Verksamhetsplan och budget för Humanistiska och teologiska fakulteterna år 2015

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Verksamhetsplan och budget för Humanistiska och teologiska fakulteterna år 2015"

Transkript

1 BESLUT Dnr STYR 2014/876 Fakultetsstyrelsen för humaniora och teologi Verksamhetsplan och budget för Humanistiska och teologiska fakulteterna år 2015 Inledning Kvartalsbokslutet efter september 2014 visar ett resultat på tkr. Resultatet fördelar sig på verksamheterna grundutbildning med tkr och på forskning och forskarutbildning med tkr. Fakulteternas totala semesterlönekostnad i kvartalsbokslutet uppgår till tkr. Om semesterlönekostnaden justeras ligger resultatet på tkr per den 30 september Jämfört med motsvarande period föregående år har bruttokostnaderna ökat med tkr vilket motsvarar 4,2 %. Ökningen har skett inom personal- och driftskostnaderna. Fakulteterna kommer att för innevarande år uppfylla sitt utbildningsuppdrag om helårsstudenter (hst) samtidigt som söktrycket inför det kommande året är mycket högt. Humanistiska och teologiska fakulteterna lämnar en helårsprognos som visar ett underskott på tkr för 2014, vilket är en försämring jämfört med bokslutet för 2013 där resultatet blev tkr. Prognosen bygger på att fakulteterna har klarat sitt utbildningsuppdrag och således inte behöver betala tillbaka någon del av anslaget för grundutbildning. Verksamheten Grundutbildning beräknas göra ett helårsresultat om tkr och prognosen för verksamheten Forskning och forskarutbildning visar ett underskott om tkr för helåret. Myndighetskapitalet uppgick i årsbokslutet 2013 till tkr. Fördelningen mellan verksamhetsgrenarna var tkr för grundutbildning och tkr för forskning. Med hänsyn till det prognostiserade resultatet för innevarande år kan myndighetskapitalet förväntas minska till sammantaget tkr. En av de största förändringarna under året var inflyttningen i LUX som medför såväl höjd hyresnivå som omfattande investeringar. Dessa kommer att falla ut som avskrivningskostnader, främst under de kommande 8-10 åren efter Den senaste flerårsprognosen visar att HT-fakulteterna kommer att ha ett negativt myndighetskapital vid utgången av Postadress Box 192, Lund Besöksadress Helgonavägen 3 Telefon (direkt), (växel) Fax E-post jonas.sundin@kansliht.lu.se Webbadress

2 En sammanställning över de åtgärder för att sänka myndighetskapitalet, som fakulteterna beslutar om i denna fördelningsbudget framgår av bilaga 11. Prioriteringar har skett genom att medlen fördelats främst till fakultetsgemensamma eller fakultetsövergripande ändamål samt genom att medel inte avsatts till institutioner med stora egna myndighetskapital. Efter dessa beslutade åtgärder, är myndighetskapitalet på fakultetsnivå till största delen intecknat. Flerårsprognosen pekar på att HT-fakulteterna kommer att ha förbrukat större delen av sitt myndighetskapital Förutsättningar inför 2015 (bilaga 1) Universitetsstyrelsens budgetramar för 2015 framgår av bilaga 1. Pris- och löneuppräkningen för 2015 uppgår endast till 0,79 %, vilket innebär en markant skillnad mot de faktiska kommande löneökningarna som beräknas till 3,6 %. Denna stora differens kommer att medföra en betydande belastning på verksamheternas ekonomi och riskerar att ytterligare försämra HT-fakulteternas ekonomiska situation. Anslaget för Grundutbildning beräknas efter oförändrad princip i det avseendet att föregående års ram utgör bas för beräkning av nästkommande års tilldelning. Därmed har inte fakulteterna fått ett uppdrag uttryckt i helårsstudenter men har ändå valt att fortsätta att definiera ett uppdrag uttryckt i helårsstudenter. Detta uppdrag uppgår till hst vilket är något högre jämfört med innevarande år (3 686 hst). Förstärkningen avser sista steget av uppbyggnaden av programmet för Modevetenskap som ges vid Campus Helsingborg. HT-fakulteternas tilldelning av stimulansmedel för internationalisering är tkr. Dessa medel ska bland annat bidra till att ytterligare öka in- och utresandet bland studenterna. I uppdraget ingår att genomföra de särskilda utbildningar i svenska och introduktion till det svenska samhället som ges till inresande studenter. För att tydliggöra att detta är ett uppdrag som avser hela universitetet har man brutit ut dessa hst så att de redovisas som en egen post i vår ram. Efterfrågan på dessa kurser är hög och vi har därför fått behålla det utökade uppdraget motsvarande 25 hst. Dessutom har HT-fakulteterna fått behålla det utökade uppdraget om 15 hst för s.k. SAS-kurser, Special Area Studies. För att täcka de merkostnader som genomförandet av SAS-kurserna medför erhålls ett extra anslag om kr/hst vilket ger fakulteterna tkr. Utbyggnaden av verksamheten vid Campus Helsingborg inklusive lärarutbildningen har skett via universitetscentralt myndighetskapital. Detta kapital beräknas ta slut inom de närmsta åren och därför har en modell för infasning av denna verksamhet i de ordinarie ramarna tagits fram. Modellen bygger på ett solidariskt och proportionellt åtagande av samtliga fakulteter och ska ske under åren För HT-fakulteternas del innebär denna infasning att vår ram sänks med tkr för 2015, vilket är oförändrat från För humaniora och teologi är intäktskravet för det kommande året tkr, dvs fakulteterna ska generera så stora intäkter för att vi ska ha uppfyllt uppdraget. Utöver denna tilldelning kommer medel för ämneslärarutbildningen som fördelas av den för Lunds universitet och Högskolan Kristianstad gemensamma nämnden (NÄLU).

3 Från och med höstterminen 2011 har studenter från länder utanför EES varit skyldiga att betala studieavgifter. Dessa medel fördelas numera direkt till respektive institution och passerar därmed inte fakultetsnivån. Därmed ingår inte dessa medel i fakulteternas tilldelade ram. 3 HT-fakulteterna får medel om 279 tkr för att täcka merkostnader och resor för de utbildningar vi bedriver vid Campus Helsingborg utöver ämneslärarutbildningen, som finansieras i särskild ordning. Den totala ramen för grundutbildning uppgår till tkr. Även anslaget för Forskning och forskarutbildning beräknas efter oförändrad princip så att föregående års ram utgör bas för beräkning av nästkommande års tilldelning. Ramen för 2015 uppgår till tkr vilket är en ökning från innevarande år med tkr. Ökningen beror dels på medel för kompletterande forskning främst kopplad till ESS, MAX IV-laboratoriet och Medicon Village, tkr, och dels pris- och löneuppräkning. Från ramen dras däremot medel för universitetsgemensam finansiering av jämställdhetsarbete. Universitetsgemensamma kostnader uppgår till tkr, vilket nästan innebär oförändrad nivå jämfört med Sammantaget får 2015 betraktas som ett tydligt mellanår där HT-fakulteterna i princip får oförändrade ramar samtidigt som vi ska hantera normal pris- och löneuppräkning i verksamheten och ökade lokalkostnader för LUX. Detta illusteras av en minskad nettotilldelning om tkr, vilket framgår av bilaga 10. Vi ser det som allvarligt eftersom verksamheten redan tidigare har tvingats till prioriteringar och nerdragningar. Vår förhoppning är dock att vi åren därefter ska kunna få ytterligare medel tilldelat oss, främst fakultetsmedel, vilket har indikerats som möjligt av universitetsledningen. Till följd av att det är valår är i skrivande stund inte regeringens budgetproposition känd och vi vet därför inte om den medför några förändringar av våra förutsättningar för Om så skulle bli fallet får fakultetsstyrelsen fatta kompletterande fördelningsbeslut. Fakultetsstyrelsens budget (bilaga 2) Fakultetsstyrelsens budget omfattar sådana åtaganden som är gemensamma för hela HT-fakulteterna och vilkas kostnader därför ska bäras av alla verksamheter. Utöver fakultetsgemensamma kostnader tillkommer vår andel av universitetsgemensamma kostnader. I det följande kommenteras vissa poster. Anslaget för IT-verksamheten har utökats med en satsning på två nya heltidstjänster som ska förstärka både serverteamet och webbutvecklingsteamet. Dessutom tilldelas man medel för att förstärka servermiljön med ny hårdvara. Totalt är förstärkningen tkr. Bakgrunden till förstärkningen är att ITverksamheten under många år har haft i princip oförändrat anslag medan HTfakulteternas verksamhet har expanderat. För att därför kunna fortsätta leverera ITtjänster på den servicenivå som efterfrågas av verksamheten krävs en förstärkning. Ett alternativ är att i stället göra ett tjänsteköpsavtal med LDC men bedömningen är att det inte blir billigare.

