dokumentationen Denna dokumentation sammanfattar processen från dialogmötet och resultaten från grupparbetena. Den blir ett underlag för analysgruppens fortsatta arbete med programmet. Sammanfattning av dialoggruppsmötet Introduktion Christer Lenke, projektägare vid Regionförbundet, och Kerstin Färm, projektledare Regionförbundet, inledde och hälsade välkommen Social välfärd på annat vis Skådespelare Eva Ahremalm inledde dialoggruppsmötet genom att med teaterns och sångens hjälp gestalta social välfärd och påminna oss om att människan är högst närvarande oavsett hur vi är delaktig på det området som vi kallar social välfärd. Som mamma, barn, syskon, politiker, brukare, anställd, tjänsteman eller på något annat sätt. Vi är alla människor som har våra liv med oss. Nuläget för den sociala välfärdssektorn i Örebroregionen Dagen fortsatte genom att vi satte fokus på Nuläget i regionen. Med hjälp av fyra olika perspektiv fördjupade vi samtalet och samlade idéer och perspektiv: 1. Det här präglar den sociala välfärdssektorn i Örebroregionen idag eller? 2. Vad betyder social välfärd? 3. Förändrade brukargrupper hur ser de ut? Vilka krav ställs på oss? 4. Heliga kor, blinda fläckar och omöjliga utmaningar vad är det dags att börja prata om? Temana inleddes av fyra talare som på 5 minuter inledde de efterföljande gruppdiskussionerna; Peter Morfelt, Tarja Nordling, Daniel Jansson och Kerstin Färm Gruppernas dokumentation finns sammanfattad här En samlad nulägesanalys som bygger på input från såväl programgruppsmötet som detta dialoggruppsmöte kommer att presenteras och diskuteras vid nästa dialoggruppsmöte. 1. Den sociala välfärdssektorn i Örebroregionen idag Skäliga livsvillkor?! Institutionslösningar och rätten till ett eget liv! Brister i det sociala ansvarstagandet tuffare klimat Fattigdomsbegreppet nytt

5 Stuprör kontra hängrännor! Vi har själva blivit institutioner!! 2. Vad betyder social välfärd? Tarjas inspel: Inkluderande (omfattande), Grundtrygghet (säkerhet), Minska samhälleliga gap, Möjligskapande för alla individer, Omsorg (omtanke, berörande), Skyddsnät (knyta binda, innesluta), Ta hand om svagaste (fånga), System i samhället (ordnat helt), Den starkes skyldighet att ta hand om den svaga (den styves skyldighet ta hand om den böjliga), Primär/sekundär/tertiär, Universellt arbete (allmänt), De som riskerar att falla igenom (raka vägen), Hälsa - ohälsa?, Trygghetssystem, Förutsättningar för den sociala välfärden. Sammanfattning: medveten omtanke/omkänsla avseende alla Gruppens summering av samtalet: Betydelse av ord t ex starka och svaga grupper, Olikheter, Brukare medborgare kunder olika under olika perioder, Bemötande: Ja Hjälp: Nej, Livskvalitet. Skälig levnadsnivå?, Nöjdhet värdering värdegrunder, Kategorisering - vi har ordnat oss, Omvärdera begreppet svag 3. Nya och fler brukargrupper Daniels inspel: Nya förändrade brukargrupper som söker bistånd, Mer bredd, Ungdomsgruppen ökar, Fler som inte omfattas av försäkringen, Kvinnor utsatta för våld, Ungdomar från nya kulturer, Ökat missbruk och andra nya droger, Ungdomar utan framtidstro, Forskning om vad fattigdom är, Vi måste tänka mer tvärs och bryta gränser, Sträva efter att fler jobbar utifrån sina förutsättningar, Lyfta frågor om brukarmedverkan Gruppens summering av samtalet: Ökning av fler grupper personer med NPF, Unga vuxna, Psykisk ohälsa, Utförsäkrade, Integration, Politiken måste ta i frågan om integration inom alla områden, Ta bort stuprör, Vi vet vilka stora brukargrupper vi har i framtiden, Förebyggande arbete innan det brakar 4. Heliga kor och blinda fläckar HELIGA KOR!" #$%&' ( BLINDA FLÄCKAR Nya former av stöd Nya organisationer/organisationsformer Måla mellanrummen Ekonomihantering Solidaritet Hur tänker och känner ungdomar koppla ihop gammal och ny kunskap KASAM Syn på kunskap Tillitsbrist Våga fråga Konsten att vara professionellt prestigelös

