Ace Simulation AB. Utveckling av kunskapsflödet i företaget. Johan Nydén, Erik Sandlund och Tom Widerström. Linköpings universitet.

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Ace Simulation AB. Utveckling av kunskapsflödet i företaget. Johan Nydén, Erik Sandlund och Tom Widerström. Linköpings universitet."

Transkript

1 Ace Simulation AB Utveckling av kunskapsflödet i företaget Johan Nydén, Erik Sandlund och Tom Widerström Linköping

2

3 Sammanfattning Syftet med den här rapporten är att åskådliggöra hur ett företag på bästa möjliga sätt kan tillgodogöra sig den kompetens som finns hos personalen i företaget. Hur de på ett smidigt, kostnads- och tidseffektivt sätt kan låta de anställda dela med sig av den kompetens de besitter till andra anställda. Vi använde oss av en enkätstudie för att få information av de anställda hur de själva såg på problemet och om de själva hade några förslag. Tre färdiga förslag fanns med i enkäten och personen som fyllde i enkäten fick ta ställning till dessa tre förslags för- och nackdelar. Ur enkätsvaren framgick att det fanns olika åsikter om hur kompetensen på bästa sätt kan bevaras. För en majoritet av de som fyllde i enkäten var en kombination av olika förslag den bästa lösningen. Vi kom fram till att det viktigaste för att ett företag ska kunna ta tillvara på den kompetens som personalen har inneboende är att tid avsätts till detta ändamål och att någon form av databas uppförs där de anställdas kompetens kan indexeras. En blandning mellan kompetensdagar och utposterade grupper är att föredra.

4 Förord Denna rapport tar upp problematiken med kunskapsöverföring. Vi vill tacka Jenny Petersson, Linda Nordin och Ola Peterson på Ace Simulations AB för ett trevligt bemötande och gott samarbete. Vi vill också ta tillfället i akt att tacka Anders Hansson på TEMA för en givande handledning genom hela processen.

5 Innehåll Utveckling av kunskapsflödet i företaget... 1 Sammanfattning... 3 Inledning... 1 Bakgrund... 1 Problem... 1 Syfte... 2 Metod... 2 Förslagen... 4 Databasen... 4 Satellitgrupper... 4 Kompetensdagar... 5 Enkätsammanställning... 5 Nuvarande kompetensutveckling på ACE... 5 Hur de anställda lär sig bäst... 6 Förslagen... 6 Givna förslag... 7 Analys... 7 Slutdiskussion... 8 Referenslista... 10

6 Inledning I samband med kursen Teknik och människa på arbetsplatsen och vårt samarbetsföretag Ace Simulation AB har vi fått i uppgift att se över hur man kan förbättra kompetensöverföring inom ett företag på ett effektivt sätt. Vi börjar med att beskriva problemet mer ingående och hur Ace Simulations AB ser ut som företag idag. Bakgrund Ace Simulations AB, som hädanefter kommer att skrivas som ACE, är ett växande konsultföretag som sysslar med konsultverksamhet så väl som egenutveckling främst av sin simulator. Företaget grundades 1999 under ITboomen då efterfrågan var stark på visualiserings- och simuleringskompetens. Företaget har utvecklat ett eget system för simulering av tekniker för och till fordon, systemet går under namnet ASim. Med ASim kan ACE utföra utveckling på uppdrag av kund. Kunder kan även komma och testa nya tekniker de inte vågar testa på verkliga fordon. ACE utför även konsultarbeten direkt hos kund, vilket gör att de har många konsulter utplacerade på heltid. Problem Vi har blivit delgivna ett problem av Jenny Petersson som är konsultchef på ACE. Vi kommer här att försöka bearbeta problemet och försöka ge lösningsförslag på det samma. ACEs problem består i huvudsak i att de inte kan ta till vara på kunskapen som finns internt i företaget, eller att vid kompetensutveckling internt sprida ny kunskap. I dagsläget är de anställda på ACE väldigt utspridda, vilket gör att kontakten mellan personalen blir väldigt sporadisk och tillfällig. ACE vill få fram ett system som gör att de kan utnyttja den kunskap som finns internt på ett kostnadseffektivt sätt. Då det främst handlar om konsulter på företag, är det svårt för dem att finna tid till kompetensutveckling av individerna och därmed finns det inte heller någon tid för att sprida kompetensen inom företaget. I dagsläget är de flesta konsulter utplacerade 40 timmar i veckan hos respektive kund, detta innebär att deras arbetstid inte inrymmer tid för vidareutveckling av kompetensen. Vilket gör att kostnaden per utbildad anställd blir hög vid inräkning av minskad fakturering samt de faktiska utbildningskostnaderna. Detta är idag inte ett så stort problem då de anställda är så pass få att de kan hålla kontinuerlig kontakt med varandra för att se vilken kompetens som finns och vem som kan vara behjälplig med kunskap vid problem. ACE tror att de kommer att växa under de nästkommande åren, vilket gör att problematiken blir allt svårare att lösa. 1

7 Syfte ACE är ett växande konsultföretag som ser ett problem med att internt sprida kompetensen på företaget på ett kostnads- och tidseffektivt sätt. Då de idag inte har något fungerande system för detta, vill de med vår hjälp hitta eventuella nya tankar och idéer kring detta för att kunna vidareutveckla pratiska tillämpningar för att lösa problemet. Vi kommer försöka ta fram tre förslag på hur detta skulle kunna lösas och på hur de kan använda tidigare kända teorier och arbetsmetoder för att använda i företaget. Metod Vi undersökte personalens syn på företagets kunskapshantering för att utifrån insamlade data ta fram förslag på förbättringar av kunskapshantering i framtiden. Vi har använt oss av enkätfrågor (se bilaga 1) för att på bästa möjliga sätt kunna få en överblick av de anställdas åsikter kring våra förslag och deras uppfattningar kring kompetensöverföring i allmänhet. I vår enkät presenterade vi tre olika förslag. De svarande fick resonera kring våra förslags fördelar och nackdelar. De tre förslagen som vi redovisar ytterligare i senare kapitel; ett databassystem, ett system med satellitgrupper och ett diskussionsforum vid dedikerade kompetensdagar. Efter att ha läst Kompetensutveckling Försvarsmaktens interna kompetensöverföring och kompetensbevakning. (Mats Hansson) inspirerades vi till förslaget med databassystemet. Magisteruppsatsen Teamwork en lämplig form för kompetensöverföring i ett datakonsultföretag (Hanna Björklund) ledde oss fram till förslaget med satellitgrupper. Och efter diskussioner med klasskamrater och före detta kollegor kom vi själva fram till det tredje förslaget med kompetensdagar. Från första början var tanken att vi skulle intervjua tilltänkta personer och utifrån detta skapa oss en uppfattning. Men på grund av våra tilltänkta intervjupersoners stressade tillvaro var detta till slut inte genomförbart. Vi beslutade då oss för att sköta intervjuerna via en elektronisk enkät. Detta för att våra informanter skulle hinna svara på våra frågor på ett utförligt sätt men att det samtidigt inte skulle vara allt för tidskrävande. Vi utformade en enkät med öppna svarsalternativ för att ge våra informanter en större möjlighet att uttrycka sig och föra fram sina egna åsikter och idéer. De första frågorna försöker få informanten att själv ventilera sina tankar kring kompetensöverföring. Efter detta presenterar vi våra tre förslag och låter informanten ta ställning till fördelar och nackdelar med varje förslag. Sist ger vi den tillfrågade en sista möjlighet att ge oss ett förslag ett ytterligare förslag på en åtgärd som skulle förbättra kompetenshanteringen hos företaget. 2

8 För att få bästa möjliga resultat ville vi ha åsikter från spridda delar av företaget. Informanterna valdes ut i sammarbete med personalansvarige vid ACE för att representera olika kompetensområden hos ACE. Vi använde oss av tre informanter för enkätundersökningen, en ur ledningsgruppen och två konsulter som arbetade ute i fältet. Vi skickade ut tre stycken enkäter och fick svar på samtliga. 3