4 4 Fakulteterna har under posten arbetsmarknadsdag och introduktionsverksamhet satt av 125 tkr till humanist- och teologkåren. Varje lärosäte som deltar i den nationella dekankonferensen ska medverka i Humtank, vilket innefattar att yngre forskare ska jobba med framtidsfrågor inom humaniora och teologi. Posten är utökad till 175 tkr i enlighet med beslutad utvidgning. Forum för kvinnliga forskare tilldelas 20 tkr i driftsmedel. Investeringen för att inreda och utrusta LUX kommer enligt beslut att tas på fakultetsnivå. Därmed blir avskrivningarna på denna investering en fakultetsgemensam kostnad och för 2015 beräknas denna bli tkr i helårseffekt. De fakultetsgemensamma kostnaderna ökar med tkr, från tkr till tkr. I ökningen ingår lokalrelaterade kostnader om tkr. Universitetsgemensamma kostnader uppgår till tkr och inkluderar kostnader för Centralt funktionsansvar för lokala nät (CFL) och gemensamma servicefunktioner vid Campus Helsingborg samt den lokala avgiften för lönebikostnaderna. De universitetsgemensamma kostnaderna har därmed ökat med 295 tkr eller 0,6 % jämfört med Fördelning av universitets- och fakultetsgemensamma kostnader (bilaga 3) Fördelningsmodellen för universitets- och fakultetsgemensamma kostnader är oförändrad jämfört med innevarande år. Fördelningsbasen är lön- och driftkostnader under perioden juli 2013 till och med juni Grundutbildning (bilagorna 4 och 5) Medel för grundutbildning och avancerad nivå framgår i bilaga 5. HT-fakulteterna kommer att för innevarande år uppfylla sitt utbildningsuppdrag om helårsstudenter (hst) samtidigt som söktrycket inför det kommande året är mycket högt. Ett växande problem som vi identifierat är småämnenas problematiska ekonomiska situation vilket är en konsekvens av tilldelningssystemets brister. Tidigare har underskotten i småämnena kunnat täckas via överskott hos ämnen med många studenter men i takt med att anslagen för grundutbildning urholkats t.ex. genom otillräcklig pris- och löneuppräkning och genom ökade indirekta kostnader har denna möjlighet avsevärt minskat. En lösning som delvis kan adressera problematiken kan vara en ökad periodisering av kurser inom småämnen men vi menar att det behövs långsiktiga utbildningsstrategiska ställningstaganden istället för att som idag låta tilldelningssystemet styra vårt utbildningsutbud. Fakulteterna har, som ovan nämnts, inte fått ett uppdrag uttryckt i helårsstudenter men har ändå valt att fortsätta att definiera ett uppdrag uttryckt i helårsstudenter. Detta uppdrag uppgår till hst vilket är något högre jämfört med innevarande

5 år (3 686 hst). Förstärkningen avser sista steget av uppbyggnaden av programmet för modevetenskap som ges vid Campus Helsingborg. Dock har man vid en avstämning av utbildningsproduktionen vid Campus Helsingborg konstaterat att HT-fakulteternas produktion inte når upp till den ersättning vi har erhållit. Därför har vår ram för grundutbildning reducerats motsvarande 12 hst. 5 I uppdraget ingår att genomföra de särskilda utbildningar i svenska och introduktion till det svenska samhället som ges till inresande studenter. För att tydliggöra att detta är ett uppdrag som avser hela universitetet har man brutit ut dessa hst så att de redovisas som en egen post i vår ram. Efterfrågan på dessa kurser är hög och vi har därför fått behålla det utökade uppdraget motsvarande 25 hst. Dessutom har HT-fakulteterna fått behålla det utökade uppdraget om 15 hst för s.k. SAS-kurser, Special Area Studies. För att täcka de merkostnader som genomförandet av SAS-kurserna medför erhålls ett extra anslag om kr/hst vilket ger fakulteterna tkr. Den totala ramen för grundutbildning uppgår till tkr. Som ovan beskrivits har ramen för grundutbildning förändrats något till Vi har bland annat fått avdrag för underproduktion på Campus Helsingborg. Fakulteterna har valt att hantera dessa förändringar så att våra interna prislappar lämnas oförändrade och därmed behöver utbildningsuppdraget uttryckt i antal hst reduceras så lite som möjligt. Reduktionen blir endast 3 hst. Denna hantering ligger i linje med den lösning som i samråd med institutionerna valts de senaste åren. Antal prislappsnivåer är därmed oförändrat i budget 2015 jämfört med En högre prislapp har satts på de kurser som ligger klassificerade i LADOK med inslag av andra utbildningsområden och som har en högre nationell prislapp. Skillnaden mellan dessa två prislappar är faktor 1,2 vilket är samma som för innevarande år. Som tidigare ersätts institutionerna/ämnena med den faktiska genomsnittliga genomströmningen för den senaste treårsperioden, vilket för den föreliggande budgeten innebär perioden Tilldelningen för helårsprestationerna är oförändrat 67,9 % av prislapparna för helårsstudenter. Uppdragen till institutionerna är inklusive utbildningar på Campus Helsingborg men exklusive ämneslärarutbildningen, för vilken beställningen görs av Nämnden för ämneslärarutbildning (NÄLU). Medel för studieavgiftsfinansierade platser kommer att tilldelas respektive institution via sektionen Externa relationer. Därmed ingår inte dessa medel i fakulteternas tilldelade ram. Institutionen för Kommunikation och medier tilldelas en förstärkning för att genomföra de beslutade förändringar av utbildningen i journalistik. Institutionen för arkeologi och antikens historia tilldelas ett anslag om 400 tkr för att täcka merkostnader för fältverksamhet och konserveringsarbete. Språk- och litteraturcentrum tilldelas ett anslag om 65 tkr som ska användas till kvalitetskontroll på plats av utlandsförlagda delar av språkstudier.

6 6 Språk- och litteraturcentrum tilldelas ett anslag om 100 tkr för utveckling av ämnesdidaktiska kurser i Kinesiska. HT-fakulteterna har i uppdrag att genomföra utbildning i jiddisch enligt det nationella åtagandet Lunds universitet har. För att täcka merkostnader har HTfakulteterna tilldelats 800 tkr som fördelas till Språk- och litteraturcentrum. HT-fakulteterna får medel om 279 tkr för att täcka merkostnader och resor för de utbildningar vi bedriver vid Campus Helsingborg utöver ämneslärarutbildningen, som finansieras i särskild ordning. Dessa medel kommer senare under året att fördelas till de institutioner som bedriver utbildningar vid Campus Helsingborg. Under de kommande tre åren ska ett större kvalitetsutvecklingsprojekt för att ta fram betygskriterier för samtliga kurser inom HT-fakulteterna genomföras. Den universitetsgemensamma utbildningsnämnden har beslutat anvisa medel för detta projekt under 2015 och HT-fakulteterna kommer att komplettera finansieringen genom att använda de kvalitetsmedel som avsätts på fakultetsnivå från UKÄutvärderingarna till projektet. Forskning och forskarutbildning (bilagorna 6 till 9) Medel för statsbudgetfinansierad forskning och forskarutbildning anvisas institutionerna enligt bilaga 9. Som tidigare nämnts betraktar vi 2015 som ett mellanår där vi tyvärr tvingas till att göra hårdare prioriteringar än tidigare år. I detta arbete har vår forskningsutvärdering HTRQ14 visat sig vara användbar. De parametrar som fördelar medel till forskning och forskarutbildning är oförändrade jämfört med föregående år, såtillvida att fördelningen sker i en samlad modell. Institutionerna får sedan själva fördela medel till forskning och forskarutbildning utifrån faktisk kostnadsnivå. Därmed minskar risken för att myndighetskapital byggs upp på verksamhetsgrenen för forskarutbildning, kapital som är svårare att använda till samfinansiering. Fördelning sker enligt principerna för basresurser, i förhållande till andelen externa medel och nivån på lokalkostnader. Tilldelningen p.g.a. externa medel ska främst användas till samfinansiering. Principerna för basresursen är oförändrade (se bilaga 7, där det detaljerat framgår hur basresursen beräknats). Principerna innebär att institutionernas tilldelning av fakultetsmedel utgörs av en summa beräknad på 40 % av heltidsanställning för professorer, 25 % för lektorer med docentkompetens och 20 % för övriga lektorer. Tilldelningen för professorerna avser 40 % garanterad individuell forskningstid inom ramen för det gällande arbetstidsavtalet som för professorer innebär att minst hälften av arbetstiden ska avse forskning och forskarutbildning. Basresurser tilldelas endast för tjänster som är tillträdda senast den siste mars 2015 och vid befordringsärenden ska beslut vara fattat senast första oktober Som föregående år tillkommer ett anslag som kan disponeras fritt (med hänsyn tagen till arbetstidsavtalet) för forskning, forskarutbildning, kringkostnader, samfinansiering etc. Nivån på detta anslag är 60,0 % av beräknad tilldelning för basresurser, vilket är en sänkning från innevarande års nivå på 65,5 %.

