Kostnadsjämförelse: Statens servicecenter Drift i egen regi. Dnr 10389-2014/1141



Relevanta dokument
Rapport. Plan för anslutning av myndigheter till Statens servicecenters lönerelaterade bastjänster under åren

Effektivare administration och minskade administrativa kostnader för små myndigheter

Avgifter för Statens servicecenters tjänster 2019

Lokalisering av verksamhet i Sollefteå. Rapport

Statens servicecenter. Lägesrapport april 2013

Till er tjänst

Regeringsuppdrag Uppdrag att stödja det fortsatta utvecklingsarbetet med Statens servicecenter. Birger Tellmann (Zahn)

Fakta och nyckeltal helåret 2015

Bilaga 1. Enkätformulär

Enkät - Lönerelaterade bastjänster

Avgifter för Statens servicecenters tjänster 2018

Informationsträff. Statens servicecenter

Granskning av intern styrning och kontroll vid Statens servicecenter

Statens servicecenter startade 1 juni Vårt arbete bidrar till att minska de administrativa kostnaderna i statsförvaltningen.

Bilaga 2. Sammanställning av enkätsvar

Statens servicecenter

Yttrande över betänkandet Ett myndighetsgemensamt servicecenter (SOU 2011:38)

Statens servicecenter

Rapport Anslutning till Mina meddelanden

Uppdrag att stödja det fortsatta utvecklingsarbetet med Statens servicecenter

Reviderad av rektor , RÖ14

Gemensam service ekonomi - samarbete mellan förvaltningar

Avgiftsnivåer

Statens Servicecenter

Ramavtalsbilaga 5 - Personalsystem Personalsystem enligt ställda ska-krav samt samtliga av Leverantör offererade börkrav.

Kartläggning av egenregiverksamhet hos fyra lärosäten i förhållande till Statens Servicecenter

Koncerninköp Enhet Tjänste

Version beslutad Dnr: /1231 Dnr: KMY Dnr:SSC Samverkansmodell Statens servicecenter FE 15 SE Gävle

Preliminär tjänstebeskrivning och prismodell för e-handel

Att hushålla med mänskliga resurser. - ett personalekonomiskt perspektiv på organisatorisk och social arbetsmiljö

Samverkansmodellen. Samverkansmodellen. Version: 03.00

Presentation. Offentliga rummet Thomas Pålsson. Generaldirektör Statens Servicecenter

Kommittédirektiv. Ett myndighetsgemensamt servicecenter för en effektivare statlig administration. Dir. 2010:117

Innehåll. Om verksamheten. Prestationer. Finansiell redovisning. GD har ordet... 2

Årsredovisning. Årsredovisning

Intern styrning och kontroll vid Sameskolstyrelsen samt årsredovisningen 2012

Socialstyrelsens yttrande över förslaget om utökad anslutning till Statens servicecenters tjänster

Effektivitet hos lärosätena i förhållande till Statens Servicecenter

PM Organisering och bedömd besparingspotential

Länsstyrelsen i Kronobergs läns hantering av länsstyrelsernas samordnade löneservice

Granskning av intern kontroll avseende betalningsrutiner

FOI rekommenderar inte outsourcad IT-drift och förvaltning.

Bilaga 1 Uppföljning till departementet xls Inledning

Aktuellt inom SFTI; Svefakturan för e-fakturering som komplement till EDIfakturor

GÖTEBORGS UNIVERSITET Kap 1 Presentation Ekonomiavdelningen

LE3 REDOVISNING & BOKFÖRING

Prissättning av fördelade administrativa stödtjänster, timdebiterade uppdrag och kontaktcenter

Tjänstekatalog. Statens servicecenter FE 15 SE Gävle 1/18

Version 1.0. Statens Servicecenter Tjänstekatalog 2012

Rapport avseende Personalskulder. December 2006

GD har ordet...4 Året i korthet...6

1 Ekonomisystem. ESV - Ekonomistyrningsverket Mall för prislista, Ekonomisystem Bilaga 5a till förfrågningsunderlag1/33

Rapport. Agenda Redovisning av uppdrag i regleringsbrev för 2017

Mall för Avropsförfrågan, Ekonomisystem

Bilaga till utredning om förutsättningar för gemensamma lösningar inom ekonomiadministrationsområdet Gemensam service ekonomi

