Bokslutskommuniké 2014

Relevanta dokument
Bokslutskommuniké 2013

Bokslutskommuniké 2015

Bokslutskommuniké 2016

Bokslutskommuniké 2017

Bokslutskommuniké 2011

Bokslutskommuniké 2014

bokslutskommuniké 2012

Förslag till landstingsbudget

Månadsbokslut Landstinget Blekinge September

MÅNADSRAPPORT JULI 2013

bokslutskommuniké 2013

Periodrapport OKTOBER

MÅNADSRAPPORT 2013 MAJ

Månadsbokslut Landstinget Blekinge Juli

Ledningsrapport april 2018

Ledningsrapport januari 2019

Ledningsrapport september 2018

Månadsrapport november 2013

Delårsrapport Uppföljningsrapport SEPTEMBER

108/16 Omdisponeringar i landstingsstyrelsens budget

Periodrapport Ekonomisk sammanfattning April

Bokslutskommuniké 2015

Månadsrapport mars 2013

Ledningsrapport december 2018

bokslutskommuniké 2011

Periodrapport Maj 2015

Månadsrapport januari februari

Månadsrapport. Landstinget Blekinge oktober 2016 Ärendenr 2016/01466

Landstingsdirektörens ekonomirapport oktober 2012

Landstingsdirektörens ekonomirapport juli 2012

Månadsrapport November 2010

Månadsrapport september 2014

Månadsrapport Maj 2010

GRANSKNING AV LANDSTINGET SÖRMLANDS DELÅRSRAPPORT

Landstinget styrs av kommunallagen. Uppgifterna inom hälso- och sjukvården regleras av hälso- och sjukvårdslagen och

Månadsrapport mars 2014

Ledningsrapport januari 2018

53/16 Landstinget Sörmland kvartalsrapport september 2016

37/16 Landstinget Sörmland kvartalsrapport

samt tandvård. De har även hand om kultur, kollektivtrafik och regional utveckling. Dessa ansvarsområden omfattar en större

Månadsrapport mars Region Västerbotten

Månadsrapport september 2016

Preliminärt bokslut Region Örebro län December 2017

Budget 2015 och plan för LS

Månadsrapport juli 2014

Månadsrapport mars 2017 Region Norrbotten

Övergripande mål och fokusområden

Periodrapport. Februari

Månadsrapport november 2016

Regionstyrelsen 15 april 2019

Periodrapport Uppföljningsrapport SEPTEMBER

samt tandvård. De har även hand om kultur, kollektivtrafik och regional utveckling. Dessa ansvarsområden omfattar en större

Totalt landstinget Budget 2015 Bokslut Avvikelse. Verksamhetens nettokostnader Återbetalning av AFA

Månadsrapport maj 2016

Ledningsrapport december 2017

Delårsrapport. Januari-augusti /Regionstab Ekonomi 1

Landstingsdirektörens ekonomirapport augusti 2012

Månadsrapport februari 2018

samt tandvård. De har även hand om kultur, kollektivtrafik och regional utveckling. Dessa ansvarsområden omfattar en större

Ledningsrapport december 2016

Månadsrapport juli 2015

Ekonomirapport 2014 efter januari månad

Skattekronans fördelning: 10,77 kr

Månadsrapport per oktober 2011 för Stockholms läns landsting och bolag

Regionkommuner i norra Sverige. Rapportbilaga till utredning av ansökningar från landstingen i Norrbotten, Västerbotten, Västernorrland och Jämtland

Månadsrapport juli 2016

Ledningsenheten (7) Landstingsfullmäktiges finansplan 2006 (08)

Månadsrapport maj 2015

Preliminärt bokslut Region Örebro län December 2016

Månadsbokslut Landstinget Blekinge september

Landstingets finanser

Månadsfakta oktober 2016

Månadsfakta september 2016

Månadsrapport mars 2016 Region Jämtland Härjedalen

Periodrapport Uppföljningsrapport MAJ

Månadsrapport SEPTEMBER

Bokslut 2014 Landstinget Blekinge

Ledningsrapport april 2017

Bokslutskommuniké 2012

Granskning av de finansiella delarna i delårsrapport. Landstinget i Värmland

Boksluts- kommuniké 2007

Ekonomisk månadsrapport

RUR i praktiken Resultatutjämningsreserv Balanskravsutredning

Periodrapport Juli 2015

Månadsrapport Region Norrbotten

Månadsrapport per november 2011, Stockholms läns landsting

Ekonomisk rapport januari-juli 2013

Månadsrapport maj 2014

Periodrapport Region Örebro län Februari 2018

Landstingsplan med budget Landstingsstyrelsen

Stockholms lans landsting i (i)