7 Den senaste perioden har HT-fakulteterna haft en stark utveckling av externa medel, se bilaga 6. 7 Externa medel är för HT-fakulteterna en viktig finansieringskälla. För att stimulera de institutioner som drar till sig medel och för att möta kraven på samfinansiering gör fakulteterna en avsättning av fakultetsmedel motsvarande 8,0 % av externa medel under de senaste 3 åren, dvs. perioden Fakulteterna ser denna parameter som viktig men måste ändå sänka den något från 8,1 % innevarande år. Kraven i redovisningsmodellen innebär att för varje forskningsprojekt måste institutionerna räkna med, besluta om och bokföra en viss samfinansiering ur statliga forskningsmedel. Vi har alltså tvingats sänka procentsatserna i samtliga våra tre tilldelningsparametrar men samtidigt kan vi konstatera att jämfört med innevarande år fördelar vi ändå mer fakultetsmedel via var och en av dem. I anslaget för särskilda forskningssatsningar, se bilaga 9, budgeteras forskarassistentbefattningarna under fakultetsstyrelsen till 75 %. Tjänstgöring är som tidigare placerad vid institutionerna och deras undervisning (25 %) konteras på institutionerna/ämnena. I enlighet med anställningsordningen kommer dessa befattningar att gradvis försvinna. I denna post ligger även en fortsatt satsning på forskningsterminer om tkr. På fakultetsnivå har medel reserverats för språkgranskning och översättning (500 tkr). I enlighet med centrala beslut åtnjuter doktorander fyra års anställning exklusive eventuell förlängning. För 2015 budgeteras tkr till studiestöd, vilket är en ökning med tkr från 2014, se bilaga 9. Ökningen av anslaget behövs för att bestrida kostnaderna för det totala antalet doktorander i systemet. För att dämpa en fortsatt kostnadsökning måste antalet nya studiestöd lämnas oförändrat i förhållande till innevarande år, d.v.s. 20. Antalet studiestöd bedöms inte kunna återställas förrän medel bundna i t.ex. basresursen och tidsbegränsade anställningar frigörs, alternativt ytterligare fakultetsmedel tillförs vår ram. Utöver denna pott för studiestöd finns ytterligare studiestöd i historiskt inriktade ämnen inom ramen för forskarskolan i historia. Tryckningsbidraget är oförändrat 30 tkr per avhandling, vilket inkluderar det tidigare extra tryckningsbidraget. Ersättning för omkostnader vid disputationer är 25 tkr och för licentiatseminarier avsätts 23 tkr, inkl arvoden för opponent och tryckning. Ograduerade medel är oförändrat 25 tkr. Av detta belopp ska 15 tkr i första hand användas för åtgärder som främjar mobilitet och internationalisering. Det kan till exempel gälla kortare resor till annan seminariemiljö, besök hos extern biträdande handledare eller annan expert, fält- och arkivstudier, konferensresor och symposier som inte tilldelas stipendier. Det ankommer på institutionerna att disponera medlen i enlighet med ovan angivet syfte. På fakultetsnivå har medel reserverats för gemensamma insatser för doktorander samt seminarier avseende så kallade Academic skills (30 tkr).

8 HT-fakulteterna har tidigare via myndighetskapitalet finansierat utvecklingen av en ämnesövergripande forskarutbildningskurs. Ytterligare förslag på sådana kurser har förts fram och därför får Forskarutbildningsnämnden i uppdrag att utreda förutsättningarna och behoven av att genomföra ytterligare ämnesövergripande forskarutbildningskurser. 8 Ett anslag om 716 tkr avsätts för HT-fakulteternas skriftserieverksamhet som kommer att arbeta med aktiv hjälp till de drygt 50 skriftserier som finns vid fakulteterna i form av distribution, försäljning, skapande och drift av webbshop/databas samt grafisk formgivning med mera. Utöver dessa medel avsätts 200 tkr för att starta ett samarbete med ett utländskt förlag med syfte att öka HTforskningens internationella synlighet och genomslagskraft genom utgivning och spridning av lundaforskares vetenskapliga böcker på engelska. Ett anslag för särskild samfinansiering reserveras om tkr. Dessa medel är tänkta att främst användas till samfinansiering av strategiska projekt i enlighet med universitetsstyrelsens beslut om Myndighetskapitalet och resurser för strategiska satsningar. CSRT/Bagadilico tilldelas medel ur detta anslag om 400 tkr per år till och med projektets slut HT-fakulteterna är väl medvetna om att i takt som de externa intäkterna ökar så ökar även behovet av samfinansiering. I budgeten för 2015 finns inte utrymme för att öka anslaget som reserveras på fakultetsnivå till strategisk samfinansiering men avsikten är att kommande år, när förhoppningsvis ytterligare fakultetsmedel tillförs oss, ska detta anslag kunna utökas. Eftersom HT-fakulteterna valt att prioritera redan anställd personals forskning framför inrättandet av temporära postdocanställningar, har antalet postdocs reducerats mycket kraftigt. I längden kan fakulteterna inte helt avstå från att ta ansvar för yngre forskares karriärutveckling genom inrättandet av postdoktorala befattningar. En del av lösningen på denna problematik är inrättande av en fyraårig meriteringsanställning med möjlighet till efterföljande anställning som lektor för en förhållandevis nydisputerad forskare. En sådan anställning bör ges en ämnesöverskridande profil. HT-fakulteterna kommer därför att utlysa en sådan meriteringsanställning under 2015 med tillträde Som beskrivits ovan uppgår ramen för 2015 till tkr vilket är en ökning från innevarande år med tkr. Ökningen beror dels på medel för kompletterande forskning främst kopplad till ESS, MAX IV-laboratoriet och Medicon Village, tkr, och dels pris- och löneuppräkning. Från ramen dras däremot medel om 486 tkr för universitetsgemensam finansiering av jämställdhetsarbete. Lokalkostnader (bilaga 8) Den nuvarande redovisningsmodellen innebär att alla kostnader ska bokföras på kostnadsbärarna och redovisas där, vilket innebär att institutionerna debiteras hyreskostnaderna direkt. Finansiering sker via två sätt från fakulteterna. Institutionerna får ersättning via prislapparna i grundutbildning vilket motsvarar 50 % av fakulteternas lokalkostnader. Via fakultetsmedel tilldelas 38 % av lokalkostnaderna. Resterande 12 % kan exempelvis täckas via externa medel, som också måste stå för sin andel av lokalkostnaderna. Denna andel är höjd från 10 % innevarande år till följd av inkomstökningen av externa medel de senaste åren.

9 Jämställdhet, likabehandling och mångfald Arbetet för jämställdhet, likabehandling och mångfald är en förutsättning för bibehållen och ökad kvalitet i universitetets forskning och utbildning. En jämn könsfördelning, ett systematiskt arbete för likvärdiga arbets- och studieförhållanden och en reflekterad och öppen hållning inför mångfaldens alla möjligheter är grundstenar i det moderna vetenskapliga och pedagogiska arbetet. 9 HT-fakulteternas plan för jämställdhet, likabehandling och mångfald bygger på gällande lagstiftning och på Lunds universitets policy för jämställdhet, likabehandling och mångfald. Planen, som innefattar en konkret årligen reviderad handlingsplan, är ett av flera instrument för fakulteternas verksamheter i arbetet med jämställdhet, likabehandling och mångfald. Detta arbete utformas utifrån den egna arbetsplatsens behov och förutsättningar. Fakultetsstyrelsen för humaniora och teologi behandlar frågor om jämställdhet, likabehandling och mångfald genom sitt arbetsutskott. HT-fakulteterna har avsatt resurser för en kontaktperson som har i uppgift att implementera jämställdhets-, likabehandlings- och mångfaldsplanen, och som tillsammans med fakulteternas ledamöter i universitetets ledningsgrupp för jämställdhet och lika villkor, utgör en arbetsgrupp som rapporterar till arbetsutskottet. Arbetsutskottet avsätter resurser ur fakulteternas resurskonto till arbetet efterhand som kostnaderna uppstår. Arbetsmiljöarbete Inom HT-fakulteterna arbetar man systematiskt på olika nivåer för att uppnå en tillfredställande arbetsmiljö och på så sätt försöka förebygga och förhindra risker för ohälsa bland anställda och studenter vid fakulteternas många arbetsplatser. HMS-kommittén (Hälsa, Miljö och Säkerhet) vid HT-fakulteterna utgörs av fakultetsstyrelsens arbetsutskott, fakulteternas huvudskyddsombud, studerandeskyddsombud och arbetsmiljösamordnare, samt representanter för personalorganisationerna, företagshälsovården och LU Byggnad. HMS-kommittén sammanträder i regel två gånger per termin och då i anslutning till arbetsutskottets ordinarie sammanträden. HT-fakulteterna definierar de fakultetsgemensamma mål och åtgärder som satts upp för att främja arbets- och studiemiljön inom fakulteternas samtliga verksamheter i årligen reviderad handlingsplan, som relaterar till universitetets arbetsmiljöpolicy. Institutionerna arbetar konsekvent med systematiskt arbetsmiljöarbete. Detta innebär att varje institution har upprättade handlingsplaner för hur detta arbete skall bedrivas, samt att årliga skyddsronder och uppföljningar genomförs. I och med inflyttning i LUX sker nu ett samlat arbetsmiljöarbete, bland annat genom samordnade skyddsronder, på samma sätt som på SOL. HT-fakulteterna har avsatt resurser för en arbetsmiljösamordnare anställd på Kansli HT som har i uppgift att implementera den fakultetsgemensamma handlingsplanen och samarbeta med berörda funktioner på universitetet, på institutionerna och med huvudskyddsombudet. Arbetsutskottet avsätter resurser ur fakulteternas resurskonto till arbetet efterhand som kostnaderna uppstår. Kompetensutveckling

10 Kompetensutveckling för lärarna anordnas bland annat genom det samarbete som HT-fakulteterna har med CED (jfr bilaga 2). Det är viktigt att tid avsätts för detta i personalplanerna. 10 Det är lika viktigt att tid avsätts för kompetensutveckling av den tekniska och administrativa personalen, dels med hänsyn till de förändringar som skett inom fakulteterna och förändringarna i de lokala och nationella administrativa stödsystemen, dels med hänsyn till behovet av en smidig generationsväxling.

