Kompetensforum Uppsala län

Transkript

1 Kompetensforum Uppsala län vad har vi lärt oss? 2 februari 2011 Vård och omsorgscollege Teknikcollege Uppsala BIO-Kompetensforum Regionalt Elprogramråd Byggbranschråd Fastighetsforum Transportbranschråd Energicollege Universitetsutbildningar Yrkeshögskoleutbildningar Arbetsmarknadsutbildningar Servicecforum Vuxenutbildningar Gymnasieutbildningar Regionalt Utbildningsforum Tomas Stavbom Regionalt Branschforum Kompetensförsörjningskansli

2 Uppsalamodellen Vård och omsorgscollege Transportbranschråd Energicollege Fastighetsforum Byggbranschråd Regionalt Elprogramråd Uppsala BIO-Kompetensforum Teknikicollege Regionalt Branschforum behov Universitetsutbildningar Yrkeshögskoleutbildningar Arbetsmarknadsutbildningar Serviceforum Vuxenutbildningar Gymnasieutbildningar input Kompetensförsörjningskansli Regionalt Utbildningsforum

3 Hur är det tänkt? Aktiviteter Resultat Effekt Mötesplatser Branschforum Årligt Kompetensforum Branscharenor Kompetensförsörjningskansli Möten/informationsutbyte Samverkan med andra län Kartläggning och omvärldsanalys Följa hur tillgången till arbetskraft utvecklas Marknadsföring Samarbete med CVL Stödja implementeringen av förändringsarbetet i gymnasiet Presentation av Uppsala modellen för andra län Årligt Kompetensforum Mötesplatser Branschforum Årligt Kompetensforum Branscharenor Kunskap Utbildningsanordnare får ökad kunskap om behovsbilden Kunskapsutbyte Branscher synliggör sina kompetensbehov Innehåll Utbildningsanordnare skapar fler platser och bättre utbud Utbildningen är synlig, tillgänglig, kundanpassad Implementering Utbildningen för livslångt lärande är utvecklad och av hög kvalitet Utbildningen är attraktiv för sökande Informationsutbyte Branschorg. sprider information om utbildningar till arbetsgivare, samt inhämtar information om kompetensbehov Arbetsgivare ges bättre förutsättningar att rekrytera kompetent personal Vision Uppsala län ska vara en attraktiv kunskapsregion i Europa med hållbar tillväxt som ledstjärna

4 Vägen mot Serviceforum Initiativ Beslut i Utbildnings- och Arbetsmarknadsnämnden i Uppsala kommun att undersöka förutsättningarna för etablering av Servicecollege i Uppsala län Förankring Bred inbjudan till relevanta aktörer. Genomgång av tankegångar. Synpunkter hämtas in. Programgrupp utses för att tänka vidare. Branschanalys påbörjas. Etablering Ett Servicebranschråd är etablerat under AF:s regi. Informationsutbytet kan inledas på ett mer strukturerat sätt än tidigare. 1 jan jan 2011 Planering Mindre antal aktörer (AF, Uppsala kommun, Regionförbundet och Svensk Handel) går samman och planerar första träff med aktörer. Underhandskontakter tas med nyckelaktörer. Formering Branschanalys presenteras. AF tar bollen. Styrdokument utformas med mål, syfte, nytta och form för arenans fortsatta arbete. Operativt samarbete Fortsatt dialog, arbete mot målen och upprätthållet engagemang.

5 Inget varar för evigt

6 Lärdomar från Uppsala 1. Definiera arenans syfte, mål och roll tidigt. Klargör olika aktörers förväntningar på samarbetet. 2. Bygg vidare på de uppdrag som ändå ska utföras. 3. Knyt ihop olika arenor för samma bransch till ett sammanhang. 4. Försök att frigöra tid från befintlig personal hos någon aktör för att samordna mötesträffar och aktiviteter. 5. Basera samarbetet på bättre utnyttjande av befintliga resurser. Projektfinansiering lämpar sig väl i uppstartsfaser, men sämre för att skapa långsiktighet.

7 6. Se till att engagera de ingående parterna i gemensamma insatser för att hålla nere kostnader. 7. Börja med en kärna av engagerade aktörer, men ha ett inkluderande förhållningsätt till nya aktörer som vill ansluta sig. 8. Se till arenan omfattar både utbildningsanordnare och representanter för arbetslivet 9. Branscharenan bör omfatta alla berörda anordnare som utbildar mot aktuell sektor 10. Bjud in Arbetsförmedlingen som deltagare i branscharenan. Medverkan ger Arbetsförmedlingen värdefulla kontakter med branschen, samtidigt som övriga deltagare kan ta del nya prognoser och få tillgång till potentiella sökande.

8 11. När så fordras, se till att branscharenan är ordentligt politiskt förankrad 12. Håll samarbetet inom branscharenan på operativ nivå. 13. Politisk förankring (uppifrån-tryck) och lokalt engagemang från skolenheter (underifrån-tryck) måste gå hand i hand. 14. Utveckling drivs av individer. Basera samarbetet på goda personliga relationer och kontakter. 15. Om så är möjligt kan nationella branschorganisationer och aktörer bjudas in till arenan. 16. Den största utmaningen är inte att skapa nya arenor. Det är att få dem uthålliga och hela tiden leverera nytta till deltagarna.