Värderingsfaktorer. Diagram. Skala 1-6, 1=Instämmer inte alls och 6=Instämmer helt. Samtliga värden i Ja eller 6+5 är positiva (goda, bra) värden.



Relevanta dokument
Enkätresultat, Medarbetare - Övrig personal, gymnasieskolor

Samtliga värden i Ja eller 6+5 är positiva (goda, bra) värden även om påståendet är negativt.

Enkätresultat, Medarbetare - Lärare i gymnasieskolan

Medarbetarundersökning Sept. 2010

Medarbetarenkät 2008

Arvika kommun medarbetarundersökning. Resultatrapport

Samlingsbild. Medarbetarindex Attraktiv arbetsgivare Drivande medarbetare

Samtliga värden i Ja eller 6+5 är positiva (goda, bra) värden även om påståendet är negativt.

Resultatrapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän)

Medarbetarenkät Lycksele / MSF. Svarsfrekvens: 100

Medarbetarenkät 2010

Region Gotlands Medarbetarenkät. Resultatrapport

Medarbetarenkät 2013 Vårgårda

Vi utvecklar humankapitalet och ökar lönsamheten för företag. I samarbete med. Man Kvinna. Kön

Riksgälden medarbetarundersökning. Resultatrapport - Mars 2011

Medarbetarundersökning MEDARBETARUNDERSÖKNING 2013 Linköpings Universitet Systemteknik (ISY)

Region Gotland. Medarbetarenkät, Resultat (8)

Medarbetarindex Förutsättningar i organisationen Personlig arbetssituation

Resultatrapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän)

MEDARBETARSAMTAL. vid miljöförvaltningen

Övergripande jämförelse

Medarbetarenkät 2004

VIMMERBY KOMMUN MEDARBETARENKÄT 1. Sammanställning

Medarbetarundersökning 2015 Jeane Scheiding Birgi.a Öberg

Haparanda Stad. Medarbetarundersökning hösten 2012 Chef/Medarbetare

Medarbetarundersökning 2017 Totalrapport

MEDARBETARUNDESÖKNING 2012 MAGELUNGEN

Medarbetarenkät Robertsfors / BOU. Svarsfrekvens: 87,2

Information. Västerviks kommunkoncern Beställda: 3306 Antal svarande: 2653 Svarsfrekvens: 80,2% Skala 1-10 där 1-4 är lågt, 5-7 mellan och 8-10 högt.

Sammanfattande mått. Negativ (1-2) 20 90%

Medarbetarenkät 2011

Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014

Tabell 1 Betygsindex, medelbetyg och svarsfördelning Sthlm:s polismyndighet

medarbetarsamtalet Medarbetaren i samverkan Samverkansavtalet bygger på delaktighet, dialog och möten

Sammanställning Medarbetarenkät, 2005

Personalenkät /2/2011

Medarbetarenkät / Piteå. Svarsfrekvens: 80,7

Samtliga kategorier. Instämmer. Helt. Nästan helt. Knappast. Inte alls 100% 90% 80% 70% 60% Resultat Betydelse Angelägenhet 40% 30% 20% 10%

Haparanda stad. Medarbetarundersökning hösten 2012 Totalt (Exklusive timanställda)

Enhetsrapport Pysslingen Förskolor - medarbetare Gläntan

Båstads kommuns. meda rbeta rund ersök ning en sammanfattning

Haparanda Stad. Medarbetarundersökning hösten 2012 Socialförvaltningen

Utvecklings- och lönesamtal ger dig inflytande

OP Assistans - Medarbetarundersökning 2017

Medarbetarenkät <<Organisation>> <<Verksamhet>> <<Område>> <<Resultatenhet>> <<Undergrupp>> Dags att tycka till om ditt jobb!

Resultat medarbetarundersökning 2014

Medarbetardialogen för utveckling av den psykosociala arbetsmiljön

GÖTEBORGS STADS MEDARBETARENKÄT 2014 Resultat uppdelat på kön Arbetssätt och uppdrag

GÖTEBORGS STADS MEDARBETARENKÄT Grundskola/Grundsärskola 1 Resultat uppdelat på kön Arbetssätt och uppdrag

Pysslingen förskolor Medarbetarundersökning Gläntan Antal svar: 22 st Svarsfrekvens: 100 procent

Övergripande jämförelse

Medarbetarenkät / Totalrapport Lycksele kommun (ej bolag) Svarsfrekvens: 74,3

Arbetsmiljöenkät 2011

Medarbetarindex Förutsättningar i organisationen Samverkan och kunskapsdelning

Medarbetarenkät 2011

Medarbetarpolicy i Landstinget

Information. Utvecklingssamtal. Enköpings kommun

Utvecklingssamtal kravmärkt yrkesroll LSS/Psykiatrin Enköpings kommun

USK STOCKHOLMS STADS UTREDNINGS- OCH STATISTIKKONTOR AB. Medarbetarenkät Trafikkontoret

Medarbetarindex Förutsättningar i organisationen Personlig arbetssituation Samverkan och kunskapsdelning

