Medarbetarenkäten 2014 chefsutbildning Kiruna 2014 09 05. Louise Söderlund louise.soderlund@umea.se 070 3991179



Relevanta dokument
Louise Söderlund. Processansvarig för Medarbetarenkäten 2012 Mail: Tel:

Medarbetarenkäten 2012 Kalmar kommun Södermöreskolan

Kalmar kommuns medarbetarenkät 2014

Medarbetarenkät Lycksele / MSF. Svarsfrekvens: 100

Medarbetarenkät 2013

Handläggare Datum Ärendebeteckning Cecilia Frid SN 2019/

Medarbetarenkät Robertsfors / BOU. Svarsfrekvens: 87,2

Haparanda stad. Medarbetarundersökning hösten 2012 Totalt (Exklusive timanställda)

Medarbetarenkät 2008

Medarbetarenkäten 2009

Region Gotlands Medarbetarenkät. Resultatrapport

Medarbetarenkät / Piteå. Svarsfrekvens: 80,7

Handläggare Datum Ärendebeteckning Cecilia Frid SN 2016/

Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014

Båstads kommuns. meda rbeta rund ersök ning en sammanfattning

Region Gotland. Medarbetarenkät, Resultat (8)

Samtliga värden i Ja eller 6+5 är positiva (goda, bra) värden även om påståendet är negativt.

Bild 1. Medarbetarundersökning September 2013

Medarbetarenkät / Totalrapport Lycksele kommun (ej bolag) Svarsfrekvens: 74,3

Medarbetarenkät 2014

Medarbetarenkät <<Organisation>> <<Verksamhet>> <<Område>> <<Resultatenhet>> <<Undergrupp>> Dags att tycka till om ditt jobb!

Arbetsmiljöenkät 2011

Medarbetarundersökning 2013

Medarbetarenkät 2004

LULEÅ KOMMUN RAPPORT 1 Kommunledningsförvaltningen Personalkontoret

Haparanda Stad. Medarbetarundersökning hösten 2012 Socialförvaltningen

Medarbetarenkät 2012 ett verktyg för att utveckla verksamheten

Nacka kommun - medarbetarenkät. Resultatrapport - Oktober 2012

LULEÅ KOMMUN RAPPORT 1 Kommunledningsförvaltningen Personalkontoret

Haparanda Stad. Medarbetarundersökning hösten 2012 Chef/Medarbetare

AB Familjebostäder Övergripande rapport

Lidingö stad medarbetarundersökning November 2010

Resultatrapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän)

Resultat medarbetarundersökning 2014

MAE SLUTRAPPORT Medarbetarenkät Lycksele kommun. Personalenheten Lycksele Kommun Shara Johansson

Växjö kommun. Medarbetarundersökning Genomförd av CMA Research AB November 2013

Arvika kommun medarbetarundersökning. Resultatrapport

Personalenkät /2/2011

Vi utvecklar humankapitalet och ökar lönsamheten för företag

Sammanställning Medarbetarenkät, 2005

Medarbetarundersökning 2014 Medarbetarindex (MI)

Utbildningsförvaltningen. Spånga gymnasium 7-9 [117]

medarbetarsamtalet Medarbetaren i samverkan Samverkansavtalet bygger på delaktighet, dialog och möten

Dialogkort - arbetsmiljö och hälsa

Medarbetarundersökning 2009

Prestationsnivå Gävle kommun. QWC, Page 1 of 97

MAE SLUTRAPPORT Medarbetarenkät Lycksele kommun. Personalenheten Lycksele Kommun. Shara Johansson foto: Nina Lindberg

Information - Resultat medarbetar- och chefsenkät Göteborg & Co Träffpunkt 2016

Helsingborgs stad. Medarbetarundersökning Genomförd av CMA Research AB. November 2014

Jämställdhetsplan serviceförvaltningen - redovisning

Medarbetarundersökning 2014 Medarbetarindex (MI)

