Titel: Uppskattar kunderna nätmäklartjänsten?

Titel: Uppskattar kunderna nätmäklartjänsten? Författare: Anders Rex, Magnus Westling Kurspoäng: 15 högskolepoäng Kursnivå: Kandidatkurs (C nivå) Examensarbete i ämnet företagsekonomi

Abstract Titel: Uppskattar kunderna nätmäklartjänsten? Nivå: C Nivå Författare: Anders Rex, Magnus Westling Handledare: Bo Söderberg Datum: 2009 05 20 Syfte: Vårt syfte med studien är att ta reda på ifall säljarna är nöjda med sin nätmäklares tjänst samt ge en överskådande förståelse kring varje moment de själva utför. Metod: För att kunna mäta kundnöjdheten hos nätmäklarnas kunder har vi skickat ut en webbaserad enkätundersökning till säljare som har en bostad ute till salu. Denna bestod av totalt 27 frågor vilka besvarades med förbestämda svarsalternativ. Informationen har sammanställts och varje frågeställning har redovisats var för sig med tillhörande stapeldiagram följt av analys och kommentarer. För en djupare förståelse har vi även utfört djupintervjuer med nätmäklarna. Resultat och Slutsats: Resultatet visar att kunderna i stort är mycket nöjda med den upplevda kvaliteten på den tjänst nätmäklaren levererar. De är mycket positiva till de moment i förmedlingsprocessen som de utför själva. Utfallet visar att det finns två frågeställningar vilka säljarna inte är så nöjda med; antalet spekulanter som visat intresse samt det slutliga försäljningspriset. Uppsatsens bidrag: Studien ökar förståelsen kring fenomenet nätmäklare och hur kunden upplever nätmäklartjänsten. Förslag till fortsatt forskning: Det skulle vara intressant att utforska vad köparna tycker om att säljaren håller i visningen. Om några år skulle det vara intressant att titta på nätmäklarna och se hur de har utvecklats, vilka som finns kvar och hur nätmäklarens ställning på marknaden har förändrats. Nyckelord: Internetmäklare, Nätmäklare, fastighetsförmedling, fastighetsmäklare, mäklare, mäklartjänst Abstract 2

Title: Does the customers appreciates the Internet Real Estate Agencies? Level: Final assignment for a Bachelor degree in Business Administration Author: Anders Rex, Magnus Westling Supervisor: Bo Söderberg Date: 2009 05 20 Aim: Our goal with the study is to find out if the sellers are satisfied with the Internet Real Estate Agencies service and provide a reviewing understanding of each activity they carry out them self. Method: To be able to measure the customer satisfaction, we have sent out a web based survey to the sellers who have a house or an apartment out there for sale. It consisted of 27 questions which were answered with predetermined answers. The information was compiled and each issue has reported separately with the corresponding bar graph followed by analysis and comments. We have also interviewed representatives for the Internet Real Estate Agencies to get a better understanding how they work. Result and conclusions: The result show that the customers in general are very satisfied with the quality of most of the service that the Internet Real Estate Agencies supply. They are very positive to the moments in the process they have to do themselves. The result showed that there are two things that the sellers are not so satisfied with, the number of speculators who have expressed interest and the final selling price. Contribution of the thesis: The study increases understanding about the phenomenon Real Estate Agency and how the customer experiences the Internet broker service. Suggestions for future research: It would be interesting to know what the buyers think about the process with the Internet Real Estate Agencies. In a few years, it would be interesting to look at Internet Real Estate Agencies and see how they have evolved, which is left and how their position in the market has changed. Key words: Internet broker, Real Estate broker, Real Estate Agent, Internet Real Estate Agencies and Internet Real Estate Broker 3

Innehållsförteckning: 1 Inledning... 7 1.1 Bakgrund... 7 1.2 Problemformulering och syfte... 8 2 Metod... 9 2.1 Tankar inför studien... 9 2.2 Tillvägagångssätt... 9 2.3 Val av nätmäklarföretag... 9 2.4 Enkätundersökningen... 10 2.5 Datainsamlingsmetod... 11 2.6 Bortfall... 12 3 Teori... 13 3.1 Kundrelationens livscykel... 13 3.2 Tjänsteerbjudandet... 14 3.3 Kundens upplevda kvalitet... 15 3.4 Kvalitetskriterier... 16 4 Resultat från intervjuer med nätmäklarna... 18 4.1 Företagspresentation Hemverket... 18 4.2 Intervju med Hemverket... 18 4.3 Företagspresentation Privatmäklaren... 20 4.4 Intervju med Privatmäklaren... 21 4.5 Sammanställning av företagens tjänsteerbjudande... 22 5 Resultat från enkätundersökningen... 25 5.1 Hur kom du i kontakt med din nätmäklare?... 25 5.2 Varför valde du en nätmäklare framför en traditionell mäklare?... 27 5.3 Hur Värderade du din bostad?... 28 5.4 Vad tycker du om svarstiden via e mail?... 29 5.5 Vad tycker du om företagets telefontider?... 30 4

5.6 Vad tycker du om mäklarens tillgänglighet vid telefonkontakt?... 30 5.7 Vad tycker du om mäklarens bemötande i telefon?... 32 5.8 Vad tycker du om företagets utgivna handlingar inför kontraktsskrivning?... 33 5.9 Vad tycker du om funktionaliteten hos företagets hemsida?... 34 5.10 Vad tycker du om företagets utgivna material inför visning?... 35 5.11 Vad tycker du om företagets utbud av kringtjänster?... 36 5.12 Hur fungerar det att på egen hand fotografera din bostad?... 37 5.13 Hur fungerar det att på egen hand skriva en objektsbeskrivning?... 38 5.14 Hur fungerar det att på egen hand att visa din bostad?... 39 5.15 Hur fungerar det att på egen hand hålla i kontraktsskrivningen?... 40 5.16 Hur fungerar det att på egen hand ordna kontakt med köpare?... 40 5.17 I de delar du fick utföra själv upplevde du att du fick ett bra stöd från nätmäklaren?... 42 5.18 Är du nöjd med hur din bostad presenterats på Hemnet?... 43 5.19 Är du nöjd med antalet spekulanter som visat intresse?... 44 5.20 Är du nöjd med det utlovade innehållet i tjänsten?... 45 5.21 Är du nöjd med mäklarens svar på era frågor?... 46 5.22 Är du nöjd med förfarandet att budgivning sker via nätet?... 47 5.23 Är du nöjd med det slutliga försäljningspriset?... 48 5.24 Ja/Nej frågor... 49 5.25 Antal månader bostaden varit ute till försäljning... 51 5.26 Antal utförda visningar... 51 5.27 Bostadens placering... 52 5.28 Respondenternas åldersfördelning... 52 5.29 Respondenternas könfördelning... 53 5.30 Bostadstyp...53 5.31 Sammanställning av öppen fråga... 54 5.32 Sammanställning av resultat från enkätundersökningen... 56 6 Slutsats... 58 5