11 Beslut 11 Fakultetsstyrelsen för humaniora och teologi beslutar att fastställa fakultetsstyrelsens budget på tkr enligt bilaga 2, att fastställa institutionernas totala utbildningsuppdrag i grundutbildningen till totalt hst och hpr och att fördela uppdragen enligt bilaga 4, att fastställa prislapparna per helårsstudent och helårsprestation enligt bilaga 4, att anvisa medel till institutionerna för grundutbildning enligt bilaga 5, att anvisa medel till institutionerna för forskning och forskarutbildning enligt bilaga 9, att fördelning av universitets- och fakultetsgemensamma kostnader görs i förhållande till andelen personalkostnader och driftkostnader från och med juli 2013 till och med juni 2014 enligt bilaga 3, att avsätta medel för fakultetsgemensamma åtaganden för grundutbildningen enligt bilaga 5, att avsätta medel för fakultetsgemensamma åtaganden för forskning och forskarutbildning enligt bilaga 9, att fastställa plan för användning av myndighetskapital enligt bilaga 11.

Delårsrapport per den 30 juni 2014 samt prognos för verksamhetsåret 2014 avseende Humanistiska och teologiska fakulteterna

Delårsrapport per den 30 juni 2014 samt prognos för verksamhetsåret 2014 avseende Humanistiska och teologiska fakulteterna 1 2014-07-22 Dnr STYR 2014/621 Sektionen Ekonomi Kansli HT Ekonomichef Jonas Sundin Ekonomichef Delårsrapport per den 30 juni 2014 samt prognos för verksamhetsåret 2014 avseende Humanistiska och teologiska

Läs mer

Tertialrapport per den 30 april 2019 samt prognos för verksamhetsåret 2019 avseende Humanistiska och teologiska fakulteterna

Tertialrapport per den 30 april 2019 samt prognos för verksamhetsåret 2019 avseende Humanistiska och teologiska fakulteterna 1-05-23 Kansli HT Ekonomichef Jonas Sundin Ekonomichef Tertialrapport per den 30 april samt prognos för verksamhetsåret avseende Humanistiska och teologiska fakulteterna Chefens sammanfattning Resultaträkning

Läs mer

Kommentarer till kvartalsbokslutet per 30 september samt ekonomisk prognos 2013

Kommentarer till kvartalsbokslutet per 30 september samt ekonomisk prognos 2013 2013-10-23 N 2013/180 Sektion ekonomi Budget och uppföljning Kansli N Lena Svensson, ekonomichef Kommentarer till kvartalsbokslutet per 30 september samt ekonomisk prognos 2013 Analys av det ekonomiska

Läs mer

Bokslutsrapport för verksamhetsåret 2018 avseende Humanistiska och teologiska fakulteterna

Bokslutsrapport för verksamhetsåret 2018 avseende Humanistiska och teologiska fakulteterna 1 2019-01-25 Kansli HT Ekonomichef Jonas Sundin Ekonomichef Bokslutsrapport för verksamhetsåret 2018 avseende Humanistiska och teologiska fakulteterna Chefens sammanfattning Resultaträkning Utfall 2017

Läs mer

BESLUT. myndighetskapital.

BESLUT. myndighetskapital. BESLUT 2013-02-15 1(5) Dnr EK 2012/63 Styrelsen Totalbudget för Lunds universitet 2013 Budgeterat underskott 2013 uppgår till 304 miljoner kronor fördelat på ett underskott inom utbildningen på 142 miljoner

Läs mer

Ekonomisk rapportering per Sammanfattning. Dnr V 2017/

Ekonomisk rapportering per Sammanfattning. Dnr V 2017/ 1 2017-10-24 Dnr V 2017/1504 Naturvetenskapliga fakulteten Monika Bengtsson Ekonomisk rapportering per 2017-09-30 1. Sammanfattning Kostnadsställe: 15 NAT Naturvetenskapliga fakulteten Utfall 2017 Budget

Läs mer

Totalbudget för Lunds universitet 2015

Totalbudget för Lunds universitet 2015 BESLUT 1(6) 2015-02-13 Dnr V 2014/1698 Styrelsen Totalbudget för Lunds universitet 2015 Budgeterat resultat för 2015 är ett underskott på 336 mnkr fördelat på ett underskott inom utbildningen på 77 miljoner

Läs mer

Avvikelse bud-utfall. Bud 2017 Jan- Mar

Avvikelse bud-utfall. Bud 2017 Jan- Mar 1 2017-04-27 Dnr V 2017/517 Naturvetenskapliga fakulteten Monika Bengtsson Ekonomisk rapportering per 2017-03-31 Sammanfattning Kostnadsställe: 15 NAT Utf 2016 Utf 2017 Bud 2017 bud-utfall Prognos 1 budgetprognos

Läs mer

Kommentarer till delårsbokslut samt ekonomisk prognos 2013

Kommentarer till delårsbokslut samt ekonomisk prognos 2013 213-4-21 N 213/18 Sektion ekonomi Budget och uppföljning Kansli N Lena Svensson, ekonomichef Kommentarer till delårsbokslut 213-3-31 samt ekonomisk prognos 213 Analys av det ekonomiska utfallet per den

Läs mer

Kommentarer till helårsbokslut

Kommentarer till helårsbokslut 213-1-29 N 212/162 Sektion ekonomi Budget och uppföljning Kansli N Lena Svensson, ekonomichef Kommentarer till helårsbokslut 212-12-31 Analys av det ekonomiska utfallet per den 31 december 212 Naturvetenskapliga

Läs mer

Naturvetenskapliga fakulteten FÖRSLAG Ledningsgruppen BUDGET 2013

Naturvetenskapliga fakulteten FÖRSLAG Ledningsgruppen BUDGET 2013 Naturvetenskapliga fakulteten FÖRSLAG Ledningsgruppen 2012-11-14 BUDGET 2013 Ändringar i budgetförslaget 2012-10-25 I den nya arbets- och delegationsordningen framhålls institutionernas självbestämmande

Läs mer

Avvikelser 1 Utf Avvikelse bud-utfall. Bud 2016 Prog Bud 2016 Jan- Jun

Avvikelser 1 Utf Avvikelse bud-utfall. Bud 2016 Prog Bud 2016 Jan- Jun 1 2016-07-22 Dnr V 2016/881 Naturvetenskapliga fakulteten Monika Bengtsson Ekonomisk rapportering per 2016-06-30 1. Sammanfattning Utf 2015 Utf 2016 Bud 2016 Avvikelse bud-utfall Bud 2016 Prog 1 2016 helår

Läs mer

Kommentarer till delårsbokslut samt ekonomisk prognos 2010

Kommentarer till delårsbokslut samt ekonomisk prognos 2010 2010-07-30 Sektion ekonomi Budget och uppföljning Kansli N Lena Svensson, ekonomichef Kommentarer till delårsbokslut 2010-06-30 samt ekonomisk prognos 2010 Analys av det ekonomiska utfallet per den 30

Läs mer

FS Bilaga p 6

FS Bilaga p 6 Bokslut Lärarhögskolan Innehåll LÄRARHÖGSKOLANS RESULTAT, TOTALA INTÄKTER OCH KOSTNADER... 3 GRUNDUTBILDNINGSVERKSAMHETENS INTÄKTER, KOSTNADER OCH RESULTAT: TOTALT SAMT PER VERKSAMHET 3 FORSKNINGSVERKSAMHETENS

Läs mer

Totalbudget för Lunds universitet 2011

Totalbudget för Lunds universitet 2011 BESLUT 1(6) 2011-02-15 Dnr EK 2010/41 Styrelsen Totalbudget för Lunds universitet 2011 Budgeterat underskott 2011 uppgår till 165 mnkr fördelat på ett underskott inom utbildningen på 108 mnkr och forskningen

Läs mer

Ekonomisk rapportering per , Naturvetenskapliga fakulteten

Ekonomisk rapportering per , Naturvetenskapliga fakulteten 1 2018-01-29 Dnr V 2017/2025 Kansli N Monika Bengtsson Ekonomichef Ekonomisk rapportering per 2017-12-31, Naturvetenskapliga fakulteten 1. Sammanfattning Kostnadsställe: 15 NAT Utfall 2016 Utfall 2017

Läs mer

BOKSLUT LÄRARHÖGSKOLAN 2016

BOKSLUT LÄRARHÖGSKOLAN 2016 Bilaga p 9 BOKSLUT LÄRARHÖGSKOLAN 2016 FS 1.3.2-325-17 Lärarhögskolans resultat totala intäkter och kostnader Årets resultat är 1 598 tkr. Det budgeterade resultatet var - 6 373tkr. Differensen mellan

Läs mer

Justeringar utifrån budgetproposition 2016/17:1 Utgiftsområde 16: Utbildning och universitetsforskning

Justeringar utifrån budgetproposition 2016/17:1 Utgiftsområde 16: Utbildning och universitetsforskning Budget 2017 Justeringar utifrån budgetproposition 2016/17:1 Utgiftsområde 16: Utbildning och universitetsforskning Med anledning av regeringens budgetproposition inför år 2017 avseende utgiftsområde 16

Läs mer

Kommentarer till delårsbokslut samt ekonomisk prognos 2012

Kommentarer till delårsbokslut samt ekonomisk prognos 2012 -10-24 N /162 Sektion ekonomi Budget och uppföljning Kansli N Lena Svensson, ekonomichef Kommentarer till delårsbokslut -09-30 samt ekonomisk prognos Analys av det ekonomiska utfallet per den 30 september

Läs mer

BOKSLUT LÄRARHÖGSKOLAN Fastställd av Lärarhögskolans styrelse FS

BOKSLUT LÄRARHÖGSKOLAN Fastställd av Lärarhögskolans styrelse FS BOKSLUT LÄRARHÖGSKOLAN 2017 Fastställd av Lärarhögskolans styrelse 2018-02-15 FS 1.3.2-302-18 Lärarhögskolans resultat totala intäkter och kostnader Årets resultat är 346tkr. Det budgeterade resultatet

Läs mer

LTHs organisation och styrelsens beslutanderätt LTHs styrelse (SLTH) SLTH är en fakultetsstyrelse och fakultetens högsta beslutande organ. SLTH har ett samlat ansvar för verksamheten vid fakulteten. Beslutanderätten

Läs mer

Kommentarer till halvårsbokslut och prognos

Kommentarer till halvårsbokslut och prognos V 2015/442 2015-07-23 Till Sektion ekonomi Kansli N Ekonomi Kommentarer till halvårsbokslut 2015-06-30 och prognos 2 2015 Sammanfattning Resultat per 30 juni 2015 är negativt om 15,9 Mkr, med fördelningen

Läs mer

PRINCIPER FÖR SAMFINANSIERING AV EXTERNFINANSIERADE FORSKNINGSPROJEKT

PRINCIPER FÖR SAMFINANSIERING AV EXTERNFINANSIERADE FORSKNINGSPROJEKT STYRDOKUMENT Dnr E 2018/589 PRINCIPER FÖR SAMFINANSIERING AV EXTERNFINANSIERADE FORSKNINGSPROJEKT VID INSTITUTIONEN FÖR FILOSOFI, LINGVISTIK OCH VETENSKAPSTEORI Beslutsfattare Handläggare Fredrik Engström

Läs mer

Justeringar utifrån budgetproposition 2015/16:1 utgiftsområde 16 inför år 2016

Justeringar utifrån budgetproposition 2015/16:1 utgiftsområde 16 inför år 2016 Budget 2016 Justeringar utifrån budgetproposition 2015/16:1 utgiftsområde 16 inför år 2016 Med anledning av regeringens budgetproposition inför år 2016 avseende utgiftsområde 16 Utbildning och universitetsforskning,

Läs mer

Totalbudget för Lunds universitet 2016

Totalbudget för Lunds universitet 2016 BESLUT 1(6) 2016-02-12 Dnr V 2015/1531 Styrelsen Totalbudget för Lunds universitet 2016 Budgeterat resultat för 2016 är ett underskott på 23 mnkr fördelat på ett underskott inom utbildningen på 63 miljoner

Läs mer

Beslut. Catarina Coquand Dekan. Anna Boreson Kanslichef. Birgitta Magnusson. Datum Dnr LED /162

Beslut. Catarina Coquand Dekan. Anna Boreson Kanslichef. Birgitta Magnusson. Datum Dnr LED /162 Beslut Datum 2016-03-09 Dnr LED 1.3-2016/162 BESLUTANDE Catarina Coquand Dekan FÖREDRAGANDE Anna Boreson Kanslichef Övriga som deltagit vid beslutstillfället Ärende TS erhåller statsanslag för utbildning

Läs mer

Naturvetenskapliga fakultetens totalbudget 2012

Naturvetenskapliga fakultetens totalbudget 2012 PM 2011-12-05 N 2011/712 Sektion ekonomi Elisabeth Pupp Kansli N Lena Svensson, ekonomichef Naturvetenskapliga fakultetens totalbudget 2012 Enligt universitetsstyrelsebeslut ska en totalbudget för fakulteten

Läs mer

Kommentarer till helårsbokslut

Kommentarer till helårsbokslut Dnr V 2014/2204 2015-01-30 Kansli N Ekonomi Kommentarer till helårsbokslut 2014-12-31 Naturvetenskapliga fakultetens resultat per 31 december 2014 är negativt om 11 Mkr, med fördelningen +5,9 Mkr inom

Läs mer

Humanistiska fakulteten Dekan Beslut Dnr Sid 1 (8) Fastställande av bokslut för humanistiska fakulteten för år 2014 Årets resul

Humanistiska fakulteten Dekan Beslut Dnr Sid 1 (8) Fastställande av bokslut för humanistiska fakulteten för år 2014 Årets resul Humanistiska fakulteten Dekan Beslut 2015-02-23 Dnr 212-1143-13 Sid 1 (8) Fastställande av bokslut för humanistiska fakulteten för år 2014 Årets resultat för humanistiska fakulteten är -6,0 mnkr. Resultatet

Läs mer

Anslagsfördelning och budget 2018 samt planeringsramar

Anslagsfördelning och budget 2018 samt planeringsramar BESLUT Dnr: E2017/29 2017-12-12 Anslagsfördelning och budget 2018 samt planeringsramar 2019 2020 1 Förslag till beslut Styrelsen beslutar: att 2018 avsätta 95 %, 374 276 tkr, av grundutbildningsanslaget

Läs mer

Ekonomisk uppföljning efter tredje kvartalet 2010

Ekonomisk uppföljning efter tredje kvartalet 2010 Ledningskansliet 2010-10-25 Dnr SLU ua 14-1218/10 Styrelsen Ekonomisk uppföljning efter tredje kvartalet 2010 SLU redovisar ett överskott på 36 mnkr och prognosen för 2010 är ett överskott på 44 mnkr,

Läs mer

Verksamhetsplan & resursfördelning 2017 m.m. TIM EKBERG

Verksamhetsplan & resursfördelning 2017 m.m. TIM EKBERG Verksamhetsplan & resursfördelning 2017 m.m. TIM EKBERG Dagens dragning Den nationella utvecklingen Utvecklingen och utmaningar vid LU Årets BP och resursfördelningen 2017 Den strategiska planen Frågor

Läs mer

Kommentarer till kvartalsbokslut och prognos

Kommentarer till kvartalsbokslut och prognos V 2015/442 2015-04-24 Kansli N Ekonomi Kommentarer till kvartalsbokslut 2015-03-31 och prognos 1 2015 Sammanfattning Resultat per 31 mars 2015 är negativt om 12,5 Mkr, med fördelningen -2,1 Mkr inom verksamhetsområde

Läs mer

STOCKHOLMS UNIVERSITET BUDGETUNDERLAG 1(5) Universitetsstyrelsen Planeringschef Ingemar Larsson 1998-02-20 Doss 112 Dnr 2596/97

STOCKHOLMS UNIVERSITET BUDGETUNDERLAG 1(5) Universitetsstyrelsen Planeringschef Ingemar Larsson 1998-02-20 Doss 112 Dnr 2596/97 STOCKHOLMS UNIVERSITET BUDGETUNDERLAG 1(5) Universitetsstyrelsen Planeringschef Ingemar Larsson Regeringen Utbildningsdepartementet Förslag till finansiering av verksamheten budgetåren 1999-2001 1 Intäkter

Läs mer

Bokslut ALF Datum:

Bokslut ALF Datum: Bokslut ALF 2016 Datum: 2017-02-06 Innehåll 1 Resultat... 3 2 Grundutbildning... 5 3 Forskning... 6 4 Balanserade medel... 8 2 1 Resultat Resultatet för år 2016 är ett underskott med 4,2 mnkr (år 2015:

Läs mer

Totalbudgeten är upprättad enligt anvisningar från sektionen Ekonomi och utifrån följande förutsättningar.

Totalbudgeten är upprättad enligt anvisningar från sektionen Ekonomi och utifrån följande förutsättningar. 2013-12-02 Lena Svensson, ekonomiansvarig Naturvetenskapliga fakultetens totalbudget 2014 1 Inledning Universitetsstyrelsen har gett fakulteterna i uppdrag att redovisa en totalbudget så att styrelsen

Läs mer

Totalbudget för Lunds universitet 2017

Totalbudget för Lunds universitet 2017 FÖRSLAG 2017-02-03 Dnr V 2016/1457 Styrelsen Totalbudget för Lunds universitet 2017 Budgeterat resultat för 2017 är ett överskott på 4 mnkr fördelat på ett underskott inom utbildningen på 30 mnkr och ett

Läs mer

ANVISNINGAR FÖR UPPFÖLJNING 2019 SAMT BUDGET- OCH VERKSAMHETS- PLANERING 2020

ANVISNINGAR FÖR UPPFÖLJNING 2019 SAMT BUDGET- OCH VERKSAMHETS- PLANERING 2020 ANVISNINGAR FÖR UPPFÖLJNING 2019 SAMT BUDGET- OCH VERKSAMHETS- PLANERING 2020 FS 1.3.2-425-19 Teknisk-naturvetenskaplig fakultet 1. Inledning Dessa anvisningar gäller verksamhetsuppföljning 2019 och inleder

Läs mer

Verksamhetsberättelse 2011 Medicinska fakulteten

Verksamhetsberättelse 2011 Medicinska fakulteten Verksamhetsberättelse Medicinska fakulteten Beslutad av fakultetsnämnden vid medicinska fakulteten 2012-03-29 Dnr 212-788-12 Medicinska fakultetens verksamhetsberättelse 1 Inledning Syftet med medicinska

Läs mer

- Universitetstandvården tkr - Undervisning och lärande tkr - Fakultetsnämnden tkr

- Universitetstandvården tkr - Undervisning och lärande tkr - Fakultetsnämnden tkr Beslut Dnr: 1-676/2018 2018-10-19 Sid: 1 / 1 Rektor Beslut om budgetramar för 2019 Efter tidigare beredning (18-10-16) beslutar rektor om fördelning av statsanslagen i enlighet med bifogat underlag och

Läs mer

T Rapportperiod: Organisation: i Laboratoriemedicin, Lund

T Rapportperiod: Organisation: i Laboratoriemedicin, Lund 1 T1 2019 Status: Påbörjad Rapportperiod: 2019-04-30 Organisation: i314200 Laboratoriemedicin, Lund Chefens sammanfattning År: 2019 Period: April Kostnadsställe: i314200 Laboratoriemedicin, Lund Resultaträkning

Läs mer

LUNDS UNIVERSITET PROTOKOLL 1(6) och teologi kl Arbetsutskottet

LUNDS UNIVERSITET PROTOKOLL 1(6) och teologi kl Arbetsutskottet LUNDS UNIVERSITET PROTOKOLL 1(6) kl.9.15 12.15 Närvarande Ledamöter: Fredrik Lindström professor, prodekan Magnus Roslund studerande Marianne Thormählen professor, prodekan Eva Wiberg docent, prodekan

Läs mer

Kostnadsställe: 15 NAT Bud 2016 helår. Avvikelser budgetprognos Utf Utf 2016 Jan- Mar. Bud 2016 Jan- Mar

Kostnadsställe: 15 NAT Bud 2016 helår. Avvikelser budgetprognos Utf Utf 2016 Jan- Mar. Bud 2016 Jan- Mar 1 2016-05-02 Dnr V 2016/462 Naturvetenskapliga fakulteten Monika Bengtsson Ekonomisk rapportering per 2016-03-31 1. Sammanfattning Kostnadsställe: 15 NAT Bud 2016 helår Prog 1 2016 helår Avvikelser budgetprognos

Läs mer

Kommentarer till halvårsbokslut och prognos

Kommentarer till halvårsbokslut och prognos STYR 2014/618 2014-10-21 Till Sektion ekonomi Kansli N Ekonomi Kommentarer till halvårsbokslut 2014-09-30 och prognos 3 2014 Analys av det ekonomiska utfallet per den 30 september2014 Naturvetenskapliga

Läs mer

Budget och resurstilldelning

Budget och resurstilldelning Lärarhögskolan Budget och resurstilldelning 2014-12-12 Dnr 212-1855-13 Budget och resurstilldelning 2014 INNEHÅLL BUDGETFÖRUTSÄTTNINGAR... 1 GRUNDUTBILDNING... 2 UPPDRAGSVERKSAMHET... 4 FORSKNING/FORSKARUTBILDNING...

Läs mer

Forskning: Förstärkning av befintlig forskning eller resurs för arbete i olika forskningsmiljöer.

Forskning: Förstärkning av befintlig forskning eller resurs för arbete i olika forskningsmiljöer. Sociologiska institutionen Personalplan 2018 Riktlinjer för personalplanering Nedsättning i tjänst för forskning och kompetensutveckling I personalplanen för år 2018 beräknas nedsättningen för forskning,

Läs mer

Anvisningar för uppföljning 2015 samt för budget- och verksamhetsplanering 2016. Teknisk- naturvetenskaplig fakultet. Dnr: FS 1.3.

Anvisningar för uppföljning 2015 samt för budget- och verksamhetsplanering 2016. Teknisk- naturvetenskaplig fakultet. Dnr: FS 1.3. för uppföljning 2015 samt för budget- och verksamhetsplanering 2016. 1. Inledning Dessa anvisningar inleder budget- och verksamhetsplaneringen inför år 2016. Samtliga dokument för uppföljning, budget

Läs mer

Universitets- och fakultetsgemensamma kostnader 2015

Universitets- och fakultetsgemensamma kostnader 2015 STYRANDE DOKUMENT Dnr SLU ua 2014.1.1.1-4389 Sakområde: Budgetar, anslagsfördelning och verksamhetsuppdrag Dokumenttyp: Årligen återkommande planeringsoch styrdokument Beslutsfattare: Rektor Avdelning/kansli:

Läs mer

Ekonomi- och verksamhetsuppföljning

Ekonomi- och verksamhetsuppföljning Ekonomi- och verksamhetsuppföljning Skolan för bioteknologi (BIO) Period: 11-18 Dec Jan Feb Helår tema genomströmning Nov Mars Tertial tema nybörjare Okt Tema nybörjare April Indikatorrapport Sept Maj

Läs mer

Ärende p 7. Bokslut Lärarhögskolan 2018

Ärende p 7. Bokslut Lärarhögskolan 2018 Ärende p 7 Bokslut Lärarhögskolan 2018 Bilaga p 7 Missiv Bokslut 2018 Lärarhögskolan 2018-02-19 Sid 1 (1) Bokslut 2018 Lärarhögskolan Sammanfattning Årets resultat är -15 980 tkr. Totalt sett är detta

Läs mer

Kommentarer avseende delårsbokslut för perioden

Kommentarer avseende delårsbokslut för perioden 1 2014-04-24 Sektion Ekonomi Kansli N Ekonomi Kommentarer avseende delårsbokslut för perioden 2014-03-31 Naturvenskapliga fakultetens resultat per 2014-03-31 uppgår till sammanlagt -10,8 Mkr. Justerat

Läs mer

Övergripande planering och vissa förutsättningar inför budget 2015 vid KTH

Övergripande planering och vissa förutsättningar inför budget 2015 vid KTH 2014-06-11 Dnr V-2014-0449 KS-kod 1.2 Övergripande planering och vissa förutsättningar inför budget 2015 vid KTH Statens årliga styrning propositioner och regleringsbrev Budgetpropositionen (BP) för 2015

Läs mer

Resursfördelning för verksamhetsåret 2015

Resursfördelning för verksamhetsåret 2015 Resursfördelning för verksamhetsåret 215 Planeringsförutsättningar för forskning perioden 216-218 LUNDS UNIVERSITET DNR STYR 214/16 FASTSTÄLLD AV UNIVERSITETSTYRELSEN 214-11-7 Innehåll Sammanfattning...

Läs mer

:22 Karlstads universitet: Forskning och forskarutbildning :23 Linnéuniversitetet: Grundutbildning

:22 Karlstads universitet: Forskning och forskarutbildning :23 Linnéuniversitetet: Grundutbildning PROP. 0/: UTGIFTSOMRÅDE 6 Tabell 8.: Härledning av anslagsnivån 0 05 0 0 0 05 Anvisat 0 59 9 59 9 59 9 59 9 5 8 805 77 7 6 Beslut -5 5-6 78-8 0-9 66 anslag 559-5 -70-8 58 Övrigt -80-80 anslag 56 76 565

Läs mer

Budget och uppföljning

Budget och uppföljning NORMERANDE BESLUT 2013-10-21 Dnr V 2013/776 Budget och uppföljning Område/uppgift Ansvarig chef Handläggare Giltighetstid Uppföljning Administrativa stödet, Ekonomienheten Lars Nilsson, ekonomidirektör

Läs mer

Grundförutsättningar

Grundförutsättningar Ny budgetprocess Grundförutsättningar Rullande 3 årscykel Fakultetsramar och OH i juni Fasta institutionsramar i okt inför år 1 Planeringsförutsättningar för år 2 och 3 Skarp av avräkning mellan rektor

Läs mer

Lokalt kollektivavtal om arbetsmiljösamverkan vid Lunds universitet

Lokalt kollektivavtal om arbetsmiljösamverkan vid Lunds universitet AVTAL 2017-11-23 1 STYR 2017/1659 Lokalt kollektivavtal om arbetsmiljösamverkan vid Lunds universitet Syfte Detta avtal tydliggör hur arbetet med den fysiska och den organisatoriska och sociala arbetsmiljön

Läs mer

ANALYS AV ÅRSREDOVISNINGAR 2018

ANALYS AV ÅRSREDOVISNINGAR 2018 ANALYS AV ÅRSREDOVISNINGAR 2018 ANTAL HELÅRSSTUDENTER Storleksordningen bland lärosätena sett till antal helårsstudenter (HST) är oförändrad i jämförelse med tidigare år. De fyra lärosäten med flest HST

Läs mer

Avdelning: , Institution: Laboratoriemedicin i Lund. 1.RESULTATRÄKNING Per verksamhet

Avdelning: , Institution: Laboratoriemedicin i Lund. 1.RESULTATRÄKNING Per verksamhet 1 Avdelning: 314200 314299, 314400-314425 Institution: Laboratoriemedicin i Lund 1.RESULTATRÄKNING Per verksamhet 2. RESULTATRÄKNING Jämfört med budget & prognos 2 3. UTBILDNING Jämförelse utfall och budget

