Äntligen! Ett stöd för alla som hamnat i den här situationen.

Transkript

1 Äntligen! Ett stöd för alla som hamnat i den här situationen. Entusiastiska kollegor berättar om sina erfarenheter med arbetsintegrerande sociala företag - ASF.

2

3 Att få ett jobb ska inte behöva vara omöjligt. Det är inte alla som har lätt att få arbete på den reguljära arbetsmarknaden. Det handlar om långvarigt arbetslösa eller långtidssjukskrivna, som hamnat i en svår situation ett moment 22 som många av dem beskriver det. Eller nyanlända som inte behärskar språket och får svårt att ta sig fram i arbetslivet. Och ungdomar som av många olika skäl helt enkelt inte lyckas att få sitt första jobb hur välutbildade de än är. Alla dessa grupper har något gemensamt de riskerar att hamna mellan stolarna hos många myndigheter. Många drabbade känner vanmakt över att det är väldigt svårt att få en plats på arbetsmarknaden. Fler och fler handläggare på Arbetsförmedlingen och Försäkringskassan, har upptäckt arbetsintegrerande sociala företag som en möjlighet för personer som annars skulle ha svårt att få arbete. Genom arbetsintegrerande sociala företag kan vi stödja människor att hitta tillbaka till arbetslivet och aktivt se till att de inte hamnar just mellan stolarna. Människor får tillbaka tron på sig själva och kan lämna ett bidragsberoende. Det blir en vinn-vinn situation för alla i samhället. Arbetsintegrerande sociala företag växer. De senaste 20 åren har antalet arbetsintegrerande sociala företag, ASF, vuxit från ett fyrtiotal till över 300 i dag. De finns representerade i ca 100 av landets 290 kommuner. Företagen återfinns i olika verksamheter, allt från catering och hushållsnära tjänster, till bilrekonditionering och hotellverksamhet. Utöver sin vanliga näringsverksamhet mot kunder, säljer de arbetsintegrerande sociala företagen rehabiliterings- och praktikplatser för dem som behöver komma in på arbetsmarknaden.

4 Självkänslan hos deltagarna byggs verkligen upp genom att man kan arbeta efter sin egen förmåga. Charlotte Palmborg, chef för Arbetsförmedlingen, Hudiksvall. Jag upptäckte dessa företag under 2008 genom studiebesök som Coompanion ordnade. Jag upplevde med en gång stora möjligheter. Företagen gjorde att människor verkligen kom tillbaka till arbetslivet. Jag såg gemenskapen bland de som arbetade tillsammans. Och här i Hudiksvallsområdet har vi runt åtta aktiva företag med totalt 180 personer verksamma i företagen. (Ca 100 anställda, ca 70 i arbetsträning och ca 10 ideellt arbetande). Självkänslan hos deltagarna byggs verkligen upp genom att man kan arbeta efter sin egen förmåga. Det här är ett verktyg som har framtiden för sig. Det handlar om att på sikt hitta fler samverkansformer. Och framförallt sprida informationen om att ASF ger resultat. Så här kan vi på Arbetsförmedlingen och Försäkringskassan stödja personer som vill hitta vägar ut i arbetslivet. Ett verktyg för människor som står långt från arbetsmarknaden, är så kalllade arbetsintegrerande sociala företag. Det är företag vars främsta syfte är att ge arbete åt personer som har svårt att få eller behålla ett arbete. Orsakerna till svårigheterna kan vara många; funktionsnedsättningar, låg eller fel utbildning, tidigare historia med lång arbetslöshet eller sjukdom, missbruk eller kriminalitet som gör arbetsgivare tveksamma till att anställa. De arbetsintegrerande sociala företagen har visat sig vara verkningsfulla för att mobilisera människors resurser att öka människors förmåga att arbeta 100 procent av sin förmåga. Dessutom bidrar de till en mer tillåtande arbetsmarknad.