6. 1 Förslag till fortsatt forskning... 58 7 Källförteckning... 59 7. 1 Litteratur... 59 7. 2 Intervjuer... 59 7. 3 Internet... 59 8 Bilagor... 60 8. 1 Enkätundersökningen... 60 6

Inledning 1.1 Bakgrund Möjligheterna för fastighetsmäklarbranschen har kraftigt vidgats i och med utvecklingen av Internet och samhällets breda acceptans av mediet. Den första Internetsidan för förmedling av fastigheter var Hemnet 1, där fastighetsmäklaren kan lägga ut sina bostadsannonser på Internet. Efter detta har utvecklingen gått i rask takt där fler moment i en fastighetsaffär med hjälp av internet underlättats. Till exempel annonsering, budgivning och låneansökning via nätet. År 2006 lanserades ett par mäklarföretag som är helt Internetbaserade vars affärside är att ingen traditionell mäklare skulle behövas. Dessa fick stor uppmärksamhet i media och därmed var begreppet nätmäklare grundat. Nätmäklaren kunde erbjuda ett fast arvode som långt understiger vad en traditionell mäklare skulle ta betalt för en liknande tjänst. Det låga priset medför dock att säljaren får göra en hel del arbete själv. Eftersom mäklare och säljare aldrig träffas kan det röra sig om att säljaren fotograferar, skriver objektsbeskrivning och visar bostaden själv. Att sälja sin bostad är förmodligen en av de största och viktigaste affärer man gör i livet. Därmed vill man kanske anlita någon som ger den hjälp och det stöd som behövs för att göra det till en framgångsrik affär. Idag finns det många valmöjligheter, vissa väljer att sälja helt på egen hand, andra vänder sig till en traditionell kontorsmäklare eller en Internetmäklare. Medans somliga endast vill ha hjälp med överlåtelsehandlingar. Vi hörde först talas om fenomenet Internetmäklare när vi för 3 år sedan började studera på fastighetsmäklarprogrammet i Gävle. Fortsättningsvis kommer vi kalla Internetmäklaren för nätmäklaren. I media fick nätmäklarna stort utrymme och beskrivs många gånger som det stora hotet mot de traditionella kontorsbaserade mäklarföretagen. Detta har väckt vårt intresse och vi har följt utvecklingen sedan dess. Under studietiden i Gävle har vi kommit i kontakt med en rad traditionella mäklarföretag på diverse företagspresentationer. Vi har fått uppfattningen att företagen inte vill se 1 http://www.hemnet.se 2009 03 15 7

nätmäklaren som ett hot, utan snarare en aktör som agerar ute i periferin. När detta skrevs kunde vi se att nätmäklaren Hemverket, på sin hemsida meddelar: just nu handlägger vi 792st affärer 2. 1.2 Problemformulering och syfte Det som intresserade oss var hur nätmäklarnas kunder resonerar kring valet av fastighetsmäklare. Vår uppfattning var att säljarna väljer en nätmäklare enbart för det låga priset. Vi hade en något negativ bild av hur nätmäklarna sedan skulle utföra denna tjänst. Därför fann vi ett stort intresse att undersöka följande: Hur upplever säljarna kvaliteten på den tjänst deras nätmäklare erbjuder? Syftet med studien är att ta reda på ifall säljarna är nöjda med sin nätmäklares tjänst samt ge en överskådande förståelse kring varje moment de själva utför. 2 http//www.hemverket.se 2009 02 15 8

2 Metod 2.1 Tanker inför studien Till en början hade vi planer på att kartlägga marknaden och ta reda på hur det har gått för nätmäklarna. Vi insåg ganska snabbt att nätmäklarna än idag får anses vara relativt nya på marknaden. Det fanns helt enkelt inget underlag för en sådan studie. Valet föll istället på en undersökning om säljarnas inställning till den nätmäklare de anlitat. Detta var en mycket intressant frågeställning då vi på förhand inte kunde veta vad resultatet av undersökningen skulle bli. 2.2 Tillvägagångssätt För att kunna besvara vår problemformulering valde vi att utföra en enkätundersökning samt två djupintervjuer. Enkätundersökningen skickades ut till säljare vilka har anlitat en nätmäklare. Denna metod valdes för att vi ville nå ut till ett stort antal kunder och med hjälp av statistik kunna få fram ett resultat. För att komplettera den bild som framkommer ur enkäten har vi valt att intervjua de aktuella företagen. Detta gjordes för att kunna ge en mer nyanserad bild av företagets syn på deras ställning, tjänst och bakgrund. Vid intervjutillfällena tog vi även med en sammanställning av undersökningen för att se vad de kunde tillföra diskussionen. Vi ställde tio öppna frågor följt av sex faktafrågor. En av oss talade med företagets representanter medan den andre antecknade det som sades. 2.3 Val av nätmäklarföretag Vi började med att titta på samtliga mäklarföretag vi kunde hitta, vilka erbjuder en nätmäklartjänst. Däribland företagen: Hemverket, Hemonline, Privatmäklaren, A mäklarna, Bostadsagenten, Adirekta, samt Superbo. De två senare företagen hade inget, respektive ett objekt ute till försäljning. Dessa sållades bort. Bostadsagenten och A mäklarna erbjuder dels en traditionell mäklartjänst samt två tjänster, där kund i olika grad utför vissa moment själv i paritet med de övriga nätmäklarna. Vi fann det svårt att se vilken tjänst deras kunder utnyttjat och valde därför bort dessa företag. 9

Kvar har vi Hemverket, Privatmäklaren samt Hemonline vilka erbjuder renodlade nätmäklartjänster. Dessa tre tillsammans hade vid skrivtillfället 3 runt 450 objekt ute till försäljning, det ansåg vi vara tillräckligt för att kunna utföra en representativ enkätundersökning. Sedermera visade det sig att Hemonline hade för få kunder för att kunna nå ett tillräckligt bra resultat. Vi tog kontakt med företaget i hopp om att få kontaktuppgifter till kunder som sålt via dem eller förmå dem att själva skicka ut vår enkät. Efter lovord att kolla upp saken och återkomma, hörde vi aldrig av från dem. Efter ca 10 försök att få kontakt via telefon gav vi upp. 2.4 Enkätundersökningen När vi hade valt ut tre lämpliga nätmäklarföretag började vi arbetet med att ta fram en enkät. Syftet med denna var att ta reda på ifall kunderna var nöjda med sin nätmäklare i de moment som ingår i en fastighetsaffär. Målsättningen med enkäten var att den skulle vara enkel och lättöverskådlig med maximalt 10 huvudfrågor. Detta för att maximera antalet respondenter som skulle ta sig tid att besvara frågorna. Vi valde att använda oss av en webbaserad enkät med kryssfrågor. På detta sätt behövde vi bara förmedla en webbadress till respondenterna. Vi ansåg att denna webbadress bör vara kort och trovärdig, valet föll på: http://www.studie.webb.se. När respondenterna fyllt i kryssfrågorna på sin skärm sparas informationen direkt i en databas. Att samla data elektroniskt på detta sätt har underlättat hanteringen av information något otroligt. Ur denna databas kunde vi sedan sammanställa resultat och exportera data till Excel utan manuell hantering. På detta sätt säkerställer vi en hög reliabilitet av den insamlade informationen. Enkäten utgörs av tre olika sidor med nio huvudfrågor med totalt 27 frågor. På den första sidan fanns tre frågor med fasta svarsalternativ. Vi bad säljarna besvara; hur de kom i kontakt med sin nätmäklare, varför de valt en nätmäklare samt hur de värderade sin bostad. På nästa sida ställde vi totalt 20 underfrågor, vilka var relaterade till hur respondenten upplevt kvaliteten på nätmäklarens tjänst samt hur de på egen hand upplevt att utföra vissa moment i förmedlingsprocessen. För dessa frågor valde vi att använda svarsalternativen: 3 2009 03 15 10