Regeringsuppdrag. Rapport. Stöd för det fortsatta utvecklingsarbetet med Statens servicecenter 2014:46

Särskilt boende inom äldreomsorgen i Tyresö

Regleringsbrev för budgetåret 2017 avseende Statens servicecenter

Avgifter och skatter 2015

Ekonomisk månadsrapport oktober 2016

Revisionsrapport. Löpande granskning Sammanfattning. Lantmäteriet Gävle Datum Dnr

Datum: Diarienummer: /1221. Statens servicecenter FE Gävle

Årsredovisning. Årsredovisning

Vägledning Jämförelse av egenregiverksamhet med köp av tjänster från Statens servicecenter

ARBETSMATERIAL xx-xx. Celler som fylls i. Projektkostnader, tkr År 20x1 20x2 20x3

Godkända kostnader i Mistras projekt

SKOPANS SAMFÄLLIGHETSFÖRENING Huddinge kommun

Effektivare statsförvaltning med Statens servicecenter. Moderator: Leif Lind, ESV

11-ÅRSKALKYL BRF SKÄPPLANDSGATAN

Åtgärdsprogram för att få verksamhet och ekonomi i balans. Överlag betonar socialnämnden vikten av återhållsamhet i verksamheten.

95 Internrevisionsplan för 2013 och budget för internrevisionen 2013

Olofströms kommun. Intern kontroll Granskning personalkostnader. Audit KPMG AB 9 mars 2011 Antal sidor: 7

Bidrag till fristående skolenheter, principer och belopp verksamhetsåret 2016

Dnr 26/ Budget Fastställd av förbundsdirektionen den 15 oktober 2014,

Elektronisk fakturering i kommuner och landsting Kerstin Wiss Holmdahl 24 oktober 2005

Kommittédirektiv. Utveckling i staten genom systematiska. jämförelser, Dir. 2014:120. Beslut vid regeringssammanträde den 21 augusti 2014

\ Z,617 i 112i

~?- locum. Jlt: I. Månadsrapport för januari-oktober samt januarinovember. Ärendet ÄRENDE 15 ] ANMÄLAN 1 (1) LOC

Stödberättigande utgifter

- Budget och uppföljning - Kundfakturor fakturor till kund/brukare - Leverantörsfakturor fakturor från leverantör - Lönehantering

Rollanalys INKA- och EL-projektet

</J/_. locum. Månadsrapport för januari-september 2015 för LocumAB. Ärendet 1 (1) ÄRENDE 10 ANMÄLAN LOC

Förstudie av vaktmästeri och reception

Ramavtalsbilaga 5 - Personalsystem. 1 Personalsystem

Budgetunderlag För åren 2017, 2018 och 2019

Seminarium 28 januari 2015

Förändring av kommunstyrelsens budgeterade kostnader från 2014 till 2018

Blankett för reviderad plan och budget för 2016 års verksamhetsbidrag för viss verksamhet på funktionshindersområdet

Ersättningsbelopp för personlig assistans enligt LSS

Ombyggnation (av f.d. Solgården) till särskilda boendeplatser med heldygnsomsorg integrerat med Norrgården.

SKOPANS SAMFÄLLIGHETSFÖRENING

SKOPANS SAMFÄLLIGHETSFÖRENING

Ekonommöte information och kommunikation

Agenda. Inledning Aktuellt på Statens servicecenter Överenskommelser 2014 Regeländringar 2013/2014 Årskiftesrutiner Contempus och Visma Representation

TAXA FÖR KONTROLL ENLIGT LIVSMEDELS- OCH FODERLAGSTIFTNINGEN FASTSTÄLLD AV KOMMUNFULLMÄKTIGE , 149

Regeringen. Rapport Säkerhet i statens betalningar. Slutrapport

AllTele Företag Sverige AB (AllTele Företag) Att: Mats Larsson Hammarsten, Niklas Norberg och Peter Bellgran Box SKÖVDE

