Christina Sullivan 2013-11-21



Relevanta dokument
Christina Sullivan

Christina Sullivan

Christina Sullivan

Innehållsförteckning. Överblick Välkommen Deklaration Upplägg Verktyget Motivationskompetens Teamets Inre Motivation Strategisk Förankring

Foritox LTD :27

Sales :43

ÄR DINA MEDARBETARE MOTIVERADE?

MiL PERSONLIGT LEDARSKAP

Ditt professionella rykte är din främsta tillgång

Du är viktig för Norrköpings framtid.

Projektnätverk - Förändringsledning. Hur påverkar hjärnan mig som projektledare?

Att bygga hållbara förändringar

ArbetsrelateratDNA. Daniel Brodecki. Här är ditt ArbetsrelateratDNA i form av en rapport.

Ledarskap och kommunikation med NLP

ARBETSGLÄDJE OCH EFFEKTIVITET

CRASH COURSE I SCARF-MODELLEN FÖR DIG SOM LEDARE

Människan är den enda varelse som kan förändra sitt liv genom att förändra sina intentioner och handlingar. Själva kärnan i att vara människa är

I kaos ser man sig naturligt om efter ledning.

Led dig själv med visioner

ArbetsrelateratDNA. Daniel Brodecki. Här är ditt ArbetsrelateratDNA i form av en rapport.

Gunnar Kihlblom. Coaching av ledare och nyckelpersoner. Utbildning i Affärs Coaching

Det handlar om dig. Björn Täljsten vd, Sto Scandinavia AB

Bengts seminariemeny 2016

En stad medarbetare. En vision.

Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun

Välj energi för livet. Så är det att jobba på Skellefteå Kraft.

Karriärfaser dilemman och möjligheter

Hur du skapar medarbetarengagemang i små och mellanstora företag

Låt intuitionen guida dig! 229:- av Hans Thörn med Catarina Rolfsdotter-Jansson

2 Framgångsrik handledning

Att vara ledare i Huddinge kommun

Bläddra vidare för fler referenser >>>

Positiv Ridning Systemet Negativ eller positiv? Av Henrik Johansen

Nova Futura - Bosse Angelöw

Riksgälden. Presentation. Medarbetarundersökning 2014 TNS

APL-uppgifter åk 2. Handels- och administrationsprogrammet Box 915, Enköping. Tfn: E-post:

CHEFENS KOMMUNIKATIONSVERKTYG VERSION 2.2

22 Januari Bisnode People inför utvecklingssamtal

Medarbetarsamtal. chef och medarbetare. Medarbetare: Ansvarig chef: Datum för samtal:

Coachande ledarskap. Enköpingshälsans Ledarfrukost 21 november. Enköpingshälsan AB

KOMMUNIKATION ATT LÄRA AV

Sveriges Ingenjörer ditt förbund

{ karriär & ledarskap }

KUNDUNDERSÖKNING 2014 RAPPORT MT-GRUPPEN PERSONLIGT LEDARSKAP. 63 personer deltog i undersökningen. De ger 6,4 i genomsnittligt betyg (skala 1-7)

Åsa Schill & Ulrika Kragell EGET FÖRETAGANDE & FAMILJ. Skall det bli business och affärer av det måste familjen vara med!

Hitta drivet i livet!

Kompetensprofiler för Polisens ledarskapsnivåer. en nationell inriktning

Supportsamtal ett coachande samtal medarbetare emellan

BUMERANG 360 ID: visar om din uppfattning stämmer med kollegornas

NORAB. De mjuka värdena måste du testa. Välkommen att upptäcka ett komplett sprängämnesföretag! Introduktion från Norabs hemsida

Fem steg för bästa utvecklingssamtalet

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY Medarbetare och ledare i samspel

Uppskattning och frågande som skapar de bästa av världar

Dra åt samma håll INSIGHTLAB: KOMPETENSKORT 2013 EXECUTIVE SUMMARY. Föreläsningsanteckningar Susanne Pettersson 20 mars 2013 Oscarsteatern, Stockholm

Bengts seminariemeny 2016

BUMERANG 360 ID: visar om din uppfattning stämmer med kollegornas

Scanias motormontering i Södertälje

Utvecklingsplan för inriktning Grundläggande färdigheter

CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY

Tillsammans är vi starka

Mikael Östberg

Rådgivningsbesökets utmaningar. Huvudbudskap: Varför är det värt att prata om samtal?