5 Genom dessa företag ger vi människor tron tillbaka på sig själva. Eva Tedert Holmberg, sektionschef Arbetsförmedlingen, Gävle. Det finns så många fördelar med arbetsintegrerande företag. Processen att få människor i arbete går så mycket snabbare. Här i Gävleborg har vi flera företag som har kommit gång. Kaféer, fönsterputs, catering, cykelreparationer. Möjligheterna i framtiden ligger i att komma bort från tanken att det är bara enklare tjänster som utföras av de sociala företagen. I Spanien finns dessa företag också i industrisektorn som exempelvis underleverantörer till SEATS bilfabriker. Genom dessa företag ger vi människor tron tillbaka på sig själva. Det är verklig empowerment. Verksamheten anpassas efter medarbetarna egenmakt! Verksamheten i de arbetsintegrerande sociala företagen anpassas efter medarbetarna, vilket innebär att man gör det bästa av de resurser som finns och att alla arbetar efter sin egen förmåga. Medarbetarna driver och äger företaget gemensamt. Det skapar delaktighet och medbestämmande som ger en stark ansvarskänsla hos medarbetarna. Om företaget går med vinst går den tillbaka in i företaget eller gör nytta i utvecklingen av liknande verksamheter.

6 Ett bra exempel är Bönorna i Handen som visat sig vara en lyckosaga. Mathias Holmlund, Försäkringskassan. Samverkansansvarig, avdelningen för funktionsnedsättning, Öst 1. I min roll som samverkanansvarig på Försäkringskassan kommer jag främst i kontakt med sociala företag eller kooperativ genom samordningsförbundet HBS,, där jag sitter i styrelsen. Samordningsförbund har möjlighet att stötta individer genom att finansiera rehabiliteringsplatser på sociala företag som upphandlas av någon av de fyra samverkanspartnerna i förbunden, vanligtvis kommunerna. Jag tror definitivt att ASF skulle kunna vara ett komplement till befintliga insatser/företag. Ett bra exempel är Bönorna i Handen som visat sig vara en lyckosaga. Arbetsintegrerande sociala företag ger nya möjligheter till rehabilitering och arbete. En arbetsplats med riktiga arbetsuppgifter, där deltagaren känner sig behövd och får struktur i sin vardag, bidrar till snabbare rehabilitering. Det kan de arbetsintegrerande sociala företagen erbjuda!

7 De sociala företagen är en stor möjlighet för just mina arbetssökande. Anders Helg, SIUS-konsulent, Arbetsförmedlingen Göteborg. Jag har under flera år arbetat med målgruppen människor som suttit i fängelse. De som har lämnat kriminaliteten bakom sig har ju en extra lång väg tillbaka. Dels genom sin tidigare belastning, dels genom fördomar som kan finnas på arbetsmarknaden och i hela samhället. Vi här på Arbetsförmedlingen i Göteborg samarbetar med kriminalvården, Göteborg stad och det sociala företaget Vägen ut!-kooperativen. De sociala företagen är en stor möjlighet för just mina arbetssökande. De är en bra start för någon som exempelvis just lämnat en anstalt. En av anledningarna till att de sociala företagen passar in så bra är ju just genom samverkan och samarbetet vi har i staden. Arbetsförmedlingen och ASF kompletterar varandra. En förutsättning för företagens möjligheter att utvecklas är att Arbetsförmedlingen har möjligheter att köpa platser bl.a. arbetsträning. Det är därför av största vikt att utnyttja möjligheten med att använda de arbetsintegrerande sociala företagen som kompletterande aktörer. Temagruppen Entreprenörskap och Företagande inom social ekonomi har nyligen publicerat en rapport om arbetsintegrerande företag som en möjlighet för unga arbetslösa att etablera sig i arbetslivet. En slutsats i rapporten är att Arbetsförmedlingen skulle kunna anvisa fler till ASF.