Läs mer

Bokslut Lärarhögskolan 2014

Bokslut Lärarhögskolan 2014 Bokslut Lärarhögskolan 2014 FS 1.3.2-218-15 I jämförelse med utfallet 2013 ligger den synbart största förändringen i att verksamheten som berör Lärarlyftet har minskat. I resultaträkningen (se näst sista

Läs mer

PPROTOKOLL 1(5) kl Fakultetsstyrelsens arbetsutskott Närvarande Ledamöter: Samuel Byrskog professor, prodekan Ronja Lundgren st

PPROTOKOLL 1(5) kl Fakultetsstyrelsens arbetsutskott Närvarande Ledamöter: Samuel Byrskog professor, prodekan Ronja Lundgren st PPROTOKOLL 1(5) 2015-10-21 kl. 9.15 11.55 Fakultetsstyrelsens arbetsutskott Närvarande Ledamöter: Samuel Byrskog professor, prodekan Ronja Lundgren studerande Johannes Persson professor, prodekan Sanimir

Läs mer

REGLER FÖR FORSKNINGSINFRASTRUKTURER VID GÖTEBORGS UNIVERSITET

REGLER FÖR FORSKNINGSINFRASTRUKTURER VID GÖTEBORGS UNIVERSITET STYRDOKUMENT Dnr V 2014/631 REGLER FÖR FORSKNINGSINFRASTRUKTURER VID GÖTEBORGS UNIVERSITET Publicerad Beslutsfattare Ansvarig funktion medarbetarportalen.gu.se/styrdokument Rektor Gemensamma förvaltningen,

Läs mer

DELÅRSBOKSLUT PER OCH PROGNOS 2, 2016 för

DELÅRSBOKSLUT PER OCH PROGNOS 2, 2016 för 1(5) 2016-08-12 Medie- och kommunikationsvetenskap Mia-Marie Hammarlin, prefekt Tobias Olsson, biträdande prefekt Beatrice Petersson, ekonom DELÅRSBOKSLUT PER 2016-06-30 OCH PROGNOS 2, 2016 för Medie-

Läs mer

Rese- och forskningsbidrag inom humanistiska fakulteten

Rese- och forskningsbidrag inom humanistiska fakulteten LEDIGKUNGÖRELSE 2019-01-22 1 (5) Dnr V 2019/7 Stiftelseförvaltning Rese- och forskningsbidrag inom humanistiska fakulteten Ansökan Anvisningar och ansökningsformulär finns på Lunds universitets webb: http://www.medarbetarwebben.lu.se/forskningsbidrag

Läs mer

LTH:s strategiska forskningssatsningar

LTH:s strategiska forskningssatsningar LTH:s strategiska forskningssatsningar 1 2014-11-25 Dnr Anders Axelsson Rektor LTH LTH:s strategiska forskningssatsningar 1. Inledning I samband med budgetarbete sammanställs de strategiska satsningarna

Läs mer

Handläggningsordning gällande universitetsgemensam finansiering av forskningsinfrastruktur vid Lunds universitet

Handläggningsordning gällande universitetsgemensam finansiering av forskningsinfrastruktur vid Lunds universitet HANDLÄGGNINGSORDNING 1 2016-04-14 STYR 2016/339 Rektor Handläggningsordning gällande universitetsgemensam finansiering av forskningsinfrastruktur vid Lunds universitet Fastställd av rektor 2016-04-14 Lunds

Läs mer

Delårsrapport 2014 Linköpings universitet LINKÖPINGS UNIVERSITET

Delårsrapport 2014 Linköpings universitet LINKÖPINGS UNIVERSITET Delårsrapport 2014 Linköpings universitet LINKÖPINGS UNIVERSITET 2014-08-11 BESLUT Dnr LiU-2014-01028 1(5) Delårsrapport för räkenskapsåret 2014 per den 30 juni 2014 Bakgrund Vissa myndigheter ska enligt

Läs mer

Ekonomi- och verksamhetsuppföljning

Ekonomi- och verksamhetsuppföljning Ekonomi- och verksamhetsuppföljning Skolan för bioteknologi (BIO) 171 17 Dec Jan Feb Helår tema genomströmning Nov Mars Tertial tema nybörjare Okt Tema jämställdhet April Indikatorrapport Sept Maj Halvår

Läs mer

Halvårsbokslut 2016 Energivetenskaper

Halvårsbokslut 2016 Energivetenskaper Halvårsbokslut 2016 Energivetenskaper Statsanslag utfall 2016 16000,0 14000,0 Statsanslag 12000,0 10000,0 "Budget" Föregående år 8000,0 6000,0 4000,0 2000,0 0,0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Bidrag utfall

Läs mer

Ekonomi- och verksamhetsuppföljning

Ekonomi- och verksamhetsuppföljning Fördjupad KTH-rapport 21922 Ekonomi- och verksamhetsuppföljning 16/1 KTH-rapport Fördjupad KTH-rapport Ekonomi- och verksamhetsuppföljning Ett KTH i en global värld 4/12 KTH-rapport Fördjupad KTH-rapport

Läs mer

Förändringar gällande grundutbildningsuppdraget för 2015

Förändringar gällande grundutbildningsuppdraget för 2015 PM Datum: -06-22 Dnr: E 2014/257 Mottagare: Rektor Handläggare: Heléne Gustafsson Förändringar gällande grundutbildningsuppdraget för Universitetets anslagsfördelning och interna fördelning av grundutbildningsuppdraget

Läs mer

Umeå universitets modell för redovisning av gemensamma kostnader

Umeå universitets modell för redovisning av gemensamma kostnader Umeå universitets modell för redovisning av gemensamma kostnader Beskrivning av redovisningsmodellen Innehållsförteckning Inledning 1 Bakgrund 2 Modellbeskrivning 4 Kostnadsbaserad modell 4 Kärn- och

Läs mer

Ekonomi- och verksamhetsuppföljning

Ekonomi- och verksamhetsuppföljning Ekonomi- och verksamhetsuppföljning Skolan för bioteknologi (BIO) Period: 151-156 Dec Jan Feb Helår tema genomströmning Nov Mars Tertial tema nybörjare Okt Tema jämställdhet April Indikatorrapport Sept

Läs mer

Regleringsbrev för budgetåret 2015 avseende universitet och högskolor

Regleringsbrev för budgetåret 2015 avseende universitet och högskolor Regeringsbeslut III:9 Utbildningsdepartementet 2015-06-25 U2014/07215/UH U2015/01681/UH U2015/03560/SAM (delvis) U2015/03647/UH Enligt sändlista Regleringsbrev för budgetåret 2015 avseende universitet

Läs mer

BOKSLUT 2018 Samhällsvetenskaplig fakultet

BOKSLUT 2018 Samhällsvetenskaplig fakultet BOKSLUT 2018 Samhällsvetenskaplig fakultet Dnr: FS 1.3.2-511-19 Bokslut för verksamhetsåret 2018 för Samhällsvetenskaplig fakultet Bokslutet 2018 för Samhällsvetenskaplig fakultet: Kapitel 1: Resultaträkningen

Läs mer

Delårsrapport för januari juni 2014

Delårsrapport för januari juni 2014 Stockholm, 2014-08-15 Delårsrapport för januari juni 2014 Ekonomiskt resultat och prognos 2013 uppvisade KTH ett betydligt lägre resultat än de fem föregående årens stora positiva resultat, kapitalförändringen

Läs mer

REGLER FÖR FORSKNINGSINFRASTRUKTUR VID GÖTEBORGS UNIVERSITET

REGLER FÖR FORSKNINGSINFRASTRUKTUR VID GÖTEBORGS UNIVERSITET STYRDOKUMENT Dnr V 2014/631 REGLER FÖR FORSKNINGSINFRASTRUKTUR VID GÖTEBORGS UNIVERSITET Publicerad Beslutsfattare Ansvarig funktion medarbetarportalen.gu.se/styrdokument Rektor Gemensamma förvaltningen,

Läs mer

Koncept. Regleringsbrev för budgetåret 2013 avseende universitet och högskolor

Koncept. Regleringsbrev för budgetåret 2013 avseende universitet och högskolor Koncept Regeringsbeslut I:x 2012-12-13 U2012/ /UH Utbildningsdepartementet Per Magnusson per.magnusson@regeringskansliet.se 08-4053252 Enligt sändlista Regleringsbrev för budgetåret 2013 avseende universitet

Läs mer

Åsa Mannesson Fransson Fakultetsstyrelse Universitetsstyrelse

Åsa Mannesson Fransson Fakultetsstyrelse Universitetsstyrelse 1 2015-11-27 Dnr STYR 2015/850 Åsa Mannesson Fransson controller Fakultetsstyrelse Universitetsstyrelse Totalbudget 2016 1 Inledning Universitetsstyrelsen har beslutat att fakulteterna ska redovisa en

Läs mer

RISKANALYS JMG, Institutionen för journalistik, medier och kommunikation, inkl SOMinstitutet DNR V 2015/965 DATUM:

RISKANALYS JMG, Institutionen för journalistik, medier och kommunikation, inkl SOMinstitutet DNR V 2015/965 DATUM: DNR V 2015/965 RISKANALYS 2016 JMG, Institutionen för journalistik, medier och kommunikation, inkl SOMinstitutet DATUM: 151126 BESLUTAD AV: Ulla Sätereie, prefekt KONTAKTPERSON: Ulla Sätereie, ulla.satereie@jmg.gu.se

