Hantering av kontantkassor Kalix kommun



Relevanta dokument
Revisionsrapport. Kontantkassor. Gällivare kommun. Februari Hans Forsström, certifierad kommunal revisor

Revisionsrapport 2014 Genomförd på uppdrag av revisorerna. Skurups kommun. Hantering av kontantkassa

Granskning av privata medel/ kontanthantering Kalix kommun

Granskning av kontanthantering inom kostenheten

Revisionsrapport Intern kontroll avseende representation och resor hos samtliga nämnder

Revisionsrapport. Granskning av kontanthantering Ängelholms kommun. Mars 2009 Sven E. Rosén Karin Andersson

Skurups kommun. Uppföljning av granskningen av kommunens hantering av kontantkassor

Granskning av kommunens hantering av privata medel i Motala kommun

Granskning av kontanthanteringen vid café- och restaurangverksamheten Servicenämnden

Kontanthantering vid fritidskontoret

Riktlinjer för hantering av kontanta medel

Granskning kontanthantering Bildningsnämnden

Revisionsrapport av investeringsverksamheten Kalix kommun Anna Carlénius Revisionskonsult Conny Erkheikki Auktoriserad revisor

Rapport från kommunrevisorerna avseende granskning av kommunens kontanthantering.

Intern kontroll och riskbedömningar. Strömsunds kommun

Granskning av miljö- och hälsoskyddsnämndens interna kontroll avseende faktureringsrutiner

Granskning kontanthantering

Granskning av intern kontroll Arbetsmarknadscentrum. Finspångs kommun. Revisionsrapport. Karin Jäderbrink Certifierad kommunal revisor

Ärende- och dokumenthantering

Revisionsrapport. Attestrutiner. Östhammars kommun. Datum: Författare: Jonas Eriksson Carin Norberg

Revisionsrapport Försäljningsverksamhet, januari 2004

Granskning av delårsrapport

Intern kontroll och riskbedömningar. Sollefteå kommun

Kontant försäljningsverksamhet

Kontanthantering inom Folkhälsonämndens verksamheter

Granskning av delårsrapport

Granskning av fakturahantering

Granskning av kontant försäljnings- Verksamhet

Granskning av kontanthantering

Samordningsförbundet Consensus

Löpande granskning av den interna kontrollen. vid Kostnämnden. Landstinget Västmanland. Revisionsrapport

Avsnitt Kassahantering, kontanta

Timrå kommun. Kontantkassor. Revisionsrapport. KPMG AB 6 mars 2012 Antal sidor: 9. Kontantkassor

Intern kontroll: Gränsdragning mellan drift/underhåll och investeringar

Samordningsförbundet Pyramis

Granskning av intern kontroll avseende kommunens konst

Periodisering av räkenskaper

Projekt med extern finansiering styrning och kontroll

Borlänge kommun. Internkontroll KS Riktlinjer för kontanthantering- rutin för kontanta inbetalningar. Beslutad av kommunstyrelsen

Revisionsrapport Privata medel Region Gotland Carin Hultgren Cert. kommunal revisor Sandra Volter Ebba Lind

Anläggningsredovisning

Tillämpning av finanspolicyn. Kontanthantering

Verifikationsgranskning

Revisionsrapport Kontanthantering Mora kommun

Revisionsrapport Granskning av upphandlade ramavtal. Härjedalens Kommun

Revisionsrapport Granskning av arvoden till förtroendevalda. Härnösand Kommun

Revisionsrapport Utskottsorganisation. Ragunda kommun

Kundfordringar en uppföljande granskning

Granskning av delårsrapport, redovisning och intern kontroll 2013

Folktandvårdens intäkter -uppföljning

REVISIONSRAPPORT. Löpande granskning av redovisning och administrativa rutiner avseende. Tekniska nämnden. Hylte Kommun.

Samordningsförbundet Activus

Bergslagens kommunalteknik. Nyckelhantering Projektplan. KPMG AB 10 augusti 2016 Antal sidor: 5. Projektplan nyckelhantering.docx

Granskning av intern kontroll. Lekmannarevisorerna i Borgholm Energi AB

Revisionsrapport Granskning av intern kontroll Joanna Hägg Tilda Lindell Tierps kommun September 2014 pwc

Uppföljning av granskningen av den interna. mobiltelefoner och kassor

Granskning av klassificering drift/investering

Miljö och samhällsnämndens ledning och styrning av parkeringsverksamheten

Granskning av utbetalningar

Revisionsrapport Internkontrollen avseende barnomsorgsavgifter Pajala kommun Anna Carlénius Revisionskonsult December 2016

REGEL FÖR KONTANTHANTERING

Granskning av intern kontroll i redovisningsrutiner

Kommunstyrelsens uppsikt uppföljande granskning

Revisionsrapport Kommunala kontokort Haparanda stad Bo Rehnberg Cert. kommunal revisor Martin Gandal

Kontanthantering och moms

Granskning av upphandlingsverksamheten. Sandvikens kommun

Granskning av delårsrapport 2017

Samordningsförbundet Pyramis

Projekt inom utvecklingsenheten

Granskning av kommunens beredskap avseende EKOfrågor (Etik, Korruption och Oegentligheter) Revisorerna Bollnäs kommun

Samordningsförbundet Pyramis

Granskning av intern kontroll svar på revisionsskrivelse

Granskning av kommunens leasingbilar

Betalkort. Landstingets revisorer Revisionsrapport Februari 2013

Konsekvensbeskrivning Konsekvenser för hållbar utveckling är enbart en positiv påverkan på kommunens ekonomi och kostnadseffektivitet.

Fritidsnämnden föreslås besluta. att godkänna delrapporten om internkontrollarbetet för år 2012 och lägga den till handlingarna

Granskning av leverantörsfakturor

REVISIONSRAPPORT. Löpande granskning av redovisning och administrativa rutiner avseende. Byggnads- samt Miljö- och hälsoskyddsnämnden.

Intern kontroll i kommunen och dess företag. Sollefteå kommun

Granskning av delårsrapport 2017

Intern kontroll avseende fakturahantering

Granskning av anställningar och avslut i lönesystemet och tilldelning av behörigheter till dokumentationssystem

Granskning av delårsbokslut per 30 juni 2009 Ljusdals kommun

Mjölby kommuns revisorer. Förebyggande arbete i syfte att undvika mutor, korruption och oegentligheter

Anvisningar för hantering av kontanta medel vid Linnéuniversitetet

Hantering av projektmedel

Kommunens investeringsverksamhet

Uppföljande granskning av handläggning/beredning av motioner

Revisionsrapport Internkontroll avseende barnomsorgsavgifter Gällivare kommun Anna Carlénius Revisionskonsult Mars 2016

Debiteringsrutiner för barnomsorgsavgifter, uppföljande granskning

[1:711-1(1//101i. 009:

Revisionsrapport. Granskning av efterarbetes- och uppföljningsprocessen efter avslutad upphandling inom Båstad Kommun.

Intern kontroll i system och rutiner för materiella anläggningstillgångar

Granskning av kontanthantering

Revisionsrapport. Botkyrka kommun. Granskning av utlämnade lån. Pernilla Fagerstedt Anders Petersson

Granskning av kontanthantering

Revisionsrapport. Löpande granskning av den interna kontrollen. vid Kostnämnden. Landstinget Västmanland. Inger Hansén Viveca Karlsson

Uppföljning av tidigare granskning av kommunens fordon

Arboga kommun. Granskning av investeringsprocessen. Projektplan KPMG AB Antal sidor: 5

Kommunstyrelsens ekonomistyrning

Transkript:

www.pwc.se Revisionsrapport Anna Carlénius Hantering av kontantkassor Kalix kommun

Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och revisionell bedömning... 1 2. Inledning... 2 2.1. Bakgrund... 2 2.2. Revisionsfråga... 2 2.3. Metod och avgränsning... 2 3. Granskningsiakttagelser... 3 3.1. Lagstiftning och normgivande organ... 3 3.2. Hantering av kontantkassor... 4 3.2.1. Interna rutiner... 4 3.2.2. Stickprov- urval... 5 3.2.3. Stickprov- iakttagelser... 5 Kalix kommun

1. Sammanfattning och revisionell bedömning På uppdrag av de förtroendevalda revisorerna har granskat hanteringen av kontantkassor inom kommunens samtliga förvaltningar. Uppdraget har tillkommit via revisorernas risk och väsentlighetsanalys. Följande revisionsfråga har formulerats för uppdraget: Hanterar kommunens nämnder befintliga kontantkassor ändamålsenligt och med tillräcklig intern kontroll? Efter genomförd granskning är vår sammanfattande bedömning att reglerna för hantering av kontantkassor inte i alla avseenden är ändamålsenliga, samt att den interna kontrollen i vissa avseenden är otillräcklig. Bedömningen baseras på följande granskningsiakttagelser: - Det finns upprättade rutiner rörande hanteringen av kontantkassor. Dessa är inte fullt ändamålsenliga. I ekonomienhetens verksamhetsplan har man avsatt ett utvecklingsområde som heter kontantkassor. Kommunstyrelsens internkontrollplan 1, behandlar dock i dagsläget inte området kontantkassor. - Tillämpningen av rutiner är i stort bra, men i vissa avseenden bristfällig. Det varierar vilka brister som förekommer vid respektive enhet. - Beloppsgräns finns i rutinerna när bankning av pengar ska ske, men i genomfört stickprov var det endast en enhet som följde rutinen. Rutinen är viktig för att minimera riskerna för större förluster vid eventuella inbrott, säkerheten för berörd personal, men även för att försvåra för eventuella oegentligheter. - Ett uppenbart behov finns att rutinerna implementeras bättre ute i verksamheterna. 1 Kommunstyrelsen internkontrollplan 2013 uppföljning, 58 Dnr 2014-00205 04 Kalix kommun 1 av 6

2. Inledning 2.1. Bakgrund Granskningen har tillkommit via revisorernas bedömning av väsentlighet och risk. Syftet med granskningen är att pröva om den interna kontrollen är utformad på ett ändamålsenligt och säkert sätt, d v s att inköp, försäljning, uttag, redovisning etc. från kontantkassor sker i enlighet med gällande kommunregler och god redovisningssed. Dessutom granskas omfattningen på kontantkassor inom kommunorganisationen 2.2. Revisionsfråga Hanterar kommunens nämnder befintliga kontantkassor ändamålsenligt och med tillräcklig intern kontroll? Kontrollmål/granskningsmål System och rutiner för redovisning, avstämning och övrig intern kontroll avseende kontantkassor/kontanthantering Uppföljning och rapportering av omfattningen av kontantkassor och tillämpningen av gällande regler Revisionskriterier Lag om kommunal redovisning och mervärdesskattelag Interna regelverk och policys 2.3. Metod och avgränsning Granskningen rörande kontantkassor avgränsas till sju stickprov inom de verksamheter där kontantkassor finns. Granskningen baseras utöver stickprovet på intervjuer med ansvariga tjänstemän. Vidare baseras granskningen på dokumentstudie av relevanta dokument. Kalix kommun 2 av 6

3. Granskningsiakttagelser 3.1. Lagstiftning och normgivande organ Vid redovisning och bokföring av ekonomiska händelser gäller Lag om kommunal redovisning (KRL). Av KRL framgår bl.a. vad en verifikation ska innehålla, hur och när den ska bokföras. Ekonomiska händelser ska bokföras så att de kan presenteras såväl i kronologisk ordning som i systematisk ordning. Av redovisningen ska det gå att kontrollera fullständigheten i bokföringsposterna och överblicka verksamhetens förlopp, ställning och resultat. Avseende användning av kassaregister har riksdagen antagit Lag om kassaregister 2. Den som i näringsverksamhet säljer varor eller tjänster mot kontantbetalning omfattas av denna lag. Med kassaregister avses kassaapparat, kassaterminal, kassasystem och liknande apparatur för registrering av försäljning av varor och tjänster mot kontantbetalning. Enligt Skatteförfarandelagen 3 har kommuner inte skyldighet att använda kassaregister eftersom de är befriade från skattskyldighet. Det framgår av nämnda lagrum att skyldhet att använda kassaregister inte gäller den som bara i obetydlig omfattning 4 säljer varor eller tjänster mot kontant betalning eller mot betalning med kontokort. Bedömning Vi anser att även om kommunen inte är skyldig att inneha certifierade kassaapparater så förstärker kassaapparater den interna kontrollen av kontanta medel. Vi rekommenderar därför att kassaapparater används vid all kontantförsäljning. Vissa av kommunens verksamheter i stickprovet hade en försäljning överstigande 4 basbelopp och uppfyller därmed kraven på kassaapparater. I Kalix kommuns rutinbeskrivningar finns inget skrivet om verksamheten ska ha kassaapparat/låsbar kassalåda eller inte. För kontantkassor som omsätter mer än 4 basbelopp finns heller inget särskilt nämnt. 2 Skatteverkets föreskrifter om krav på kassaregister, SKVFS 2009:1 (ändrad i juni 2014 SKVFS 2014:9). Skatteverkets föreskrifter om användning av kassaregister, SKVFS 2009:3 (ändrad juni 2014 SKVFS 2014:10). 3 39 kap, 5, p.2 4 Definieras i lagen som försäljning uppgående till högst fyra basbelopp. 1 basbelopp inkomstår 2014 är 44 400 kr. 4 basbelopp är 4*44 400 = 177 600 kr. Kalix kommun 3 av 6

3.2. Hantering av kontantkassor 3.2.1. Interna rutiner Några centrala riktlinjer eller regler för hur kontantkassorna ska hanteras finns inte i kommunen. Däremot har ekonomienheten tagit fram en rutin för insättning av dagskassor, rutinen är daterad till 2007-03-30. Rutinen beskriver att insättning av kassor sker i Securitas servicebok och att ekonomienheten rekommenderar att insättning görs varje vecka, oftare om beloppet överstiger 5 000 kr. Rutinen poängterar att särskilt viktigt är att insättning görs innan helger. Vidare finns en rutinbeskrivning avseende hantering kontantkassa ekonomienheten, rutinen är daterad 2004-02-13. Rutinen beskriver inbetalningar och utbetalningar till och från ekonomienheten samt att bokföring ska ske närmast efterföljande dag, avstämningar och överföring till bank. I rutinbeskrivningen finns 5 stycken mallar för inbetalning, utbetalning och uppräkning kontantkassa. På ett ställe där stickprov gjordes fanns en intern rutin för hantering av kontantkassan, rutinen behöver däremot vidareutvecklas se punkter nedan. Det finns en internkontrollplan för kommunstyrelsen 5. I internkontrollplanen finns det inga kontroller som handlar om kontantkassorna. I ekonomienhetens verksamhetsplan har man avsatt ett utvecklingsområde som heter kontantkassor där kvalitetssäkring samt framtagning av anvisningar ska göras, detta arbete ska vara klart till årsskiftet 2014/2015. Bedömning Rutinerna för hantering av kontantkassor i Kalix kommun behöver uppdateras, förtydligas och utvecklas bland annat för att klargöra kraven på egenkontroller, men även för att klargöra för när verksamheten behöver en godkänd kassaapparat. Rutinen behöver klargöra vem som har ansvar för olika moment. hur pengar ska förvaras. hur många som ska ha tillgång till nycklar till både kassapparaten samt till förvaringsstället. Rutinen behöver implementeras ute i de olika verksamheterna. Det framgår av intervjuerna att personalen inte har full insikt om innehållet i rutinerna. Även via stickproven kan konstateras att det finns brister i följsamheten till rutinerna. Rutinen behöver beskriva hur personalen ska gå tillväga om misstanke om oegentligheter skulle uppkomma. Trots befintliga rutiner ser vi vikten av att rutinerna får en ny genomlysning och uppdatering. Detta för att rutinerna ska bli tydligare bl. a avseende ovan nämnda punkter. 5 Kommunstyrelsen internkontrollplan 2013 uppföljning, 58 Dnr 2014-00205 04 Kalix kommun 4 av 6

3.2.2. Stickprov- urval I vårt stickprov har vi valt ut kontantkassor inom olika verksamheter. Totalt finns det tio kontantkassor med betydande belopp i Kalix kommun. Vi har gjort stickprov på totalt sju stycken. Två av kontantkassorna var inte i gång vid undersökningstillfället, dessa två var Rudträskbacken och Strandängsbadet. Följande stickprov är genomförda: - Kommunens Cafeteria (Cafépausen) - Manhemsskolans Café - Furuhedskolans Café - JUC, Jobb- och utvecklingscenter - Rönngårdens Restaurang - SportCity, fritiden - Biblioteket Folkets Hus 3.2.3. Stickprov- iakttagelser Kassaapparat- samtliga kontrollerade ställen hade kassaapparat. Dock olika avancerade kassaapparater. Förvaring- samtliga ställen utom ett hade kassaskåp eller ett valv att sätta pengarna i. Ett ställe förvarade sina pengar i en låda i lokalen, dels växelkassan på 1 000 kr men även dagskassor tills det var dags för bankning. Dagskassorna var på ca 500-1 000 kr och verksamheten bankade pengarna var tredje vecka. Detta innebär att det ligger ca 20 000 kr i lokalen. Rådgivning gavs på plats att verksamheten bör fortast möjligt skaffa en bättre förvaring och banka pengar oftare. Nyckel- Det varierade från 1 person till 10 personer som hade tillgång till nyckeln till kassaapparaten. Vidare varierade det lika mycket för antal personer som hade tillgång till nyckel där pengarna förvarades. Bankning- I ekonomienhetens rutiner står det att bankning ska ske varje vecka, och oftare om beloppet överstiger 5 000 kr. 6 av 7 ställen bröt mot rutinen. Ställe 1. Bankning varje månad totalt 8 000 kr Ställe 2. Bankning varannan månad totalt 22 000 kr Ställe 3. Bankning varje månad totalt 60 000 kr Ställe 4. Bankning var tredje vecka totalt 20 000 kr Ställe 5. Bankning varje månad totalt 65 000 kr Ställe 6. Bankning varje månad totalt 5 000 kr Ställe 7. Loomis säkerhetsföretag hämtar dagskassor varje dag Kalix kommun 5 av 6

Intäkterna- z-kvittona stämde överlag bra mot pengarna som faktiskt fanns i kassaapparaten vid dagens slut. På ett ställe hade man 291 kr mer än vad z-kvittona faktiskt visade för september månad. Detta förklarades med att man ibland hade felslagningar i kassaapparaten. Ett annat ställe drog ej ut något z-kvitto utan redovisade bara pengarna som fanns i kassan vid dagens slut. Vidare hade två till ställen mindre avvikelser mellan z-kvittot och de faktiska pengarna, detta förklarades också med felslagningar. Intäktsredovisningen är dock inte rättvisande då den i samtliga fall enbart baseras på insatta belopp och inte på den faktiska försäljningen. I samtliga fall sker ingen avstämning mot antal sålda produkter utan bara det som är inslaget i kassan och z- kvittot. Detta gör att eventuellt svinn och oegentligheter blir svårt att upptäcka om det skulle förekomma. I stickproven framkom på flertalet av ställena att endast en person deltog i uppräkningen och avstämningen av kassan. Vi anser att fler än en person bör delta i avstämningen av kassan. 2014-11-25 Anna Carlénius Projektledare Hans Forsström Uppdragsledare Kalix kommun 6 av 6