Är du ett med din företagsidé?

LHC Ledarprogram Magnus Hävelid Torbjörn Lindblom

KRAFT TRÄNING RESULTAT FÖR ENTREPRENÖRER & EGEN FÖRETAGARE! MER BUSINESS TYDLIGARE LEDARSKAP HÖGRE VÄLMÅENDE

Livet är enkelt att leva

KICK-OFF ELLER KICK-IN?

Utveckla ditt ledarskap som chef. Branschanpassat ledarskapsprogram i samarbete med IHM Business School

Barn kräver väldigt mycket, men de behöver inte lika mycket som de kräver! Det är ok att säga nej. Jesper Juul

PEOPLETRANSITION MELLAN NU OCH FRAMTID

Sveriges Ingenjörer ditt förbund

BUMERANG 360. Manager 1. visar om din uppfattning stämmer med kollegornas

Värderingskartlägging. Vad är värderingar?

Smakprov ur 4 råd, utgiven på Fantasi & Fakta, fantasifakta.se

Boomerang 360 ID: Demo. Ensize AB Peter Karlsson

Åk 1 Åk 2 Åk 3. visar initiativförmåga i verksamheten Eleven önskar vara med i möten med olika yrkesgrupper tillsammans med sin handledare.

en UNIK möjlighet att delta i ett livsförändrande utvecklings-program som kan ta din karriär till nya höjder

POLISENS LEDARKRITERIER

VÄLKOMMEN TILL AoSu - AFFÄRS- OCH SÄLJUTVECKLING AB. AoSu är ett konsultföretag som tillsammans med sina kunder. Innehåll

Innehåll. Material Ordförandeguide Uppdaterad: Sida 2 av 7

STRESS ÄR ETT VAL! { ledarskap }

INNEHÅLL OM PALIO 3 FÖR INDIVIDEN 4 FÖR LEDAREN 6 FÖR GRUPPEN 5 ÖVRIGA TJÄNSTER 7. Bättre service = ökad lönsamhet Kundvård en väg till framgång

Vi strävar efter att bli bättre....alltid - vad vi än gör

PERSONLIGT LEDARSKAP

Resultat enkät 2014/15 Lomma kommun Det har

Mall & guide inför Ditt företags utvecklingssamtal

MEDARBETARSAMTAL. vid miljöförvaltningen

Utbildningsförvaltningen. Spånga gymnasium 7-9 [117]

IHM Ledarutveckling Resultat i affären.

7 MISSTAG DU BÖR UNDVIKA VID DINA MEDARBETARSAMTAL

Tillitsfull KLARTÄNKT

Det här är vi! En skrift om medarbetarskapet på FOI. Vi forskar för en säkrare värld

MUC 25. MiLprogrammet för nya chefer

MUC 27. MiLprogrammet för nya chefer

Din RelationsBlueprint - Källan till smärta eller framgång i din intima relation

GPS (GuidePraktikStöd) Tillsammans -..från ord..till handling

Dagens föreläsning. Grundläggande syn. Motivation och idrott: Att skapa en utvecklande idrottsmiljö

NLP Practitioner med INLPTA Certifikat Höstterminen 2012.

Transkript:

Christina Sullivan 2013-11-21

Innehållsförteckning Översikt Välkommen Beskrivning Behov Styrkor Vill du fortsätta? 3 4 5 6 8 10 2