mycket bra/nöjd, ganska bra/nöjd, inte så bra/nöjd och dåligt/inte så bra. Vi gav respondenterna även svarsalternativen: ej tagit ställning samt ej aktuellt. Den senare uppmuntrades ifall de saknar erfarenhet av det efterfrågade. Detta ger oss två positiva samt två negativa alternativ vilket vi kunde jämföra mot varandra. Enkätens sista del bestod av tre frågekategorier. Vi ställde fyra Ja/Nej frågor samt uppmanade dem att fylla i några faktarelaterade frågor. Vi bad dem ange; vilken nätmäklare de anlitat, bostadstyp, antal utförda visningar, bostadens placering, antal månader bostaden varit ute till försäljning, deras ålder samt kön. Svarsalternativen var fasta och fördelade på olika intervall, exempelvis ålder som vi delade in i 18 29, 30 39, 40 49, 50 59 och 60+. Avslutningsvis ställde vi en öppen fråga; någonting du vill tillägga? Se bilaga för hela enkäten. 2.5 Datainsamlingsmetod Vi valde representativa respondenter den 1 april 2009 genom att leta upp aktuella säljare på nätmäklarna Hemonline, Hemverket samt Privatmäklarens hemsidor. Vi sammanställde en databas med namn, adress och kontaktuppgifter över samtliga säljare vilka passade in på våra kriterier. Vi valde enbart privatpersoner som hade antingen en bostadsrätt eller en villa ute till försäljning. Eftersom nätmäklarna arbetar med hela Sverige som marknad har vi valt att inte göra någon geografisk avgränsning. Hemonline hade 11st intressanta säljare, Hemverket 104st och Privatmäklaren 113st. Eftersom Hemonline hade så få säljare fann vi det svårt att genomföra en representativ studie med deras kunder. Enkäten skickades ut till säljarna 4 veckor senare. Vi resonerade att under dessa veckor borde säljarna hunnit visa sin bostad. Detta var viktigt eftersom detta moment särskiljer nätmäklaren från en traditionell mäklare. Det visade sig att 94st (41,2%) av bostäderna sålts eller plockats bort från företagets hemsida. Vi använde oss av företagens meddelandefunktion för att avisera säljarna om vår enkät. De personer vars bostäder sålts eller plockats bort från hemsidan kontaktade vi via SMS eller telefon. I enkäten bad vi respondenterna fylla i sitt postnummer. Detta för att vi skulle kunna hålla ordning på vilka personer som besvarat enkäten och inte besvära dessa med en påminnelse. 11

Under denna tid kom vi i kontakt med Privatmäklaren, vilka visade sig vara villiga att skicka ut vår enkät till ytterligare 358st säljare. Detta utskick gjordes via e mail. Vi tog även kontakt med de andra företagen utan att kunna förmå dem att skicka vår enkät på detta sätt. Vi bedömde att det skulle behövas minst ett 30 tal respondenter för att ge ett material som i inte allt för stor utsträckning skulle affekteras av slumpmässiga egenheter. Inom en vecka hade vi fått svar från 165 respondenter. 133st respondenter svarade att de anlitat Privatmäklaren och 32st hade anlitat Hemverket. Eftersom vi uppnådde målet om minst ett 30 tal respondenter, anser vi oss kunna använda den insamlade informationen även för Hemverket. 2.6 Bortfall Med ett totalt antal svar från 165 respondenter av 575 utskickade enkäter betyder det att svarsfrekvensen var 28,7%. Denna siffra anser vi vara acceptabel och långt över våra förväntningar vid studiens början. Vi anser att resultatet skall kunna ge upplysningar och visa tendenser om kundnöjdheten. Det är svårt att säga varför vissa respondenter inte besvarat enkäten, men några faktorer kan urskiljas ur dessa fakta: 32st utskick via e mail rapporterades att de aldrig kom fram till mottagaren. 12st SMS rapporterades aldrig ha blivit levererade till mottagaren. En person svarade att han ville vänta tills han sålt sin bostad. En annan tog sig tid att besvara ett SMS med texten: INTE INTRESSERAD En respondent besvarade inte enkäten men talade om för oss att hon var nöjd med sin nätmäklare. Vår webbenkät var uppbyggd så att frågorna var fördelade på tre olika sidor, den första sidan valde 5 respondenter att inte svara på frågorna. På den andra sidan besvarades inte frågorna av 3 personer och på den sista sidan hoppade 7 respondenter över frågorna. 12

3 Teori I detta kapitel redovisar vi teorier vilka vi anser oss ha nytta av för att besvara studiens problemformulering. Vi har gjort litteraturstudier och valt att granska kundrelationens livscykel, hur företag kan bygga upp sin tjänst med hjälp bi, stöd och kärntjänster samt teorier om kundtillfredsställelse och olika kvalitetskriterier. 3.1 Kundrelationens livscykel Grönroos 4 beskriver att relationen mellan tjänsteföretag och kund genomgår tre olika steg: Initialskede Köpprocess Konsumtionsprocess Figuren nedan visar en modell över kundrelationens livscykel: Figur 3.1 Kundrelationens livscykel (Grönroos 1996 s. 21) 4 Grönroos Christian (1996) s. 20 23 Marknadsföring i tjänsteföretag. Lund: Liber Ekonomi 13