Protokoll. Byggnadsnämnden

Informationsmöte. Statliga ramavtal beslutsstödsystem (BI-system)

Justering av köavgifter, Bostadsförmedlingen i Stockholm AB

Transkript:

Kostnadsjämförelse: Statens servicecenter Drift i egen regi Dnr 10389-2014/1141

Bakgrund Regeringen har i regleringsbrevet för 2014 uppdragit åt Statens servicecenter att uppskatta hur de administrativa kostnaderna, i myndigheter med mindre än 100 anställda, har påverkats av att administrativa tjänster utförs av Statens servicecenter, i stället för alternativet att tjänsterna hade utförts i egen regi. Denna rapport utgör Statens servicecenters återrapportering av regeringens uppdrag. Statens servicecenter har samrådit med Ekonomistyrningsverket om rapporten. Metod Inom statsförvaltningen finns knappt 100 myndigheter med mindre än 100 anställda. Av dessa saknar dryga tiotalet helt anställda. Medelantalet anställda bland myndigheter med personal uppgår till cirka 40 enligt uppgifter i Hermes. Det övervägande flertalet av dessa köper ekonomiadministrativa tjänster från Statens servicecenter och utifrån den statistik Statens servicecenter har uppskattas fakturavolymen för en myndighet med 40 anställda till cirka 1 500 leverantörsfakturor per år. Beräkningarna av kostnaderna för löneadministration och ekonomiadministration inkl. elektronisk fakturahantering i denna rapport baseras därför på en myndighet med 40 anställda och som har 1 500 leverantörsfakturor per år. I kostnadsjämförelsen redovisas den avgift som Statens servicecenter debiterar en kundmyndighet av denna storlek och fakturavolym enligt fastställd prislista mot en beräknad kostnad för att utföra tjänsterna i egen regi. Den huvudsakliga kostnaden för utförande i egen regi utgörs av kostnader för personal. Resursbehovet beräknas till två årsarbetskrafter. Kostnadsjämförelse I tabellen nedan redovisas Statens servicecenters avgift för en komplett leverans inom tjänsteområdena lön, elektronisk fakturahantering samt ekonomiadministrativa tjänster inklusive årsbokslut, liksom motsvarande kostnader om arbetsuppgifterna utförs i egen regi inom myndigheten. Statens servicecenter, Egen regi, kostnader (kr/år) avgift Avgift 715 616 Personal 1 243 200 Drift LÖN 144 000 Drift EA 100 000 100 000 Drift EH 159 360 Konsultstöd 108 000 Lokalkostnad 135 000 SUMMA 815 616 1 889 560 1/4

Nedan förklaras kostnadsposterna närmare. För varje post redogörs vad som ingår i respektive alternativ och hur det har beräknats. Avgift Statens servicecenter: Årsavgiften för löneadministration och ekonomiadministration inkl. elektronisk fakturahantering är ca 715 000 kr enligt Statens servicecenters prislista. I tabellen nedan specificeras årsavgiften per tjänsteområde. Egen regi: De kostnader som motsvarar denna post redovisas under respektive kostnadspost i tabellen. Personal Statens servicecenter: Personalkostnad ingår i avgiften. Egen regi: Antagandet är att 3 personer behövs för att sköta tjänstepaketet med lön, elektronisk fakturahantering och ekonomiadministrativa tjänster. Detta för att kunna täcka för varandra vid exempelvis semester och sjukdom. Dessa personer kan också utföra andra arbetsuppgifter utanför ovan nämnde tjänsteområden. Heltidsekvivalenten för dessa tre resurser skrivs därför ned till 2. Månadslönen är satt till 35 000 kr med tanke på kvalifikationsnivån i tjänsterna. Med sociala avgifter, 48%, blir lönekostnaden per resurs 51 800 kr/mån. Totalt ger detta en lönekostad per år på 1 243 200 kr/år, (51 800 * 12 * 2). Drift Lön Statens servicecenter: Driftskostnaden för lönesystemet är en del av totalavgiften, se tabellen under Avgift ovan. Egen regi: Statens servicecenter har en licenskostnad för lönesystemet på 12 000 kr per månad. Det är ett antagande att mindre myndigheter har ungefär samma licenskostnad för sitt lönesystem mot sin egen systemleverantör. På årsbasis blir alltså kostnaden 144 000 kr. 2/4

