Att genomföra projekt med engagerade team



Relevanta dokument
Kommunikationspolicy i korthet för Lidingö stad

DATORISERAD MÖNSTERHANTERING

Miljö och material på förskolan, hållbar utveckling

Förskollärarprogrammet

Denna talesmannapolicy gäller tillsammans med AcadeMedias kommunikationspolicy. I kommuniaktionspolicyn finns följande formulering:

Elevinflytande i planeringen av undervisningen. BFL-piloter Mats Burström

Framgångsrika skolkommuner SKL

Skolplan för Svedala kommun

Läraren som moderator vid problemlösning i matematik

Bedömningsmatris för Våga Visa kulturskola

S T R A T E G I F Ö R S T A T L I G A A R B E T S G I V A R E. Arbetsgivare för framtiden statens kompetens utvecklar samhället

Fastighetskontoret Utvecklingsavdelningen

Syftet med en personlig handlingsplan

Sid i boken Rekrytering. Författare Annica Galfvensjö, Jure Förlag

Processinriktning. Anvisning. Diarienummer: KS 2015/2121 Dokumentansvarig: Utveckling, planering och uppföljning, Utvecklingsledare

KOMMUNICERA. och nå dina mål. Lärandeförvaltningens kommunikationsstrategi

Uppförandekod för vindkraftprojektörer. Tomas Söderlund, TSEM AB 1 december 2010

NYHETER ISO 14001:2015

Riktlinjer - Rekryteringsprocesser inom Föreningen Ekonomerna skall vara genomtänkta och välplanerade i syfte att säkerhetsställa professionalism.

Barn som anhöriga 10 oktober

Social- och äldrenämndens väsentlighets- och riskanalys med mål och nyckeltal 2014

Verksamhetsplan 2014

Informationssäkerhet en patientsäkerhetsfråga. Rose-Mharie Åhlfeldt Institutionen för Informationsteknologi Högskolan Skövde

Affärsplan? Ett dokument där viktig information om ert företag samlas. Den ska förtydliga och visa era tankar kring hur ert företag ska drivas.

HME Bemötande NMI. Väsby Välfärd

Botkyrka kommuns medarbetarundersökning. Resultatrapport

Kampanj kommer från det franska ordet campagne och innebär att man under en tidsbegränsad period bedriver en viss verksamhet.

Syfte med

Den sammanvägda bilden visar på en hög motivation och goda förutsättningar för ett gott medarbetarengagemang.

UPPDRAG TILLVÄXT FRÅN IDÉER TILL FRAMGÅNGSRIKA FÖRETAG ALMI FÖRETAGSPARTNER

Har vi lösningen för en bättre hemtjänst? Självklart.

ETT BÄTTRE STRÄNGNÄS FÖR ALLA. Valprogram för Strängnäs kommun FRAMTIDSPARTIET I STRÄNGNÄS KOMMUN

Qualis kvalitetssäkringssystem

Bilaga 1) Riskbedömning inför ändringar i verksamheten (8 AFS 2001:1 Systematiskt arbetsmiljöarbete)

Arbetsplan Jämjö skolområde

Förslag till Överenskommelse om samverkan mellan Kristianstads Kommun och den idéburna sektorn i Kristianstad

Vision, mål och strategier för Örebro universitet. Beslutad av Universitetsstyrelsen 26/

Uppdragsbeskrivning för Team Stöd och Lärande

Mål och budget för Tomelilla kommun

Sammanfatta era aktiviteter och effekten av dem i rutorna under punkt 1 på arbetsbladet.

Svarsfrekvens. Förvaltning Mottagare Svarande Procent. Ystads kommun % Ledning o Utveckling %

Nytänkande - Värdig mervärde trygghet - tillgänglighet för alla!

för att delta i processen. Beslutad av högskolestyrelsen den 15 februari 2013 Dnr Mahr /117

Folkskolegatan #7, Stockholm VERKSAMHETSPLAN 2014

Lärmiljöns betydelse för att möta mångfalden i klassrummet. Linda Plantin Ewe

Utveckla arbetsmiljö och verksamhet genom samverkan

P-02/03 säsongen 2016

INITIATIVET FÖR REKO ARBETSPLATS

Omfattning: heldagar samt tre coachtillfällen med personlig coaching. För mer information och frågor kontakta oss på info@shifteducation.

