Ett Barnhem Selfhelp- fund Stipendieverksamhet En gåvoverksamhet för fattiga En IT- skola

Transkript

1 Stiftelsen Banglabarn grundades 2012, i syfte att utveckla och förbättra förutsättningarna för fattiga människor i Bangladesh. Bakgrunden till Stiftelsen är att Raton Razzak, far till grundaren Leo, fick hjälp med finansiering av studier och resa till Sverige av hans lärare från byn han växte upp i Bangladesh. Utan den hjälpen hade Raton aldrig kunnat bygga upp det liv han idag lever och att skapa en trygg framtid för sig själv och sin familj. I den handlingen och hjälpen föddes tankarna på att ge tillbaka till Bangladesh. Den operativa verksamheten som ligger till grund för Stiftelsen Banglabarn har varit verksam sedan Från idé till handling. En dag 2008 fick Raton ett tungt besked, han har leukemi. Detta kom som en chock. Beskedet innebar att sonen Leo bestämde sig för att förverkliga sin Pappas dröm i livet, att ge tillbaka till den byn i Bangladesh där Raton är född. Idag kan Stiftelsen med stolthet konstatera att den byggt upp en organisation som gör skillnad. Stiftelsen Banglabarn ger människor förutsättningar att bygga en bättre framtid. Till en början ämnade Stiftelsen att starta ett barnhem för ett fåtal barn i behov av hjälp. Idag är verksamheten ett skyddsnät för utsatta och fattiga människor. Insamlingsstiftelsen Banglabarn är en politiskt och religiöst obunden stiftelse med verksamhet i Bangladesh. Verksamheten Banglabarn grundades 2010 av familjen Razzak och övergick till en Stiftelse Syftet är att tillhandahålla en verksamhet som skapar socialt skyddsnätt för barn utan anhöriga, samt hjälpa fattiga familjer till självhjälp. Idag består verksamheten Banglabarn av fem delar: Ett Barnhem Selfhelpfund Stipendieverksamhet En gåvoverksamhet för fattiga En ITskola Banglabarn har med framgång bedrivit verksamhet med de ovannämnda projekten sedan januari Samtliga projekt har från starten finansierats av privata medel från Leo Razzak. Leo har tills idag investerat 1,2 miljoner sek i Stiftelsen Banglabarns initiativ i Bangladesh. Efter 2 år kan Stiftelsen konstatera att modellen uppnått dess mål, samt att modellen den är skalbar. Detta motiverar Stiftelsen att nu söka externa medel för att fortsätta bedriva drift och säkerställa att metoden kan påverka och sysselsätta fler individer i Bangladesh.

2 Mål & Vision Alla kan inte göra allt, men alla kan göra något. Insamlingsstiftelsen Banglabarns vision är att de människor vi engagerar ska kunna påverka sin nuvarande situation från ohållbar till trygg och stabil. Visionen innefattar också att skapa en modell som stiftelsen vill sprida. Stiftelsen önskar att andra som vill engagera sig finner den modell som Banglabarn arbetar med som ett bra helhetsverktyg att motverka fattigdom. Målet med Banglabarn är att bygga upp en långsiktigt fungerande ekonomisk modell som i sin helhet ger människor en möjlighet lämna fattigdom. Stiftelsen Banglabarn och dess engagerade är övertygade att det är av stort värde, både för individen och för samhället, att unga får hjälp till utbildning. Stiftelsen Banglabarn anser att alla barn, unga och vuxna oberoende av härkomst eller social status ska få möjlighet att utvecklas och vara delaktiga i att påverka sin nuvarande situation. Insamlingsstiftelsen Banglabarn arbetar med möjlighetskapital vi tror att en krona i handen på ett barn, en ungdom eller familj kan få enorm avkastning, såväl för den vi engagerar som för samhället i helhet. Med sin modell och vision som grund arbetar Stiftelsen för att motverka fattigdom och främja utbildning bland barn och unga i Bangladesh.

3 BANGLABARN BESTÅR IDAG AV 5 OLIKA PROJEKT BARNHEM 10 barn : /år Vi vill hjälpa totalt 50 barn SELFHELP 25 familjer aktiva idag 3000: /familj Vi vill hjälpa totalt 100 familjer DATASKOLA 25 barn : /år Vi vill att alla som vill delta ska få STIPENDIUM 25 barn 12000: /år Vi vill på sikt hjälpa högskolestudenter GÅVOR Hjälper fattiga med extrema behov Mat, Medicin, Kläder, Filtar och Getter : /år