9 Förslagen I början av projektet bestämde vi oss för att ta fram ett antal olika förslag på lösningar för ACE som de i sin tur ska ta ställning till. Vi hade ett antal idéer på lösningar men bestämde oss efter en diskussion inom gruppen att koncentrerar oss på 3 olika lösningar. Dessa 3 lösningar presenteras nedan. Databasen I Mats Hanssons enskilda uppsats vid Försvarshögskolan skriver han att många företag runt om i världen har börjat uppföra databaser över företagets interna kunskaper. Dessa databaser är väldigt omfattande och innehåller allt ifrån vilka företag man har jobbat för till vilken utbildning man har. Databasen växer kontinuerligt då de anställda själva för in vad de har lärt sig via jobb eller utbildningar. Informationen är lättåtkomlig över hela världen eftersom hela databasen är ansluten till intranätet som i sin tur går att nå via internet. Detta system bygger på att företaget lyckas utarbeta ett internt system där man i första hand söker efter kompetensen inom företaget, istället för att söka informationen via internet eller litteratur. En viktig del för att det här förslaget ska fungera är att de anställda tar ansvar för att utbyggnaden av databasen fortlöper allt eftersom deras kunskap ökar i omfattning. Om ACE skulle välja att införa detta system kan det vara klokt att göra det relativt fort då det är lättare att bygga upp denna typ av databas i ett mindre företag. Satellitgrupper I Hanna Björklund och Jaana Yli-Erkkilä magisteruppsats skriver de om ett förslag för kompetensöverföring som kallas Satellit/nätverksorganisation. Den typen av organisation går ut på att varje konsult ingår i en grupp med andra konsulter inom samma område som en själv. Gruppen ses som en satellit och har en kontaktperson på företaget (basen). Kontaktpersonen hjälper gruppen med att planera, finna information och att stötta. En kontaktperson kan ha hand om flera grupper samtidigt dock inte fler än tre stycken, har man fler än tre kan det bli svårt för kontaktpersonen att hinna med och hjälpa alla grupper fullt ut. På företaget sitter flera kontaktpersoner för olika satelliter, dessa personer har i sin tur ett väldigt nära samarbeta och har väldigt bra uppfattning om vad respektive satellit har för kunskaper. På detta sätt finns en väldigt bra uppbyggd kunskapsbank inom företaget där kontaktpersonerna utgör navet i hjulet. I ett inledande skede behöver nog inte ACE flera kontaktpersoner utan kan klara sig med en till två stycken, växer företaget bör man dock anställa fler för att klara av att upprätthålla en bra organisation. 4

10 Kompetensdagar Vi har inom projektgruppen kommit på ett eget förslag efter att ha frågat olika individer om deras positiva erfarenheter från olika företag. Tanken med förslaget är att företaget träffas regelbundet till exempel en dag i kvartalet och diskuterar och förmedlar ny kunskap som man har fått genom kurser eller jobb. Utöver dessa aktiviteter kan man mycket väl tänka sig att hålla föredrag om olika aktuella händelser inom företaget eller branschen. Utöver den rena kunskapsöverföringen som dessa dagar skulle innebära, medför även denna typ av aktivitet en ökad social trivsel inom företaget. ACE är idag ett litet företag med mindre än 25 anställda vilket gör att de i dagsläget skulle kunna ha gemensamma kompetensutvecklingsdagar. Växer företaget är detta svårare eftersom det är svårt att stanna hela företaget för en dag. Med större företag kan det vara bättre att sprida ut dagarna på olika avdelningar. En sådan spridning medför att företaget inte stannar utan kan fortsätta sitt arbete samtidigt som företaget kan genomföra mer riktade kompetensutvecklingsdagar vilket i sin tur ger mer kunskap för den anställda. När vi inom gruppen har tagit fram förslagen har vi försökt ge en objektiv bild av samtliga förslag detta för att ACE själva ska kunna få en god bild av vad de har att välja bland. Enkätsammanställning Nedan kommer vi ge en sammanställning utav enkäterna vi genomförde på ACE. Sammanställningen sker i fyra delar, första delen handlar om hur företaget ser på den nuvarande kompetensutvecklingen och hur den hanteras. Den andra delen handlar om hur de anställda lär sig på bästa sätt och hur de tror att deras metod skulle passa företaget. Den tredje delen handlar om våra tre förslag och hur de olika informanterna har ställt sig till dem. Den fjärde och sista delen behandlar egna tankar och idéer som de svarande kom med under enkäten. Nuvarande kompetensutveckling på ACE I dagsläget ligger stora delar av kompetensutvecklingen och kunskapsuppdateringen på den enskilda individen. Känner de anställda att de vill genomföra en kurs inom ett ämne får de lägga fram det som förslag till ledningen. Ligger kursen inom ramen för ens område är det inga problem att genomföra kursen på arbetstid. Om den däremot ligger utanför den anställdas område men ändå är relevant för personen kan de ändå få genomföra kursen dock får de anställda genomföra eventuella självstudier på egen tid. 5

11 Problemet med dagens system är att det inte finns någon budgeterad tid för den anställda att genomföra utbildningar. Dessa får ske på eget initiativ och om tid finns. Största problemet är konsulter som är uthyrda på långtidsprojekt. För konsulterna är det extra svårt att få tid till kompetensutveckling under projekttiden eftersom kunden hyr in konsulterna på 40 h arbetsvecka. Under intervjun kom det fram en stor fördel med det nuvarande systemet. Fördelen var att individen själv styr över sin egen utveckling, således riktar man kompetensutvecklingen efter individen och dess behov inom företaget. Hur de anställda lär sig bäst Alla människor lär sig bäst på olika sätt, så är även fallet på ACE. En utav informanterna känner att seminarium och ledda lektioner var bästa sättet för att lära sig nya saker samtidigt som en annan ansåg att praktiska övningar var bästa sättet att ta till sig nya kunskaper. Alla informanter tror att deras sätt att läras sig skulle passa väl in på företaget, det vill säga; seminarium, praktisera nyvunna kunskaper och ledda utbildningar. På en punkt var intervjupersonerna överens, alla ansåg att erfarenheter och förståelse bäst överförs genom direkt kontakt med källan via till exempel diskussion eller seminarium. Förslagen Nedan beskriver vi vad vi fick för mottagande på respektive förslag får enkätundersökningen. Databas Alla informanter anser att förslaget är bra inom vissa delar. Förslaget fungerar om man använder det mer som en referens till var kunskapen finns och inte som en direkt källa. Detta är alltså inte en hel lösning av kunskapsöverföringsproblemet inom företaget utan bara en del utav en lösning. Den stora nackdelen med detta förslag är att det måste underhållas och av vem? Ingen utav intervjupersonerna tror att det kommer fungerar att individen själv uppdaterar sin egen del utan anser att det måste skötas utav någon annan. Fördelen med förslaget är att det skulle gå väldigt snabbt att hitta en person som kan hjälpa en med ett problem om man har kört fast. Satellitgrupper Samtliga informanter ställer sig positiva till förslaget och tycker att det verkar vara en intressant idé. Intervjupersonerna är även överens om problemet med förslaget, samtliga anser att det skulle kräva att man gick ner ifrån 40 h/vecka för 6

12 att lägga några timmar per vecka åt gruppen. En annan nackdel med detta förslag kan vara att arbetsfördelningen inom gruppen kan bli ojämn och att alla drar olika tunga lass. Konsulterna ansåg att en fördel med detta förslag var att de skulle öka gemenskapen bland de anställda på ACE vilket kan ses som positivt. Kompetensutvecklingsdagar På detta förslag skiljer sig intervjupersonerna en del åt. Konsulterna tycker att idén är väldigt bra och tror att det är bra om man träffas regelbundet och diskuterar relevanta problem och lösningar man har lärt sig av kurser eller jobb. Företagsledningen är lite mer tveksam till förslaget, de tror att kunskapen som förmedlas kan bli för generell och inte intresserant för alla anställda. Ledningen tror att förslaget kan bli mer intressant om företaget växer och man kan ha grupper som är mer nischade inom sitt ämne. Ledningen tror i dagsläget att förslaget kan passa om man ska informera hela företaget om någon som är relevant för alla till exempel arbetsplatsergonomi. Givna förslag Under denna del av intervjun har personen själv fått skriva fritt vad de tycker om de olika förslagen samt om de har några egna idéer. De konsulter vi intervjuade var positiva till en kombination av förslag ett och tre. Där förslag ett mer skulle ses som en referens än en direkt källa för kunskap. Anledningen till att de väljer förslag tre före två var att det troligen skulle bli svårt att få tid till att lösa uppgifter med gruppen på ett redan överbokat schema. Alla parter är överens om att mer tid måste skapas för att kunna genomföra kunskapsöverföring inom företaget. För finns inte tiden spelar det ingen roll hur bra system man har om man ändå inte kan använda systemet på grund av tidsbrist. Från ledningens sida hoppas man att detta problem ska lösa sig på sikt då man expanderar och anställer fler konsulter som kan avlasta de nuvarande konsulterna. Analys Med kunskap om hur ACE arbetar och hur de vill utvecklas så har vi kommit fram till att inget förslag är fullständigt, en integration mellan förslagen ger den bästa lösningen. Att ha ett grundsystem med en databas över kompetensen på företaget verkar vara ett förslag som många såg med intresse. Problem med detta förslag ansågs mest vara eventuella tekniska svårigheter med att hantera systemet, dock bör detta i sig inte vara något större problem med ett effektivt och enkelt internät. Vidare ansåg de att det kunde vara svårt att få de anställda att successivt uppdatera databasen och att det på grund av det skulle vara inaktuell information som fanns att tillgå, hur detta skall lösas är snarare en praktisk fråga. Med databasen som grund såg de anställda olika lösningar för hur man bäst kan använda sig av den 7

