VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2011. Avdelning Kalmar län. Avdelning Kalmar län

VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2011 Avdelning Kalmar län VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2011 Avdelning Kalmar län

Innehållsförteckning 1 Ordförande har ordet...3 Fel! Bokmärket är inte definierat. 2 Ledning och organisation...4 4 3 Medlemsutveckling...5.5 4 Uppföljning av förbundsstyrelsens mål 2011...6 6 5 Uppföljning av strategiska fokusområden...6.6 6 Lokala mål/övrig verksamhet...17 7 Kostnadsredovisning...22 8 Revisionsberättelse.23 2 2 (21)

1 Ordförande har ordet Nu är det dags att lägga 2011 års aktiviteter till handlingarna och samtidigt titta tillbaka på allt det som vi tillsammans har åstadkommit under året som gått. Året har varit ett kongressernas år med lönekongress och en ordinarie kongress som varit uppdelad på två tillfällen och som till slut blev tre. Det tredje kommer sista dagarna i januari 2012. Givetvis har en stor del av avdelningens arbete och aktiviteter präglats av detta. Ett stort antal medlemsmöten genomfördes innan löneavtalet för att informera och föra dialog om processen. Sedan följdes detta upp av samma antal medlemsmöten när ett färdigt löneavtal var klart. Ett stort arbete pågår ju inom Vårdförbundet med att se över och förnya vår organisation och detta har också givetvis genomsyrat mycket av det arbete vi gjort tillsammans lokalt i vår avdelning med medlemmar och förtroendevalda. I vårt gemensamma arbete finns mycket som liknar tidigare års verksamhet men som samtidigt inte gör det eftersom vi hela tiden strävar efter att utveckla vårt lokala arbete och verksamheten. En del helt nya aktiviteter har vi också genomfört. Jag kan som tidigare år konstatera att vi tillsammans i avdelningen är engagerade och vill mycket. Ett av mina ledord är delaktighet och detta har vi fortsatt att jobba med även under detta år. Våra olika mötesformer med medlemmar och förtroendevalda är viktiga byggstenar i att skapa en bra delaktighet, allt ifrån de spontana mötena person till person till planerade stormöten. För att dessa olika möten då verkligen ska resultera i delaktighet och gemenskap har en arbetsgrupp ur styrelsen under året jobbat med att utveckla avdelningens mötesformer. I det fortsatta arbetet med att utveckla våra professioners identitet kan vi se tillbaka på ett år där vi fortsatt med yrkesspecifika dagar. Under 2011 var det ambulanssjuksköterskor, sjuksköterskor i den kommunala hemsjukvården och biomedicinska analytiker som under sina dagar träffade kollegor och fick ta del av intressanta och inspirerande föreläsningar. Dagar som varit uppskattade men där vi önskat ett större deltagarantal. Men positiva möten ger ju ringar på vattnet så vi har ändå kunnat konstatera att detta är betydande aktiviteter som vi kommer att fortsätta med. I år delade avdelningen för första gången ut ett stipendium. Stipendiet avsåg bästa examensarbete på kandidatnivå till en student på biomedicinskanalytikerutbildningen på Linnéuniversitetet. Att Vårdförbundet lokalt bidrar med detta är en mycket viktig del i att stärka vår professionsidentitet och ett steg i att akademin blir en naturlig del av den kliniska verksamheten. Under året har också arbetet med ett stipendium för sjuksköterskor tagit stora steg och inför examen 2012 kommer det att kunna utdelas. Ett stort antal möten med politiker på olika nivåer har givetvis fortsatt även under året som gått. Dialoger har förts om bl.a. värderingen av vår kunskap och patientsäkerhet. Att utifrån verksamhetens behov få gå en specialistutbildning inom ramen för anställningen och också att utifrån samma villkor får möjlighet att läsa in sin kandidatexamen är frågor som vi jobbat hårt med under året. Det här är frågor som vi även i fortsättningen tillsammans kommer att arbeta vidare med. Jag kan utifrån tillbakablicken på det år som passerat konstatera att tillsammans har vi tagit betydelsefulla steg för att våra professioner skall värderas utifrån den kunskap vi bidrar med, men att vi också har mycket kvar att göra. Men med gemensamma krafter och engagemang så kommer vi att gå framåt och jag vill med det tacka för det år som gått och ser fram mot nya gemensamma utmaningar 2012. VÅRDFÖRBUNDET Marion Rasmussen Nilsson Ordförande, Avdelning Kalmar län 3

1 Ledning och organisation Styrelsen för Vårdförbundet avdelning Kalmar län får härmed avge följande berättelse över verksamheten för tiden 2011-01-01-2011-12-31. STYRELSEN Styrelsen har sedan årsmötet 2011-02-17 haft följande sammansättning: Ordförande Marion Rasmussen Nilsson Mörbylånga Vice ordförande Eva Wallander Kalmar Vice ordförande Michelle Dobos Sandell Kalmar Ledamöter Ingela Andersson Kalmar Britt Axelsson Oskarshamn Marie Carlsson Kalmar Elisabeth Englund Oskarshamn Ingrid Backne Hansson Västervik Birgitta Lindh Västervik Tomas Lundquist Kalmar Christina Matscheko Kalmar REVISORER Ordinarie Åsa Orring Vimmerby Anita Johansson Kalmar Ersättare Vivi-Anne Nilsson Västervik Angelique Wennerström Oskarshamn VALBEREDNING Vivi-Anne Nilsson Ann Hammar Estrella Moran Monica Svannäs Zana Dido Västervik Oskarshamn Västervik Kalmar Kalmar OMBUD TILL VÅRDFÖRBUNDETS KONGRESS Ordinarie Marion Rasmussen Nilsson Mörbylånga Eva Wallander Kalmar Michelle Dobos Sandell Kalmar Britt Axelsson Oskarshamn Birgitta Lindh Västervik 4 4 (21)

fortsättning Ledning och organisation Ersättare till Ingela Andersson Kalmar ordinarie Christina Matscheko Kalmar Tomas Lundquist Kalmar Ingrid Backne Hansson Västervik Elisabeth Englund Oskarshamn 2 Medlemsutveckling 2010-12-31 2011-12-31 Antal medlemmar 3 068 3 067 Därav - Yrkesverksamma 2 524 2 526 - Ej Anställda 54 48 - Studenter 246 239 - Pensionärer 244 254 Totalt antal medlemmar i Kalmar har minskat under året med en medlem jämfört med 2010. Sju medlemmar har valt att gå till Naturvetarna bland biomedicinska analytiker. Vi noterar också en minskning av studenterna. Vi ska bli fler Under 2011 arbetade en arbetsgrupp med Varför medlem? Arbetet resulterade i en rad olika förslag men också ett fortsatt arbete med rekrytering men också bidra till att medlemmen ser värdet i medlemskapet. Ovanstående statistik visar en skillnad på totalt en medlem. 5 (21) 5