4 Framtiden Nu har ni förhoppningsvis en tydligare bild av vår historia och vad vi gör idag, samt visionen vi vill uppnå. Stiftelsen har bedrivit verksamhet i snart 2 år med goda resultat och känner att det är rätt tid att hitta en samarbetspartner för att tillsammans fortsätta påverka människor. Stiftelsen Banglabarn består idag av flertalet kostnadsprojekt. Kostnadsprojekten finansieras idag via Stiftelsen (familjen Razzak s privata medel), men för att säkerställa driften och skala ut respektive projekt till dess fulla potential är Stiftelsen i behov av stabila intäktsflöden. Stiftelsen Banglabarn har tagit fram tre intäktsdrivande projekt; Biogasproduktion, boskapsskötsel samt ett mer långsiktigt projekt med byggnation och drift av ett hyreshus. Syftet med projekten är att skapa synergier mellan samtliga initiativ från Stiftelsen, samt en ekonomisk hållbar relation mellan intäktsprojekt och kostnadsprojekt. Stiftelsens beräknar att dessa tre projekt ska säkra driften på lång sikt. Ni tjänar på att vara med Genom att engagera er i de intäktsprojekten vi skapat kan ni vara med och påverka utvecklingen för alla de vi når ut till i Banglabarn. Vi erbjuder en unik möjlighet att dela ett ägarskap i ett engagemang som gör skillnad för väldigt många fattiga människor och som på sikt kommer arta sig till en modell som tusentals fattiga kan ta del av. Om ni tror på hållbar utveckling och vill göra skillnad, då är vi säkra på att detta är det bästa engagemang ni kan välja. Det är ingen nyhet att jobba med CSR, men få gör det i praktiken. Banglabarn erbjuder just detta. Ett konkret engagemang där varje investerad krona går att följa från investering till avkastning utan några administrativa omkostnader. Vi ser stora möjligheter för ert varumärke att sammankopplas till viktiga ledord som verksamheten står för. Socialt ansvarstagande, hållbarhet och innovation. Stiftelsen har jobbat hårt med att säkerställa att Banglabarn fungerar som ett kretslopp som hela tiden ger tillbaka till de behövande och att varje investerad krona påverkar människor till utveckling. Vi är säkra på att ni, genom att engagera er i oss, kan stärka er position som ett aktivt och ansvarstagande varumärke. Det här är inte en organisation som ber om pengar för att genomföra något. Vi har redan genomfört detta. På nästa sida ser du vad vi vill göra för att se till att vi kan fortsätta. Frågan är om ni vill vara med på resan?

5 INVESTERINGSPROJEKT BIOGASPRODUKTION Stiftelsen fick möjlighet att köpa en biogasmaskin i början av För oss så var detta ett självklart val. Vinsterna och synergierna till övrig verksamhet är helt ofattbar. Maskinen ger os följande produkter som vi antingen kan använda själva, distribuera fritt, eller sälja. 100 hushåll får el 40 hushåll får biogas 300 familjer får rent dricksvatten Regering köper biogödsel för vidareförsäljning BOSKAPSSKÖTSEL I samband med köpet av biogasmaskinen såg vi en möjlighet i att starta boskapsskötsel. Genom att bedriva boskapsskötseln får vi enormt starka synergier. Verksamheten med boskapsskötsel genererar i sin helhet: Intäkter från produktion av mjölk Avföring till biogasmaskinen Kalvar som efter 2 år genererar motsvarande mjölkproduktion som införskaffad ko. Andrahandsförsäljning av kor till 80% av inköpssumman Kalvar till Selfhelpfund HYRESHUS Detta är vårt flaggskepp. Stiftelsen har köpt mark i en stad som ligger ca 3 mil från barnhemmet Banglabarn. I staden finns en växande medelklass och en stor efterfrågan på bostäder. Banglabarn vill bygga ett hyreshus där hyresintäkterna ska gå oavkortat för att säkerställa Stiftelsens mål och vision. Hyreshus med 6 våningar och 30 lägenheter. Säkerställer långsiktig finansiering Täcker alla driftkostnader för all verksamhet. Dessa tre projekt ska täcka kostnaden för all välgörande verksamhet i full skala.

6 Stiftelsen)Banglabarn)2013* *"Samtliga"siffror"angivna"per"år"i"svenska"enkronor Totala)kostnader 10)barn 20)barn 50)barn Barnhemmet" Self"help Stipendium Gåva Dataskola Totalt:) Totala)Intäkter År)1 Biogas Boskap Totalt:) Nettoresultat) År)1 10"barn "barn" C60000 Investeringsscenarion Scenario)1 Scenario)1) Engångskostnad Överskott)(vinst))per)år 30"kor Scenario)2 Kostnad Överskott)(vinst))per)år Hyreshus Totalt)överskott)(vinst) År)1 Nettoresultat) År)1 Biogas "barn Boskap "barn" Totalt:) "barn C98000 Scenario)2) Totalt)överskott)(vinst) År)3 Nettoresultat) År)3 Biogas "barn Boskap "barn" Hyreshus "barn Totalt: Allt"överskott"återinvesteras"i"de"aktiva"projekten"tills"de"nått"full"potential." Gåvoverksamheten,"selfChelp,"samt"stipendium"har"extremt"hög"tröskel"till"full"potential."