6 Strategin 2.0 Grupparbete. Utifrån förmiddagens samtal och dina kunskaper om nuläget kring det sociala välfärdsområdet i Örebroregionen: Vad skulle strategin innehålla om ni skulle skriva fram den idag? Vi har grupperat gruppernas förslag för att få några huvudområden. Så här ser byggstenarna ut till strategin om vi skulle formulera den idag. Långsiktighet Skapa förutsättning för flera budgetår, För långsiktighet: Kort sikt: en kostnad lång sikt: en vinst, Arbeta långsiktigt (från nationell regional lokal nivå) Människors behov i centrum Anpassa oss till individen inte individen till oss, Individens behov ska vara utgångspunkten, En gemensam ingång case manager för alla, Gränsöverskridande Medborgaren i centrum, Medborgarperspektivet programmet gäller alla, Social välfärd berör alla, Människors behov, Tydliggöra uppdragen mellan myndigheter organisationer etc med brukaren i centrum, Organisationsfixerade svårt se välfärden utifrån individen, ser det ofta utifrån organisation och profession, Utgå från individen och koppla till de kompetenser som behövs, kassera våra organisationsmodeller och utgå från behoven Integration Integration ge vuxna försörjning, Utanförskap integration, Unga vuxna skapa försörjning Vision och helhetssyn Var är visionen? Noll-vision?, Vision, Vision, Helhetssyn (RUS mm), Gemensamt REGIONALT MÅL, Gränsöverskridande arbetssätt, För hållbarhet, Vi saknar visioner behövs politiska grepp, Politiska frågor men svårt vara överens Människans egen kraft Empowerment, Stärka människans egen kraft, KASAM, Stora utmaningar var lägger vi ribban, människan måste känna att den är i ett sammanhang Strukturer och samverkan Struktur organisation, Strukturer, Organisation för samverkan, Behöver grundorganisation men hur bygger man hängrännorna emellan?, Skapa förutsättningar för samverkan (Örebro slagit ihop förvaltning/nämnder), Arbeta över gränserna Förebyggande Förebilder förhållningssätt, Förebyggande arbete, Förutsättningar Lärande och kompetens Livslångt lärande, Kompetens - ta vara på det goda Rättvis fördelning och ekonomi Jämlika livsvillkor, Vad är rättvis fördelning?, Socioekonomi, Nytänkande om ekonomiska fördelningssystem, Ekonomisk struktur mer hängrännsbetonade än stuprörsbetonade Goda exempel Goda exempel, Best practices, Guldkorn

7 Adressera hindren Lagstiftning hinder, Undanröj hinder Strategins struktur/innehåll/ansats Uppdrag, Mål - smarta mål, Vad Innehåll VISION MÅL/SYFTE Strategi, Fokusområden prioriteringar målgrupper gemensam definition social välfärd, Hur?, Individ grupp/örebro län - samhälle/nationellt, Politisk vilja, Anpassningar - individ vs omgivning, Akut i morgon långsiktigt Framgångsfaktorer för vårt programarbete Grupparbete. Vi avslutade dagen med att diskutera frågan vad krävs för att göra detta arbete framgångsrikt? Vi har alla varit med i arbeten som det inte blivit så mycket med, och kanske ibland riktigt framgångsrika processer. Vad krävs för att VI ska lyckas? Brukarna, media och beslutsfattarna måste med Saknar brukarna Brukarråden ta upp där Upplägget bra involvera beslutsfattarna (politiker bl.a.) Engagera beslutsfattare Media var är de? Media saknas Media hjälpa till få engagemang De här aktörerna måste också med Öka delaktigheten från landstinget Bjuda in nätverket för sociala frågor, landstingspolitiker, politiker överhuvudtaget, även tekniska nämnden och stadsbyggnadskontoret Näringslivet= engagemang därifrån, deras perspektiv saknas. Bjud med näringslivsrepresentanter. Skolan viktig part som vi måste få med! Använda samhällsmedicin: underlag hårda fakta Viktigt att rätt personer deltar! Få hit nyckelpersonerna Använda medborgardialog hur få till? Ungdomsperspektivet: Hur lyfter vi in synpunkterna? Vilka arenor behöver vi vara närvarande i för att nå fram/inkludera? Inbjudan till nästa dialogmöte ut i god tid Hur är inbjudan förankrad? % ) Nulägesanalys och sammanfattning efterlyses PRO känner sig längst bak i tågen hur flytta fram? Saknar nulägesanalys vill ha sammanfattning Ett arbete på riktigt och beröra det dagliga Långsiktigt arbete Får inte bara bli vackra ord! Att arbetet finns med i det dagliga Göra programmet till något viktigt som leder till att utveckla och förändra verksamheten.

8 Att sprida och kommunicera Hur sprida på hemmaplan? Hemsidan Avslutning Nästa dialoggruppsmöten äger rum den 4 maj och 23 augusti. Alla satte punkt med ett ord för vad de tar med sig från dagen: Möten, stort sammanhang, utmaning, processen är igång, kul och pedagogisk dag, samverkan, mandatet diskutera på programgruppen, vilja hoppas det går, ynnest att få vara med, inspirerande att kliva över gränserna, stor kunskap, tydlig önskan att riva gränser, positivt, glad att vara med, värme, kanske starten jag har efterlyst på den sociala politiska debatten, mer förvirrad men på en högre nivå, ser fram emot och en positiv uppföljning av det vi sjösätter, hoppfullt och utmanande, roligt och kreativt, olika perspektiv, uppskattar olika hjärnhalvor, vill se mer tekniska perspektiv, upplägget, att vara involverad, förebygga stuprörstänkandet hemma, hoppfullhet, alla har pratat om stuprör, utmaning, känns stort, mer konkret nästa gång, gemensamt mål, berörd och ödmjuk inför storheten, engagemanget och utbytet, fantastisk Hemuppgift till alla i dialoggruppen till nästa gång +, + ( + -+,.. /+,

9 Regionförbundet Örebro Örebro Tfn: Fax: Besöksadress: NetCity, Forskarevägen Örebro. regionorebro@regionorebro.se