3 Uppföljning av förbundsstyrelsens mål 2011 och 4 Uppföljning av strategiska fokusområden Förbundsstyrelsens politiska mål Vi i Vårdförbundet stärker våra professioners identitet 1. Lokalt mål/inriktning Stärka professionsidentiteten, utbildning och kunskap 2. Kortfattad beskrivning av strategiska aktiviteterna Vi har arbetat för en betald specialistutbildning. Vi började lobbyarbetet redan hösten 2010 med att tillskriva landstingsstyrelsen angående specialistutbildning inom ramen för anställningen. Sedan dess har vi vid varje möte med politiker, tjänstemän och media fört en dialog utifrån det. Studenter termin 5. Vi har föreläst för studenterna om säker vård för att öka deras kunskaper i ämnet. Förtroendeträffar. Dessa träffar, som för närvarande finns på de tre sjukhusen, är tänkta att stärka våra förtroendevaldas professionsidentitet och de är en viktig informationskanal mellan styrelsen och dem. Nya medlemmar och studenter har bjudits in. Förtroenderåd. Träff för alla förtroendevalda och styrelsen i länet. Vi för en dialog om professionerna. Förtroenderådsinternat 2-dagars. Under 2 dagar var de förtroendevalda inbjudna till Strand Hotell Borgholm, för att lägga grunderna till avdelningens verksamhetsinriktning, inför nästa år. Under första dagen hade vi en utvärdering av löneprocessen 2011, dialog inför löneprocessen 2012 och vi arbetade med Vårdförbundets kvalitetskriterier som ska ligga till grund för avdelningens inriktning och förbundets organisationsförändring. 6 6 (21)

Andra dagen föreläste Cecilia Helldén, förbundsombudsman, om hälsosamma arbetstider och vi hade också besök av Anders Henriksson (bild), landstingsrådets ordförande som berättade om regionaliseringsprocessen. Under internatet stärks de förtroendevalda genom nätverkande. Grundutbildning för nya förtroendevalda har gett ökade kunskaper i Vårdförbundets politik och dialog kring Vårdförbundets stadga och vision. Löneöversynsprocessen. Vid löneöversynsprocessen har vi utifrån vårt löneavtal drivit prioritering av specialistkunskap i verksamheterna och ökat utrymme för de som utbildar sig till specialistsjuksköterskor. Vi har påtalat bristen på specialistutbildade och biomedicinska analytiker. Medlemsutbildning, Yrke-Värde-Lön. Allmänna medlemsmöten på 5 platser i länet har hållits vid 2 tillfällen under våren där vi har informerat och fört dialog om Vårdförbundets ingångar till löneavtalet respektive hur det nya avtalet HÖK2011 blev. Vårdförbundsveckan v 47. Temat för i år var Nolltolerans mot vårdskador, en minivariant av korsaktiviteten i Almedalen. Vi hade också möjlighet att dela ut Vårdförbundets framtidstidning 2018. Vi anordnade tre medlemsmöten med temat Nolltolerans mot vårdskador där kvällen avslutades med bio. Filmen var Hur många lingon finns det i världen? som hade anknytning till vårt årsmöte i februari där vi hade Pär Johansson som inbjuden föreläsare. Under veckan genomfördes nattvandringar på olika arbetsplatser i länet för att uppmärksamma sjuksköterskor som arbetar på natten. I samband med avdelningens styrelsemöte den veckan uppvaktade vi politiker och tjänstemän vid Landstingshuset utifrån Nolltolerans mot vårdskador och säker vård och korsaktivitet 7 (21) 7

KARMA och Novisch. Kalmars Arbetsmarknadsdag. Vi deltar i dessa mässor och rekryterar studenter. Stipendium. För första gången i avdelningens historia delades det ut ett stipendium till biomedicinska analytiker för bästa examensarbete. Stipendiet gick till Ann- Catrin Haidar och uppsatsen heter Newcastle Disease Virus in Migratory Mallards (Anas platyrhynchos). Tillsammans med avdelning Kronoberg samverkar med Linnéuniversitetet. Vi har deltagit och bjudit in till flera träffar för att stärka samarbetet och pratat om våra utbildningar, stipendium mm. Temaföreläsningar för medlemmar av forskare och studenter. Vi har vid 2 yrkesspecifika dagar bjudit in forskare som föreläsare, prof. Anna Forsberg på Ambulansdagen och prof. Gunnar Sandström på Biomedicinsk Analytikerdagen. På biomedicinsk analytikerdagen föreläste Jorge Hernandez, doktorand och biomedicinsk analytiker om den globala smittspridningen. Studenter termin 1 och 6. Vi har haft en dialog med studenter om professionsidentiteten. I termin 6 föreläser vi i arbetsrätt som ett förberedande inför arbetslivet. Yrkesspecifika dagar i för ambulanssjuksköterskor, sjuksköterskor i den kommunala hemsjukvården och biomedicinska analytiker i syfte att stärka professionsidentiteten. Kollegiala mötesplatser. Vi har genomfört ett antal kollegiala mötesplatser för att stärka den professionella gemenskapen, exempelvis grillkvällar och soppluncher. 8 8 (21)

Yrkesdagarna: Biomedicinska analytiker 15 april, barnmorskor 5 maj, sjuksköterskor 12 maj och röntgensjuksköterskor 8 november. Syftet med dagarna är att synliggöra och stärka våra professioner. Anordna möten med politiker och tjänstemän. Vi har en kontinuerlig dialog med både politiker och tjänstemän inom landsting och kommuner. Vid ett tillfälle bjöd vi in Anders Henriksson till att träffa förtroendevalda och berätta om den aktuella regionaliseringen. Vi ska uppmärksamma medlemmars professionsidentitet i media och gentemot politiker. Vi uttalar oss i media vid aktuella händelser där vi stärker professionernas identitet. 3. Förväntat resultat. Att våra medlemmars professionsidentitet stärks och vi alla blir de auktoriteter i vården vi anser att vi ska vara. Att arbetsgivaren inser allvaret med bristen inom specialistutbildningarna och erbjuder betald specialistutbildning inom anställningen. Vårt mål är att nå ut med vårt budskap i stor utsträckning till studenterna så att de ser Vårdförbundet som den självklara organisationen att tillhöra. Vi har länge sett att det finns ett behov av att stärka sjuksköterskors/ biomedicinsk analytikers/barnmorskors /röntgensjuksköterskors roll och identitet. Vår förhoppning har varit att via yrkesspecifika dagar kunna erbjuda sjuksköterskor inom ambulansverksamheten, sjuksköterskor i den kommunala hemsjukvården samt biomedicinska analytiker i länet möjligheten att kunna utvecklas i sin yrkesroll. På Vårdförbundsveckan var vi vid Landstingshuset och uppvaktade politiker och tjänstemän med budskapet: Nolltolerans mot vårdskador, och hoppades få gensvar på detta budskap. Vi bjöd våra medlemmar på en biokväll där vi inbjöd till dialog med samma budskap, nolltolerans mot vårdskador. Genom nattvandringen hoppades vi kunna träffa medlemmar och prata hälsosamma arbetstider. De kollegiala mötesplatserna ska fungera som en möjlighet till gemenskap och där kontakter kan knytas. Vårdförbundets politik Vision 2018 är den röda tråden. Förtroenderådsinternatet ska fungera som upptakt till styrelsens verksamhetsplanering inför 2012 och inspirera förtroendevalda genom att de känner delaktighet. 4. Verkligt resultat, vad hände och vad har uppnåtts. Vi har genom aktiviteterna stärkt medlemmar och etablerat kontakter med arbetsgivare, utbildningsinstanser och media. Vi har fått gehör hos politiker i Landstinget som arbetar själva med frågan på nationell nivå. Detta har uppmärksammats även av media. På några ställen i länet har medlemmar erbjudits specialistutbildning inom ramen för anställningen. Studenterna Vi deltog i KARMA och Novisch - mässor. Planerad träff med KARMA (Kalmar arbetsmarknads dag) hade en dålig uppslutning p.g.a. lokalbyte och snöoväder. Novisch var en samlad aktivitet denna gång och bättre uppslutning än tidigare. Det har bjudits in till tre yrkesspecifika dagar under året. Ambulanssjuksköterskedagen anordnades tillsammans med Vårdförbundets avdelningar Blekinge och Kronoberg. 9 (21) 9

Ambulanssjuksköterskedagen var den 20 september på Stufvenäs Gästgiveri och vi hade professor Anna Forsberg som föreläste om professionsidentitet och pratade om de 3 p-na: Possibilities, Pride & Passion. David Liljequist, förbundsombudsman, pratade om sina tankar om framtidens ambulansvård. Peter Blom och Johan Ernvik, ambulanssjuksköterskor från Värmland presenterade sin undersökning angående utbredningen av dygn- och halvdygnstjänstgöringen. Vi avslutade dagen med Cecilia Helldén som startade en diskussion om hälsosamma arbetstider. Vi hade tyvärr färre deltagare än vi hoppats på p.g.a. att arbetsgivaren inte såg värdet i dagen och inte stod för betald arbetstid. Inspirationsdagen för biomedicinska analytiker var den 29 november på Folkhögskolan i Oskarshamn. Vi startade dagen med en föreläsning om Utbildningens påverkan på yrket av professor Gunnar Sandström. Sedan presenterade Anne Berndt, förbundsombudsman för biomedicinska analytiker, de nya etiska koderna och ett arbete om kontinuerlig professionell utveckling. Tanja Wijkmark, samordnare på IBL, berättade om IBL-s organisation och arbete. Vi avslutade dagen med en föreläsning om patientsäkerhet av Lena Morgan, Programkoordinator och Biträdande SKUP koordinator i Sverige. 10 10 (21)

De kollegiala mötesplatserna har varit välbesökta och uppskattade. Det känns som att vi har fått ut vårt budskap Hälsosamma arbetstider och Ta Rast. På förtroenderåd har Carita Fallström jurist på Vårdförbundet informerat oss om den nya patientsäkerhetslagen, vilket varit en mycket uppskattad dag och efteråt ett genomgående tema även på förtroendeträffarna. Anna Andersson, förbundsstyrelseledamot, besökte oss på ett av årets förtroenderåd och pratade om professionsidentitet. Arbetsgruppen Mötesformer har via en enkät undersökt hur de förtroendevalda ser på innehållet och möjligheten till att kunna delta på förtroendeträffarna. Resultatet har sammanställts och arbetsgruppen kommer bland annat utifrån detta att arbeta vidare under nästa år. På förtroenderådsinternatet var det ett ökat deltagarantal mot föregående år som redan då hade ett stort intresse. Årets internat genomfördes med ett stort engagemang där det skapades ett underlag till styrelsens verksamhetsplanering för 2012. Vi hade även besök av Landstingstyrelsens ordförande Anders Henriksson som informerade om kommande regionsindelning och Cecilia Helldén, förbundsombudsman som pratade om hälsosamma arbetstider. I löneöversynsprocessen har vi varit delaktiga och fört dialog med arbetsgivaren om Vårdförbundets politik och löneavtal. På grundutbildningen har de nya förtroendevalda fått ökade kunskaper. Yrkesdagarna har varit lite varierande då professionerna själva genomfört det. Vi har medverkat i lokal radio och lokala tidningar vid flera tillfällen ex. vad gäller löneöversynen i Vimmerby kommun och situationen på ögonkliniken i Kalmar. 5. Analys och utvärdering av resultat och valda strategier. Vi fortsätter med vårt arbete med medlemmar, förtroendevalda, arbetsgivare, utbildningsinstanser och media. Vi måste ständig lyfta frågan med arbetsgivaren på alla nivåer. Även vad gäller vikten att få skriva sitt kandidatexamen under betald arbetstid. Vi kommer att fortsätta vårt samarbete med Linnéuniversitetet både vad det gäller stipendiet till biomedicinska analytiker och sjuksköterskor men också för att kunna vara delaktiga i utvecklingen av våra utbildningar. Arbetsgrupperna har utvärderat sitt arbete och erfarenheterna tar vi med oss till nästa års arbete med andra yrkesgrupper. Förtroenderådsinternatet hade ökat deltagarantal i år och var ett mycket uppskattat möte mellan styrelsen och förtroendevalda där vi la grunden till nästa års verksamhetsinriktning. 11 (21) 11

Förbundsstyrelsens politiska mål Vi i Vårdförbundet stärker våra professioners identitet 1. Lokalt mål/inriktning Ledarskap 2. Kortfattad beskrivning av strategiska aktiviteterna Chefsinternat 2-dagar, löneprocess, utveckling av vården. Under 2 dagar bjöds chefsmedlemmar in till Hotell Ett i Oskarshamn, där vi hade 3 inspirerande föreläsare som pratade om Kvinnligt ledarskap, att utveckla sitt ledarskap, nationella arbetet för chefsmedlemmar, dialog och utbyte av erfarenheter kring att vara 1:a linjens- och verksamhetschef, och löneprocessen ur ett chefs- och ledarperspektiv. Löneöversyn 2011. Vi bjöd in chefsmedlemmarna till en dialog angående löneöversyn vid våra chefsträffar i länet. Vi har också skickat ut en enkät angående chefernas egna upplevelser av sina egna löneprocesser, som vi i samband med internatet utvärderat och presenterat och resultatet kommer att användas vid utvärderingen av löneprocessen. Medlemsutbildning Yrke-Värde-Lön. Även chefsmedlemmarna har haft möjligheten att möta oss vid de 10 tillfällen vi bjöd in till dialog. I maj anordnade vi dessutom en heldag för chefer och ledare i Oskarshamn med Cecilia Helldén som berättade om löneavtalets intentioner och delade med sig av sina tankar angående hälsosamma arbetstider. Medlemsmöte för chefer utifrån professionsidentitet och säker vård. Vi har genomfört chefsträffar vid 3 tillfällen i år på de 3 sjukhusen. 3. Förväntat resultat Vi vill uppnå mervärde för chefsmedlemmar genom att erbjuda utvecklingsmöjligheter i deras chefskap och tillgång till våra professioners kunskapsområden om vård som Vårdförbundet har. 4. Verkligt resultat, vad hände och vad har uppnåtts Vi har startat upp med en egen chefsförening som utgick ifrån chefernas egna önskemål på Chefsinternatet 2010 och som innebär en fortsatt dialog vid våra chefsträffar och internat. Det har också blivit tydliggjord att efter önskemål är chefsmedlemmarna kopplade till ordförande och vice ordförande i avdelningsstyrelsen. 5. Analys och utvärdering av resultat och valda strategier Vi fortsätter att möta chefsmedlemmar vid chefsträffarna och internat och har en dialog kring de frågor som lyfts och är av intresse för dem. 12 12 (21)

Förbundsstyrelsens politiska mål Vi i Vårdförbundet stärker våra professioners identitet 1. Lokalt mål/inriktning Medlemsrekrytering/utveckling 2. Kortfattad beskrivning av aktiviteten KARMA (Kalmar Arbetsmarknadsdag) vi möter studenter som är på väg ut i yrkeslivet och synliggör samtidigt Vårdförbundet. NOVISCH (Studentmässa under introduktionsveckan för de nya studenterna) Högskolemässan är en mässa för de gymnasister som ska välja kurs eller program på högskola/universitet. Gymnasiemässan är en mässa för de grundskoleelever som ska välja program på gymnasiet Arbetsgrupp Varför Medlem? Resultatet blev en rad olika förslag till styrelsen samt ett fortsatt arbete med rekrytering. Arbetet fortsätter under 2012. 3. Förväntat resultat KARMA. Det förväntade resultatet är att möta de studenter som är inne på sin sista termin och är på väg ut i arbetslivet för att möta upp med information från Vårdförbundet om sådant som kan vara matnyttigt när man skall ut och söka sin första tjänst. Även att möta de studenter som går tidigare terminer. Det är alltid fler studenter än avgångsterminen som besöker mässan. Delta i banketten för att synliggöra våra yrkesgrupper bland våra egna medlemmar såväl som övriga studenter och andra representanter från yrkeslivet. När så är möjligt att även studerandeombudsmännen deltar under dagen och kvällen. NOVISCH. Det förväntade resultatet är att skapa en mötesplats för de nya studenterna, att presentera Vårdförbundet och värva nya medlemmar. Även möta medlemmar från tidigare terminer. Det är viktigt att vi syns. Högskolemässan är bra för att kunna möta ungdomarna där vi presenterar våra yrken och locka dem att söka in på dessa utbildningar och ge dem ett första möte med Vårdförbundet. Gymnasiemässan. Vi möter ungdomar för att presentera våra yrken och få dem att fundera på om det är något de vill utbilda sig till efter avslutad gymnasieutbildning 4. Verkligt resultat, vad hände och vad har uppnåtts KARMA. Tyvärr var upplägget förändrat i år. Mässan var tillsammans med en annan mässa 5000 jobb och tidigare på året än förut. Arrangörerna valde att vara på Kalmar Slott mitt i vintern. Det blev en dag med snöstorm vilket ledde till ett rekordlågt deltagarantal. De möten vi hade var positiva och det blev även ett litet antal nya medlemmar. Båda studerandeombudsmännen var med under dagen och banketten. Deras deltagande under banketten ökar mervärdet för Vårdförbundet. En positiv sak var att vi åter efter ett par år blev placerade bredvid Lanstinget i Kalmar Läns monter, vilket gör att vi möter fler eftersom vi vänder oss i stor utsträckning till samma studenter. 13 (21) 13

NOVISCH Även denna mässa hade bytt lokal från studentpuben till Kalmarsalen det var ett bra byte eftersom de hade student - informationen i den stora salen vilket gjorde att det blev ett större flöde av studenter. Medlemsrekryteringen låg på den förväntade nivån. Högskolemässan Här delade vi monter med Lanstinget Kalmar Län, där vi mötte gymnasisterna gemensamt. Gymnasiemässan Här blev det ett oförväntat resultat, där vi mötte medlemmar som var där med sina ungdomar, och ungdomar som berättade om föräldrar som var medlemmar så det var en bra mötesplats och vi nådde många att presentera våra professioner för och gav en impuls till att efter avslutad gymnasietid välja vården som yrkesfält. Arbetsgrupp Varför Medlem? Den valda strategin att ta med en representant som varit med och diskuterat dessa frågor på central nivå ledde till att arbetet har en hög klass och slutrapporten har ett utförande som vi kan ta med oss till övriga grupper. 5. Analys och utvärdering av resultatet och valda strategier Förbundsstyrelsens politiska mål KARMA, NOVISCH, Högskolemässa, Gymnasiemässa. Den massiva kritiken från mässdeltagarna på KARMA har lett till att 2012 har arrangörerna valt Kalmarsalen och som tidigare i mars månad. Vår strategi är bra, att delta på dessa mässor där vi presenterar och synliggör Vårdförbundet för fler än våra aktiva medlemmar. Det blir även en bra möjlighet till medlemsrekrytering. Vi kommer att fortsätta att delta i dessa olika varianter av studentmässor. Vi i Vårdförbundet arbetar för en nolltolerans mot vårdskador 1. Lokalt mål/inriktning Vårdmiljö 2. Kortfattad beskrivning av strategiska aktiviteterna Föreläsning för medlemmar med temat patientsäkerhet. Vi har anordnat yrkesspecifika dagar där temat delvis har varit patientsäkerhet. Ex. Inspirationsdagen för biomedicinska analytiker. I samband med ett förtroenderåd i början av året, deltog Carita Fallström, förbundsjurist, hon höll en mycket bra föreläsning om Patientsäkerhetslagen. Rastkampanjen med soppluncherna är också till för att tydliggöra betydelsen av rast under arbetet, för att kunna arbeta patientsäkert. Temadag för sjuksköterskor i kommunen, säker vård. En yrkesspecifik dag för sjuksköterskor i den kommunala hälso- och sjukvården anordnades den 5 dec på Folkhögskolan i Oskarshamn, där medlemmar från länets samtliga kommuner var inbjudna och även deras närmaste chefer, för att inhämta kunskap och kunna bidra till att skapa säker vård. Carita Fallström, förbundsjurist, föreläste om patientsäkerhet och delegeringar. 14 14 (21)

Anordna möten med politiker och tjänstemän om hälsosamma arbetstider. Vi har ett pågående partsgemensamt utvecklingsarbete angående hälsosamma arbetstider i enlighet med vårt löneavtal som ska vara färdigt 31 mars 2013. Uppdatera arbetsmaterialet Säker vård. En gång om året uppdaterar vi ett sammanställt material om säker vård som finns på vår hemsida. Uppdateringen är i år gjord med länkar för att vara mer användarvänlig. Föreläsning för medlemmar om villkorsfrågor i vardagen. I samband med alla våra mötesplatser/möten med medlemmar pratar vi om villkorsfrågorna. Vi har inte anordnat någon särskild mötesplats för det. Resa för styrelsen till Köpenhamn för ett studiebesök till Lottehemmet som har en annan syn för hur äldrevård och omsorg kan bedrivas. Samt ett besök på danska sjuksköterskeföreningen för att ta dela av deras arbete kring patientsäkerhet. 3. Förväntat resultat Med alla våra aktiviteter strävar vi efter att bidra till säker vård, genom att öka kunskaperna hos medlemmar, förtroendevalda och arbetsgivare. 4. Verkligt resultat, vad hände och vad har uppnåtts Vi har inbjudit kunniga föreläsare i ämnet som har spridit kunskap till medlemmar, förtroendevalda och arbetsgivare. 5. Analys och utvärdering av resultat och valda strategier Vi känner att vårt landsting är engagerad i frågan om säker vård och eftersom de har uttalat att Landstinget i Kalmar Län ska bli mest patientsäkert 2014, har vi ett gemensamt mål. Vår upplevelse är att även kommunerna är på rätt väg. 15 (21) 15

Förbundsstyrelsens politiska mål Vi i Vårdförbundet väcker en samhällsdebatt om värderingen av välfärdens kunskapsområden 1. Lokalt mål/inriktning Arbetstid och lön 2. Kortfattad beskrivning av aktiviteterna Löneavtal och löneöversyn 2011. Löneavtalet skrevs på centralt i april, vårt arbete fortsätter med att påverka arbetsgivaren att värdera kunskap. Arbetstid ATL - utvärdering av lokala avtal, uppföljning av dygnsvilan, rotation/minskad arbetstid, rast utifrån hälsa och helhet Arbetsgrupp Arbetstid. Arbetsgruppen har tagit fram statiskt underlag angående specialistutbildades medelålder och medellön. Enkät utskickad till medlemmar i länet angående dygns- och veckovila. Arbetet fortsätter under 2012, där gruppen på uppdrag av styrelsen tar fram statistiskt material och analyser kring aktuella ämnen. Studenter termin 4, 5 Föreläsning yrke värde lön, har genomförts. Förtroendeträffar. Vid förtroendeträffarna har arbetstid och lön diskuterats. Förtroenderåd. Vid förtroenderåden har arbetstid och lön diskuterats. Vi har haft förtroenderåd angående lön, löneavtal och hur vi strategiskt ska arbeta med frågan under 2012. Förtroenderåd: 2- dagarsinternat, upptakt till styrelsens verksamhetsplanering. På internaten har arbetstid och lön tagits upp utav Kenneth Sjöström, förbundsombudsman och Cecilia Helldén, förbundsombudsman. 16 16 (21)

Grundutbildning nya förtroendevalda, är genomförda. Vi har informerat och fört en dialog med de nya förtroendevalda om löneavtalet och om hälsosamma arbetstider. Medlemsmöte har genomförts vid 2 tillfälle på 5 olika platser i länet med dialog utifrån det nya löneavtalet. Medlemsmöte för chefer, är genomförda på 3 olika ställen vid 3 olika tillfällen. Chefsinternat 2-dagar, är genomfört med syfte att få till en dialog i löneprocessen och utveckla våra medlemmars chef- och ledarskap. 3. Förväntat resultat Vi har genom olika aktiviteter och möten med medlemmar försökt ge så många som möjligt ökade kunskaper om arbetstid/patientsäkerhet och lön/löneavtalet. 4. Verkligt resultat, vad hände och vad har uppnåtts Målet med årets löneavtal var att få avtal som värderar kunskap. Vi har än så länge inte fått in verksamhetscheferna i löneprocessen för att kunna nå vårt mål med politiken. Bra deltagande av studenter och stort intresse där ett samarbete fortsätter framöver. Arbetsgruppen arbetstid har träffats flera gånger. Statistik och analys är framtaget för att kunna påverka i arbetstidsfrågorna. Framgångsfaktor - ett faktamaterial att använda i dialogen med medlemmar och i samverkan med arbetsgivaren. Vi hade ett extrainsatt förtroenderåd för landstinget i augusti där vår lokala, partsgemensamma viljeinriktning presenterades. Vid de andra två förtroenderåden togs avtalsrörelsen och löneavtalet upp. Vi har nått många medlemmar vid de medlemsmöten vi haft i länet. 2. Analys och utvärdering av resultat och valda strategier, Vi behöver fortsätta samarbetet med Linnéuniversitetet och möta studenterna för att informera och diskutera arbetstid och lön. Genom att ge arbetsgruppen uppdrag att ta fram statistik, kan vi föra fram nya idéer till arbetsgivarrepresentanterna. Detta är en mycket viktig del i vårt arbete. Vi måste arbeta vidare med att få ut information till så många som möjligt. Fortsatta medlemsmöten för chefer är viktiga. Medlemsutbildning yrke-värde-lön ligger kvar och ska planeras in framöver, där tanken är att styrelsen utbildar medlem ute på arbetsplatser i den utvecklade lokala löneprocessen. 5 Lokala mål/övrig verksamhet 1. Lokalt mål/inriktning Vårdförbundets utveckling av organisationen och mötesformer 2. Kortfattad beskrivning av aktiviteterna Gemensamt med landstinget genomföra utbildning utifrån omarbetat dialog- och samverkansavtal. Samarbete har initierats av oss och arbetet med arbetsgivare och alla fackliga organisationer inletts men utbildningen har inte kommit igång. Medverka i partsgemensamma aktiviteter hos en mångfald av arbetsgivare. Vi har deltagit vid aktiviteter med bl.a. Linnéuniversitetet och SKL. 17 (21) 17

Delta i debatt och skapa dialog i olika forum, vi ska agera och föra fram vårt budskap. Dialoger med politiker lokalt, samt debattartiklar i lokalpress har genomförts. Förtroenderådsinternat 2-dagars. Under 2 dagar var de förtroendevalda inbjudna till Strand Hotell, Borgholm för att lägga grunderna till avdelningens verksamhetsinriktning, inför 2012. Under första dagen hade vi en utvärdering av löneprocessen 2011, dialog inför löneprocessen 2012 och vi arbetade med Vårdförbundets kvalitetskriterier som ska ligga till grund för avdelningens inriktning och förbundets organisationsförändring. Andra dagen föreläste Cecilia Helldén, förbundsombudsman, om hälsosamma arbetstider och vi hade också besök av Anders Henriksson, landstingsstyrelsens ordförande som berättade om regionaliseringsprocessen. Under internatet stärks de förtroendevalda genom nätverkande. Vi ska bli bättre på att tillgodose medlemmars behov ex. genom tillgänglighet, individuella lösningar och genom kollegiala mötesplatser (medlemsrådgivning, webben, medlemsmöten) Vi har startat Facebooksida och utveckling av hemsidan pågår. Utveckling mötesformer och innehåll av t.ex. förtroenderåd, förtroendeträffar, chefsforum. Arbetsgrupp Mötesformer har gått igenom en prioritering av våra mötesformer, och behandlat förtroendeträffen först, där man har gjort en sammanställning av en enkät till de förtroendevalda angående bäst tid och plats för deltagande. Arbetsgruppen kommer att fortsätta sitt arbete nästa år. Öppet hus för medlemmar utifrån Tema Vårdförbundet (medlemstillväxt) genomfördes fredag eftermiddag den 25 november på kansliet. Vi ska alltid inta ett ekologiskt hållbart förhållningssätt i alla möten. Vi inhandlar ekologiskt och Fair Trade till våra mötesplatser. Nationella mötesplatser har alla kongressombud deltagit i. Kongressförberedelser har gjorts i styrelsen och vi har deltagit med alla kongressombud på kongressen. Vårdfokus information från Helena Mirsch reporter på Vårdfokus, om webbtidningen. Kontakt finns vid aktuella frågor. Landstinget webbsida Navet. Uppdatering och länkning till vår hemsida görs ständigt. Opinionsbildning/omvärldsbevakning/media: Styrelsen håller sig uppdaterad och omvärldsspanar ständigt för att se i vilka medier och platser man kan uttala sig. Introduktion för nya medlemmar. I Oskarshamn förekommer introduktion tillsammans med arbetsgivaren. Strategiska politiska diskussioner äger rum under en halvdag i samband med styrelsemöten. Styrelseutveckling utifrån att stärka professionsidentiteten, utbildning, kunskap samt ledarskap I mars hölls en styrelseutbildning, 2-dagars internat, för att utveckla den politiska dialogen i styrelsen. Styrelsen har träffat landstingets patientsäkerhetsstrateg, Dag Ström, under en halvdag. 18 18 (21)

Värderingsavstämning resultat, ekonomi. Kontinuerlig redovisning och genomgång sker på styrelsemöten. Medieutbildning till styrelsen från nationell nivå. Cecilia Sandahl och Sandra Zetterman höll i utbildningsdagen. Tema Vårdförbundet Vårdförbundsveckan v 47. Temat för i år var Nolltolerans mot vårdskador, en minivariant av korsaktiviteten i Almedalen. Vi hade också möjlighet att dela ut Vårdförbundets framtidstidning 2018. Vi anordnade tre medlemsmöten med temat Nolltolerans mot vårdskador där kvällen avslutades med bio. Filmen var Hur många lingon finns det i världen? som hade anknytning till vårt årsmöte i februari där vi hade Pär Johansson som inbjuden föreläsare. Under veckan genomfördes nattvandringar på arbetsplatser i länet för att uppmärksamma sjuksköterskor som arbetar på natten. På styrelsemötet den veckan uppvaktade vi politiker och tjänstemän vid landstingshuset utifrån Nolltolerans mot vårdskador och säker vård. Årsmötet Arbetsgrupp Årsmötet är presidiet, som har utarbetat programmet där Ingrid Frisk bjöds in som mötesordförande. Pär Johansson föreläste om sina erfarenheter med att starta upp Glada Hudik teatern. 3. Förväntat resultat Vi fortsätter att utveckla organisationen och göra den tillgänglig för medlemmarna på alla nivåer. Intentionen med samverkansutbildningen är en utvidgad utbildning i dialog- och samverkansavtalet, öka kunskapen om detta samt att förenkla implementeringen av den samma. Att återupprepa föregående års uppskattade internat och bygga vidare på de förtroendevaldas idébank och få ökad delaktighet. Att vi deltar i nationella mötesplatser och på kongressen med alla ombud. Informationen om vår egen tidning, Vårdfokus, ger ett ökat användande och kunskap. Målet med strategiska politiska diskussioner och styrelseutbildning är att utveckla styrelsen, stärka den och ge trygghet i de politiska diskussionerna. 4. Verkligt resultat, vad hände och vad har uppnåtts Utbildningen i dialog och samverkansavtalet blir förskjutet till 2012 p.g.a. arbetsgivaren. Det är alltid önskvärt att öka partsgemensamma aktiviteter med en mångfald av arbetsgivare. Vi har haft flera möten med politiker i olika sammanhang, vilket har lett till ökad respons av vårt politiska upplägg. Vid utbildningstillfällena deltog inte så många som förväntats, de som deltog har varit mycket nöjda. Intresset för förtroenderådsinternatet har ökat med fler deltagare i år. Arbetsgruppen Mötesformer jobbar vidare nästa år. 19 (21) 19

Genomgång av kongressinnehåll och dess struktur leder till en ökad förståelse/ förberedelse på styrelsenivå. Strategiska politiska diskussioner planeras och genomförs när styrelsen är samlad ca 1gång/ månad som utvecklar styrelsen. Ett styrelseinternat på 2 dagar genomfördes i mars för att ge styrelsen utbildning och utveckling. Genom att gå igenom ekonomin kontinuerligt på styrelsemötena så är vi alltid uppdaterade om det ekonomiska läget. Vecka 47 genomfördes med biokvällar på 3 orter. Nattvandring på arbetsplatser i länet genomfördes med stor uppskattning. Vi uppvaktade även politiker i Kalmar under temat nolltolerans mot vårdskador. Årsmötet hölls i Oskarshamn och det var bra uppslutning av medlemmar och trevlig stämning. Pär Johanssons föreläsning var mycket uppskattad. 5. Analys och utvärdering av resultat och valda strategier Att öka frekvensen av partsgemensamma aktiviteter leder till ett ökat naturligt samarbete och en legitimitet i utbildningarna. För att öka antalet medlemmar på utbildningsdagarna måste vi utveckla samverkansfunktionen. Våra åsikter efterfrågas och värderas positivt av politikerna i länet, kan vi processa det i en mediedebatt så får vi även en bred förankring hos allmänheten. De förtroendevalda blir mer delaktiga i våra strategier och aktiviteter. Vi inväntar en organisationsförändring nationellt, men arbetet i arbetsgruppen: utveckling av våra mötesformer och innehåll pågår parallellt. Kongressombuden kände sig bättre förberedda i år i och med utbildningsinsatserna. Styrelsen fortsätter att utveckla sig i hantering av medier. Styrelseutvecklingsdagarna stärker samarbetet i styrelsen. 20 20 (21)

STYRELSEN Marion Rasmussen Nilsson Eva Wallander Michelle Dobos Sandell Ingela Andersson Britt Axelsson Marie Carlsson Elisabeth Englund Ingrid Backne Hansson Birgitta Lindh Tomas Lundquist Christina Matscheko 21

KOSTNADSREDOVISNING 2011 Grupp Aktivitet Benämning Budget 2011 Utfall 31/12 Förklaring 901 O321 Telefoni 13 000 45 075 Mobiltelefoner Avd/kansli O472 Kommunikation 7 000 6 013 Mobila abonnemang Avd/kansli 7155 Verksamhetsstöd 83 500 86 366 Kontorsmaterial, tidningar 103 500 137 454 905 O303 Lön 33 314 31 764 Chefsträffar och chefsinternat Chef & ledare O769 Säker vård 17 314 19 033 Chefsträffar och chefsinternat Chef & ledare 4600 Profession 17 314 20 743 Chefsträffar och chefsinternat Chef & ledare 5027 Arbetstider 17 314 18 369 Chefsträffar och chefsinternat Chef & ledare 7355 Vårdmiljö/arbetsmiljö 17 314 17 977 Chefsträffar och chefsinternat 102 570 107 886 912 O303 Lön 500 100 Möte studenter termin 4,5 Studenter/HIK O769 Säker vård 500 105 Möte studenter termin 5 Studenter/HIK 2052 Rekrytering 30 251 24 494 Studentmäss. universitet, gymn. Studenter/HIK 4600 Profession 6 500 6 196 Möte studenter termin 1,2 och 6 Studenter/HIK 37 751 30 895 930 Gemensamt O284 Löpande gransk/revision 2 400 1 985 950 O201 Nätverk 10 200 11 005 Styrelsen/au O769 Säker vård 97 900 49 980 Studiebesök Lottehemmet Styrelsen/au O791 Planeringsdagar 60 500 33 132 Styrelsen/au 7110 Verksamhetsansvar 647 617 743 610 Styrelsen/au Styrelsen/au 7115 Kongress 1 500 6 579 Styrelsen/au 7532 Vårdpolitik 1 500 3 199 Möte politiker 819 217 847 505 951 O303 Lön 97 000 108 093 Förtroenderåd/träffar, internat Förtroendevalda O769 Säker vård 19 000 25 462 Förtroenderåd, förtroendeträffar Förtroendevalda 4600 Profession 78 500 74 074 Förtroenderåd/träffar, internat Förtroendevalda 5027 Arbetstider 16 000 20 515 Förtroenderåd, förtroendeträffar Förtroendevalda 7336 Utbildning 83 500 121 454 Grundutbildning Förtroendevalda 294 000 349 598 952 O303 Lön 56 311 21 689 Medlemsmöten Medlemmar O661 Vårdförbundsvecka 75 000 26 628 Medlemmar O769 Säker vård 20 000 11 427 Medlemsmöten, kompetensdgr. Medlemmar 2052 Medlemsrekrytering 500 238 Medlemmar 4025 Enskilda medlemsärenden 8 600 5 724 Medlemmar 4600 Profession 109 157 121 291 Komp.utv.dgr. soppluncher, grill Medlemmar 7120 Årsmöte 106 500 108 984 Medlemmar 7335 Kom/Info/Marknadsföring 51 000 48 140 Medlemmar 427 068 344 121 955 Valberedning 7116 Valberedning 7 571 4 420 956 Riksföretag 7110 Verksamhetsansvar 2 000 0 Feelgood (värdavdelning) TOTALT 1 796 077 1 823 864 22

Till Vårdförbundets kongress samt årsmöte Till Vårdförbundets kongress samt årsmöte Revisionsberättelse avseende Vårdförbundets avdelning i Kalmar län Revisionsberättelse avseende Vårdförbundets avdelning i Kalmar län Vi har granskat avdelningens verksamhet för räkenskapsåret 2011. Det är styrelsen Vi har granskat som har avdelningens ansvaret för verksamheten för och räkenskapsåret verksamhetsberättelsens 2011. Det är innehåll. styrelsen Det är som har vårt ansvaret ansvar för att verksamheten uttala oss om och verksamhetsberättelsens på grundval innehåll. av Det vår är revision. vårt ansvar att uttala oss om verksamhetsberättelsen på grundval av vår revision. Granskningen har utförts enligt god revisionssed i Sverige. Det innebär att vi har Granskningen planerat har och utförts genomfört enligt god granskningen revisionssed för i att Sverige. försäkra Det oss innebär om att att vi har planerat verksamhetsberättelsen och genomfört granskningen ger en för rättvisande att försäkra bild oss av om avdelningens att verksamhet och att verksamhetsberättelsen avdelningen sköts ger på en ett rättvisande ändamålsenligt bild av och avdelningens tillfredsställande verksamhet sätt. och att avdelningen sköts på ett ändamålsenligt och tillfredsställande sätt. Vår granskning har utgått från de beslut kongressen, förbundsstyrelsen och Vår granskning årsmötet har fattat utgått och från inriktats de beslut på att kongressen, besluten verkställs förbundsstyrelsen samt att verksamheten och håller årsmötet sig fattat inom och de inriktats ramar som på att stadgarna besluten anger. verkställs Vi anser samt att vår verksamheten granskning håller ger oss rimlig sig inom grund de ramar för våra som uttalanden stadgarna anger. nedan. Vi anser att vår granskning ger oss rimlig grund för våra uttalanden nedan. Verksamhetsberättelsen ger enligt vår uppfattning en rättvisande bild av Verksamhetsberättelsen avdelningens verksamhet ger enligt och vår uppfattning vi bedömer en att rättvisande avdelningens bild verksamhet av sköts på ett avdelningens ändamålsenligt verksamhet sätt och och vi följer bedömer de beslut att avdelningens som kongressen, verksamhet förbundsstyrelsen sköts på ett och ändamålsenligt årsmötet sätt fattar, och följer samt att de verksamheten beslut som kongressen, håller sig förbundsstyrelsen inom de ramar som och stadgarna årsmötet anger. fattar, samt att verksamheten håller sig inom de ramar som stadgarna anger. Vi tillstyrker att avdelningsstyrelsens ledamöter beviljas ansvarsfrihet för Vi tillstyrker räkenskapsåret att avdelningsstyrelsens i enlighet med ledamöter stadgan. beviljas ansvarsfrihet för räkenskapsåret i enlighet med stadgan. Kalmar den Kalmar den Åsa Orring Åsa Orring Förtroendevald revisor Förtroendevald revisor Anita Johansson Anita Johansson Förtroendevald revisor Förtroendevald revisor 23

Medlemmar i Vårdförbundet i arbetar arbetar för för en en säker säker vård. vård. Vi är Vi 110 är 110 000 000 sjuksköterskor, barnmorskor, biomedicinska analytiker och och röntgensjuksköterskor som som utvecklar vården vården för för dig dig som som individ. individ. Från Från sjukdom och och diagnos till till hälsa hälsa och och helhet helhet www.vardforbundet.se