I initialskedet anser Grönroos att företaget måste väcka ett intresse hos kunden. I det andra skedet, köpbeslutsprocessen, menar han på att företaget måste förmedla ett löfte som kunderna accepterar som tillräckligt underlag för ett positivt köpbeslut. Det sista steget innebär att kunden konsumerar tjänsten. Grönroos menar att kunderna upplever en acceptabel tjänstekvalitet om dennes upplevelser motsvarar företagets löften. 3.2 Tjänsteerbjudandet Grönroos 5 beskriver att ett företags tjänsteerbjudande ofta är uppbyggt i tre olika delar. Den första delen är kärntjänsten, vilken han anser vara orsaken till att företaget existerar på marknaden. Bitjänster är det som krävs för att kärntjänsten skall kunna konsumeras. Utöver det grundläggande tjänstepaketet används stödtjänster, vilka är till för att skapa konkurrensfördelar. Nätmäklaren kan illustreras på följande sätt: Kärntjänsten är själva förmedlingen av bostaden. Bitjänster kan till exempel vara en annons på Hemnet eller budgivning på nätet. Stödtjänster utgörs exempelvis av flyttstädning, proffsfotografering eller andra kringtjänster. Vidare anser Grönroos att företaget bör utveckla det grundläggande tjänsteerbjudandet genom att lägga till tre företeelser i processen. Nämligen tjänstens tillgänglighet, tjänstens interaktioner och tjänstens kundmedvetenhet. Författaren menar att företaget bör skapa ett tillgänglighetssystem som gör att kunderna enligt deras önskemål kan köpa och konsumera tjänsten. Han nämner några faktorer som bland annat; geografisk tillgänglighet, öppettider, antal kontaktpersoner och deras kunnande. Nästa utvecklingsområde förklarar författaren som interaktionerna mellan kunden och företagets resurser. Det finns i princip tre olika faktorer som kunden samspelar med. Interaktioner med kontaktpersonal, interaktioner med system samt interaktioner med fysiktekniska resurser. Grönroos menar att det är viktigt att samspelet är under kontroll i denna 5 Grönroos Christian (1996) s. 54 60 Marknadsföring i tjänsteföretag. Lund: Liber Ekonomi 14

fas, annars kommer den funktionella kvaliteten på tjänsten att bli lidande. Kunden skall utan problem kunna inordna sig i ett företagets arbetssystem. Kommunikation med företagets kontaktpersonal blir mycket viktig då ett tjänsteföretag ofta har mycket kontakt med sina kunder. Vidare anser författaren att kundmedverkan är något som måste planeras för att kunden ofta medverkar under konsumtionsprocessen. 3.3 Kundens upplevda kvalitet Hur kunderna upplever kvalitet är något som Echeverri och Edvardsson 6 beskriver som skillnaden mellan den förväntade tjänsten och den upplevda kvaliteten av tjänsten. Den förväntade kvaliteten påverkas av företagets marknadskommunikation i form av PR, reklam och olika aktiviteter. Kundens specifika behov styr också vilka förväntningar denne ställer på tjänsten. Vidare styrs teorin av ett företags profil, en positiv image kan göra att kunden har överseende med vissa kvalitetsbrister, då han/hon kan tro att bristerna är av tillfällig art. Denna profil har två grenar vilka består av teknisk kvalitet och funktionell kvalitet. Den tekniska kvaliteten är resultatbaserad och beroende av vad kunden får; bland annat tekniska lösningar och sakkunskap hos personalen. Uppfattar kunderna två olika företags utbud av teknisk kvalitet, vara likvärdiga, blir den funktionella kvaliteten en viktig konkurrensfaktor. Den funktionella kvaliteten är processrelaterad och beroende av hur kunden får tjänsten. Denna bygger på bland annat; attityder och beteenden hos personalen, tillgänglighet och interna relationer. 6 Echeverri P, Edvardsson B (2002) s. 312 Marknadsföring i tjänsteekonomin. Studentlitteratur 15

Figur 3.3 Modell över kundens upplevda kvalitet (Echeverri P, Edvardsson B 2002 s. 312) 3.4 Kvalitetskriterier Det finns flera olika studier som kartlagt vilka faktorer som är särkskilt betydelsefulla för kundernas uppfattning om tjänsters kvalitet. Vi har valt att titta på en sammanställning från Echeverri och Edvardsson 7 med sex olika kvalitetskriterier: Professionalism och skicklighet. Om detta kriterium är uppfyllt upplever kunderna att företagets anställda och det operativa systemet är organiserade för att lösa kundens problem på ett professionellt sätt.u Attityder och beteende. Detta kriterium avser kundernas upplevelse att personalen bryr sig om dem och är intresserade att hjälpa dem på bästa sätt. Tillgänglighet och flexibilitet. Detta kriterium innebär att kunderna bör känna att tjänsten är lättillgänglig och anpassad för dem. Exempelvis ha acceptabla öppettider, finnas representerade i en geografisk närhet. 7 Echeverri P, Edvardsson B (2002) s. 303 Marknadsföring i tjänsteekonomin. Studentlitteratur 16

Pålitlighet och tillförlitlighet. Detta kriterium avser kundens rätt att veta att de kan lita på att företaget och att dess personal håller löften och överenskommelser. Återhämtning/återställningsförmåga. Kriteriet belyser vikten av att kunderna upplever att tjänsteleverantören omedelbart vidtar åtgärder för att hålla situationen under kontroll om någonting går snett eller när något oförutsett och oväntat händer. Rykte och trovärdighet. Det sista kriteriet avser att kunden bör känna att företagets tjänster är pålitliga och utförs på ett sätt som ger värde för pengarna och som gör att företaget lever upp till sin image. 17

4 Resultat från intervjuer med nätmäklarna Här följer en redovisning av vad som framkom vid intervjuerna med representanter från Hemverket respektive Privatmäklaren. 4.1 Företagspresentation Hemverket Hemverket startade sommaren 2006 som en tjänst för säljare av fastigheter och bostadsrätter som inte ville använda sig av en fastighetsmäklare. Det var då ingen mäklartjänst. Vid denna tidpunkt ingick en annons på deras hemsida och hjälp med kontraktskrivning. I slutet av 2007 insåg företaget att det inte fungerade så bra, kunderna utryckte en önskan om att kunna annonsera på bostadssajten Hemnet. Den 14 januari 2008 gjordes en omstart och Hemverket startades om som ett mäklarföretag. Omsättningen 2008 låg enlig Hampus Danielsson på 4 000 000 5 000 000 kronor och företaget gjorde ca 400st förmedlingar. Under 2009 kalkylerar Hemverket att göra mellan 800 1000st förmedlingar. Idag har de 12 13st anställda varav 2st är fastighetsmäklare. Hemverket ägs av VD Imre Marton, ett riskkapitalbolag och ca 10 privatpersoner där bland andra de som startade Ullared är involverade och även några större ICA handlare. 4.2 Intervju med Hemverket Eftersom Hemverket har sitt kontor i Göteborg och vi befinner oss i Gävle valde vi att göra en telefonintervju med dem. Hemverket tar en fast avgift på 5000 kronor för att förmedla en bostad. Den avgiften utgår oavsett om objektet säljs eller inte. Däremot använder de sig inte av ensamrättsavtal, dvs. säljaren är inte bunden till fastighetsmäklaren de tre första månaderna utan kan när som helst vända sig till en annan fastighetsmäklare. Hemverket har representanter i de 37 38 största orterna som kan åka ut till kunderna. I de flesta fall görs ingen värdering av objektet utan 95 97% av alla säljare vet vad de ska gå ut med för pris, men om någon behöver hjälp med värdering så finns möjlighet att hjälpa säljaren med det, Hampus understryker att de inte använder sig av några lockpriser och har ett system för att undvika bulvanbud. 18