13 nyfunna informationen för att föra ut kompetensen. Några tyckte att det vore bäst att använda förslag tvås satellitgrupper för att vidareutveckla kompetensen, andra såg fördelar med att avsätta tid alternativt dagar för att samlas i grupper eller som företaget i helhet för att använda de tillfällena för att sprida den kunskap man känner sig vilja ha. Svårigheter Självfallet finns det svårigheter i att tillfredställa allas tankar och idéer om hur man ska utföra utvecklingsdagarna för att så mycket kunskap som möjligt ska spridas inom företaget. Detta problem uppstår i och med att olika individer lär sig på olika sätt och på grund av detta finns ingen given lösning. Att variera utbildningsdagarna med olika lärmetoder är nog det bästa, eventuellt att blanda både seminarium, litteratur och praktiska övningar är väl det som inrymmer lösningar för de flesta. Flertalet anser att lärande genom att ställas inför ett konkret problem och att ges tid till att försöka lösa detta gör att man lättare tar till sig kunskap, då man direkt märker att man har nytta av den nyfunna kunskapen. Att göra detta tillsammans i grupp kan förenkla processen då det visar sig att man då lär både när man arbetar med problemet såväl som när man får hjälp eller hjälper någon. Genom att arbetet sker i grupp så minskar problematiken att gå från vanligt arbete till lärprocessen. Problem som lätt uppstår vid arbete i grupp är att de olika individerna tar på sig olika mycket ansvar och där igenom skapar missnöje i gruppen och därmed förlorar gruppen sin auktoritet som lärandeplats. Så att ha en kontaktperson alternativt en handledare är mycket viktigt del för att processen ska ge utdelning. Alltså ha en samlad plats med kompetensregister tillsammans med någon form av arbetsgrupper verkar vara det som ACE tror sig kunna nyttja på bästa sätt. Slutdiskussion Efter att ha genomfört denna studie av och med de anställda på ACE har vi kommit fram till att det inte finns några enkla lösningar. Företaget måste kompromissa för att kunna nå den optimala lösningen. De bör således förändra sitt tänkande kring hur de vill se att kompetensutveckling skall se ut, för den måste få mer utrymme om de vill att företaget som helhet skall utvecklas inifrån. Att ge medarbetarna möjlighet för såväl kompetensutveckling som att samverka med varandra måste vara en viktig hörnsten för att företaget skall kunna dra nytta av den enorma kompetens som faktiskt finna att tillgå internt. Inga lösningar kan vara dem till nytta så länge som de anställda inte får tid för att utvecklas, att leva i tron om att de kommer utveckla sig själva på sin fritid över tiden är inte hållbart. Detta kan fungera i ett litet företag, men om företaget växer så minskar också 8

14 medarbetarnas lojalitet mot företaget, då krävs morötter för att de ska vilja öka sin kompetens och överföra den till andra inom företaget. Tiden är viktig för att förtjänsten skall bli maximal så väl som för att de anställda skall få möjlighet till att utvecklas på ett effektivt sätt. Om tid ges ser vi dock att det bästa för företaget är att skapa en databas för kompetensen. Denna databas tillsammans med ett enkelt gränssnitt kan nyttjas för att samla och visa kunskap. Med ett bra planerat gränssnitt kan då de anställda lätt hitta vad som finns inom företaget och vart de kan vända sig för att få hjälp med att lära sig detsamma. Vidare skulle detta system kunna kompletteras med närliggande funktioner så som intresseanmälningar för andra kurser och utbildningar i linje med företagets affärsidé. Hur de sedan väljer att utnyttja olika metoder för lärandet kan kanske skilja sig från vem och vad som ska läras. För enklare kunskap så som programvaror och enklare syntax i olika miljöer kanske en direkt kommunikation med den som har kunskapen är lämpligast, speciellt om det bara är en som söker denna typ av kompetens. Om det är flera på företaget som behöver utbildas så kanske ett seminarium med grupper som samarbetar är att föredra. Det hela handlar om att olika individer måste kunna säga vad de behöver för att kunna uppnå den nivå de själva vill. Är det en grupp som arbetar mot samma mål är det önskvärt att de utbildas gemensamt och därigenom kan själva arbetet i grupp bli ett lärande moment. Eftersom konsulterna arbetar i strikt skilda miljöer är det svårt att påtvinga samtliga samma typ av arbetssätt. Dock kan detta förenklas om företaget växer och fler grupper med liknande områdesansvar och arbetsområden kan arbeta tillsammans. Samarbetet kan hjälpa grupperna att klara sig relativt självständigt. Detta tillsammans med möjligheten att kommunicera med en kontaktperson från företaget för att bolla idéer såväl som kontrollera att resurserna finns gör att arbetet med att utveckla kompetensen kan ske parallellt med det vanliga arbetet och på så sätt inte kräva onödig tid. Kommunikationen med kontaktpersonen och samarbetet mellan grupper effektiviserar såväl omkostnader som tidsåtgång på ett sätt som gör att ACE inte behöver avsätta onödiga resurser. Slutligen anser vi inget lösningsförslag kan någonsin ge effekt så länge som tidsutrymmet för utveckling saknas. Därför ser vi att det primära för ACE i dagsläget är att ge sina anställda tid för att kunna fortbilda sig och därmed göra företaget mer attraktivt för framtida kunder. 9

15 Referenslista Elektroniska källor Hansson, Mats (2001) Kompetensutveckling. Försvarshögskolan [www] < on_1040.pdf > Hämtad den Björklund, Hanna & Yli-Erkkilä, Jaana (1998). Teamwork - En lämplig form för kompetensöverföring i ett datakonsultföretag? Göteborgs universitet. [www] < pdf > Hämtad den

TILL DIG SOM ARBETSGIVARE. PRAO I PRAKTIKEN Tips och information för dig som tar emot prao-elever

TILL DIG SOM ARBETSGIVARE. PRAO I PRAKTIKEN Tips och information för dig som tar emot prao-elever TILL DIG SOM ARBETSGIVARE PRAO I PRAKTIKEN Tips och information för dig som tar emot prao-elever PRAO I PRAKTIKEN 1 Vägen till besöksnäringen börjar hos dig Dagens elever är framtidens medarbetare och

Läs mer

Elevdemokrati och inflytande

Elevdemokrati och inflytande Elevdemokrati och inflytande Student democracy and influence Projektarbete VT-13 Karin Bylund NVSP3 Handledare: Yvonne Toth Innehåll 1. Inledning... 3 1:1 Inledning... 3 1:2 Sammanfattning... 3 1:3 Syfte

Läs mer

En annan mycket roligare del i arbetet var att jag ofta fick följa med min handledare ut på

En annan mycket roligare del i arbetet var att jag ofta fick följa med min handledare ut på Manpower Student är ett eget bolag och en egen avdelning inom Manpower. Manpower är världsledande när det gäller arbetsmarknadsrelaterade tjänster som rekrytering, uthyrning och jobbförmedling. De finns

Läs mer

1(4) 2011-11-21 2011/1965-PL-013. Dnr: Kvalitetsrapport Avseende hösten 2010 våren 2011. Irsta förskolor. Ansvarig: Katriina Hamrin.

1(4) 2011-11-21 2011/1965-PL-013. Dnr: Kvalitetsrapport Avseende hösten 2010 våren 2011. Irsta förskolor. Ansvarig: Katriina Hamrin. 2011-11-21 1(4) Dnr: 2011/1965-PL-013 Kvalitetsrapport Avseende hösten 2010 våren 2011 Irsta förskolor Ansvarig: Katriina Hamrin Anne Persson 1. Utveckling, lärande och kunskaper Mål: Den pedagogiska utvecklingen

Läs mer

Paper från lärgruppen i matematik. S:t Olofsskolan vt 13

Paper från lärgruppen i matematik. S:t Olofsskolan vt 13 Paper från lärgruppen i matematik S:t Olofsskolan vt 13 Agneta Sillman Karlsson Carolina Strömberg Katrin Lingensjö Ulla Sjöstedt Bakgrund: Många elever tycker matte är att enbart räkna i en mattebok.

Läs mer

Utvärdering av föräldrakurs hösten 2013

Utvärdering av föräldrakurs hösten 2013 Utvärdering av föräldrakurs hösten 2013 - Har du verktyg för att bemöta din oroliga och nedstämda tonåring? Föräldrakursen oro/nedstämdhet är ett samarbete mellan Råd & stöd, Gamla Uppsala familjeenhet

Läs mer

Tio punkter för en lärande arbetsplats

Tio punkter för en lärande arbetsplats Tio punkter för en lärande arbetsplats Arbetsplatslärande är ett begrepp som får allt större utrymme i samhällsdebatten. Ordet används bland annat inom gymnasieskolan, på yrkesutbildningar, vid internutbildningar,

Läs mer

Kursrapport Datorlingvistisk grammatik (första skiss)

Kursrapport Datorlingvistisk grammatik (första skiss) Mats Dahllöf 090218 Kursrapport Datorlingvistisk grammatik (första skiss) Jag har försökt utforma undervisningen och examinationen på kursen så att de följer lärandemålen, och jag tror att den föresatsen

Läs mer

DEN NYA ADMINISTRATÖREN Ett ESF-finansierat kompetensutvecklingsprojekt mellan Tranemo kommun och Orust kommun

DEN NYA ADMINISTRATÖREN Ett ESF-finansierat kompetensutvecklingsprojekt mellan Tranemo kommun och Orust kommun DEN NYA ADMINISTRATÖREN Ett ESF-finansierat kompetensutvecklingsprojekt mellan Tranemo kommun och Orust kommun Kompetens Delaktighet Engagemang Bemötande Trygghet 1 Innehåll Bakgrund 3 Syfte 4 Mål och

Läs mer

En hjälp på vägen. Uppföljning av projektledarutbildning kring socialt företagande - projekt Dubbelt så bra. Elin Törner. Slutversion 2013-12-20

En hjälp på vägen. Uppföljning av projektledarutbildning kring socialt företagande - projekt Dubbelt så bra. Elin Törner. Slutversion 2013-12-20 En hjälp på vägen Uppföljning av projektledarutbildning kring socialt företagande - projekt Dubbelt så bra Slutversion 2013-12-20 Elin Törner 1 1. Inledning I denna PM redovisas en uppföljning av projektledarutbildningen

Läs mer

Handlingsplan. AG Skåne - Sakområde skydd och säkerhet. Räddningstjänsterna i Skåne. För stärkt brandskydd för den enskilde 2013 och 2014

Handlingsplan. AG Skåne - Sakområde skydd och säkerhet. Räddningstjänsterna i Skåne. För stärkt brandskydd för den enskilde 2013 och 2014 AG Skåne - Sakområde skydd och säkerhet Räddningstjänsterna i Skåne Handlingsplan För stärkt brandskydd för den enskilde 2013 och 2014 AG Skåne Sakområde skydd och säkerhet Kontaktperson: Lotta Vylund,

Läs mer

Coachning - ett verktyg för skolan?

Coachning - ett verktyg för skolan? Coachning - ett verktyg för skolan? Om coachning och coachande förhållningssätt i skolvärlden Anna-Karin Oskarsson Några ord om den ursprungliga uppsatsen Det här är en förkortad version av magisteruppsatsen

Läs mer

ESF-projekt Värdskap Valdemarsvik

ESF-projekt Värdskap Valdemarsvik Sammanställning kompetenskartläggning ESF-projekt Värdskap Valdemarsvik 2012-05-11 Elisabet Ström Bilagor: Bilaga 1: Intervjumall Bilaga 2: Kompetensbehov per företag sammanställning Sidan 1 av 12 1. Introduktion

Läs mer

Jag har läst kandidatprogrammet i globala studier vid Göteborgs universitet, och en kompletterande kurs i Latinamerikakunskap.

Jag har läst kandidatprogrammet i globala studier vid Göteborgs universitet, och en kompletterande kurs i Latinamerikakunskap. Praktikrapport Louisa Flores Praktikplats Global Utmaning Birger Jarlsgatan 27 111 34 Stockholm Utbildning Jag har läst kandidatprogrammet i globala studier vid Göteborgs universitet, och en kompletterande

Läs mer

Sammanställning av studentenkät arbetsterapeuter 2009

Sammanställning av studentenkät arbetsterapeuter 2009 1(16) 1. Termin 1. Termin 1 20 49 2. Termin 2 0 0 3. Termin 3 8 20 4. Termin 4 12 29 5. Termin 5 1 2 6. Termin 6 0 0 Antal ej angivit svar: 2 av 43 (=4,65%). Antal svarande: 41. 2(16) 2. Möjligheterna

Läs mer

Detta dokument är ett förslag till projektplan för arbete med verksamhetsplan och varumärke för Svenska Cykelförbundet perioden 2009-2010.

Detta dokument är ett förslag till projektplan för arbete med verksamhetsplan och varumärke för Svenska Cykelförbundet perioden 2009-2010. Projekt Svensk Cykel Förslag till projektplan 2009-2010 Projekt Svensk Cykel Projekt Svensk Cykel syftar till att nå långsiktiga framgångar såväl för elit som för bredd, för Svenska Cykelförbundet. Ett

Läs mer

Förarbete, planering och förankring

Förarbete, planering och förankring Förarbete, planering och förankring Förarbete, planering och förankring Att arbeta med vilka etiska värden och normer som ska känneteckna den äldreomsorgsverksamhet vi arbetar i och hur vi konkret ska

Läs mer

ADHD på jobbet. Denna rapport är ett led i Attentions arbete för att uppmärksamma och förbättra situationen för personer med ADHD i arbetslivet.

ADHD på jobbet. Denna rapport är ett led i Attentions arbete för att uppmärksamma och förbättra situationen för personer med ADHD i arbetslivet. ADHD på jobbet Denna rapport är ett led i Attentions arbete för att uppmärksamma och förbättra situationen för personer med ADHD i arbetslivet. Innehåll RESULTATET I KORTHET... 3 BAKGRUND... 4 GENOMFÖRANDE...

Läs mer

Beskrivning av arbetsätt och upplevd erfarenhet från ett demensboende som infört arbetsmetoden praktisk professionell planering (PPP)

Beskrivning av arbetsätt och upplevd erfarenhet från ett demensboende som infört arbetsmetoden praktisk professionell planering (PPP) Beskrivning av arbetsätt och upplevd erfarenhet från ett demensboende som infört arbetsmetoden praktisk professionell planering (PPP) Praktisk professionell planering (PPP) Bakgrundsfakta: Erfarenheterna

Läs mer

Nordiska språk i svenskundervisningen

Nordiska språk i svenskundervisningen Nordiska språk i svenskundervisningen Nordiska språk i svenskundervisningen Innehåll Inledning 6 Lärarna i årskurs 4-6 i grundskolan 8 Lärarna i årskurs 7-9 i grundskolan 11 Lärarna i gymnasieskolan

Läs mer

Analys av Gruppintag 2 Arbetsmarknadsintroduktion för nyanlända

Analys av Gruppintag 2 Arbetsmarknadsintroduktion för nyanlända Analys av Gruppintag 2 Arbetsmarknadsintroduktion för nyanlända Gruppintag 2 - Arbetsmarknadsintroduktion för nyanlända den 11 januari 2013 Evaluation North Analys av Grupp 2 2013-01-11 Analys - Arbetsmarknadsintroduktion

Läs mer

Samverkan Närsjukvård-Försäkringskassa- Arbetsförmedling- Arbetsgivare/Företagshälsovård i sjukskrivnings- och rehabiliteringsprocessen

Samverkan Närsjukvård-Försäkringskassa- Arbetsförmedling- Arbetsgivare/Företagshälsovård i sjukskrivnings- och rehabiliteringsprocessen Samverkan Närsjukvård-Försäkringskassa- Arbetsförmedling- Arbetsgivare/Företagshälsovård i sjukskrivnings- och rehabiliteringsprocessen Ett samverkansprojekt mellan Landstinget gm Anderstorps HC Försäkringskassan

Läs mer

Kunskapsutveckling om och effektivisering av rehabilitering för personer med psykisk ohälsa

Kunskapsutveckling om och effektivisering av rehabilitering för personer med psykisk ohälsa Kunskapsutveckling om och effektivisering av rehabilitering för personer med psykisk ohälsa Projektägare: Landstinget i Värmland Projektperiod: 2014 09 01 2015 12 31 1. Bakgrund Ohälsotalet är högre än

Läs mer

Konsten att rekrytera rätt

Konsten att rekrytera rätt Författare: HR-koncern 2013-11-25 Reviderad: 2014-06-24 Konsten att rekrytera rätt För AcadeMedia är rekrytering av rätt personal en nyckelfaktor för fortsatt framgång. Rätt personer med rätt inställning

Läs mer

Personal- och arbetsgivarutskottet

Personal- och arbetsgivarutskottet Personal- och arbetsgivarutskottet Marie Härstedt Personalstrateg 4-675 3 46 Marie.Harstedt@skane.se BESLUTSFÖRSLAG Datum 22--27 Dnr 692 (4) Personal- och arbetsgivarutskottet Studentmedarbetare i Region

Läs mer

Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande

Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande För att du ska trivas på jobbet och känna att du gör ett bra arbete behöver du kunna påverka din arbetssituation

Läs mer

Positiva pedagoger och kreativa arbetslag i förskolan. Susanne Bogren och Nanna Klingen

Positiva pedagoger och kreativa arbetslag i förskolan. Susanne Bogren och Nanna Klingen Positiva pedagoger och kreativa arbetslag i förskolan Susanne Bogren och Nanna Klingen Det lustfyllda samarbetet I ett kreativt arbetslag får alla pedagoger som arbetar tillsammans i barngruppen samma

Läs mer

Struktur och Ledning i små organisationer

Struktur och Ledning i små organisationer Kungl. Tekniska Högskolan ME1010, Organisation och kundskapsintensivt arbete Fredrik Bergenlid, 870510-0157 Christian Rane, 810105-0279 Struktur och Ledning i små organisationer Innehåll 1 Inledning 1

Läs mer

LOKAL ARBETSPLAN 2014

LOKAL ARBETSPLAN 2014 LOKAL ARBETSPLAN 2014 Blåklintens förskola N o N FÖRSKOLA: Blåklinten förskola 1. UNDERLAG - Våga Visa-enkäten riktad till föräldrar - Självvärdering, riktad till pedagoger - Medarbetarenkät - Utvärdering

Läs mer

Skola för hållbar utveckling

Skola för hållbar utveckling Förnyad ansökan till utmärkelsen Skola för hållbar utveckling Skolans namn: Tegs centralskola www.skolverket.se/hallbarutveckling Ansökan med bilagor skickas in via e-post till skolverket@skolverket.se

Läs mer

Vi utbildar för församlingarnas uppdrag

Vi utbildar för församlingarnas uppdrag Hej! Du som får det här dokumentet har nyligen träffat en människa som är intresserad av Akademi för Ledarskap och Teologi (ALT). Den personen vill antingen ha dig som mentor eller er församling som utbildningsplats.

Läs mer

Specialkurs SPÅR. utarbetad av. Anne-Marie Folkesson och Centrala Hundägarutbildningssektorn. 1997 03 01 reviderad 2008 06 19

Specialkurs SPÅR. utarbetad av. Anne-Marie Folkesson och Centrala Hundägarutbildningssektorn. 1997 03 01 reviderad 2008 06 19 Specialkurs SPÅR utarbetad av Anne-Marie Folkesson och Centrala Hundägarutbildningssektorn 1997 03 01 reviderad 2008 06 19 Varför specialkurs? Specialkurser är ett steg i vidareutvecklingen från allmänlydnadsinstruktör

Läs mer

POLISENS CHEFSFÖRSÖRJNINGSPROGRAM mot indirekt nivå

POLISENS CHEFSFÖRSÖRJNINGSPROGRAM mot indirekt nivå POLISENS CHEFSFÖRSÖRJNINGSPROGRAM mot indirekt nivå Polisens uppdrag från medborgarna är tydligt: vi ska bidra till att minska brottsligheten och öka tryggheten i samhället... Framöver kommer Polisens

Läs mer

Verksamhetsplan - Tallängens förskola 2014/2015

Verksamhetsplan - Tallängens förskola 2014/2015 18/6 2014 Verksamhetsplan - Tallängens förskola 2014/2015 förskolechef: Pernilla Nillson 1. Inledning 2. Förutsättningar 3. Verksamhetside 4. Tallängens års-hjul (under arbete) 5. Mål för Tallängens förskola

Läs mer

Volontärverksamhet i skolor. Dnr Bun 2012/263

Volontärverksamhet i skolor. Dnr Bun 2012/263 Volontärverksamhet i skolor Dnr Bun 2012/263 Ewa Franzén November 2012 2012-11-01 1 (6) Innehåll SAMMANFATTNING... 2 1. BAKGRUND/SYFTE... 2 2. METOD... 2 3. REDOVISNING... 2 4. ANALYS... 5 5. SLUTSATSER

Läs mer

Vad roligt att ni har valt att bjuda varandra på den här timmen.

Vad roligt att ni har valt att bjuda varandra på den här timmen. Hej! Vad roligt att ni har valt att bjuda varandra på den här timmen. Att prata med en ny person kan kännas nervöst även om man som ni redan har en hel del gemensamt. Därför finns den här guiden som ska

Läs mer

Kastellskolan Elevhälsoplan 2012-2013 antagen 201211, reviderad 20130911 Claesson Schéele

Kastellskolan Elevhälsoplan 2012-2013 antagen 201211, reviderad 20130911 Claesson Schéele Elevhälsoplan Kastellskolan 2013-2014 Skolans arbete ska vila på en grund av kunskap om vad som främjar elevens lärande och utveckling. Styrdokumenten för skolan är tydliga med att alla elever ska få den

Läs mer

Landstingsstyrelsens förslag till beslut

Landstingsstyrelsens förslag till beslut FÖRSLAG 2004:62 1 (4) Landstingsstyrelsens förslag till beslut Motion 2002:8 av Lena-Maj Anding m fl (mp) om äldre personal inom landstinget Föredragande landstingsråd: Lars Dahlberg Ärendet Motionärerna

Läs mer

Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande

Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande För att du ska trivas på jobbet och känna att du gör ett bra arbete behöver du kunna påverka din arbetssituation

Läs mer

Motivering och kommentarer till enkätfrågor

Motivering och kommentarer till enkätfrågor ga 2 Motivering och kommentarer till enkätfrågor Kön Valet av denna variabel grundar sig på att vi vill se om det finns några skillnader mellan kön och hur de rekryterar. Kommentar: Vi hörde på namnet

Läs mer

Trainee för personer med funktionsnedsättning - 2015

Trainee för personer med funktionsnedsättning - 2015 Trainee för personer med funktionsnedsättning - 2015 Ett arbetsmarknadsprogram för personer med funktionsnedsättning, i samarbete mellan Göteborgs Stad, Arbetsförmedlingen och HSO Göteborg. Programmet

Läs mer

Tjänsteskrivelse. Ansökan om bidrag för spontanfotboll i Rosengård

Tjänsteskrivelse. Ansökan om bidrag för spontanfotboll i Rosengård Malmö stad Fritidsförvaltningen 1 (5) Datum 2013-09-19 Vår referens Rebecka Olofsson Föreningssekreterare Tjänsteskrivelse rebecka.olofsson@malmo.se Ansökan om bidrag för spontanfotboll i Rosengård FRI-2013-1575

Läs mer

Kom Med projektet. Samordningsförbundet Skellefteå

Kom Med projektet. Samordningsförbundet Skellefteå Kom Med projektet Ett samverkansprojekt mellan Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan, Skellefteå kommun och Landstinget Halvårsrapport 2008-02-16 2008-09-16 Rapporten sammanställd av: Anneli Edvinsson,

Läs mer

SAMVERKAN SKOLA-ARBETSLIV

SAMVERKAN SKOLA-ARBETSLIV VARFÖR samverkan? Idag kan vi vittna om en relativt hög ungdomsarbetslöshet i åldrarna 18-25 år. Vi har en stor andel elever som inte fullföljer sina gymnasiestudier eller går ut med ett fullständigt gymnasiebetyg.

