SLL Produktionsutskottet RESULTAT 2013 MEDARBETARUPPFÖLJNING

Relevanta dokument
Personal och utbildning Antal medarbetare per förvaltning och bolag

Medarbetaruppföljning 2013 Stockholms läns landsting

Medarbetaruppföljning 2014 Stockholms läns landsting

Medarbetaruppföljning 2016

Innehåll och 2016 års värden anges inom parentes ( ), ().

Innehål sförteckning

Landstingens personal

Visste du att? Fakta och siffror om arbetsgivaren Stockholms läns landsting

1 Landstingsstyrelsens förvaltning. Strategisk IT i SLL. Vad ska vi vara för vem och vad ska vi göra för dem?

OP Assistans - Medarbetarundersökning 2017

Budget Budget Budget Budget Budget Budget Budget Budget Budget Budget 2015.

Resultatrapport Region Östergötland Medarbetaruppföljning 2015

Anmälan av budget år 2005

Ersättningar och fakturering 2018

RESULTATGENOMGÅNG VIL 2014

Anmälan av slutlig budget 2014 för Stockholms

MEDARBETARUNDERSÖKNING 2014 ARBETSFÖRMEDLINGEN

Personalpolicy för Sollentuna kommun.

Stockholms läns landstings Personalpolicy

Månadsrapport per november 2011, Stockholms läns landsting

Vi utvecklar humankapitalet och ökar lönsamheten för företag. I samarbete med. Man Kvinna. Kön

En ny ISO-standard Vägledning för Socialt ansvarstagande ISO Anna Linusson Stockholms läns landsting

Region Gotland. Medarbetarenkät, Resultat (8)

Månadsrapport per oktober 2011 för Stockholms läns landsting och bolag

Resultatpresentation

Stockholms läns landsting

Organisationsschema Stockholms läns landsting 2015

Anmälan av nämnders och styrelsers lokala budgetar för år 2012

Nämnder m m Årsarvoden Sammanträdes- Anteckningar ersättning

Personal och utbildning

Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun

Stockholms läns landsting. Månadsrapport per februari 2016, Landstingshuset i Stockholm AB. Styrelsen. Ärendebeskrivning

Stockholms läns landsting. Månadsrapport juli 2017, Landstingshusct i Stockholm AB. Styrelsen. Ärendebesla*iviiiiig

Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy

Personalpolicy. Antagen av Kommunfullmäktige den 18 november 2015, Kf

policy Medarbetarpolicy för Söderköpings kommun Antagen av Kommunfullmäktige

Landstingsstyrelsens förslag till beslut. Ändring i bilaga till reglemente för landstingsrevisorerna i Stockholms läns landsting

Landstingets finanser

Personal och utbildning

Verksamhetsförlagd utbildning. Region Stockholm 2018

Stockholms läns landsting. Månadsrapport oktober 2017, Landstingshuset i Stocldiolm AB. Styrelsen. Ärendebeslu*ivning.

Kompetensförsörjning Arbetsmiljö

Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun

Arbetsfö rmedlingen Rapport medarbetarundersökning 2014

Personal och utbildning

Stämmer detta? Vad fungerar bra? Vad kan bli bättre? Så här kan jag bidra! Stämmer detta? Vad fungerar bra? Vad kan bli bättre? Så här kan jag bidra!

Gemensam värdegrund för. personalfrågor

Enkäten visar på tendenser, en temperaturmätning. Medarbetarenkät, Hälso- och sjukvårdsförvaltningen

Verksamhetsförlagd utbildning

Medarbetar- och ledarskapsprogram

TILL DIG SOM ÄR MEDARBETARE.

Stockholms läns landsting. Tertialrapport april 2017, Styrelsen. Ärendebeskrivning. Tertialrapport april 2017, Landstingshuset i Stocldiolm AB

Bilaga 1. Följebrev som distribuerades ihop med enkätundersökningen.

Magelungen Medarbetarundersökning 2016

Stockholms läns landsting 1 (2) * 006 i. Månadsrapport per november 2011 för Stockholms läns landsting och bolag.

Region Gotlands Medarbetarenkät. Resultatrapport

MEDARBETARUNDESÖKNING 2012 MAGELUNGEN

Resultatrapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän)

Lidköpings kommun Medarbetarundersökning 2010

Satsning för förbättrad arbetsmiljö inom landstingets hälso- och sjukvårdsverksamheter

Chefsenkäten Vi vet vårt uppdrag och vem vi är till för. Vi bryr oss

b Stockholms läns landsting

Foto: Susanne Walström/Johnér, Danish Saroee. Månadsrapport. Februari. Beslutas av landstingsstyrelsen 30 maj 2017

Enköpings kommun. Medarbetarundersökning Genomförd av CMA Research AB Januari 2018

Gemensamma riktlinjer för chefsförsörjning

Arbetsmiljöenkät 2011

Landstingsstyrelsen föreslår landstingsfullmäktige besluta

Personalpolitiskt program. Antaget av kommunfullmäktige , 22 Distribueras via personalavdelningen

Årsrapport per 31 december 2015, Landstingshuset Stockholm AB

MedarBetarskap MÅngfald KompetenS ArbeTsmiljö Lön & Anställning Delaktighet LedarSkap Personalpolitiska program

Vi utvecklar humankapitalet och ökar lönsamheten för företag

Riktlinjer för personalpolitik

Växjö kommun. Medarbetarundersökning Genomförd av CMA Research AB November 2013

Arvode till styrelse för Danderyds sjukhus AB, Södersjukhuset AB och Södertälje sjukhus AB

Håller inte alls med. Håller inte alls med

Ledarskap, arbetsmiljö och vårdkvalitet ARBETSMILJÖENKÄT Stockholms sjukhusläkarförening SYLF Stockholm

Medarbetarundersökning Totalrapport

Anmälan av lokala nämnders och styrelsers lokala budgetar år 2013

Medarbetarundersökning 2014 Medarbetarindex (MI)

Modell för samverkan mellan Region Stockholm och länets pensionärsorganisationer

Stockholms läns landsting. Tertialrapport april 2018, Landstingshuset i Stockholm AB. Org.nr Styrelsen.

Modell & Övergripande index

4 Månadsrapport per februari 2018 för Stockholms läns landsting LS

att Modell för samverkan mellan Stockholms läns landsting och pensionärsorganisationer

JÄMLIKHETS- OCH MÅNGFALDSPOLICY. HSB Skåne

Nacka kommun MU Resultatrapport Totalt. Skala: 1 till 5. Grupper och svarsstatistik. % Positiva 4-5. % Neutrala 3.

Medarbetarenkäten 2013 besvarades av 722 personer (n= 892), vilket ger en svarsfrekvens på 81 %. För kommunen som helhet är svarsfrekvensen 78 %.

Regionplan Attraktiv arbetsgivare

Personalpolicy. ljusdal.se. Fastställd datum Internkontroll, medarbetarundersökning. Vart fjärde år från senaste datum för fastställande

FÖRSLAG 2015:15 LS Landstingsstyrelsens förslag till beslut. Anmälan av slutlig budget 2015 för Stockholms läns landsting

Swereas mål är att vara en attraktiv arbetsplats med kompetenta medarbetare under ständig utveckling

Verksamhetsförlagd utbildning (VFU)

Personal och utbildning Uppföljningsrapport 2018 PERSONAL OCH UTBILDNING UPPFÖLJNINGSRAPPORT 2018 LS

Handläggare Datum Ärendebeteckning Cecilia Frid SN 2019/

Personalutskottet föreslår landstingsstyrelsen föreslå landstingsfullmäktige besluta

Attraktion. Delprojekt i den nationella utlysningen "Effektivare strukturer för en bättre Yrkesutbildning

Personalvision Polykemi AB

Medarbetarundersökning 2009

Redovisning personalförsörjning. Landstingsstyrelsen 6 oktober 2014

Personalenkät /2/2011

Transkript:

SLL Produktionsutskottet 2014-04-22 RESULTAT 2013 MEDARBETARUPPFÖLJNING

Introduktion Hanna Emami VD Stina Ramberg Dahl Konsultchef

Agenda IC Quality och medarbetarmodellen Uppdraget: Psykosocial arbetsmiljö och SLL Personalpolicy Övergripande resultat 2013 Stort engagemang Framträdande styrkor Utvecklingspotential Ledarskapet positiv utveckling Ambassadörer Sammanfattning

IC Quality snabba fakta Grundades år 2000 Medlemmar i SMIF följer ESOMAR Stor vana av att genomföra kvalitativa undersökningar: 30 % av Sveriges landstingsanställda och 90 % av Stockholmsområdets sjukvårdsanställda deltar i vår medarbetarenkät Specialiserade på vård och omsorg

Vår medarbetarmodell Företag (Bolag/Förvaltning) Ledning (Närmaste chef) Grupp (Arbetsplats/enhet) Situation (Individ) Ansvarsspridning

Uppdrag: Uppföljning Personalpolicy Aktivt ansvarstagande Kund- och resultatfokus Index för uppföljning av SLL personalpolicy Förändring och utveckling Jämlikhetsindex Hälso- och stressindex Motivationsindex

Svarsfrekvenser

Positiv utveckling sedan 2006 Övergripande Från 72% deltagande till 84% (2013) Specifika yrkesgrupper Läkare från 63% till 78% (2013) Undersköterskor från 62% till 81% (2013) Största organisationerna SLSO från 68% till 86% (2014) Karolinska Universitetssjukhuset från 69% till 84% (2014) En väletablerad metod för att arbeta med utveckling av psykosocial arbetsmiljö

Svarsfrekvens Bolag/Förvaltning Respondenter* Svarsfrekvens** 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 Insamlingsperiod AB SLL Internfinans 9 89% 75% 71% 88% 88% 83% 86% 90% 11-24 nov Ambulanssjukvården i Storstockholm AB 236 82% 89% 93% 95% 94% 90% 91% 80% 7-27 okt Danderyds Sjukhus AB 3 057 87% 87% 84% 88% 86% 81% 81% 72% 16 sept-1 okt Folktandvården Stockholms Län AB 1 670 92% 91% 90% 89% - 85% 85% 86% 9-27 sept Hälso- och sjukvårdsförvaltningen 593 92% 92% 93% 95% 91% 86% - - 7-18 okt Karolinska Universitetssjukhuset 13 560 82% 81% 76% 79% 75% 72% 72% 69% 18 mars-14 april Kulturförvaltningen 50 82% 88% 91% 89% 90% 85% 83% 71% 14-27 okt Landstingsrevisorerna 21 100% 100% 100% 88% 92% 92% 100% 88% 28 okt-10 nov Landstingsstyrelsens förvaltning 711 89% 87% 90% 91% 88% 78% 81% 87% 23 sep-5 okt Locum AB 237 92% 96% 94% 98% 94% 97% 94% 93% 7 okt-20 okt Medicarrier AB 102 95% 85% 91% 83% 87% 89% 86% 96% 18 nov-8 dec Patientnämndens förvaltning 20 95% 95% 95% 100% 94% 100% 100% 100% 4-17 nov S:t Eriks Ögonsjukhus AB 324 88% 89% 90% 94% 90% 91% 82% 74% 9-25 sept Stockholm Care AB 7 86% 100% 100% 100% 100% 100% 60% 67% 21-27 okt Stockholms Läns Sjukvårdsområde 9 967 85% 84% 81% 81% 76% 75% 72% 68% 18 feb-11 mars Södersjukhuset AB 3 571 82% 82% 82% 87% 78% 78% 78% 77% 9-23 sept Södertälje Sjukhus AB 925 85% 80% 82% 85% 80% 76% 68% 72% 16 sept-9 okt Tiohundra AB 2 174 83% 80% 82% 77% 80% 70% 71% 74% 14 okt-6 nov Trafikförvaltningen 546 92% 91% 88% - 84% 83% 82% 85% 23 sept-7 okt Waxholms Ångfartygs AB 26 88% 91% 100% 100% 100% 100% 100% 89% 23 sept-7 okt Stockholms Läns Landsting totalt 37 806 84% 84% 81% 82% 78% 75% 75% 72%