Enkätresultat, Medarbetare - Övrig personal, gymnasieskolor

Enkätresultat, Medarbetare - Lärare i gymnasieskolan

MEDARBETARSAMTAL. vid miljöförvaltningen

Tranås kommun Medarbetarundersökning 2015

Medarbetarenkäten 2012

Vi utvecklar humankapitalet och ökar lönsamheten för företag. I samarbete med. Man Kvinna. Kön

Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014

Enkäten visar på tendenser, en temperaturmätning. Medarbetarenkät, Hälso- och sjukvårdsförvaltningen

Medarbetarenkät 2010

Medarbetarundersökning Sept. 2010

Arbetsmiljö och hälsa och dess koppling till kvalité och patientsäkerhet

Medarbetarskaps- och säkerhetsenkät 2017

Nacka kommun MU Resultatrapport Totalt. Skala: 1 till 5. Grupper och svarsstatistik. % Positiva 4-5. % Neutrala 3.

GÖTEBORGS STADS MEDARBETARENKÄT 2014 Resultat uppdelat på kön Arbetssätt och uppdrag

GÖTEBORGS STADS MEDARBETARENKÄT Grundskola/Grundsärskola 1 Resultat uppdelat på kön Arbetssätt och uppdrag

Värderingsfaktorer. Diagram. Skala 1-6, 1=Instämmer inte alls och 6=Instämmer helt. Samtliga värden i Ja eller 6+5 är positiva (goda, bra) värden.

Medarbetarenkät 2011

Medarbetarindex Förutsättningar i organisationen Personlig arbetssituation

LMU, Ledar- och medarbetarbetarundersökning Karlstads kommun

Samtliga kategorier. Instämmer. Helt. Nästan helt. Knappast. Inte alls 100% 90% 80% 70% 60% Resultat Betydelse Angelägenhet 40% 30% 20% 10%

Så kan du arbeta med medarbetarenkäten. Guide för chefer i Göteborgs Stad

Samtliga värden i Ja eller 6+5 är positiva (goda, bra) värden även om påståendet är negativt.

Medarbetarenkäten 2013 handledning för förbättringsarbete

Enkät för Stockholms tingsrätt våren 2015

Medarbetarundersökning 2013

Rapport från Ung & Trygg, april 2010

Stockholms Stad Svarsfrekvens: 81% Antal svar: Magdalena Bosson

Utvecklingssamtal kravmärkt yrkesroll LSS/Psykiatrin Enköpings kommun

Växjö kommun Medarbetarundersökning 2009

Vägledning för analys av resultatet från medarbetarundersökningen. Arbetsorganisation och krav i arbetet Resurser och stöd i arbetet (12-24)

Resultat Medarbetarenkäten Kommunkontoret HR-avdelningen Rev 1

Medarbetarundersökning Region Uppsala

ICT - Inklusive undernoder KTH

Sammanfattande mått. Negativ (1-2) 20 90%

Resultat Medarbetarenkäten

MEDARBETARUNDERSÖKNING 2012 OP ASSISTANS

Årlig psykosocial skyddsrond

Om du har några frågor om undersökningen kan du vända dig till <<Kontaktperson>>, <<Tfn kontaktp.>>, som är kontaktperson på din arbetsplats.

Tjänsteskrivelse. Rapport - psykosocial arbetsmiljö samt handlingsplan

Enhetsrapport Pysslingen Förskolor - medarbetare Gläntan

Chefsenkäten Vi vet vårt uppdrag och vem vi är till för. Vi bryr oss

Tibro kommun Medarbetarundersökning Socialtjänsten

Medarbetarundersökning 2017 Totalrapport

Medarbetarundersökning MEDARBETARUNDERSÖKNING 2013 Linköpings Universitet Systemteknik (ISY)

Medarbetarundersökning 2017

Jämställdhets och mångfaldsplan. Kortversion

Medarbetardialogen för utveckling av den psykosociala arbetsmiljön

Medarbetarundersökning Totalrapport

Gällivare kommuns medarbetarenkät Mångfald Effektivitet Nyskapande - Attraktivitet

Transkript:

Medarbetarenkäten 2014 chefsutbildning Kiruna 2014 09 05 Louise Söderlund louise.soderlund@umea.se 070 3991179

Fem frågor Varför gör vi det här? Vilka förutsättningar gäller? Hur är undersökningen utformad? Hur bär jag mig åt? Vilken backup har jag?