Så kan du arbeta med medarbetarenkäten. Guide för chefer i Göteborgs Stad

Övergripande. Medarbetarundersökning Melleruds Kommun höst 2011 Samtliga anställda Övergripande 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10%

ÄT RÄTT NÄR DU TRÄNAR

Vägledarutbildning på uppdrag av Region Örebro Län

Kvalitet i fritidshem Ett kvalitetsstöd för politiker och förvaltning 2014

Skurups kommun Fritidshem och klubb föräldraenkät 2013

PRÖVNINGSANVISNINGAR

Vad är det att vara en bra brandman? Vad kan man då?

Arbetsplan Jämjö skolområde

Delaktighet och inflytande Skolmiljö Kunskap och lärande Bemötande

Mattias Öhr, Länsstyrelsen i Stockholm mattias.ohr@lansstyrelsen.se

Det flippade klassrummet hur uppfattas det av eleverna?

INITIATIVET FÖR MILJÖ ANSVAR

Kvalitetsrapport Så här går det

Arbetsmaterial Marknadsplan Affärsidé VAD? Vad erbjuder företaget kunderna och vad är kundbehovet eller kundnyttan? (Value Proposition)

Hur kan du söka pengar från landsbygdsprogrammet till bredbandsprojekt?

Strategi för Kulturrådets arbete med lika rättigheter och möjligheter

Anna Kinberg Batra Inledningsanförande 15 oktober 2015

Personliga ombud i Hudiksvalls och Nordanstigs Kommun

Tränarguide del 1. Mattelek.

HÖGSKOLEINGENJÖRSEXAMEN BACHELOR OF SCIENCE IN ENGINEERING

Botkyrka kommuns medarbetarundersökning. Resultatrapport

Varför? näringslivspolitisk strategi för Malmö stad

Investera i förskolan

Förberedelsematerial för utvecklingssamtal

Skövde kommun Medarbetarundersökning 2015 Totalresultat

Begreppet delaktighet inom rättspsykiatrisk vård

Jobb- hjältar. sökes. Vad vill du förbättra på jobbet?

PBL om tidsbegränsade bygglov m.m

Disclosure. SOMP-I skapades av Kristina Persson. SOMP-I ägs av Barnens rörelsebyrå Kristina Persson & Kine Johansen är delägare i företaget

Inrättande av pedagogiskt ledarskapspris

Kvinnor som driver företag pensionssparar mindre än män

Vill du bli en ännu bättre chef i höst? Ta del av allt från seminarier och chefsevent till ledarskapsutbildningar.

Management och hälsa med hjärna och hjärta. HealthSCORE 2.0. verktyget för den hälsofrämjande arbetsplatsen. på individ-, arbetsgrupps- & Ledningsnivå

SKOLFS. Inledande bestämmelser. Introduktionsperioden. Syfte. Utvecklingsavdelningen Charlotte Wieslander (7) Dnr :1549

Ramprogram för Folkuniversitetets verksamhet riktad till personer med funktionsnedsättning

Matris för Hem och Konsumentkunskap åk.6 8 Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Nivå 4

Att beakta barnets rättigheter och perspektiv i ledning och styrning. är det överhuvudtaget möjligt?

Chef för verksamhetsskydd vid rikspolischefens kansli

Huddingegymnasiet. Skolan erbjuder

ADMINISTRATIVA REGLER OCH VÄGLEDNING

Gemensam problemlösning. Per Berggren och Maria Lindroth

COMPASSION CULTIVATION TRAINING KURS I MEDKÄNSLA UTVECKLAD VID STANFORD UNIVERSITY VÄRDSKAPET SVERIGE PRESENTERAR

En offensiv skola. Skolplan för Kristianstads kommun R e v i d e r a d h ö s t e n

Kompetensforum Uppsala län

Tillämpning av fastighetsindelningsbestämmelser. Jonas Robertsson Lantmäteriet

Handlingsplan för skolutvecklingen på Toråsskolan

Plan mot diskriminering och kränkande behandling Broby förskola. Verksamhetsformer som omfattas av planen: Förskola

Personalavdelningen. Underlag för lönesamtal, utifrån universitetets generella lönekriterier

UNGDOMSVARIANTEN FOLKHÄLSOPLAN Det är vi som gjort Ungdomsvarianten!

Innehåll. Begrepp. Policy för delaktighet på lika villkor

Transkript:

Att genomföra projekt med engagerade team

Agenda: Vem är jag? Vad är Higabgruppen? Vad vill uppnå vi med ett engagerat team? Vad kännetecknar ett engagerat team? Hur arbetar teamen i byggprocessens olika skeden? Vad visade Chalmers byggfelsundersökningar?