Drift EA Statens servicecenter: Driftkostnad för Agresso Driftservice, 100 000 kr per år, faktureras från Unit4 och ingår inte i avgiften till Statens servicecenter Egen regi: Driftkostnad för Agresso Driftservice, 100 000 kr per år. Drift elektronisk fakturahantering Statens servicecenter: Driftskostnaden för EFH-systemet är en del av totalavgiften, se tabellen under Avgift ovan. Egen regi: Enligt ESV:s upphandling av E-handelstjänst är takpriset 13 280 kr/månad, vilket ger en årskostnad av 159 360 kr. Konsultstöd Statens servicecenter: Ingår i avgiften, antagandet är att kundmyndigheten köper 60 konsulttimmar per år. Egen regi: Antagandet är att kundmyndigheten är beroende av något fler konsulttimmar då behovet av stöd bör öka något då ansvaret för system, periodiska hanteringar och bokslutsarbete ligger på kunden. Antalet konsulttimmar beräknas därför till 90 per år. Lokalkostnad Statens servicecenter: Ingår i avgiften. Egen regi: Antagandet är att varje kontorsplats kräver 15 kvm yta. För tre kontorsplatser blir behovet 45 kvm. Genomsnittlig lokalhyra för kontorsfastighet i Stockholm beräknas till 3 000 kr/kvm/år. Lokalkostnaden blir alltså 135 000 kr/år. Slutsats Kostnaderna för löneadministration och ekonomiadministration inkl. elektronisk fakturahantering blir väsentligt lägre om tjänsterna utförs av Statens servicecenter i stället för att utföra dem i egen regi. Det är de minskade personalkostnaderna som svarar för huvuddelen av kostnadsminskningen, men även minskade kostnader för datalicenser och lokaler bidrar. För en myndighet med 40 anställda och 1 500 fakturor per år, som utgör en typisk myndighet i detta segment, beräknas kostnaderna för utförande i egen regi till 1 890 tkr. Köper i stället myndigheten tjänsterna hos Statens servicecenter blir myndighetens kostnad 816 tkr. Detta utgör en besparing på drygt en miljon kronor eller mer än en halvering av kostnaden. Drygt 90 % av myndigheterna med mindre än 100 anställda, köper en eller flera administrativa tjänster av Statens servicecenter. Med den beräkningsmodell som används ovan innebär detta sammantaget en årlig besparing för statsbudgeten på runt 57 miljoner kronor, jämfört med om dessa myndigheter utfört tjänsterna i egen regi. Skulle samtliga myndigheter med mindre än 100 anställda välja att lägga hela sin ekonomi- och löneadministration hos Statens servicecenter skulle den totala besparingen öka till uppskattningsvis 84 miljoner kronor per år. Små myndigheter har av naturliga skäl ett litet antal anställda med administrativa uppgifter. För den typmyndighet som används i beräkningen ovan, antas den 3/4

administrativa personalen som utför arbetsuppgifterna inom lön- och ekonomiadministration uppgå till tre personer (två årsarbetskrafter), vid ett eget utförande av de aktuella tjänsterna. Att med bibehållen kontinuitet och kompetens utföra den här typen av tjänster, vid t.ex. sjukdom eller semester, är en utmaning med så få anställda. Många moment inom löne- och ekonomiadministration kräver spetskompetens och andra kräver av internkontrollskäl dubbelbemanning. I kostnadsjämförelsen har inga sådana hänsyn tagits, men ur ett risk- och sårbarhetsperspektiv måste givetvis dessa läggas till kostnadsbilden vid ett utförande i egen regi. Beslut Denna rapport är beslutad av generaldirektör Thomas Pålsson efter föredragning av avdelningschef för konsulttjänster Mattias Gustafsson. I beredningen har ekonomichef Ulrika Jobs Gunnarsson medverkat. Thomas Pålsson Generaldirektör Mattias Gustafsson Avdelningschef konsultavdelningen 4/4