Översikt Kära Christina Sullivan Gratulerar, du har precis besvarat och avslutat Motivation Factor Indicator. På denna sida hittar du en sammanfattning av rapporten, och på de kommande sidorna går vi på djupet med resultatet. Dina topp 5-behov 1. Frihet Behovet av frihet kan betyda att självständighet ger dig energi. Du mår bäst när du har stort inflytande på hur du använder din tid och själv prioriterar och väljer dina uppgifter. 2. Bli uppskattad Behovet av att bli uppskattad kan betyda att du mår bäst när du känner dig uppskattad i din miljö. Att du uppskattas kan ge dig ett viktigt energitillskott i dina ansträngningar att bidra. 3. Lyckas Behovet av att lyckas kan betyda att du kämpar mot ditt mål när du har ett. Att sätta upp mål - och att nå ett mål är en viktig drivkraft för dig. Du mäter i allmänhet dina framgångar i ditt uppnående av mål. 4. Kontroll Behovet av kontroll kan betyda att du söker perfektion i det du gör. Det ger dig energi när du känner att du kan överblicka hela bilden. Du lämnar inget utrymme för misstag och missförstånd. 5. Balans Behovet av balans kan betyda att du strävar efter balans i alla livets aspekter. Det kan vara balans i ditt privatliv och professionella liv, men det kan också vara balans i ex. arbetsuppgifter eller anställningsförhållanden. Läs mer om dina behov på sidan 6 Dina topp 5-styrkor 1. Förmedla Styrkan: "Förmedla" kan betyda att du alltid strävar efter att kommunicera information ingående och precist. Att förmedla handlar inte bara om att undervisa utan också om skriftlig och muntlig kommunikation med kollegor, kunder, etc. 2. Bidra Styrkan: "Bidra" kan betyda att du älskar att hjälpa och stötta andra. Du kan känna att andras välbefinnande är ditt ansvar. 3. Kreativitet Styrkan: "Kreativitet" kan betyda att du alltid är på utkik efter det "nya". Du fascineras av att skapa något nytt, oavsett om det är en ny produkt eller ett nytt sätt att göra saker och ting på. 4. Vinna Styrkan: "Vinna" kan betyda att du bara älskar att tävla. För dig är det som att hälla bensin på en brasa när du känner doften av seger. 5. Initiera Styrkan: "Initiera" kan betyda att du har en naturlig förmåga att få saker och ting att hända och att få andra att vidta åtgärder. Du älskar att ta nya initiativ och är alltid på utkik efter nya spännande utmaningar. Läs mer om dina styrkor på sidan 8 3

Välkommen Hej Christina Sullivan Motivation och lycka är nära sammankopplade. När dina behov är tillgodosedda och dina styrkor kommer till sin rätt, kommer du att uppleva en starkare lyckokänsla. Tack vare nyare hjärnforskning och forskning inom positiv psykologi vet vi att din motivation är en avspegling av hur bra du är på att hantera varje enskild nivå i Motivationspyramiden Din motivationspyramid Motivationspyramiden ska tolkas som att din förmåga att hålla dig motiverad, tillgodogöra dig nya kunskaper och förändra dig, ökar proportionellt mot hur bra du är på att hantera varje enskild nivå i pyramiden. I din personliga utveckling är det därför helt avgörande att du är bekant med "din egen motivationspyramid", och hur du kan arbeta med dina personliga behov och styrkor. Med den kunskapen kan du arbeta fokuserat med din egen motivation. Lycka till! 4

Beskrivning Motivation Factor Pin Pointer 1. Motivation Factor Indicator är inte ett personlighetstest i traditionell mening. Motivation Factor Indicator ger inte svaret på hur du reagerar i olika situationer eller om huruvida du har ledarpotential. 2. Rapporten sätter ord på och förklarar vad som motiverar dig och hur de olika faktorerna påverkar vardagen. 3. Rapporten dömer ingen. Det är upp till dig själv att identifiera och utnyttja fördelarna och minimera nackdelarna. Det viktigaste är att du får en insikt i vad du kan göra mer av och vad du ska undvika för att förbli motiverad. 4. I vilken omfattning en bestämd faktor är en fördel eller nackdel beror på det sammanhang den används i. 5. Det är upp till dig att besluta i vilken omfattning rapporten ska ha ett inflytande på din framtida utveckling. 6. Allt i rapporten är baserat på den information du har lämnat om dig själv. Det kan vara en bra idé att reflektera extra över de delar av rapporten du är osäker på - eller inte håller med om, och eventuellt be om feedback från personer du litar på och som känner dig. På så sätt kan du validera rapportens utlåtanden och resultat. 5