Hemverket hjälper till att skriva objektbeskrivningen genom att säljaren fyller i en mall som ligger till grund för objektbeskrivningen, sedan gör fastighetsmäklaren objektbeskrivningen. I tjänsten ingår även en visningsvärd en gång om kunderna vill ha hjälp med visningen. Enlig Hampus är det inte många som använder sig av den tjänsten, han uppskattar att ca 2 % använder sig av visningsvärd, utan säljarna visar själv sin bostad. Det är det bästa sättet tycker han, eftersom säljaren kan bostaden bäst själv. Allt visningsmaterial (till salu skyltar, visningsskyltar, spekulantlistor och prospekt) som kunden behöver på en visning får kunden själv skriva ut från Hemverkets hemsida. Det kunderna behöver mest hjälp med är den juridiska biten. Om säljarna vill ha hjälp med andra saker som t.ex. fotografering, homestyling, flyttfirmor etc. kan Hemverket hjälpa till med det genom olika samarbetspartners på de flesta orterna. Hemverket vill inte jämföras med t.ex. Hem On Line eller Privatmälaren eftersom de inte anser sig vara en så kallad internetmäklare eller nätmäklare utan en mäklarfirma som erbjuder en komplett mäklartjänst. Även om de har en liknande tjänst så ser Hemverket att de traditionella mäklarna är deras största konkurrenter. Hemverket uppger att priset är den största fördelen mot traditionella mäklare. Skillnaden är ganska stor, Hemverket tar bara en tiondel i arvode mot vad en traditionell mäklare tar. De ser sig som en utmanare till de traditionella mäklarna. Idag har de ett fungerande koncept. Företaget är relativt nystartat och försöker hela tiden bli bättre på allt. Mycket arbete läggs på att få ut budskapet att försäljningspriset är lika högt om inte högre med Hemverket. En annan sak är att många undrar vad det är för lurt med det Hemverket erbjuder, eftersom priset är en tiondel av vad en traditionell mäklare tar. Det är något som konsumenten måste bli medveten om att det inte är. Han nämner IKEA, som har lyckats få bort den stämpeln. Hemverket ser inte någon speciell kundkategori som väljer just dem. Det enda de kan se, är att det är säljare som kan tänka sig att lägga ner mer tid själv i själva försäljningsprocessen. Rent geografiskt så finns de absolut flesta säljarna på de 40 största orterna. 19

Hemverket marknadsför sig genom TV reklam som har visats i omgångar på TV, försök med tidningsreklam på vissa orter i lokalpressen har gjorts, men det har inte har gett något bra resultat. På frågan hur lågkonjunkturen påverkat så säger han att visst har Hemverket känt av den. Under hösten 2008 och början av 2009 fick företaget in färre objekt och försäljningarna gick betydligt trögare. Några kunder som redan hade lagt ut sina objekt via deras hemsida valde att dölja sina objekt dvs. låta de vara vilande. De senaste två månaderna har det dock börja snurra igen. Hur tror då Hemverket att framtiden ser ut för en så kallad nätmäklare? Enligt Hampus så var den ursprungliga idén som Hemverket hade den enda tjänsten som behövs. Men att marknaden inte var mogen för den. Kunderna var så van att ha en mäklare att ringa till och att ha någon som stod på visningen. Det görs ca 120 000 150 000 bostadsförmedlingar om året i Sverige och han tror att en marknadsandel på 10 15% inom två till tre år kommer att gå via liknande mäklartjänster. Hampus tror att det kommer att komma fler med samma eller liknande koncept på marknaden. De traditionella mäklarna kommer att behövas, det är inte alla som har tid eller tycker att de kan göra det mesta själv. Men att fler kommer att använda sig av den här typen av tjänst för att konsumenterna inser att det inte är värt att betala de höga mäklararvodena. Han tror även att de traditionella mäklarkedjorna inom en snar framtid kommer att kunna erbjuda kunderna ett liknande koncept, när de ser att de förlorar kunder. Då hoppas Hampus att Hemverket har ett försprång mot de traditionella mäklarna och att Hemverket är ett inarbetat namn. 4.3 Företagspresentation Privatmäklaren Under 2006 kom Privatmäklaren igång med sin verksamhet. De var fyra stycken som startade företaget. Ingen var fastighetsmäklare utan hade helt andra erfarenheter. Tanken var från början att kunna erbjuda kvalificerad hjälp till sådana som sålde sina bostäder själv, på t.ex. Blocket. 2006 startade de en privattjänst där man kunde samla de som ville sälja själv, men insåg ganska snart att det behövdes någon som kunde bostadsaffärer, därmed anställdes en fastighetsmäklare. Vid detta tillfälle började Privatmäklaren även erbjuda en mäklartjänst. I 20

början var det ingen som arbetade heltid utom fastighetsmäklaren. Under hösten 2007 anställde företaget en till fastighetsmäklare och några av grundarna började arbeta heltid med tjänsten. I november december 2008 anställdes ytterligare en fastighetsmäklare. Idag har företaget fem personer som arbetar heltid varav tre är fastighetsmäklare, plus att några av delägarna går in och arbetar om det behövs. Därutöver är det tre stycken som arbetar deltid. Omsättningen 2008 var ungefär 1 500 000 kronor och gjorde någonstans mellan 200 300 förmedlingar. Under 2009 räknar man med att omsätta mellan 3 000 000 4 000 000 kronor och förmedla ca 400 objekt. 4.4 Intervju med Privatmäklaren Eftersom Privatmäklaren har sitt kontor i Stockholm, som inte är så långt från Gävle där vi befinner oss, valde vi att göra en intervju på plats. Privatmäklaren tar ett fast arvode på 14 000 kronor för att förmedla säljarens bostad. De flesta kommer med en prisidé om vad de ska ta för utgångspris. Om säljaren är osäker förs en diskussion om vad ett rimligt utgångspris bör vara. Kommer man inte fram till något rimligt pris tar de hjälp av Ljungqvist värdering, som gör statistiska värderingar. Sedan gör mäklaren en bedömning vad som är ett rimligt pris på objektet. Det lägsta pris som säljaren kan tänka sig sälja för är ett bra utgångspris. Några lockpriser håller inte Privatmäklaren på med. Ibland kan utgångspriset hamna lite fel, då talar marknaden om det och då förs en diskussion med säljare om att justera utgångspriset. Allt visningsmaterial (till salu skylt, visningsskylt, prospekt etc.) som säljaren behöver, skickas via post till säljaren. Visningsmaterialet gör Privatmälaren själva, detta för att det är mer flexibelt än att anlita ett tryckeri. Privatmäklaren kan idag inte erbjuda några så kallade kringtjänster (visningsvärd, flytthjälp, homestyling etc.). Svårigheten är att hitta företag som företaget kan stå för. I framtiden är det inte omöjligt att de kan erbjuda kringtjänster, då är det viktigt att det är personer som Privatmäklaren kan stå för. När det gäller objektbeskrivning så gör säljaren en grundbeskrivning som sedan fastighetsmäklaren går igenom. 21