Vem är jag? Utbildning: Byggnadsingenjörsutbildning Arkitektutbildning Verksamhetsutveckling Arbetsplatser: Göteborgs Stads Fastighetskontor, 1970-1989 Tidiga skeden och projekteringsledning Higabgruppen, 1989- Projektledning inkl byggledning

Tidigare projekt: Byggnadsprogram för ett flertal större projekt ex Göteborgs Operan, ny renhållningsstation i Gullbergsvass samt för Göteborgs museer Huvudbrandstationen i Gårda Industrimuseum Ombyggnad av Högskolan för Design och Konsthantverk Restaurang Trädgår n Modernisering av Göteborgs Fiskhamn Till- och ombyggnad av Göteborgs Konserthus Modernisering och tillbyggnad av Göteborgs Stadsteater Pågående projekt: Tillbyggnad av Naturhistoriska museet - förstudie Tillbyggnad av Konstmuseet och Konsthallen - förstudie Musikproduktionshuset i Gårda byggstart oktober Nytt Designcenter - förstudie

Vad är Higabgruppen? Fastighetsbolag som ägs av Göteborgs Stad Bolag: Hantverk- och Industrihus i Göteborg AB, 1966 Kulturfastigheter i Göteborg AB, 1991 Göteborgs Saluhalls AB, 1987 AB Långedrag, 1994 Ca 350 fastigheter och ca 550 000 kvm 60 % offentliga hyresgäster och 40 % privata hyresgäster 55 st anställda Årsresultat 20-30 miljoner kronor Målbild Affärsidé

Vad vill vi uppnå med ett engagerat team? Med större säkerhet uppnå målen för projektet Hitta de optimala långsiktiga lösningarna med goda funktioner och rätta kvaliteter Skapa bättre förutsättningar för kunskapsuppbyggnad Effektivisera tidsanvändningen genom ökade möjligheter till parallellt arbete Genom ett flexibelt arbetssätt blir kundens behov lättare att tillgodose Utveckla kvalitets- och miljöarbetet Minska byggfel

Vad kännetecknar ett engagerat team? Kreativitet Hög delaktighet Hög motivation God kommunikation Det engagerade teamet Rätt kompetens Trygghet Personligt engagerat ledarskap Prestigelöshet

Hög delaktighet Alla känner sig aktiva i processen och har förståelse för målen Alla känner att man tillför viktig kompetens Man är involverad i beslut som berör ens profession God kommunikation Man lyssnar till andras argument och söker gemensamma lösningar Det är tillåtet att följa sin intuition Alla håller sig till ämnet som diskuteras Beslut formuleras tydligt

Hög motivation Man känner att man uppnår goda resultat Det råder ett kreativt förbättringsklimat i gruppen Man känner sig trygg i gruppen Det är tillåtet att ha roligt Rätt kompetens Alla visar ömsesidig respekt för varandras kunskap och kompetens Alla känner att gruppkompetensen är hög och bidrar till fördjupad kunskap Ung kompetens och nytänkande är en tillgång

Kreativitet Teamet arbetar informellt Teamet inspirerar varandra till kreativa lösningar Det finns inte bara en lösning Trygghet Det finns ett förtroende och lojalitet i teamet Man känner sig respekterad Man agerar med stor öppenhet, man har rätt att göra fel och man känner att det är ok att inte ha alla svar

Prestigelöshet Alla vet att man är med i teamet på lika villkor Man kan ge och ta argument och kritik Förståelse finns för att beslut måste tas för helheten Personligt engagerat ledarskap Mentor Inspiratör Processhållare Mål-vakt Helhetsbeslutsfattare Kostnads- och tidsansvarig Relationsbevakare Organisatör Verktygsmakare

Hur arbetar teamen i byggprocessens olika skeden? Skeden: Viktigaste aktörerna: Förstudie / programskedet Kund, projektledare Naturhistoriska museet Projekteringsskedet Kund, arkitekt, projektörer, Restaurang Trädgår n projektledare Byggskedet Kund, entreprenör, Göteborgs Stadsteater projeketledare

Vad visade Chalmers byggfelsundersökningar? Den överlägset största byggfelsorsaken var bristande engagemang som stod för 50 % av alla fel. Felorsakerna fördelar sig enligt nedan: Figur!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

Det krävs ett helt nytt sätt att tänka för att lösa de problem vi skapat med det gamla sättet att tänka Albert Einstein