Kalmar kommuns medarbetarenkät 2014

Riktlinjer. Medarbetarsamtal, lönesamtal och arbetsplatsträffar

BODENS KOMMUNS HR-STRATEGI. Till dig som redan är anställd eller är intresserad av att jobba i Bodens kommun

Haparanda Stad. Medarbetarundersökning hösten 2011 Totalt

Utbildningsförvaltningen. Spånga gymnasium 7-9 [117]

Medarbetarenkät 2014

Medarbetarindex Förutsättningar i organisationen Personlig arbetssituation

Enkäten visar på tendenser, en temperaturmätning. Medarbetarenkät, Hälso- och sjukvårdsförvaltningen

Medarbetarundersökning Avdelning: SOK SVO

Prestationsnivå Gävle kommun. QWC, Page 1 of 97

Din lön och din utveckling

Utvecklingssamtal kravmärkt yrkesroll Äldreomsorg Enköpings kommun

Medarbetarenkäten 2009

Nacka kommun - medarbetarenkät. Resultatrapport - Oktober 2012

Medarbetarsamtal i Håbo kommun RIKTLINJER

Medarbetarundersökning 2012

MEDARBETARBAROMETER RESULTAT 2013

Sammanställning av. Hälso- och arbetsmiljöenkäten AFA för Södermöre kommundelsförvaltning, Södermöreskolan. November 2009

Magelungen Medarbetarundersökning 2016

Rapport från Ung & Trygg, april 2010

Lönesamtalet. Att tänka på

Medarbetarundersökning MEDARBETARUNDERSÖKNING 2013 Linköpings Universitet Samhälls- och välfärdsstudier (ISV)

Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014

Human Resources riktning vision 2020

Växjö kommun. Medarbetarundersökning Genomförd av CMA Research AB November 2013

Växjö kommun Medarbetarundersökning 2009

Lidköpings kommun Medarbetarundersökning 2010

Medarbetarenkät HÖSTEN 2009

Personalpolitiskt program. Karlskrona kommun

Dialogkort - arbetsmiljö och hälsa

Medarbetarundersökning 2017

Vill du beställa broschyren?

Medarbetarenkät på vård- och omsorgsförvaltningen 2010 (Nöjd Medarbetar Index NMI) resultatredovisning och förslag till åtgärder

Modell & Övergripande index

Helsingborgs stad. Medarbetarundersökning Genomförd av CMA Research AB. November 2014

VOICE Finansinspektionen. FI totalt

Rapport till Landstinget Blekinge om medarbetarundersökning år 2014

Rapport till Halmstads kommun om medarbetarundersökning år 2011

Medarbetarsamtal MALL TILL SAMTALEN INKLUSIVE CHECKLISTA SAMT INDIVIDUELL PLANERING

Medarbetarenkät 2012 ett verktyg för att utveckla verksamheten

Transkript:

Diagram Värderingsfaktorer

Diagram

Diagram 5. Ledarskap - ja/nej

Diagram 7. Kompetensutveckling - ja/nej

Procent Värderingsfaktorer Fråga 1+2 3+4 5+6 1. Delaktighet och påverkan 9,2% 43,9% 47% 4,2 2. Information 13,1% 48,5% 38,4% 4 3. Arbetsmiljö 12,4% 42,6% 45% 4,2 4. Kvalitet 4,3% 26% 69,7% 4,9 5. Ledarskap 11,4% 36,1% 52,5% 4,4 6. Mål och uppföljning 3,5% 19,9% 76,7% 5,1 7. Kompetensutveckling 6,4% 32,1% 61,5% 4,6 5. Ledarskap - ja/nej Fråga Ja Nej Min närmaste chef håller årliga medarbetarsamtal 94,5% 5,5% 94,5% Min närmaste chef håller årliga lönesamtal 89,8% 10,2% 89,8% 7. Kompetensutveckling - ja/nej Fråga Ja Nej Jag har en individuell kompetensutvecklingsplan 33,3% 66,7% 33,3% Min kompetensutvecklingsplan följs upp 31,2% 2,1% 31,2%