I början var det många så kallade. early adapters, de som inte ville ha en mäklare och de som ville ha kontrollen på hela affären som valde att gå via dem, men nu är den vanligaste nya kunden någon som känner någon som använt Privatmäklaren. Privatmäklaren använder sig av E Bud vid budgivningen, där kunden får en så kallad budnyckel på visningen. Lågkonjunkturen märktes av i höstas då antalet objekt som kom in och som såldes minskade drastiskt, det blev lite oroligt på kontoret om hur djup lågkonjunkturen skulle bli. Det gick mycket fort från att ha varit på en acceptabel nivå till en mycket låg nivå. Troligen drabbades inte nätmäklarna lika hårt som de traditionella mäklarna. Sedan så är det nog så att de som säljer sin bostad med en vinst på flera hundra tusen inte ser arvodet på 50 000 60 000 som något problem, men de som säljer för samma pris eller under det pris de gav tittar lite på vad de kan göra för att minska den kostnaden. Företaget uppger att det framförallt är köparna som tycker det är bra att ha en direkt kontakt med säljaren. Intressenterna får oftast direkt svar på frågorna. Många säljare känner att de har bättre kontroll på affären när de gör det mesta själv, de tycker även att de traditionella mäklarna är lite för pigga att få ett snabbt avslut. Privatmäklaren filar och putsar hela tiden på att bli bättre på allt. Det finns hela tiden något som kan göras bättre. Det som kunderna mes behöver hjälp med och frågar mest om är kontraktskrivningen. Sedan finns det en del som behöver stöd inför en visning. Privatmäklarna har en ganska liten marknadsföringsbudget men har provat att marknadsföra sig via radioreklam men inte tyckt att det har gett något. Det har även skrivits några artiklar i tidningar om dem som gett ett lite bättre utfall. Företaget gör utskick med direktreklam till utvalda postnummerområden. Den bästa reklamen är kunder som har anlitat dem och berättar om dem. I framtiden tror Privatmäklaren att majoriteten kommer att välja en traditionell mäklare men att det alltid kommer att finnas de som vill göra det mesta själv och då ska Privatmäklaren vara det bästa alternativet. Vidare tror de inte att de traditionella mäklarföretagen kommer börja med någon liknande tjänst, för att det skulle konkurera med de lokala kontoren som har högre marginaler. 22

4.5 Sammanställning av företagens tjänsteerbjudande För att lättare få en överblick vad som ingår och vad säljaren måste göra själv hos de olika nätmäklarna har det sammanställts i en tabell. Hemverket Privatmäklaren Pris för tjänsten 5 000kr 14 000kr Rikstäckande Ja Ja Tar alltid betalt Ja Nej Ingår i tjänsten: Hemnet Ja Ja Bovision Ja Ja Blocket Nej Ja Visning: Med mäklare Nej Nej Med visningsvärd Ja Nej Budgivning Ja Ja Fotografering Nej Nej Värdering av bostaden Ja Ja 2D planritning Ja Ja Uppförande av: Objektsbeskrivning Ja Ja Kontraktshandlingar Ja Ja Medverkar vid: Kontraktsskrivning Nej Nej Tillträdesdagen Nej Nej Telefontider: M F 9:00 18:00 M F 9:00 18:00 Tabell 4.1 Översikt över nätmäklarnas tjänsteinnehåll. Prisskillnaden är ganska stor mellan Hemverket och Privatmäklaren. Hemverket tar 5 000 kronor medan Privatmäklaren tar 14 000 kronor. Skillnaden är att Privatmäklaren endast tar 23

betalt om de lyckats förmedla bostaden, medan Hemverket tar betalt oavsett om de lyckas förmedla bostaden eller inte. Båda företagen förmedlar bostäder över hela landet, de annonserar på Hemnet och Bovision. Privatmäklaren annonserar även sina objekt på Blocket. När man ser vad de olika företagen erbjuder före, på och efter visning skiljer det inte mycket. Inför visningen hjälper båda företagen till med att värdera bostaden om kunden är osäker på vad som är ett rimligt utgångspris. De hjälper även till med att göra en objektbeskrivning och en 2D ritning av bostaden, medan fotografering av bostaden får säljaren sköta själv. Inget av företaget kan erbjuda en fastighetsmäklare som närvarar på visningen, men Hemverket kan erbjuda en visningsvärd om säljaren skulle vilja det. Säljaren får visningsmaterial av båda företagen, skillnaden är att Privatmäklaren skickar ut sitt material till säljaren medan hos Hemverket får säljaren själv skriva ut sitt från hemsidan. Budgivningen sker i båda fallen via Internet men på lite olika sett. Privatmäklaren använder sig av E bud medan Hemverket har budgivningen på sin hemsida. Efter avslutad budgivning får säljaren hjälp med kontrakthandlingar som skickas till säljaren men ingen erbjuder att en fastighetsmäklare medverkar vid själva kontraktskrivandet eller tillträdesdagen. Tillgängligheten på lika, båda har telefontider måndag till fredag 9:00 18:00. 24

5 Resultat från enkätundersökningen I detta kapitel redovisas resultat från enkätundersökningen. Varje frågeställning redovisas i ett eget avsnitt följt av analys och våra egna kommentarer. För tydlighetens skull har vi valt att illustrera resultaten med hjälp av olika stapeldiagram. 5.1 Hur kom du i kontakt med din nätmäklare? Resultat från denna fråga redovisas i diagrammet (Figur 5.1) nedan: Figur 5.1: Sammanställning av fråga 1 från enkäten. Utfallet på denna fråga skiljer sig markant mellan de två företagen. Hemverket når sina kunder främst via TV reklam (38,7 %), medans privatmäklarens kunder uppgav alternativet via Internet (79,8 %). Detta beror på att Privatmäklaren inte har marknadsfört sig med hjälp av TV reklam, ändå anser sig 7 % av deras kunder ha kommit i kontakt med dem via detta format. 25