Läs mer

Ersängskolans förebyggande arbete mot droger

Ersängskolans förebyggande arbete mot droger Polisutbildningen vid Umeå universitet Höstterminen, 2004 Moment 4 Fördjupningsarbete Rapport nr. 83 Ersängskolans förebyggande arbete mot droger Författare: Sammanfattning Ungdomars inställning till droger

Läs mer

Samhälle, samverkan & övergång

Samhälle, samverkan & övergång Samhälle, samverkan & övergång En kvalitetsanalys inom det systematiska kvalitetsarbetet Läsåret 2014/2015 Kompassens förskola Barn- och utbildningsförvaltningen www.karlskoga.se Läroplanens riktlinjer

Läs mer

Företagens risk- och försäkringssituation

Företagens risk- och försäkringssituation Telefonundersökning bland svenska småföretagare Företagens risk- och försäkringssituation Marginalen Bank, februari-mars 2013 Fakta om undersökningen Metod: Telefonintervjuer Registerurval: Slumpmässigt

Läs mer

Lära och utvecklas tillsammans!

Lära och utvecklas tillsammans! Lära och utvecklas tillsammans! Studiematerial Vård-sfi - förberedande kurs för Omvårdnadsprogrammet Annika Brogren och Monica Ehn Kompetensutveckling för sfi-lärare Lärarhögskolan i Stockholm Myndigheten

Läs mer

Mall för kvalitétsrapport: Lärcentrum

Mall för kvalitétsrapport: Lärcentrum Mall för kvalitétsrapport: Lärcentrum Rektor. Nämnd: Bildningsnämnden Senast reviderat: 2015-12-14 2 1. Beskrivning av verksamheten En kort presentation av skolan, t.ex. text från Om skolan på er hemsida.

Läs mer

D I G I TA LT S K A PA N D E

D I G I TA LT S K A PA N D E DIGITALT SKAPANDE Innehåll WEBBPLATS PRESENTATION AV DIN KARMTAT... 4 Översiktsplan för arbetets olika moment... 4 Intervjuguide... 5 Inlämning senast onsdagen den 9 december... 5 Redovisning onsdagen

Läs mer

Utbildningsuppdraget Språkutvecklande arbetssätt i förskolan i Södertälje. Slutrapport

Utbildningsuppdraget Språkutvecklande arbetssätt i förskolan i Södertälje. Slutrapport Utbildningsuppdraget Språkutvecklande arbetssätt i förskolan i Södertälje Slutrapport Veli Tuomela 2004 1 1 Bakgrund I denna rapport redogör jag kortfattat för den tvååriga utbildningen Språkutvecklande

Läs mer

Systematiskt kvalitetsarbete

Systematiskt kvalitetsarbete Systematiskt kvalitetsarbete Läsårsredovisning Läsår: 2014/2015 Organisationsenhet: HOFSK/FSK Holsby Förskola martho002, 2015-11-16 16:22 1 Verksamhetsbeskrivning Bakgrund Holsby förskola bestod av fyra

Läs mer

Arbetsmöte 1. Vi arbetar med vår värdegrund

Arbetsmöte 1. Vi arbetar med vår värdegrund Om arbetsmöten Arbetsmötena handlar om hur vi ska arbeta för att värdegrunden ska ge resultat, det vill säga att de äldre personer som vi ger stöd och omsorg kan ha ett värdigt liv och känna välbefinnande.

Läs mer

Viktigt att tänka på i en intervju och de vanligaste fallgroparna. som intervjuar. Ett kostnadsfritt whitepaper utgivet av Level Recruitment

Viktigt att tänka på i en intervju och de vanligaste fallgroparna. som intervjuar. Ett kostnadsfritt whitepaper utgivet av Level Recruitment Viktigt att tänka på i en intervju och de vanligaste fallgroparna för dig som intervjuar Ett kostnadsfritt whitepaper utgivet av Level Recruitment Level Recruitment AB - 2015 Viktigt att tänka på i en

Läs mer

Tjänsteskrivelse Matematiksatsning, SKL - årlig rapport 1

Tjänsteskrivelse Matematiksatsning, SKL - årlig rapport 1 VALLENTUNA KOMMUN TJÄNSTESKRIVELSE BARN- OCH UNGDOMSFÖRVALTNING 2014-02-20 DNR BUN 2014.158 JENNY NYRÉN SID 1/2 VFU-SAMORDNARE OCH PEDAGOGISK HANDLÄGGARE 08-58785263 JENNY.NYREN@VALLENTUNA.SE BARN- OCH

Läs mer

Ekonomiska, administrativa och byråkratiska hinder för utveckling och tillväxt & Företagens risk- och försäkringssituation

Ekonomiska, administrativa och byråkratiska hinder för utveckling och tillväxt & Företagens risk- och försäkringssituation Telefonundersökning bland svenska småföretagare Ekonomiska, administrativa och byråkratiska hinder för utveckling och tillväxt & Företagens risk- och försäkringssituation Marginalen Bank, februari-mars

Läs mer

Rapport över enkätundersökning av de kulturella och kreativa näringarna i Jämtland-Härjedalen, 2014

Rapport över enkätundersökning av de kulturella och kreativa näringarna i Jämtland-Härjedalen, 2014 Rapport över enkätundersökning av de kulturella och kreativa näringarna i Jämtland-Härjedalen, 2014 Innehållsförteckning 1 Sammanfattning s. 2 2 Inledning..s. 7 3 Informanternas könsmässiga fördelning

Läs mer

RAPPORT December 2014

RAPPORT December 2014 RAPPORT December 2014 Sammanfattning av undersökningen: Så kan ett professionellt styrelsearbete utveckla Dalarnas näringsliv och generera fler arbetstillfällen Finansiärer: Region Dalarna Länsstyrelsen

Läs mer

Tema; Företagsutveckling häst

Tema; Företagsutveckling häst Sammanställning av grupparbetet på seminariet Hästen en naturlig del av Hallands näringsliv 20 oktober 2011 1. Vad krävs för att hästen tas in i trafikplanen i de kommuner där behovet finns? Hästen bör

Läs mer

Slutrapport från partsgemensam nämnd 2015-12-08

Slutrapport från partsgemensam nämnd 2015-12-08 Slutrapport från partsgemensam nämnd 2015-12-08 Slutrapport från partsgemensam nämnd Nämndens uppdrag har varit att samla information och kunskap om anställningsprocesserna i samband med upphandling.