Frågor Värderingsfaktorer 1. Delaktighet och påverkan 9,2% 43,9% 47% 4,2 Jag har möjlighet att påverka utvecklingen på min arbetsplats 10% 56,1% 33,9% 4 Jag kan påverka hur mitt arbete ska utföras 3,4% 32,4% 64,2% 4,7 Jag kan påverka innehållet i mitt arbete 14% 43,2% 42,8% 4,1 2. Information 13,1% 48,5% 38,4% 4 Jag är välinformerad om det som rör min arbetsplats 7,8% 34,1% 58,1% 4,5 Jag är välinformerad om det som rör min förvaltning/bolag 18,4% 55,3% 26,3% 3,7 Jag är välinformerad om det som händer och sker inom kommunen 20,8% 62,5% 16,7% 3,4 Jag kan på ett enkelt sätt finna den information jag behöver för arbetet 5,3% 42% 52,7% 4,4 3. Arbetsmiljö 12,4% 42,6% 45% 4,2 Jag känner mig uppskattad för min arbetsinsats 8% 40% 52,1% 4,4 Jag tycker att stämningen är bra inom arbetsgruppen 4,4% 29,7% 65,9% 4,8 Jag tycker att samarbetet inom vår arbetsgrupp fungerar bra 6,4% 29,5% 64% 4,7 Jag tycker att samarbetet mellan olika arbetsgrupper på arbetsplatsen fungerar bra 11,4% 51,1% 37,5% 4 Jag tycker att samarbetet mellan olika förvaltningar fungerar bra 22% 64% 14% 3,3 Jag känner mig respekterad på min arbetsplats 4% 26,9% 69,1% 4,8 På min arbetsplats arbetar vi aktivt med attityd- och värderingsfrågor 14,4% 41,7% 43,9% 4,1 På min arbetsplats kan vi ta hand om hot- och våldsituationer på ett bra sätt 11% 52,7% 36,4% 4 Jag har tillräckligt med tid för att utföra mina arbetsuppgifter 26,9% 45,1% 28% 3,5 Jag tycker att den fysiska arbetsmiljön på min arbetsplats är bra 15,7% 45,1% 39,2% 4 4. Kvalitet 4,3% 26% 69,7% 4,9 Jag skulle som kund vara nöjd med kvalitén på den arbetsinsats som vi utför på min arbetsplats. 4% 32,8% 63,3% 4,6 Jag vet vad som är viktigt för att ett bra resultat ska uppnås gentemot kund. 0,4% 11,7% 87,9% 5,3 Om vi får klagomål eller synpunkter från kund diskuterar vi det i arbetsgruppen för att utvecklas och bli bättre 4,7% 24,2% 71% 4,9 Jag kan rekommendera andra att söka arbete i kommunen 8% 35,2% 56,8% 4,5 5. Ledarskap 11,4% 36,1% 52,5% 4,4 Min närmaste chef visar förtroende för mig som medarbetare 4,7% 22,5% 72,7% 4,9 Jag har bra kontakt med min närmaste chef 5,9% 27,3% 66,9% 4,8 Min närmaste chef är lyhörd för vad som händer på arbetsplatsen 9,8% 31,1% 59,1% 4,5 Jag har möjlighet att genom min arbetsinsats påverka min lönesättning 22,2% 46,4% 31,4% 3,7 Jag känner väl till de lönekriterier som gäller för min enhet 17,6% 37,7% 44,7% 4,1 Min närmaste chef skapar goda förutsättningar för att samarbetet i arbetsgruppen ska fungera Av min närmaste chef får jag veta vad hon/han anser om mina arbetsprestationer 9,5% 43,6% 47% 4,3 10,2% 31,4% 58,3% 4,5 Av min närmaste chef får jag veta vilka förväntningar hon/han har på mig 8,7% 33% 58,3% 4,5

Frågor Av min närmaste chef får jag den vägledning jag behöver för att kunna utföra mitt arbete på ett bra sätt 14,4% 41,7% 43,9% 4,1 I min arbetsgrupp har vi effektiva arbetsrutiner 7,4% 39,8% 52,8% 4,5 Vi har en bra arbetsfördelning i arbetsgruppen 9,8% 36,9% 53,2% 4,4 Jag har förtroende för förvaltningsledningen/bolagets ledning 18,4% 50,9% 30,7% 3,7 Jag har förtroende för min närmaste chef och det arbete hon/han utför 9,5% 26,9% 63,6% 4,6 6. Mål och uppföljning 3,5% 19,9% 76,7% 5,1 Jag känner till målen för mitt arbete 1,9% 12,7% 85,4% 5,4 Jag vet vilka resultat som förväntas av mig 2,5% 15,3% 82,2% 5,2 Jag bidrar till att uppfylla målen på min arbetsplats 0,9% 10,6% 88,4% 5,4 Jag är nöjd med hur fattade beslut genomförs på min arbetsplats 8,5% 40,9% 50,6% 4,3 7. Kompetensutveckling 6,4% 32,1% 61,5% 4,6 Jag upplever att min kompetens tillvaratas på ett bra sätt i mitt arbete 4,9% 27,5% 67,6% 4,7 Jag har möjlighet att utveckla min kompetens inom mitt arbetsområde 8% 36,7% 55,3% 4,4 Ja/nej - faktorer Fråga Ja Nej 5. Ledarskap 92,1% 7,9% Min närmaste chef håller årliga medarbetarsamtal 94,5% 5,5% Min närmaste chef håller årliga lönesamtal 89,8% 10,2% Fråga Ja Nej 7. Kompetensutveckling 32,3% 34,4% Jag har en individuell kompetensutvecklingsplan 33,3% 66,7% Min kompetensutvecklingsplan följs upp 31,2% 2,1%

NMI Helhetsbedömning Om du gör en helhetsbedömning, hur nöjd är du med din nuvarande arbetssituation? Här visas ett index mellan 0-100 där 100 är högsta betyg Helhetsbedömning 67,1