Vi anser detta vara en indikation på att många inte känner till begreppet nätmäklare. TVreklamen upplyser kunden om att nätmäklare faktiskt existerar. En potentiell kund kan sedan använda Internet för att söka information kring nätmäklare. På detta sätt kan Hemverkets TV reklam gynna samtliga nätmäklare. 79,8 % av Privatmäklarens kunder uppgav alternativet via Internet. En faktor till denna höga procent kan vara att Privatmäklaren annonserar med hjälp av Google där företaget köper en bra placering på strategiskt utvalda sökord. Den större delen av kategorin via Internet tror vi kommit i kontakt med företaget via dess bostadsannonser på Hemnet. Från intervjuerna med företagen framkom att de båda ansåg sig få flest kunder genom rekommendation. Resultat från denna fråga visar att 19,4 % av Hemverkets kunder uppgav alternativet rekommendation medan 4,7 % av Privatmäklarens kunder svarade samma alternativ. Vi tror att Hemverkets effektiva TV reklam bidragit till att deras budskap spridits snabbare via mun mot mun metoden. Denna fråga hade även svarsalternativet annat där respondenten fritt kunde fylla i med egen text 8. Tre respondenter skriver att de läst en artikel om nätmäklare i en tidning. En person uppger att han hört talas om fastprismäklare. En person hade sett reklam utanför en ICA butik, medans en respondent anger att nätmäklaren skickat reklam till honom efter att bostaden annonserats på Blocket. 8 6 personer valde att svara i detta fält 26

5.2 Varför valde du en nätmäklare framför en traditionell mäklare? Resultat från denna fråga redovisas i diagrammet (Figur 5.2) nedan: Figur 5.2: Sammanställning av fråga 2 från enkäten. Resultat från denna fråga var mycket tydligt. 80 % respektive 86,2 av företagens kunder angav att priset var den avgörande faktorn. Detta kom inte som någon överraskning då det är nätmäklarens huvudsakliga konkurrensfördel. Nästan 7 % angav att de som argument för valet av nätmäklare, har dåliga erfarenheter av traditionella mäklare. En relativt hög procent tycker vi då de måste varit gravt missnöjda med en traditionell mäklares tjänst/beteende. Även denna fråga hade svarsalternativet annat där respondenten fritt kunde fylla i med egen text 9. Tre personer svarade att de anser att en mäklare inte har tillräckliga kunskaper om objektet. Spännande att prova något nytt skriver två respondenter. Tre personer uppgav att de valde tjänsten för att kunna annonsera på Hemnet. Att kunna ha kontroll över hela processen anser fyra personer vara av stor betydelse. Fyra respondenter ansåg sig ha 9 19 personer valde att svara i detta fält 27

tillräckliga kunskaper om förmedlingsprocessen för att klara av alla moment själv. Vidare svarar tre respondenter att mäklare tar alldeles för mycket betalt för utförd arbetsinsats. 5.3 Hur Värderade du din bostad? Resultat från denna fråga redovisas i diagrammet (Figur 5.3) nedan: Figur 5.4: Sammanställning av fråga 3 från enkäten. Resultat från denna fråga visar att 76 % respektive 75 % av företagens kunder själva valde ett passande utgångspris. 0 % respektive 4,7 % uppgav att nätmäklaren hjälpte till med värderingen. Att anlita en traditionell fastighetsmäklare för värdering är något som oftast är gratis och 25 % respektive 16,3 % av företagens kunder valde att utnyttja detta. En av fördelarna med nätmäklare är att kunden har mer kontroll över processen. Som vi ser vet de flesta kunder vilket utgångspris de tänkt sig. Från intervjuerna framkom att nätmäklarna rekommenderar sina kunder att sätta ett utgångspris som de kan tänkas acceptera att sälja bostaden för. Vi menar att i verkligheten förväntar sig köparna en budgivning och om utgångspriset är högt satt kan detta avskräcka potentiella köpare som annars hade gått på visningen. 28

Denna fråga hade även svarsalternativet annat där respondenten fritt kunde fylla i med egen text 10. Fem respondenter jämförde själva utgångspriser för liknande bostäder i området. Tre personer hade bott i sin bostad mindre än ett år och hoppades få ut samma pris. En respondent svarade att han frågat sin granne vad han fått för sitt hus. En person uppger att nätmäklaren inte kunde hjälpa honom med anledningen att de inte kunde täcka in hela Sverige. 5.4 Vad tycker du om svarstiden via e mail? Resultat från denna fråga redovisas i diagrammet (Figur 5.4) nedan: Figur 5.4: Sammanställning av fråga 4, delfråga 1 från enkäten. Nätmäklarna är helt Internetbaserade och kontakt via E mail torde vara den mest frekvent använda kommunikationskanalen. Resultat från denna fråga visar att 94 % av Privatmäklarens kunder respektive 84,5 % av Hemverkets kunder var positiva (mycket bra + ganska bra). Privatmäklaren hade nästan dubbelt så stort procenttal som svarade mycket bra, 68,4 %, mot 37,5 % för Hemverket. 10 14 personer valde att svara i detta fält 29

5.5 Vad tycker du om företagets telefontider? Resultat från denna fråga redovisas i diagrammet (Figur 5.5) nedan: Figur 5.5: Sammanställning av fråga 4, delfråga 2 från enkäten. Företagen har snarlika telefontider och ingen av dem har öppet på helger. Utfallet på denna fråga visade att 78,9 % av Privatmäklarens kunder respektive 90,6 % för hemverket är positiva till frågan (mycket bra + ganska bra). 10,3 % av Privatmäklarens kunder tycker att telefontiderna är mindre bra. Det kan bero på att kunderna jämför med en traditionell mäklare som ofta är tillgänglig dyngnet runt. Åtminstone verkar kunderna tro det. En av teorins kvalitetsfaktorer är just tillgängigheten så som ett företags telefontider. Vi tror att statistiken skulle varit än mer positiv om företagen hade haft telefontid några timmar på helgerna eller haft öppet fram till kl 20 på vardagar. 30

5.6 Vad tycker du om mäklarens tillgänglighet vid telefonkontakt? Resultat från denna fråga redovisas i diagrammet (Figur 5.6) nedan: Figur 5.6: Sammanställning av fråga 4, delfråga 3 från enkäten. Nätmäklarna har ett fåtal anställda fastighetsmäklare och stundtals hanterar varje person över 100 objekt samtidigt. 85 % av Privatmäklarens kunder respektive 75 % för Hemverket uppgav ett positivt svarsförslag (mycket bra + ganska bra). 10,5 % av Privatmäklarens kunder uppgav svarsalternativen dåligt eller inte så bra, medans motsvarande siffra för Hemverket var 15,7 %. Av Hemverkets kunder ansåg 9,4 % att deras mäklare haft en dålig tillgänglighet vid telefonkontakt, medans 1,5 % uppgav detta för Privatmäklaren. En orsak kan vara att Hemverket hanterar fler objekt per fastighetsmäklare och under vissa arbetstoppar kanske mäklarna är upptagna när allt för många ringer samtidigt. 31