Läs mer

ANVISNINGAR FÖR UPPFÖLJNING 2018 OCH BUDGET- OCH VERKSAMHETS- PLANERING 2019

ANVISNINGAR FÖR UPPFÖLJNING 2018 OCH BUDGET- OCH VERKSAMHETS- PLANERING 2019 ANVISNINGAR FÖR UPPFÖLJNING 2018 OCH BUDGET- OCH VERKSAMHETS- PLANERING 2019 Dnr: FS 1.1-467-18 Teknisk-naturvetenskaplig fakultet 1. Inledning Dessa anvisningar gäller verksamhetsuppföljning 2018 och

Läs mer

Prognos T1 år 2018 Grundutbildning Tkr

Prognos T1 år 2018 Grundutbildning Tkr 1 Prognos T1 år 2018 Grundutbildning Tkr Utvecklingsmedel mm Lärarutbildning Vetenskapsteori Lingvistik MLT AMP PF TF Logikprogrammet LA Kommunikatörspr Evidens Totalt grundutbildningen BUDGET PROGNOS

Läs mer

Modell för fördelning av anslag för utbildning på grundnivå och avancerad nivå vid naturvetenskapliga fakulteten

Modell för fördelning av anslag för utbildning på grundnivå och avancerad nivå vid naturvetenskapliga fakulteten BESLUT 2019-06-12 STYR 2019/996 Fakultetsstyrelsen Modell för fördelning av anslag för utbildning på grundnivå och avancerad nivå vid naturvetenskapliga fakulteten Bakgrund Naturvetenskapliga fakulteten

Läs mer

Utdrag ur protokoll från Rektors beslutsmöte, 2015:12

Utdrag ur protokoll från Rektors beslutsmöte, 2015:12 Utdrag ur protokoll från Rektors beslutsmöte, :12 Datum: -06-22 Tid: 15.00-16.00 Plats: Viktor Rydbergsrummet, Vasaparken Närvarande Beslutsfattare: Bisittare: Protokollförare: Övriga: Rektor Pam Fredman

Läs mer

Ekonomi- och verksamhetsuppföljning

Ekonomi- och verksamhetsuppföljning Ekonomi- och verksamhetsuppföljning Skolan för informations- och kommunikationsteknik (ICT) Period: 2161-2168 Dec Jan Feb Helår tema genomströmning Nov Mars Tertial 2 tema nybörjare Okt Tema nybörjare

Läs mer

Anvisningar för avstämning av v-grenarna 10 och 30 och full kostnadstäckning.

Anvisningar för avstämning av v-grenarna 10 och 30 och full kostnadstäckning. Anvisningar för avstämning av v-grenarna 10 och 30 och full kostnadstäckning. Tömning från v-gren 91 till v-grenarna 10 och 30 Kostnader och intäkter bokförda på v-gren 91 töms till v-grenarna 10 och 30.

Läs mer

Handlingsplan för Uppsala universitet - Campus Gotland,

Handlingsplan för Uppsala universitet - Campus Gotland, UFV 2016/965 Handlingsplan för Uppsala universitet - Campus Gotland, 2017-2021 Fastställt av rektor 2017-03-27 Inledning I Program för Uppsala universitet- Campus Gotland 2017-2021, fastställt av konsistoriet

Läs mer

Övergripande planering och vissa förutsättningar inför budget 2018 vid KTH

Övergripande planering och vissa förutsättningar inför budget 2018 vid KTH 2017-06-09 Dnr V-2017-0513 KS-kod 1.2 Övergripande planering och vissa förutsättningar inför budget 2018 vid KTH Statens årliga styrning propositioner och regleringsbrev Budgetpropositionen för 2018 kommer

Läs mer

Ekonomi- och verksamhetsuppföljning

Ekonomi- och verksamhetsuppföljning Ekonomi- och verksamhetsuppföljning Skolan för teknik och hälsa (STH) 161 166 Dec Jan Feb Helår tema genomströmning Nov Mars Tertial tema nybörjare Okt Tema jämställdhet April Indikatorrapport Sept Maj

Läs mer

UFV 2012/318. Nyckeltal och jämförelser

UFV 2012/318. Nyckeltal och jämförelser UFV 212/318 Nyckeltal och jämförelser Underlag inför beslut om s verksamhetsplan 213 UPPSALA UNIVERSITET Nyckeltal och jämförelser UFV212/318 Innehåll Inledning...3 Ekonomi...3 Totala intäkter, flera lärosäten,

Läs mer

Resursfördelning 2015. Budget för fakultetsgemensamma funktioner samt beräkning av fasta belopp för universitets- och fakultetsgemensamma kostnader

Resursfördelning 2015. Budget för fakultetsgemensamma funktioner samt beräkning av fasta belopp för universitets- och fakultetsgemensamma kostnader Resursfördelning 2015 Budget för fakultetsgemensamma funktioner samt beräkning av fasta belopp för universitets- och fakultetsgemensamma kostnader Teknisk-naturvetenskaplig fakultet Dnr: FS 1.3.5-1701-14

Läs mer

Delårsrapport Medicinska fakulteten. Umeå universitet Medicinska fakulteten Dnr, FS ,

Delårsrapport Medicinska fakulteten. Umeå universitet Medicinska fakulteten Dnr, FS , Delårsrapport 2014 Medicinska fakulteten Umeå universitet Medicinska fakulteten Dnr, FS 1.3.5-1141-14, 2014-09-03 DELÅRSRAPPORT Ekonomiskt utfall per 2014-06-30 Resultat (se sida 3) Det ekonomiska resultatet

Läs mer

INSTITUTIONEN FÖR SPRÅK OCH LITTERATURER

INSTITUTIONEN FÖR SPRÅK OCH LITTERATURER INSTITUTIONEN FÖR SPRÅK OCH LITTERATURER Styrelsen vid humanistiska fakulteten, Institutionen för språk och litteraturer anhåller härmed om att få ledigkungöra en tillsvidareanställning som professor i

Läs mer

Justering av budgetramar för löneökningar m m. KS 2014-206

Justering av budgetramar för löneökningar m m. KS 2014-206 Utdrag ur protokoll fört vid sammanträde med kommunstyrelsens arbetsutskott i Falkenberg FALKENBERG 2014-04-22 128 Justering av budgetramar för löneökningar m m. KS 2014-206 KS Beslut Arbetsutskottet föreslår

Läs mer

Budget: OH-ramar för fakulteten

Budget: OH-ramar för fakulteten DNR LIU-2018-01429 BESLUT FST 2018-4.07 1(1) Budget: OH-ramar för fakulteten 2019-2021 Bakgrund Inför budgetåret 2019 ska fakulteterna lämna definitiva budgetramar för gemensamma ändamål på fakultetsnivå

Läs mer

BILAGA RISKANALYS 2019 FORSKNING SOM PÅVERKAR

BILAGA RISKANALYS 2019 FORSKNING SOM PÅVERKAR BILAGA RISKANALYS 2019 FORSKNING SOM PÅVERKAR Generationsskifte i forskningsverksamheten samt ökande obalans mellan verksamhetsgrenarna (rekrytering för att täcka behov i utbildningsuppdraget har under

Läs mer

BESLUT 1(5) 2011-09-28 UFV 2011/134. Modell för fördelning av statsanslag från konsistoriet till områdesnämnderna vid Uppsala universitet

BESLUT 1(5) 2011-09-28 UFV 2011/134. Modell för fördelning av statsanslag från konsistoriet till områdesnämnderna vid Uppsala universitet BESLUT 1(5) 2011-09-28 UFV 2011/134 Box 256 SE-751 05 Uppsala Besöksadress: S:t Olofsgatan 10 B Handläggare: Anna Wennergrund Telefon: 018-471 18 11 www.uu.se Anna.Wennergrund@ uadm.uu.se Modell för fördelning

Läs mer

Riktlinjer gällande finansiering vid anställning och stipendium inom ILM

Riktlinjer gällande finansiering vid anställning och stipendium inom ILM 1 Datum 2019-06-05 Institutionen för laboratoriemedicin Riktlinjer gällande finansiering vid anställning och stipendium inom ILM Bakgrund Den största posten på kostnadssidan i resultaträkningen är våra

Läs mer

SUHF-MODELLEN EN ÖVERSIKT eller Hur ska vi finansiera vår stödverksamhet?

SUHF-MODELLEN EN ÖVERSIKT eller Hur ska vi finansiera vår stödverksamhet? SUHF-MODELLEN EN ÖVERSIKT eller Hur ska vi finansiera vår stödverksamhet? EKONOMIENHETEN Agenda Bakgrund & historik Varför? Lite om SUHF Påläggsmetoden Grundprinciper Hur funkar det på Göteborgs universitet?

Läs mer

Övergripande planering och vissa förutsättningar inför budget 2019 vid KTH

Övergripande planering och vissa förutsättningar inför budget 2019 vid KTH 2018-06-11 Dnr V-2018-0467 KS-kod 1.2 Övergripande planering och vissa förutsättningar inför budget 2019 vid KTH Statens årliga styrning propositioner och regleringsbrev Budgetpropositionen lämnas normalt

Läs mer