Läs mer

Carlbeck-kommitténs slutbetänkande För oss tillsammans Om utbildning och utvecklingsstörning (SOU 2004:98)

Carlbeck-kommitténs slutbetänkande För oss tillsammans Om utbildning och utvecklingsstörning (SOU 2004:98) 1 D nr BG 2005-0082 YTTRANDE 2005-03-19 Utbildningsdepartementet 103 33 Stockholm Carlbeck-kommitténs slutbetänkande För oss tillsammans Om utbildning och utvecklingsstörning (SOU 2004:98) Riksförbundet

Läs mer

distansutbildning i datavetenskap samt utveckling av nya former för handledning och examination

distansutbildning i datavetenskap samt utveckling av nya former för handledning och examination Handledning och examination på distans Eva Pärt-Enander eva@it.uu.se Inst. för informationsteknologi Uppsala universitet Netlearning 2004 UHEX Utveckling av distansutbildning i datavetenskap samt utveckling

Läs mer

Karriär och förälder. För dig som väntar barn, är föräldraledig eller har barn och arbetar

Karriär och förälder. För dig som väntar barn, är föräldraledig eller har barn och arbetar Karriär och förälder För dig som väntar barn, är föräldraledig eller har barn och arbetar Vilka möjligheter har du som förälder att få en bra balans mellan arbetsliv och familj? Lathund för dig som väntar

Läs mer

1. Hur många timmar per vecka har du i genomsnitt lagt ner på kursen (inklusive schemalagd tid)?

1. Hur många timmar per vecka har du i genomsnitt lagt ner på kursen (inklusive schemalagd tid)? Skoglig planering ur ett företagsperspektiv SG0060, 20013.1112 7.5 Hp Studietakt = 100% Nivå och djup = Avancerad Kursledare = Ola Eriksson Värderingsresultat Värderingsperiod: 2012-01-20-2012-02-03 Antal

Läs mer

NYTT ARBETSSÄTT. För handläggning av bistånd och planering för utförande av hemtjänst

NYTT ARBETSSÄTT. För handläggning av bistånd och planering för utförande av hemtjänst NYTT ARBETSSÄTT För handläggning av bistånd och planering för utförande av hemtjänst NYTT ARBETSSÄTT Under 2016 inför Ängelholms kommun ett nytt arbetssätt gällande handläggning av bistånd och planering

Läs mer

Införande av trygghetsmodell inom äldreomsorgen del 2 förslag om omvandling till demensplatser

Införande av trygghetsmodell inom äldreomsorgen del 2 förslag om omvandling till demensplatser UTREDNING 1 (18) Vår handläggare Maria Andersson, områdeschef hemtjänst/korttidsboende/samordning Jan Nilsson, utredare Förslaget godkänt av vård- och omsorgsnämnden 2013-06-13, 58 Införande av trygghetsmodell

Läs mer

Slutrapport. Spridning av modell Halland till andra delar av Sverige

Slutrapport. Spridning av modell Halland till andra delar av Sverige Slutrapport Spridning av modell Halland till andra delar av Sverige Bakgrund: Felanvändningen av läkemedel är ett problem i Sverige. Den grupp av befolkningen som drabbas värst av detta problem är de som

Läs mer

Förstudie. Nerikes Brandkår. Diarieföring av allmänna handlingar 2009-06-04. Ref Roger Wallin

Förstudie. Nerikes Brandkår. Diarieföring av allmänna handlingar 2009-06-04. Ref Roger Wallin Förstudie Diarieföring av allmänna handlingar Nerikes Brandkår 2009-06-04 Ref Roger Wallin 1. Uppdrag... 3 2. Offentlighetsprincipen... 3 2.1 Hur diarieförs handlingar och finns gemensamma rutiner?...

Läs mer

Uppföljning av Svensk vård- och kompetensutvecklings yrkesutbildningar inom vård och omsorg

Uppföljning av Svensk vård- och kompetensutvecklings yrkesutbildningar inom vård och omsorg 2015-04-23 Uppföljning av Svensk vård- och kompetensutvecklings yrkesutbildningar inom vård och omsorg Samordnare: Fredrik Lind, Botkyrka kommun Medbedömare: Natalia Gura, rektor för vuxenutbildningen,

Läs mer

Dagverksamhet för äldre

Dagverksamhet för äldre Äldreomsorgskontoret Dagverksamhet för äldre Delrapport med utvärdering Skrivet av Onerva Tolonen, arbetsterapeut, 2010-08-09 Innehåll 1. Inledning...3 1.1 Vilka problem ville vi åtgärda?...3 1.2 Vad vill

Läs mer

Generell Analys. 3. Det är viktigt att du väljer ett svar i vart och ett av de åttio blocken.

Generell Analys. 3. Det är viktigt att du väljer ett svar i vart och ett av de åttio blocken. Generell Analys Instruktioner De flesta av oss saknar tid eller intresse att verkligen fundera och reflektera över den arbetssituation vi befinner oss i. Vi vet naturligtvis hur det känns, vi kollar läget,

Läs mer

Bockarna Bruse på badhuset Hedekas Förskola Solrosen

Bockarna Bruse på badhuset Hedekas Förskola Solrosen Dokumentation av Kvalitetsarbete Bockarna Bruse på badhuset Hedekas Förskola Solrosen 2014 Förskolor Norr Munkedals kommun Sarah Gehandler Camilla Cederstråle Bella Johansson Gunilla Lågum Innehåll Grundfakta

Läs mer

Uppföljning av Patient Närmre Vård Avdelning 15 Ängelholms Sjukhus Januari 2007

Uppföljning av Patient Närmre Vård Avdelning 15 Ängelholms Sjukhus Januari 2007 Uppföljning av Patient Närmre Vård Avdelning 15 Ängelholms Sjukhus Januari 2007 Eva Müller Avdelningschef Avdelning 15 Ängelholms sjukhus januari 2007 Postadress: Ängelholms sjukhus, 262 81 Ängelholm Besöksadress:

Läs mer

Utvärderingar VFU läsåret 2014/2015. 151002 Katja Cederholm

Utvärderingar VFU läsåret 2014/2015. 151002 Katja Cederholm Utvärderingar VFU läsåret 2014/2015 151002 Katja Cederholm Studentens utvärdering i samband med avslutande av VFU placering Planering och genomförande av din VFU Lärandemål bedömning Patientfokuserad handledning

Läs mer

Personalhandbok Utveckling & Återkoppling

Personalhandbok Utveckling & Återkoppling 1. Innehåll I det här avsnittet tar vi upp och beskriver hur vi arbetar med utbildning och utveckling för varje individ och i samspel med varandra. Utveckling (2) Utvecklingssamtal (2.1) Utbildning - vår

Läs mer

Kunskap till praktik 2010-06-09

Kunskap till praktik 2010-06-09 Kunskap till praktik 2010-06-09 Kristina Bloomfield Wijk Projektledare Utvecklingsarbetet Utveckling av vårdkedjan Personal vid mottagning 2, Beroendecentrum (BCM), som ansvarar för läkemedelassisterad

Läs mer

Recept för rörelse. TEXT Johan Pihlblad. Lena Kallings är medicine doktor och landets främsta expert på fysisk aktivitet på recept.

Recept för rörelse. TEXT Johan Pihlblad. Lena Kallings är medicine doktor och landets främsta expert på fysisk aktivitet på recept. Recept för rörelse Minst hälften av svenska folket rör sig för lite. Forskare varnar för negativa hälsoeffekter och skenande sjukvårdskostnader i en snar framtid. Frågan är vad som går att göra. Fysisk

Läs mer

Rådgivningsbesökets utmaningar. Huvudbudskap: Varför är det värt att prata om samtal?

Rådgivningsbesökets utmaningar. Huvudbudskap: Varför är det värt att prata om samtal? Rådgivningsbesökets utmaningar Uppdatera det personliga mötet nya kanaler för miljörådgivning 9-10 november 2010, Arlanda stad Hanna Ljunggren Bergeå Hanna.Bergea@sol.slu.se Huvudbudskap: Det finns en

Läs mer

Synpunkter angående förslag till föreskrifter med anledning av lag (2009:302) om verksamhet inom djurens hälso- och sjukvård.

Synpunkter angående förslag till föreskrifter med anledning av lag (2009:302) om verksamhet inom djurens hälso- och sjukvård. Jordbruksverket Enheten för veterinära frågor 551 82 JÖNKÖPING Remissvar: Behörighet 2010 2009-10-22 Synpunkter angående förslag till föreskrifter med anledning av lag (2009:302) om verksamhet inom djurens

Läs mer

Projekt. Revisionmetodik -utbildning i systemkontroll. Ett projekt inom livsmedelsavdelningen. Genomfört 2010.