5.7 Vad tycker du om mäklarens bemötande i telefon? Resultat från denna fråga redovisas i diagrammet (Figur 5.7) nedan: Figur 5.7: Sammanställning av fråga 4, delfråga 4 från enkäten. Upplevd kvalitet i ett tjänsteföretag bedöms många gånger utifrån hur dess personal bemöter sina kunder. Utfallet på frågan visade att 92,5 % och 81,3 % av Privatmäklarens respektive Hemverkets kunder uppgav sig vara positiva (mycket bra +ganska bra). 32

5.8 Vad tycker du om företagets utgivna handlingar inför kontraktsskrivning? Resultat från denna fråga redovisas i diagrammet (Figur 5.8) nedan: Figur 5.8: Sammanställning av fråga 4, delfråga 5 från enkäten. Resultat från denna fråga visade att 85,7 % av Privatmäklarens kunder och 71,9 % av Hemverkets kunder lämnar svarsalternativ vilka är positiva (mycket bra + ganska bra). Hemverket får en lägre procent därför att 15,6 % av deras respondenter inte har erfarenhet från detta moment. 10,5 % och 3,1 % av Privatmäklarens respektive Hemverkets kunder uppgav sig vara negativa till frågan. (inte så bra + dåligt) 33

5.9 Vad tycker du om funktionaliteten hos företagets hemsida? Resultat från denna fråga redovisas i diagrammet (Figur 5.9) nedan: Figur 5.9: Sammanställning av fråga 4, delfråga 6 från enkäten. En nätmäklares hemsida är givetvis en viktig del i den tjänst företaget erbjuder. Via hemsidan utförs vissa moment som till exempel budgivning, insamling av data till objektsbeskrivning och potentiella köpare kan skicka meddelanden till säljaren via hemsidan. Överlag var säljarna nöjda, 88 % och 77,4 % av Privatmäklarens respektive Hemverkets kunder svarade mycket bra eller ganska bra. Bland de som svarade inte så bra och dåligt kan vi se på skillnader mellan företagen. 7,6 % för Privatmäklaren gentemot 22,6 % för Hemverket. Detta kan bero på att Hemverket utför fler moment på sin egen hemsida, Privatmäklaren använder exempelvis handelsbankens tjänst E bud 11 för budgivning och företaget skickar ut visningsmaterial via vanlig post. 11 http://www.e bud.se 2009 05 13 34

5.10 Vad tycker du om företagets utgivna material inför visning? Resultat från denna fråga redovisas i diagrammet (Figur 5.10) nedan: Figur 5.10: Sammanställning av fråga 4, delfråga 7 från enkäten. Resultat från denna fråga visade på tydliga skillnader mellan företagen. 86,5 % av Privatmäklarens kunder svarade att de var nöjda (mycket bra och ganska bra). Hemverket har bara 46,9 % nöjda kunder medans 43,8 % anser sig missnöjda (inte så bra eller dåligt). Orsaken till detta kan vara att Hemverket inte skickar ut något visningsmaterial till kund. Dem hänvisas till företagets hemsida för att själv skriva ut visningsmaterialet. Saknar kunden en bra färgskrivare har vi förståelse för att han/hon inte blir nöjd. Privatmäklaren skickar ut eget material via post och kan på detta sätt säkerställa en enhetlig kvalitet. 35

5.11 Vad tycker du om företagets utbud av kringtjänster? Resultat från denna fråga redovisas i diagrammet (Figur 5.11) nedan: Figur 5.11: Sammanställning av fråga 4, delfråga 8 från enkäten. Utfallet på denna fråga visade att kringtjänster är något respondenterna i stor grad inte har erfarenhet av eller inte är intresserad utav. De som har tagit ställning i frågan är mycket jämt fördelade, antingen positiva eller negativa. Hemverket erbjuder ett stort antal kringtjänster medans Privatmäklaren i huvudsak satsar på sin förmedlingstjänst. Resultatet visar att Privatmäklaren har något fler missnöjda än nöjda kunder i denna kategori. 36

5.12 Hur fungerar det att på egen hand fotografera din bostad? Resultat från denna fråga redovisas i diagrammet (Figur 5.12) nedan: Figur 5.12: Sammanställning av fråga 5, delfråga 1 från enkäten. Resultatet visade att själv fotografera sin bostad inte är några som helst problem. 92,5 % och 93,8 % av Privatmäklarens respektive Hemverkets kunder besvarade frågan positivt (mycket bra eller ganska bra). 37

5.13 Hur fungerar det att på egen hand skriva en objektsbeskrivning? Resultat från denna fråga redovisas i diagrammet (Figur 5.13) nedan: Figur 5.13: Sammanställning av fråga 5, delfråga 2 från enkäten. 172 respondenter besvarade denna fråga. Att skriva en objektbeskrivning tycker kunderna fungerat utmärkt. Samtliga (100 %) av Hemverkets kunder och 96,2 % av Privatmäklarens kunder tycker att det gått mycket eller ganska bra att skriva objektbeskrivningen. Här verkar det som om kunderna inte har några som helst problem. Det kan bero på att de vet det mesta om bostaden och att nätmäklarna har bra verktyg för att hjälpa kunderna med det momentet. 38

5.14 Hur fungerar det att på egen hand att visa din bostad? Resultat från denna fråga redovisas i diagrammet (Figur 5.14) nedan: Figur 5.14: Sammanställning av fråga 5, delfråga 3 från enkäten. Utfallet på frågan visar att de absolut tycker det fungerat bra att visa bostaden själv. Av Privatmäklarens kunder tyckte 93,2 % och 96,9 % av Hemverkets kunder att det gått mycket eller ganska bra att visa bostaden själv. I intervjuerna framkom att detta var ett av de vanligaste momenten där säljaren ville ha stöd via telefon från nätmäklaren. Denna indikation kan vi inte tyda utifrån svarsresultatet. Förmodligen ger nätmäklarna det stöd och hjälp som säljaren behöver inför visningen. 39

5.15 Hur fungerar det att på egen hand hålla i kontraktsskrivningen? Resultat från denna fråga redovisas i diagrammet (Figur 5.15) nedan: Figur 5.15: Sammanställning av fråga 5, delfråga 4 från enkäten. Att själv hålla i kontraktskrivningen tycker kunderna gått mycket eller ganska bra. 72,9 % av Privatmäklarens kunder och 62,5 % av Hemverkets kunder svarade att det fungerade mycket eller ganska bra. Här trodde vi att siffrorna skulle vara lägre, eftersom detta var ett av de moment som kunderna behövde mest råd och hjälp kring. Resultatet visar att kunderna fick bra hjälp med detta och inte upplevde några större problem. 40