Varför gör vi det här? Kommunens mål Personalpolitiska mål Strategier Mäta resultat Följa upp Jämföra Aktiviteter

Välfärdssektorn - en framtidsbransch - 420 000 nya medarbetare fram till 2020 - Stora pensionsavgångar (330 000) - och ökad efterfrågan på välfärdstjänster (90 000)

Förändringar i samhället - Fler unga och äldre - Regionala skillnader ökar - Generationsväxling - Ökad rörlighet - Teknikutvecklingen

Vad lockar ungdomar?

Teoretisk ansats Karasek, Theorell, Johnson: Krav, kontrolloch stödmodellen Antonovsky: KASAM Tengblad/Hällsten: Medarbetarskap Whelan: Effektiva team

Heinzman och Marsson: The public value chain Engagerade medarbetare Medborgarnas kundnöjdhet Tillit och förtroende för offentlig sektor

Vad får medarbetarna att känna engagemang? Stöd Tilltro Redskap Arbetsbelastning Effektivt ledarskap och styrning Stödjande kollegor och arbetsplats Karriärs och utvecklingsmöjligheter Auktoritet och frihet att utföra sitt arbete

Bidrag till utveckling av arbetsmiljön Obligatoriskt En del i arbetsuppgifterna Medarbetarenkät, utvecklingssamtal och arbetsplatsträff är tre hörnstenar

Medarbetarenkäten mäter Medarbetaren, arbetsuppgifterna och arbetssituationen med fokus på psykosocial arbetsmiljö och medarbetarskap Arbetsgruppen De organisatoriska förutsättningarna för att göra ett bra arbete Ledarskapet

Bakgrundsinformation Medarbetarenkäten 2014 innehåll 8 frågeområden med ingresser, definitioner och påståenden Kränkningar, trakasserier, hot, våld, diskriminering HME Chefsfrågor

Medarbetarenkäten 2014 faktorer Mål och uppdrag Kompetens och utveckling Information Medarbetarskap Arbetsgemenskap Ledarskap Resultat och utvecklingssamtal samt lön Hälsa Kränkande särbehandling, sexuella trakasserier, hot och våld Diskriminering Friskvård HME Chefsfrågor

Svarsskalor Instämmer inte Instämmer helt Sexgradig svarsskala Vet inte/inte aktuellt Ja Nej Vet inte/inte aktuellt OBS! Obligatoriska frågor

Bakgrundsfrågor och anonymitet Bakgrundsfrågor nödvändiga för att möjliggöra systematiska jämförelser: Var finns man i organisationen? Vad gör man? Vem är man? (kön, ålder) Bakgrundsfrågor används enbart på kommunoch förvaltningsnivå. Resultat redovisas aldrig så att enskilda individer kan identifieras. Databasen hos Entergate AB.

Jag är 29, man och småbarnsförälder. Det är lätt att se hur jag svarat! Jag är 44, kvinna och projektanställd. Dölj mig bland alla män över 55! Kan chefen läsa mina svar? Om inte chefen kan, vem kan då läsa dem?

Integritetsskydd Nej, din chef kan inte läsa dina svar. När du svarat och klickat på SKICKA, lagras svaret i en databas hos det företag som levererar enkätsystemet. Varken du eller någon annan kan logga in med samma lösenord igen, om du klickat på SKICKA. Kan chefen läsa mina svar? Om inte chefen kan, vem kan då läsa dem?

Integritetsskydd Jag är 29, man och småbarnsförälder. Det är lätt att se hur jag svarat! Jag är 44, kvinna och projektanställd. Dölj mig bland alla män över 55! På arbetsplatsen Veckan finns tre arbetslag Måndag Tisdag Onsdag I arbetslaget Onsdag arbetar Stina, Hanna, Tindra, Ismail, Roine, Rabia, Mert och Tryggve.