Projekt. Revisionmetodik -utbildning i systemkontroll. Ett projekt inom livsmedelsavdelningen. Genomfört 2010. Projekt Revisionmetodik -utbildning i systemkontroll Ett projekt inom livsmedelsavdelningen Genomfört 2010. Författare: Margareta Söderstedt Margareta Jonsson 2 Sammanfattning Dagens livsmedelslagstiftning

Läs mer

2. Hur tycker du att stämningen i sjuan i stort har förändrats under året glädje, trygghet, gemenskap och kommunikation?

2. Hur tycker du att stämningen i sjuan i stort har förändrats under året glädje, trygghet, gemenskap och kommunikation? 1. Hur tycker du att det har varit att gå i sjuan som helhet? Gör ett omdöme som handlar om rolighetsgraden (hur kul det har varit) och ett omdöme som handlar om hur du upplever ditt lärande (hur mycket

Läs mer

Brukarundersökning 2010 Särvux

Brukarundersökning 2010 Särvux TNS SIFO 114 78 Stockholm Sweden Visiting address Vasagatan 11 tel +46 (0)8 507 420 00 fax +46 (0)8 507 420 01 www.tns-sifo.se Brukarundersökning 2010 Särvux En undersökning genomförd av TNS SIFO på uppdrag

Läs mer

Digitaliserade utbildningar

Digitaliserade utbildningar Digitaliserade utbildningar Uppdrag - Ge förslag på hur en modell för digitaliserade utbildningar kan utformas på gymnasial nivå inom GR. Modellen ska kunna användas för upplägg av både teoretiska kurser

Läs mer

Riktlinjer vid risk för underkännande av PTP-tjänstgöring

Riktlinjer vid risk för underkännande av PTP-tjänstgöring Riktlinjer vid risk för underkännande av PTP-tjänstgöring Beslutade av Förbundsstyrelsen i november 013 Inledning De flesta psykologer genomgår sin PTP-tjänstgöring utan större problem och är väl förberedda

Läs mer

Utbildningen Service inom äldreomsorg

Utbildningen Service inom äldreomsorg Sammanfattning av overheadbilder, som jag har använt i samband med föreläsningen: Utbildning i tiden för framtiden.. Jag delar med mig av kunskaper och erfarenheter. Tag gärna kontakt med Karin Gavér,

Läs mer

Bedömningsunderlag 2010. - Östersunds kommuns övergripande kvalitetspris 2010 2010-06-07. Uppgifter om sökande enhet/arbetsplats

Bedömningsunderlag 2010. - Östersunds kommuns övergripande kvalitetspris 2010 2010-06-07. Uppgifter om sökande enhet/arbetsplats 2010-06-07 Bedömningsunderlag 2010 - Östersunds kommuns övergripande kvalitetspris 2010 Uppgifter om sökande enhet/arbetsplats Enhet/arbetsplats: Bygg & Projektering Chef för enheten/kontaktperson: Bo

Läs mer

Kartläggning socialsekreterare 2016 Diagramrapport: Göteborg

Kartläggning socialsekreterare 2016 Diagramrapport: Göteborg Kartläggning socialsekreterare 2016 Diagramrapport: Göteborg Kontakt: Margareta Bosved Kontakt Novus: Gun Pettersson & Viktor Wemminger Datum: 1 Bakgrund & Genomförande BAKGRUND Novus har för Akademikerförbundet

Läs mer

KVALITETSRAPPORT 2014

KVALITETSRAPPORT 2014 KVALITETSRAPPORT 2014 Björbo Dala-Floda förskola GAGNEFS KOMMUN Else-Britt Johansson Årets verksamhet. Året 2013-2014 har vi arbetat särskilt med att - Utveckla vårt arbete då det gäller uppföljning utvärdering

Läs mer

Är det OK att sjukskriva sig fast man inte är sjuk?

Är det OK att sjukskriva sig fast man inte är sjuk? Är det OK att sjukskriva sig fast man inte är sjuk? En undersökning om attityder till sjukskrivning bland 2.000 anställda och arbetsgivare inom privat och offentlig sektor Arne Modig Kristina Boberg T22785

Läs mer

Consump. Om du kör miljövänligt så visar den grön text och kör du inte miljövänligt så visar rött, kör du något där emellan visar den gult.

Consump. Om du kör miljövänligt så visar den grön text och kör du inte miljövänligt så visar rött, kör du något där emellan visar den gult. Consump Consump är en produkt som ska få dig att köra miljövänligare. Den består av en display som visar hur mycket din bil drar och priset per mil. Den har tre olika lägen som lyser grönt, gult eller

Läs mer

Projektrapport Bättre vård mindre tvång del 2

Projektrapport Bättre vård mindre tvång del 2 Projektrapport Bättre vård mindre tvång del 2 Team Halmstad Syfte med deltagandet i Genombrott Förbättra den psykiatriska heldygnsvården med fokus på tvångsvård och tvångsåtgärder Teammedlemmar och Ledare

Läs mer

Personlig pensionsrådgivning

Personlig pensionsrådgivning SKATTESEKTIONEN MOTION 12 angående Personlig pensionsrådgivning Jusek ställer, tillsammans med samarbetspartners, upp med olika typer av pensionsföreläsningar i grupp. Förtroendevalda vid Skatteverket

Läs mer

6 timmars arbetsdag. Fördela jobben/arbetsbördan. Galet att en del jobbar halvt ihjäl sig medan andra inte har sysselsättning.

6 timmars arbetsdag. Fördela jobben/arbetsbördan. Galet att en del jobbar halvt ihjäl sig medan andra inte har sysselsättning. Bättre frisktal och flera i arbete > mindre sjukskrivningar och mindre arbetslöshet. Minskad arbetstid och arbetslöshet. Utbildningsnivå. 6 timmars arbetsdag. Fördela jobben/arbetsbördan. Galet att en

Läs mer

Utveckling av studie- och yrkesvägledningen på grundskolans

Utveckling av studie- och yrkesvägledningen på grundskolans Utveckling av studie- och yrkesvägledningen på grundskolans senare år Kristofer Fagerström Dnr BUN 2015/182 Oktober 2015 2015-09-28 1 (12) Innehåll SAMMANFATTNING... 2 1. INLEDNING... 2 2. SYFTE... 3 3.

Läs mer

Hur gör vi Luleå till en bättre stad för unga?

Hur gör vi Luleå till en bättre stad för unga? Hur gör vi Luleå till en bättre stad för unga? En rapport utifrån de öppna frågorna i LUPP-enkäten (Lokal Uppföljning Av Ungdomspolitiken), som besvarades av unga i Luleå i åk 8 och år 2 på gymnasiet ht

Läs mer

Förslag på lektionsupplägg: Dag 1- en lektionstimme

Förslag på lektionsupplägg: Dag 1- en lektionstimme MiniKonsulter Fångar upp elevernas naturliga kreativitet och nyfikenhet genom problemlösning i arbetslivet samt ökar elevernas naturliga intresse för problemlösning och innovationer. Skapar och bibehåller

Läs mer

Medling och särskilt kvalificerad kontaktperson. - en rapport om socialnämndernas tillämpning av socialtjänstlagens bestämmelser

Medling och särskilt kvalificerad kontaktperson. - en rapport om socialnämndernas tillämpning av socialtjänstlagens bestämmelser Medling och särskilt kvalificerad kontaktperson - en rapport om socialnämndernas tillämpning av socialtjänstlagens bestämmelser Länsstyrelsens rapportserie nr 12/2008 Titel Författare: Kontaktperson: Medling

Läs mer

Planera och organisera för Matematiklyftet

Planera och organisera för Matematiklyftet Planera och organisera för Matematiklyftet För huvudman, rektor och förskolechef inom Förskola Förskoleklass Grundskola och motsvarande skolformer Gymnasieskola och gymnasiesärskola Kommunal vuxenutbildning

Läs mer

Medling vid ungdomsbrott Svårigheter med polisens ansvar

Medling vid ungdomsbrott Svårigheter med polisens ansvar Polisutbildningen vid Umeå universitet Moment 4:3, Fördjupningsarbete Vårterminen, 2009 Rapport nr: 533 Medling vid ungdomsbrott Svårigheter med polisens ansvar Emelie Brodin Hanna Rolinder Abstract Rapporten

Läs mer

ARKITEKTENS ROLL I BYGGPROCESSEN VBEA05 Byggprocessen Fördjupningsuppgift

ARKITEKTENS ROLL I BYGGPROCESSEN VBEA05 Byggprocessen Fördjupningsuppgift ARKITEKTENS ROLL I BYGGPROCESSEN VBEA05 Byggprocessen Fördjupningsuppgift 9 februari 2015 Erik Appelgren Simon Fast Anton Lundblad Alex Svärd Innehållsförteckning Inledning... 3 Referat... 3 Arkitekten

Läs mer