Att genomföra projekt med engagerade team
Agenda: Vem är jag? Vad är Higabgruppen? Vad vill uppnå vi med ett engagerat team? Vad kännetecknar ett engagerat team? Hur arbetar teamen i byggprocessens olika skeden? Vad visade Chalmers byggfelsundersökningar?
Vem är jag? Utbildning: Byggnadsingenjörsutbildning Arkitektutbildning Verksamhetsutveckling Arbetsplatser: Göteborgs Stads Fastighetskontor, 1970-1989 Tidiga skeden och projekteringsledning Higabgruppen, 1989- Projektledning inkl byggledning
Tidigare projekt: Byggnadsprogram för ett flertal större projekt ex Göteborgs Operan, ny renhållningsstation i Gullbergsvass samt för Göteborgs museer Huvudbrandstationen i Gårda Industrimuseum Ombyggnad av Högskolan för Design och Konsthantverk Restaurang Trädgår n Modernisering av Göteborgs Fiskhamn Till- och ombyggnad av Göteborgs Konserthus Modernisering och tillbyggnad av Göteborgs Stadsteater Pågående projekt: Tillbyggnad av Naturhistoriska museet - förstudie Tillbyggnad av Konstmuseet och Konsthallen - förstudie Musikproduktionshuset i Gårda byggstart oktober Nytt Designcenter - förstudie
Vad är Higabgruppen? Fastighetsbolag som ägs av Göteborgs Stad Bolag: Hantverk- och Industrihus i Göteborg AB, 1966 Kulturfastigheter i Göteborg AB, 1991 Göteborgs Saluhalls AB, 1987 AB Långedrag, 1994 Ca 350 fastigheter och ca 550 000 kvm 60 % offentliga hyresgäster och 40 % privata hyresgäster 55 st anställda Årsresultat 20-30 miljoner kronor Målbild Affärsidé
Vad vill vi uppnå med ett engagerat team? Med större säkerhet uppnå målen för projektet Hitta de optimala långsiktiga lösningarna med goda funktioner och rätta kvaliteter Skapa bättre förutsättningar för kunskapsuppbyggnad Effektivisera tidsanvändningen genom ökade möjligheter till parallellt arbete Genom ett flexibelt arbetssätt blir kundens behov lättare att tillgodose Utveckla kvalitets- och miljöarbetet Minska byggfel
Vad kännetecknar ett engagerat team? Kreativitet Hög delaktighet Hög motivation God kommunikation Det engagerade teamet Rätt kompetens Trygghet Personligt engagerat ledarskap Prestigelöshet
Hög delaktighet Alla känner sig aktiva i processen och har förståelse för målen Alla känner att man tillför viktig kompetens Man är involverad i beslut som berör ens profession God kommunikation Man lyssnar till andras argument och söker gemensamma lösningar Det är tillåtet att följa sin intuition Alla håller sig till ämnet som diskuteras Beslut formuleras tydligt
Hög motivation Man känner att man uppnår goda resultat Det råder ett kreativt förbättringsklimat i gruppen Man känner sig trygg i gruppen Det är tillåtet att ha roligt Rätt kompetens Alla visar ömsesidig respekt för varandras kunskap och kompetens Alla känner att gruppkompetensen är hög och bidrar till fördjupad kunskap Ung kompetens och nytänkande är en tillgång
Kreativitet Teamet arbetar informellt Teamet inspirerar varandra till kreativa lösningar Det finns inte bara en lösning Trygghet Det finns ett förtroende och lojalitet i teamet Man känner sig respekterad Man agerar med stor öppenhet, man har rätt att göra fel och man känner att det är ok att inte ha alla svar
Prestigelöshet Alla vet att man är med i teamet på lika villkor Man kan ge och ta argument och kritik Förståelse finns för att beslut måste tas för helheten Personligt engagerat ledarskap Mentor Inspiratör Processhållare Mål-vakt Helhetsbeslutsfattare Kostnads- och tidsansvarig Relationsbevakare Organisatör Verktygsmakare
Hur arbetar teamen i byggprocessens olika skeden? Skeden: Viktigaste aktörerna: Förstudie / programskedet Kund, projektledare Naturhistoriska museet Projekteringsskedet Kund, arkitekt, projektörer, Restaurang Trädgår n projektledare Byggskedet Kund, entreprenör, Göteborgs Stadsteater projeketledare
Vad visade Chalmers byggfelsundersökningar? Den överlägset största byggfelsorsaken var bristande engagemang som stod för 50 % av alla fel. Felorsakerna fördelar sig enligt nedan: Figur!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
Det krävs ett helt nytt sätt att tänka för att lösa de problem vi skapat med det gamla sättet att tänka Albert Einstein