Svarsfrekvens Yrkesgrupper Respondenter (Kvinnor/Män) Svar (Kvinnor/Män) Svarsfrekvens (Kvinnor/Män) Administrativ personal 5227 (3740/1477) 4785 (3453/1322) 92% (92%/90%) Arbetsterapeut 510 (494/16) 472 (457/15) 93% (93%/94%) Biomedicinsk analytiker 1138 (1023/115) 960 (869/91) 84% (85%/79%) Dietist 130 (127/3) 125 (122/3) 96% (96%/100%) Försörjningspersonal 569 (180/389) 471 (140/331) 83% (78%/85%) Kurator 657 (585/72) 598 (530/68) 91% (91%/94%) Logoped 227 (214/13) 217 (205/12) 96% (96%/92%) Läkare 5452 (2835/2613) 4257 (2243/2011) 78% (79%/77%) Medicinsk sekreterare 1501 (1489/12) 1331 (1322/9) 89% (89%/75%) Pedagogisk personal 187 (162/25) 169 (147/22) 90% (91%/88%) Psykolog 837 (631/206) 736 (554/182) 88% (88%/88%) Sjukgymnast 713 (618/94) 657 (574/83) 92% (93%/88%) Sjuksköterska-Barnmorska 10898 (9797/1096) 9098 (8202/897) 83% (84%/82%) Sjukvårdsbiträde-Vårdare 847 (745/102) 633 (565/68) 75% (76%/67%) Skötare 1327 (685/642) 1030 (536/494) 78% (78%/77%) Tandläkare 591 (446/143) 533 (401/130) 90% (90%/91%) Tandsköterska 769 (765/2) 710 (706/2) 92% (92%/100%) Tandvårdspersonal övrig 228 (212/15) 213 (197/15) 93% (93%/100%) Teknisk-Medicinskteknisk pers. 759 (339/420) 662 (301/361) 87% (89%/86%) Undersköterska-Barnsköterska 4946 (4540/406) 3999 (3671/328) 81% (81%/81%) Övriga befattningar 349 (249/85) 313 (224/75) 90% (90%/88%)

Utveckling över tid Stockholms läns landsting 100 2006 2007 2008 2009 2010 2011 80 71 71 72 74 75 75 70 70 68 66 67 66 63 69 69 72 73 73 76 75 78 78 79 80 72 73 74 75 76 77 60 40 20 0 Totalt Företag Ledning Grupp Situation

Resultat 2013

Sammanfattning Styrkor Aktivt ansvarstagande Kund- och resultatfokus Utvecklingsområden Förändring och utveckling Motivation Jämlikhet Hälsa och stress

AKA-index för Stockholms läns landsting

AKA-index för Stockholms läns landsting

AKA-index Sjukvårdsproduktion

AKA-index per yrkesgrupp

Resultat per index

Styrkor Aktivt ansvarstagande Kund- och resultatfokus Utvecklingsområden Förändring och utveckling Motivation Jämlikhet Hälsa och stress

Aktivt ansvarstagande Jag vet hur mitt arbete bidrar till verksamhetens mål Jag frågar efter återkoppling på hur jag genomför mina arbetsuppgifter Jag söker aktivt efter den information jag behöver för att lösa mina arbetsuppgifter Jag tar ansvar för min egen hälsa Jag bidrar till ett öppet klimat på min arbetsplats