Behov Dina behov styr ditt beteende Försök tänka på en situation där du förlorat besinningen och ex. skällde ut någon med en intensitet som du i efterhand insåg var rejält överdriven. I en sådan situation hotas ett eller flera av dina behov vilket utlöser hjärnans stresshormoner. Det händer när: Du förutsätter att du inte kommer att få dina behov tillgodosedda Du tror att någon hindrar dig från att få dina behov tillgodosedda eller.. Det visar sig att du har en möjlighet att få detta behov tillgodosett om du kämpar för det Som motivationsfaktor är dina behov mycket starka. De kan "sänka dig" men de kan också "lyfta upp dig" och styra dig mot ditt mål. Det är kanske din erfarenhet att framgång förutsätter att du behåller kontrollen, är i en trygg miljö och får massor av erkännanden. Är det så du känner är ditt personliga behov av kontroll, trygghet och erkännande dominant hos dig. Dina behov förändras under hela livet beroende på din livssituation. Behovet av ordning är ex. sällsynt för en tonåring medan det ligger ganska högt på föräldrars lista Din förmåga att identifiera och reagera på dina och andras behov är inte bara viktig för motivationen. Den är även effektiv i förebyggandet av stress. Christina Sullivan Dina topp 5-behov baserat på dina svar på Motivation Factor Indicator: Frihet Behovet av frihet kan betyda att självständighet ger dig energi. Du mår bäst när du har stort inflytande på hur du använder din tid och själv prioriterar och väljer dina uppgifter. Autonom och självstyrande. Självständighet och beslutskompetens. Självbestämmande är ett måste. Frihet att välja själv. Bli uppskattad Behovet av att bli uppskattad kan betyda att du mår bäst när du känner dig uppskattad i din miljö. Att du uppskattas kan ge dig ett viktigt energitillskott i dina ansträngningar att bidra. Ja tack till personligt erkännande. Ansträngningar ska observeras. Andras anseende är viktigt. Uppskattar att bli uppskattad. Lyckas Behovet av att lyckas kan betyda att du kämpar mot ditt mål när du har ett. Att sätta upp mål - och att nå ett mål är en viktig drivkraft för dig. Du mäter i allmänhet dina framgångar i ditt uppnående av mål. Målinriktad insats. Trivs med målsättningar. Avstämningar är viktiga. Måluppfyllande är viktigt. Kontroll Behovet av kontroll kan betyda att du söker perfektion i det du gör. Det ger dig energi när du känner att du kan överblicka hela bilden. Du lämnar inget utrymme för misstag och missförstånd. Självkritisk och reflekterande. Perfektion i arbetet. Strävar efter att undvika missförstånd. Höga krav på sina egna insatser. Balans Behovet av balans kan betyda att du strävar efter balans i alla livets aspekter. Det kan vara balans i ditt privatliv och professionella liv, men det kan också vara balans i ex. arbetsuppgifter eller anställningsförhållanden. Holistiskt förhållningssätt till livet. Inflytande på prioriteringar. Stabilitet och andrum. Allt ska vara rättvist. 6

Behov (forts.) Här följer några exempel på frågor som är bra att ställa sig själv för varje behov: Vad betyder dina behov för dig? Är du beroende av andra för att få dina behov tillgodosedda? Hur vet du att du har fått dina behov tillgodosedda? Vad behövs för att du ska få dina behov tillgodosedda? Finns det någon eller något som hotar din förmåga att få dina behov tillgodosedda? Hur kan du bli bättre på att själv tillgodose dina behov? Need-Cloud Dina topp 5-behov associeras här med en serie av värdeladdade ord, grafiskt representerade i bilden nedan. Använd grafiken som inspiration, skriv ut den och studera den regelbundet. Du kan också dela dina Need-Cloud på sociala medier. Klicka på en eller flera av ikonerna för att dela ditt Need-Cloud på sociala medier. Du delar endast dina Need-Cloud. Inga av dina övriga testresultat blir synliga för andra. 7