Integritetsskydd Jag är 29, man och småbarnsförälder. Det är lätt att se hur jag svarat! Jag är 44, kvinna och projektanställd. Dölj mig bland alla män över 55! Deras chef Clara får en rapport med alla svar samlade, utan uppdelning i bakgrundsvariabler. Det är de åtta medarbetarnas sammanlagda svar som redovisas som grupp.

Hur bär jag mig åt? Hemsida: kiruna.se/kommun/mae Tidplan Support Instruktionsfilmer Beställ lösenord Hämta rapporter Gör handlingsplaner och mycket mer. Kolla sidan med jämna mellanrum!

Chefens checklista Läs igenom information på kiruna.se/kommun/mae/ Informera medarbetare om genomförandet Kontrollera hur många som ska besvara enkäten i varje arbetslag (viktigt med rätt antal för svarsfrekvensen) Boka in ett personalmöte under perioden 22/9 10/10 Gå igenom definitioner, yrkeskategorier samt skydd av enskild uppgiftslämnare (integritet) Administrationsuppgifter skickas ut 22/9 till varje chef via mail. Logga in och beställ lösenord till arbetsplatserna i din lista. Möjliggör för medarbetarna att besvara enkäten 22/9 10/10, helst under arbetstid. Hämta resultatet via administrationssidan efter 27/10 Använd resultatet som ett av underlagen i arbetsmiljöarbetet tillsammans med medarbetarna.

Vilken backup har jag som chef? Processledare i Kiruna: Ann Helen Andersson 0980 75 591 Erika Taube 0980 70 724 Teknisk backup: Nicoletta Öggesjö, Entergate 035 15 59 15

Ta dig an resultatet fort! Gå igenom själv Skicka ut innan arbetsplatsträff Gå igenom resultatet tillsammans med medarbetarna Gör handlingsplaner Registrera i ImproveIT? Bättre en väl genomarbetad åtgärd, än tre på papper.

Vems är ansvaret? Individ Grupp Förvaltning Kommun Mål och uppdrag Kompetens o utv Information Medarbetarskap Arbetsgemenskap

Vanliga frågor Kan chefen gå in och kolla mina webbsvar? Måste man vara inne i intranätet för att besvara enkäten? Varför har ni begränsat svarstiden till tre veckor? Vem kan läsa alla svar? Varför är inte min yrkeskategori representerad?

Massmedia Enhetens resultat är arbetsmaterial och behöver inte lämnas ut. Förvaltningens och kommunens resultat blir offentligt när det skickas för behandling till nämnd/styrelse. Detta hindrar dock inte massmedia att ställa krav på att få del av enkätsvaren i ett tidigare skede. I sådant fall svarar vi nej och ger ett skriftligt beslut med överklagandehänvisning. Kontakta kommunjuristen för hjälp. Förvaltningscheferna svarar på frågor om åtgärder.

Chefen har en chef! Som chef tillhör du din överordnade chefs arbetsgrupp och får en enkät av henne/honom som du fyller i. Du tillhör alltså INTE den enhet/enheter du är chef över. Använd chefsresultatet i medarbetarssamtalet

Medarbetarenkätens användningsområden VP/inre kvalitet Utbildning Verksamhet Media Personal Benchmarking

Respondenterna Antal svarande 7 221 Svarsfrekvens 86,3 % NMI 4,8 Tillsvidareanställda 93,0 % Heltidsanställda 69,8 % Har önskad sysselsättningsgrad 91,6 % Röker dagligen 6,6 % Snusar dagligen 16,7 % Vardagsmotion 74,9 % Högintensiv motion minst tre ggr/v. 35,8 %

Fem frågor Varför gör vi det här? Vilka förutsättningar gäller? Hur är undersökningen utformad? Hur bär jag mig åt? Vilken backup har jag?

När och hur? All information finns på hemsidan: kiruna.se/kommun/mae Datainsamling 22 september till 10 oktober Rapporter 27 oktober Handlingsplan till överordnad chef senast 31 december Processledare i Kiruna: Ann Helen Andersson 0980 75 5 91 Erika Taube 0980 70 724 Teknisk backup: Entergate 035 15 59 05