Aktivt ansvarstagande

Styrkor Aktivt ansvarstagande Kund- och resultatfokus Utvecklingsområden Förändring och utveckling Motivation Jämlikhet Hälsa och stress

Kund och resultatfokus Min närmaste chef tydliggör verksamhetens mål Min närmaste chef följer upp verksamhetens mål På min arbetsplats bemöter vi kunder/patienter med respekt för allas lika värde På min arbetsplats är vi bra på att ta tillvara kunders/patienters synpunkter På min arbetsplats samarbetar vi för att uppnå verksamhetens mål

Kund och resultatfokus

Styrkor Aktivt ansvarstagande Kund- och resultatfokus Utvecklingsområden Förändring och utveckling Motivation Jämlikhet Hälsa och stress

Förändring och utveckling Jag medverkar aktivt till att utveckla verksamheten På min arbetsplats bedriver vi ett systematiskt förbättringsarbete På min arbetsplats är vi bra på att lära av varandra Min närmaste chef tar tillvara min kompetens utifrån verksamhetens uppdrag Jag får den kompetensutveckling jag behöver utifrån verksamhetens uppdrag

Förändring och utveckling

Styrkor Aktivt ansvarstagande Kund- och resultatfokus Utvecklingsområden Förändring och utveckling Motivation Jämlikhet Hälsa och stress

Motivationsindex Bolaget/förvaltningen är en attraktiv arbetsgivare Jag är stolt över att arbeta på bolaget/förvaltningen Jag kan rekommendera andra att arbeta på bolaget/förvaltningen Jag är motiverad i mitt arbete Det är roligt att gå till jobbet

Motivationsindex

Styrkor Aktivt ansvarstagande Kund- och resultatfokus Utvecklingsområden Förändring och utveckling Motivation Jämlikhet Hälsa och stress

Jämlikhetsindex Min närmaste chef behandlar alla medarbetare med respekt för allas lika värde På min arbetsplats bemöter vi varandra med respekt för allas lika värde Jag bemöter mina arbetskamrater med respekt för allas lika värde På min arbetsplats är alla medarbetare lika viktiga oavsett kön, könsöverskridande identitet eller uttryck, etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning, funktionsnedsättning, sexuell läggning eller ålder På min arbetsplats har vi ett öppet klimat

Jämlikhetsindex män/kvinnor

Styrkor Aktivt ansvarstagande Kund- och resultatfokus Utvecklingsområden Förändring och utveckling Motivation Jämlikhet Hälsa och stress

Hälso- och stressindex Jag har inflytande över hur mitt arbete planeras Jag har inga fysiska besvär orsakade av mitt arbete Jag har inga besvär av stress eller oro orsakade av mitt arbete Jag kan koppla av från mitt arbete när jag är ledig Jag tar ansvar för min egen hälsa

Hälso- och stressindex

Ambassadörer

Ambassadörer Ambassadörer definieras som de individer som svarat starkt positivt (7 eller 8) på frågorna: Bolaget/förvaltningen är en attraktiv arbetsgivare Jag är stolt över att arbeta på bolaget/förvaltningen Jag rekommenderar bolaget/förvaltningen till andra

Ambassadörer Ambulanssjukvården i Storstockholm AB 39 Danderyds sjukhus AB 36 S:t Eriks Ögonsjukhus 34 Södersjukhuset AB 33 Stockholms Läns Sjukvårdsområde 29 Folktandvården Stockholms Län AB 29 Södertälje Sjukhus AB 24 TioHundra AB 18 Karolinska Universitetssjukhuset 15 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

Ambassadörer

Sammanfattning Styrkor Ledarskapet visar positiv utveckling Aktivt ansvarstagande Kund- och resultatfokus Utvecklingsområden Förändring och utveckling Motivation Jämlikhet Hälsa och stress