Styrkor Dina styrkor Tillsammans med dina behov utgör dina styrkor dina viktigaste motivationsfaktorer. 1. Vi har alla våra styrkor. Dina styrkor definieras av var du har den starkaste kopplingen av förbindelser i hjärnan. När du gör någonting gång på gång förstärks relationerna i hjärnan. 2. Vi mår bra när vi använder våra styrkor. När du använder dina styrkor utlöses hjärnans produktion av lyckohormoner. 3. Du kan använda dina styrkor till mer effektiv inlärning. Hjärnan söker alltid den snabbaste vägen till nya kunskaper och ny kompetens. Du kan bygga upp ny kompetens mer effektivt och med större självförtroende baserat på dina befintliga styrkor. (Se förslag på hur du gör detta på sidan 9). 4. Du bör fokusera på dina styrkor. Den nyaste forskningen stöder teorin att fokus på dina styrkor är betydligt mer effektivt än fokus på dina svagheter. 5. Du kan överanvända dina styrkor. Du kan lätt överanvända dina styrkor så att de i stället blir dina svagheter. Om du ex. har styrkan: "Att bemästra" blir du säkert lätt för detaljorienterad och om du har styrkan "Initiera" har du kanske en tendens att ha för många bollar i luften. Christina Sullivan Dina topp 5-styrkor beräknade baserat på dina svar på Motivation Factor Pin Pointer: Förmedla Styrkan: "Förmedla" kan betyda att du alltid strävar efter att kommunicera information ingående och precist. Att förmedla handlar inte bara om att undervisa utan också om skriftlig och muntlig kommunikation med kollegor, kunder, etc. Förmedla budskap. Vara budbärare. Överför information. Berikar och informerar. Bidra Styrkan: "Bidra" kan betyda att du älskar att hjälpa och stötta andra. Du kan känna att andras välbefinnande är ditt ansvar. Hjälper, vägleder och assisterar. Stöttar andras utmaningar. Optimerar och förbättrar. Ställer sig till andras förfogande. Kreativitet Styrkan: "Kreativitet" kan betyda att du alltid är på utkik efter det "nya". Du fascineras av att skapa något nytt, oavsett om det är en ny produkt eller ett nytt sätt att göra saker och ting på. Uppsökande och nyfiken. Innovation och kreativitet är viktiga delar i arbetet. Innovativ och produktiv. Igångsättare och entreprenör. Vinna Styrkan: "Vinna" kan betyda att du bara älskar att tävla. För dig är det som att hälla bensin på en brasa när du känner doften av seger. Vill vara bäst. Att ge upp är inte ett alternativ. Höga mål motiverar. Att segra är viktigt. Initiera Styrkan: "Initiera" kan betyda att du har en naturlig förmåga att få saker och ting att hända och att få andra att vidta åtgärder. Du älskar att ta nya initiativ och är alltid på utkik efter nya spännande utmaningar. Påvisar problematik. Handlingskraft och styrka. Innovativ och upptäckande. Initiativtagare till nya idéer. 8

Styrkor (forts.) Frågor Vad betyder den enskilda styrkan för mig? Hur används mina styrkor i mitt arbete och på min fritid? Finns det någon av mina styrkor som jag kan använda mer? Finns det någon av mina styrkor som jag kanske överanvänder, och - om ja! - hur kan jag begränsa överanvändandet? Talent-Cloud Dina topp 3-styrkor associeras här med en serie av värdeladdade ord, grafiskt representerade i bilden nedan. Använd grafiken som inspiration, skriv ut den och studera den regelbundet. Du kan också dela ditt Talent-Cloud på sociala medier. Klicka på en eller flera av ikonerna för att dela ditt Talent-Cloud på sociala medier. Du delar endast Talent-Cloud. Inga av dina övriga testresultat blir synliga för andra. 9

Vill du fortsätta? Motivation Factor i ditt företag Idag är all ledning förändringsledning. Därför har det bland annat fått avgörande betydelse att enskilda medarbetare bidrar med ägarskap och ansvar och att ledningen är kapabel att utnyttja företagets fulla potential. Endast på detta sätt är det möjligt att skapa kraftfulla team och resultat. Motivation Factor-metoden kan med stor effekt användas i företag som vill arbeta målinriktat med: Förankring av affärsstrategi, mål och värderingar Genomförande av organisatoriska förändringar Realisering av förändringsledning i praktiken Teambuilding och teamoptimering Ledar- och medarbetarutvecklingsförlopp En Motivation Factor-process strukturerar och målinriktar företagets utvecklings- och förändringsprocesser, får ledare och medarbetare att samarbeta för ett gemensamt mål och skapar bestående motivation och engagemang. Processen är moduluppbyggd och består av workshops och individuella samtal som fokuserar starkt på målet och gör processen betydligt mer genomskinlig och hanterbar för såväl medarbetare och ledare som team. Alla deltagare får sätta ord på det som motiverar just dem och proceduren säkerställer en solid intern förankring ögonblickligen och med tiden. Motivation Factor för avancerade Motivation Factor erbjuder certifieringsutbildningar, coaching och konsulttjänster. Läs mer om Motivation Factors möjligheter på http://www.motivationfactor.com. Symbion Science Park Fruebjergvej 3 DK 2100 København Ø T : +45 70 25 16 46 E : info@motivationfactor.com I : www.motivationfactor.com