8 Styrkan med sociala företag är att de erbjuder arbete efter var och ens förmåga. Christina Rosengren Gustavsson, Arbetsförmedlingen. Styrkan med sociala företag är att de erbjuder arbete efter var och ens förmåga. Människor får arbeta och samtidigt stärka sin förmåga. Arbetsförmedlingens behov av sociala företag är stort. Vi ser goda möjligheter inte minst vad gäller att köpa produkter och tjänster från sociala företag. Men framförallt hoppas vi på sociala företag ska vidga arbetsmarknaden, framförallt för personer med olika funktionsnedsättningar, så att fler ska kunna gå från bidragsberoende till lön och ett bra och långsiktigt arbetsliv. Varje enskild person som tar steget från bidrag till lön och arbete genererar en stor vinst för samhället. Så även sett ur ett samhällsperspektiv är framväxandet av sociala företag lönsamt. Samverkansgruppen för arbetsintegrerande sociala företag. I samverkansgruppen för myndighetssamverkan kring arbetsintegrerande sociala företag ingår Arbetsförmedlingen, Tillväxtverket, Försäkringskassan, Sveriges Kommuner och Landsting, SKL och Svenska ESF-Rådet. Därutöver medverkar Coompanion Sverige och SKOOPI. Syftet med gruppen är att följa och stötta utvecklingen bland annat genom att identifiera och försöka lösa problem som uppstår i förhållande till myndigheterna och deras regelverk.

9 Här får du veta mer om Arbetsintegrerande sociala företag. Nätverket för samordnare för socialt företagande. SKL har bildat ett nätverk för offentligt anställda personer som har stöd för utveckling av arbetsintegrerande sociala företag i sitt uppdrag. Syftet med nätverket är att åstadkomma erfarenhetsutbyte och öka kompetensen på området. Nätverket samlar personer som arbetar i kommuner, landsting, regioner eller samordningsförbund. Målet är att få en tydligare bild av vad offentlig sektor kan göra för att stödja, utan att för den skull styra, de arbetsintegrerande sociala företag För mer information om det nationella nätverket: Birgitta Hällegårdh : birgitta.hallegardh@skl.se Redan i dag finns inarbetade stödstrukturer för de arbetsintegrerande företagen. Idag finns flera stödstrukturer, lokalt, regional och nationellt, för de arbetsintegrerande företagen. Stödstrukturer som är väl förtrogna med vilka företag som finns på orten och som Arbetsförmedlingen kan samverka med. Coompanion erbjuder företagsrådgivning för alla som vill starta kooperativa företag. Organisationen finns på 25 platser i landet. Sofisam.se är en webbplats med information om vad arbetsintegrerande sociala företag är, vem som kan erbjudas arbete i ett arbetsintegrerande socialt företag och på vilket sätt de kan bidra till rehabilitering/habilitering. Där finns också information om hur man kan starta och driva dem och om hur myndigheterna samverkar med sociala företag. På sofisam.se finns också en lista över aktiva företag och en kunskapsbank med rapporter, filmer och annat material. Material kring arbetsintegrerande sociala företag. Temagruppen Entreprenörskap och Företagande inom social ekonomi, är ett projekt finansierat av Europeiska socialfonden ( ), med bland andra Arbetsförmedlingen, Tillväxtverket, Försäkringskassan, SKL och representanter från den sociala ekonomins organisationer som projektpartners. Temagruppen har tagit fram en stor mängd rapporter och material, bl.a. Att stödja utan att styra. Hur kan kommunerna göra för att stödja arbetsintegrerande sociala företag? och Samhälleliga mål med upphandling som medel. Allt material finns för beställning eller nedladdning på vår hemsida eller på Tillväxtverkets hemsida

10 Broschyren är framtagen av Temagruppen Entreprenörskap och Företagande, i samverkan med Arbetsförmedlingen. För mer information, kontakta Arbetsförmedlingen Rådgivning.