7 Summering Vi vill påminna er om att alla tidigare medel har investerats av Stiftelsens grundare, Leo Razzak. Oavsett om det kommer in en samarbetspartner eller inte kommer detta arbete att fortsätta, vi ser dock möjligheten att snabbare hjälpa fler med er hjälp. Stiftelsen Banglabarn är självklart lyhörda för alla tänkbara samarbeten. Om ni anser att ni har ett bättre förslag så är vi självklart villiga att lyssna. I det stora hela kan man dela upp Stiftelsen Banglabarns initiativ i två delar: 1. Sociala projekt som enbart syftar till att hjälpa andra. Dessa kallar vi basverksamhet. Det är i basverksamheten vi hjälper människor ur fattigdom, tillgång studier och medel att bli självständiga. 2. Den andra delen av verksamheten i Banglabarn är intäktsbaserad och den syftar till att fylla på kassan så att vi kan skala upp och fortsätta bedriva Basverksamheten. Basverksamhet Barnhem Stipendium Selfhelp Gåvor Dataskola Intäktsverksamhet Biogas Boskapsskötsel Hyreshus Banglabarn har ordet Det ligger mycket i det gamla ordspråket. Ingen kan göra allt, men alla kan göra något. Banglabarn är vårat något. Vi hoppas att ni som läst det här dokumentet finner ett intresse att bidra, det är naturligtvis tacksamt oavsett grad. Som ni kanske förstår finns det mycket man kan göra för att förbättra förutsättningarna för de mest utsatta i världen, Banglabarn är vårt sätt. Vi har valt att skynda långsamt och tar det ett steg i taget, vi jobbar trots allt med människoliv. Vår förhoppning är att ni ska känna en trygghet i att det fortfarande är att vårt projekt är relativt småskaligt och all kontroll finns och kommer alltid finnas hos dem som har en emotionell investering i området vi hjälper. Ambitioner för oss är inte att skala upp verksamheten i all oändlighet, när Banglabarn nått sin fulla potential hoppas vi att vår metod tillämpas i andra områden i världen. Det är vår skalbarhetsmodell. Under kommande år kommer allt som rör verksamheten dokumenteras och publiceras i all möjlig medieformat. Vi vill via text, bild, rörlig bild effektivt kommunicera via sociala medier, hemsidor, print, berätta om vårt projekt och vår resa. Vi är stolta varje sekund på vägen, men påminner oss samtidigt om att vi inte är klara. Vi kommer bara närmare målet.

8 Leo Razzak har ordet Jag heter Leo och grundade Banglabarn tillsammans med min pappa Raton. Han blev sjuk i cancer och hade en dröm i livet. Den är till stor del förverkligad nu. Inte många trodde på oss när vi drog igång, men idag kan vi känna oss stolta. Vi har gjort det. I skrivande stund förändras livet för människor som är direkt kopplade till vår verksamhet. Vi har byggt upp allt med egna medel. Vi är en helt vanlig familj med begränsade resurser, men se vad vi har skapat. Mycket vilja, mycket kamp och ett stort engagemang leder längre en man kan drömma om ibland. En sak vill jag säga. Det här är min pappas dröm. Vilja, kamp och engagemang och också läsas som blod, svett och tårar. Blod, svett och tårar har faktiskt skapat Banglabarn. Det är inte perfekt, men det är så bra det kan bli efter förutsättningarna. En cancersjuk Pappa och hans son som levt större delen av sitt liv i utanförskap, vad kan då inte andra i det fantastiska land vi lever i skapa? Men en sak är det, och det kan jag säga med stolthet, det är ÄKTA! Nu står vi inför en stor önskan. Att hitta någon som vill följa med oss i framtiden och hjälpa till. Någon som ser vad vi åstadkommit och förstår vart vi vill. Vi har ett par idéer om vi ska skapa jobb, hjälpa fler fattiga och ge verksamheten mer resurser för att förverkliga vår vision. Idéerna hittar du i dokumentet tillsammans med en massa annat som ex. projektbeskrivningar, budgetar och investeringsmodeller. Jag gillar inte sånt. Men det gör antagligen du, garanterat om du är en potentiell investerare i alla fall. Jag hoppas du finner det intressant! Tack för att du tagit dig tid att lyssna till min historia. Oavsett vem du är, vad du vill hjälpa oss med, är jag, min familj och Stiftelsen Banglabarn evigt tacksamma. Kärlek! Leo Razzak Grundare & Styrelseordförande Banglabarn Orgnr: BG: