Hälsofrämjande ledarskap och medarbetarskap praktiska erfarenheter



Relevanta dokument
Att utveckla en hälsofrämjande

Att utveckla en hälsofrämjande

Resultatrapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän)

Dialogkort - arbetsmiljö och hälsa

Arvika kommun medarbetarundersökning. Resultatrapport

Riktlinjer för systematiskt Arbetsmiljö och Hälsoarbete. Antagen av kommunstyrelsen

Resultatrapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän)

PSYKOSOCIAL ARBETSMILJÖ

Policy för hälsa, arbetsmiljö och rehabilitering

medarbetarsamtalet Medarbetaren i samverkan Samverkansavtalet bygger på delaktighet, dialog och möten

Medarbetarundersökning 2017

Vi utvecklar humankapitalet och ökar lönsamheten för företag. I samarbete med. Man Kvinna. Kön

Policy för arbetsmiljö och hälsa. Beslutad av kommunfullmäktige , 27. Dnr KS

V VÄRDEGRUND OCH FÖRHÅLLNINGSSÄTT L LEDARSKAP OCH MEDARBETARSKAP

Region Gotlands Medarbetarenkät. Resultatrapport

Hälsa & Friskvård Friskfaktorer

Handlingsplan för friskare arbetsplatser. H ns-peter Eriksson, HR-strateg

Arbeta för att leva eller leva för att arbeta? Berith Nyström, hälsoutvecklare FoUU-staben, Västerbottens Läns Landsting

Välkomna tillbaka Hälsoinspiratörsutbildning Dag 2

Arbetsmiljöplan Jämtlands Räddningstjänstförbunds

FRÅGA. Vad är det bästa med ditt jobb? (Svara med ett ord)

Systematiskt Arbetsmiljöarbete &

Chefsuppdraget. Hälsofrämjande ledarskap/ Salutogent ledarskap. Forskningssamarbete kring Ledarskap, Medarbetarskap, Arbetsmiljö och Hälsa

Plan för det systematiska arbetsmiljöarbetet vid IPKL för 2016

CHECKLISTA för systematiskt, organisatoriskt och socialt arbetsmiljöarbete (OSA+SAM)

VVÄRDEGRUND OCH DDELAKTIGHET DIALOGKORT ARBETSMILJÖ OCH HÄLSA FÖRHÅLLNINGSSÄTT MÅLKVALITET OCH UPPFÖLJNING OCH GEMENSKAP

Parternas avsikter bidrar till ett samlat grepp i Umeå kommun

Region Gotland. Medarbetarenkät, Resultat (8)

VERKTYGSLÅDAN. För en hälsofrämjande arbetsplats

Riktlinje för arbetsmiljö och hälsa

Arbetsmiljöpolicy. Inledning

Medarbetarundersökning 2015 Jeane Scheiding Birgi.a Öberg

1. Uppföljning av arbetsmiljöarbetet föregående år Uppföljningsfrågor Statistik, årlig uppföljning föregående år...

Medarbetarundersökning MEDARBETARUNDERSÖKNING 2013 Linköpings Universitet Systemteknik (ISY)

S a m v e r k a n s a v t a l G ä v l e k o m m u n F AS F ö r n y e l s e Ar b e t s m i l j ö - S a m v e r k a n

Micke Svedemar Kontaktombudsman

Personalpolitiskt program. Karlskrona kommun

Utvecklingssamtal kravmärkt yrkesroll LSS/Psykiatrin Enköpings kommun

Nova Futura - Bosse Angelöw

Stämmer detta? Vad fungerar bra? Vad kan bli bättre? Så här kan jag bidra! Stämmer detta? Vad fungerar bra? Vad kan bli bättre? Så här kan jag bidra!

Värderingsfaktorer. Diagram. Skala 1-6, 1=Instämmer inte alls och 6=Instämmer helt. Samtliga värden i Ja eller 6+5 är positiva (goda, bra) värden.

Modell & Övergripande index

Riktlinjer för hälsofrämjande arbetsmiljö i Uppsala kommun

Kalmar kommuns medarbetarenkät 2014

Beskrivning av Teknikförvaltningens systematiska hälso- och arbetsmiljöarbete

Enkät om organisatorisk och social arbetsmiljö

Utvärderingen av samverkansarbetet bör ske på respektive samverkansnivå. Ansvarig för utvärderingen är centrala samverkansgruppen.

Handlingsplan för arbetsmiljöarbete vid Konsthögskolan, Umeå

Arbetsmiljöplan 2018 för Kompetensförvaltningen

Arbetsmiljöverkstad Organisatorisk och social arbetsmiljö

Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Lysekils kommuns. Riktlinjer för arbetsmiljöarbetet

Uppföljning av. det systematiska arbetsmiljöarbetet, fortbildningsinsatserna och jämställdhetsarbetet inom förvaltningen

Ohälsosam arbetsbelastning, vad är det och hur kan det motverkas? Maria Nordin, docent Institutionen för psykologi Umeå universitet

Utbildningsförvaltningen. Spånga gymnasium 7-9 [117]

Haparanda Stad. Medarbetarundersökning hösten 2012 Chef/Medarbetare

Ohälsosam arbetsbelastning, vad är det och hur kan det motverkas?

Haparanda stad. Medarbetarundersökning hösten 2012 Totalt (Exklusive timanställda)

Haparanda Stad. Medarbetarundersökning hösten 2012 Socialförvaltningen

Sammanfattande mått. Negativ (1-2) 20 90%

Handlingsplaner för arbetsmiljö och lika villkor

Personalenkät /2/2011

Handläggare Datum Ärendebeteckning Cecilia Frid SN 2019/

Svar på Arbetsmiljöverkets inspektion den 28 mars 2017

Utredningsuppdrag 17/14 En plan för att minska sjukskrivningar

Medarbetarundersökning Totalrapport

Resultat Medarbetarenkäten Kommunkontoret HR-avdelningen Rev 1

Patientsäkerhet och arbetsmiljö som bidrar till god hälsa. Annica Öhrn & Eva Granfeldt

Jämställdhets- och mångfaldsplan för Konsult- och servicekontoret 2007

HANDLINGSPLAN FÖR ARBETSMILJÖARBETET VID GEMENSAMMA FÖRVALTNINGEN, OMRÅDET FÖR VERKSAMHETSSTÖD

Personalpolitiskt program 2009

Vårdförbundets idé om en hälsosam vårdmiljö

Samtliga kategorier. Instämmer. Helt. Nästan helt. Knappast. Inte alls 100% 90% 80% 70% 60% Resultat Betydelse Angelägenhet 40% 30% 20% 10%

Hälsofrämjande arbetsplatser i Västerbottens läns landsting. Lina Tjärnström Hälsoutvecklare, Folkhälsoenheten

Utmaningar som kräver annat tankesätt

Medarbetardialogen för utveckling av den psykosociala arbetsmiljön

Kränkande särbehandling

ARBETSMILJÖPLAN för institutionen för Tillämpad informationsteknologi (ITIT)

Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun

Medarbetarundersökning MEDARBETARUNDERSÖKNING 2013 Linköpings Universitet Samhälls- och välfärdsstudier (ISV)

Medarbetarna i siffror

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunstyrelsens arbetsgivar- och organisationsutskott Sammanträdesdatum

Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014

Medarbetarenkät 2013 Vårgårda

Arbetsmiljö- och likabehandlingsplan

Nacka kommun - medarbetarenkät. Resultatrapport - Oktober 2012

Uppföljning av det systematiska arbetsmiljöarbetet (SAM) - rapport

Medarbetarenkäten 2016 Rapport 1

Medarbetarpolicy. för Institutet för språk och folkminnen

MEDARBETARBAROMETERN RESULTAT 2018

Koncernkontoret Koncernstab HR

Riksgälden medarbetarundersökning. Resultatrapport - Mars 2011

Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun

Riktlinjer för hälsofrämjande arbete, arbetsmiljö och rehabilitering

Båstads kommuns. meda rbeta rund ersök ning en sammanfattning

Resultatet från medarbetarenkäten 2014, Måttband 245, och jämförelser med riket

Arbetsmiljöplan Socialnämnden

Medarbetarindex Förutsättningar i organisationen Personlig arbetssituation

HANDLINGSPLAN FÖR ARBETSMILJÖARBETET 2018 VID GEMENSAMMA FÖRVALTNINGEN, OMRÅDET FÖR VERKSAMHETSSTÖD

Arbetsbelastning SKYDDSROND: GENOMFÖRANDE FÖRBEREDELSER. ansvarig chef: skyddsombud: övriga deltagare:

DIALOGEN Ett stöd för dig som vill vidareutveckla din arbetsplats tillsammans med andra

Transkript:

Hälsofrämjande ledarskap och medarbetarskap praktiska erfarenheter Therese Stenlund Universitetslektor Inst. för Samhällsmedicin och rehabilitering, Fysioterapi Kliniskt lektorat; Stressrehabilitering, AB-centrum, Norrlands universitetssjukhus

Disposition Bakgrund till varför vi valde att jobba med hälsofrämjande ledarskap och medarbetarskap Hur vi jobbade med materialet Erfarenheter Var står vi idag?

Bakgrund Hög nivå av stress vid den senaste medarbetarundersökningen Hitta ett arbetsmaterial att utgå ifrån som vi själva kunde jobba med varaktigt, ständigt närvarande hälsofrämjande arbete

Syfte Öka medvetenheten om hälsa och förutsättningar för hälsa Stärka det hälsofrämjande perspektivet Uppmärksamma friskfaktorer

Tidsplan/process 1. Gruppdiskussioner bland medarbetarna 4 träffar à 60-90 min I samband med APT 1 gång/månad Slutna grupper (3 grupper à ca 10 personer) 2. Återkoppling från samtalsledarna till chef 3. Återkoppling från chef till medarbetare

Samtalsledare Erfarenhet och intresse av att leda grupper Agerar ordförande Fördelar ordet Uppmuntrar till diskussioner på gruppnvå Introducerar dagens tema

Ordningsregler vid gruppträffarna Arbetet sker i dialog: - Turas om att tala - Lyssna på den som talar - Låta alla tala till punkt - Lyssna aktivt när andra talar - Konstruktiv feedback, respekt för varandra - Tystnad är okey - Tystnadsplikt inom gruppen - Sekreterare utses vid varje träff

Träff 1 vad är hälsa och välbefinnande för mig och för oss på vårt arbete Presentation av varandra Utse dagens sekreterare Introducera dagens tema, kort fakta Gruppövning; hälsokorset Dialogfrågor; 1-3 må bra och välbefinnande Avsluta med att enas om en gemensam skriftlig sammanställning Var och en beskriver en känsla/tanke som man tar med sig

Hälsokorset Må bra Sjuk Frisk Må dåligt

Träff 2 egenkontroll, krav och stöd Utse dagens sekreterare Uppföljning av tankar sedan förra träffen Introducera dagens tema, kort fakta Brainstorm på tavlan, dialogfrågor 1-2 (upplevda fysiska och psykiska krav på arbetet) Dialogfrågor;3-5(hur kan vi påverka krav, stärka vår kontroll samt stödet vi ger varandra) Avsluta med att enas om en gemensam skriftlig sammanställning Var och en beskriver en känsla/tanke som man tar med sig

Krav i arbetet Fixare Ingen tid till reflektion Dålig ergonomi Hög ljudvolym i fikarummet Fysiskt inaktiva Inre krav Många bollar i luften Fysiska och psykiska krav i arbetet Måste vara perfekt Svårt att prioritera Krav på att driva frågor Trångt på arbetsrummen Måste vara väl förberedd varje dag inför studenter Ingen kontroll på alla administrativa uppgifter

Träff 3 ansträngning och belöning/erkänsla Utse dagens sekreterare Uppföljning av tankar sedan förra träffen Introducera dagens tema, kort fakta Dialogfrågor; 2-4 (nöjdhet vid arbetsinsats och prioritering/gränssättning) Avsluta med att enas om en gemensam skriftlig sammanställning Var och en beskriver en känsla/tanke som man tar med sig

Prioritering/gränssättning Hur mycket tid ska man lägga på olika uppgifter? Svårt att prioritera när man är ny prioritering och gränssättning? Svårigheter? När är arbetet gott nog? Hur agera när man trappar ned i arbetstid? Rätt använd kompetens?

Träff 4 balans i arbetet och livet Utse dagens sekreterare Uppföljning av tankar sedan förra träffen Introducera dagens tema, kort fakta Individövning (aktuell tidsanvändning) Diskussion gränssättning arbete/fritid Individövning (önskad tidsanvändning) Diskussion, hur stödjer vi varandra. Avsluta med att enas om en gemensam skriftlig sammanställning Var och en beskriver en känsla/tanke som man tar med sig

Tidsanvändning Sömn

Gränssättning arbete och fritid Arbete Fritiden Individen Hemliv Sömn

Tidsplan/process Återkoppling från samtalsledarna till chef Återkoppling från chef till medarbetare

Erfarenheter Bra diskussioner i grupperna Grupperna uttryckte starkt behov av återkoppling och handlingsplan av chef Handlingsplan skapades av chef Åtgärder är/ska genomföras Återrapport/uppföljning av handlingsplan regelbundet på APT och planeringsdagar

Var står vi idag? Arbetsmiljö är en stående punkt och diskussion på APT och planeringsdagar Aktivt arbete i arbetsmiljöplanen utifrån arbetsmaterialet

Arbetsmiljöplan Individ Hälsofrämjande Förebyggande Rehabiliterande - Medarbetarsamtal inklusive - Delaktighet i diskussioner om ett - Företagshälsovård kompetensutvecklingsplan hållbart medarbetarskap, ex vid - Kunskap om rättigheter och skyldigheter - Kompetensutveckling APT - Friskvårdstimme - Delaktighet - Friskvårdstimme - Aktiviteter vid studentsportardag - Arbetsplatsintroduktion för nyanställda Grupp - Fungerande samverkan på APT - Lärarmöten - ev lärarlag - Arbetsmiljöombud med utbildning - Årliga arbetsmiljöronder - Arbetsplatsträffar - Regelbundna NMI undersökningar - Kontakter med arbetsplatsen Organisation - Universitetets ledarskapsutbildning - Fungerande former för samverkan - Systematiskt arbetsmiljöarbete (SAM) - Årlig arbetsmiljöplan - Rutiner vid rehabilitering, enligt SAM vid institutionen och Umeå universitet