Delårsrapport April Kommunfullmäktige

31 AUGUSTI 2014 VILHELMINA KOMMUN

Periodrapport Region Örebro län Februari 2016

Budget 2011 Plan

Granskning av delårsrapport april 2011

I Landstinget DDDDDD DDDDDDD D DO - DDDDDDD -_.~- -"-~. Finansplan Budget ~ f7%b täl. A DALARNA

samt tandvård. De har även hand om kultur, kollektivtrafik och regional utveckling. Dessa ansvarsområden omfattar en större

Kommunens resultat 2018

Transkript:

Bokslutskommuniké 2014 Uppgifterna i bokslutskommunikén är preliminära och kan komma att ändras i den slutliga årsredovisningen. Landstingsstyrelsen och landstingsfullmäktige behandlar den slutliga årsredovisningen i april 2015.

oktober 2013 Ekonomi Årets resultat Det preliminära bokslutet för 2014 visar ett positivt balanskravsresultat på 193 mnkr. Verksamhetens nettokostnad, exkl jämförelsestörande poster, ökade under 2014 med 5,5 %, att jämföra med den budgeterade nettokostnadsökningen på 5,7%. Motsvarande ökning föregående år var 6,7 %. Ökningen 2014 inkluderar de satsningar som gjorts under året, t ex på tillgänglighet och framtidens hälso- och sjukvård. Skatteintäkter och statsbidrag har ökat med totalt 4,2% jämfört med föregående år. Ökningen beror framförallt på ett bättre utfall för den kommunalekonomiska utjämningen. De generella statsbidragen ökar p g a högre bidrag för läkemedelsförmånen. Ökningen av de finansiella intäkterna beror på uppkomna realisationsvinster vid försäljning av värdepapper. Den minskade finansiella kostnaden kan härledas till värderingen av pensionsskulden. mnkr Utfall Utfall Förändr 2013 2014 % Verk. intäkter 1 078 1 131 Verk. personalkostnader -3 664-3 863 Verk. övriga kostnader -4 000-4 230 Avskrivningar -207-207 Jämförelsestörande poster 111 52 Verksamhetens nettokostnad -6 682-7 117 6,5 Verk. nettokstn exkl jmf.st. -6 793-7 169 5,5 Skatteintäkter 5 348 5 473 Inkomst- o kostnadsutjämning 1 009 1 170 Generella statsbidrag 637 647 Summa skatt och statsbidrag 6 994 7 290 4,2 Finansiella intäkter 93 109 Övriga finansiella kostnader -57-38 Jämförelsestörande poster -213 0 Årets resultat 135 244 350 300 250 200 150 100 50-50 Resultatutveckling 2009-2014 0 2009 2010 2011 2012 2013 2014 I diagrammet ovan redovisas landstingets justerade resultat enligt balanskravsutredningen för perioden 2009-2014. Efter ett par år med underskott höjdes 2009 skattesatsen med 65 öre till 10,37. Vidare genomfördes en återgärdsplan vilket ledde till att ett positivt resultat kunde redovisas. Även för 2010 var resultatet positivt och en bidragande orsak till detta var att landstinget fick ett statligt konjunkturstöd på drygt 100 mnkr. Under 2010 genomfördes en skatteväxling av hemsjukvården med -20 öre och efter den var skattesatsen 10,17. 2011 var kostnadsutvecklingen betydligt högre än ökningen för skatteintäkter och statsbidrag. Landstingsfullmäktige beslutade med anledning av utvecklingen om kostnadsreducerande åtgärder. För 2012 redovisades ett positivt resultat vilket bl a förklaras av en lägre kostnadsutvecklingstakt och en återbetalning från AFA. 2013 höjdes skatten med 60 öre till 10,77 och landstinget fick återigen en återbetalning från AFA. Detta sammantaget ledde till att ett mycket positivt resultat kunde redovisas. Det redovisade resultatet för 2014 är positivt och bättre än budgeterat. En viktig förklaring till detta är realisationsvinster vid försäljning av värdepapper. RIPS 213 Specialdestinerade statsbidrag -39 Reavinst fastighetsförsäljning -27-12 Resultat enligt balanskrav 321 193

juli 2013 10% 9% 8% 7% 6% 5% 4% 3% 2% 1% 0% Skatte- och nettokostnadsutveckling Verk.nettokstn exkl jämf.störande poster Skatt o Statsbidrag 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Den årliga ökningen av skatteintäkter och generella statsbidrag samt nettokostnadsutvecklingen framgår av diagrammet ovan. 2009 höjdes skattesatsen med 65 öre och 2013 höjdes den med 60 öre. Den nuvarande skattesatsen är 10,77. Större budgetavvikelser Landstinget Sörmland redovisar för 2014 ett positivt balanskravsresultat på 193 mnkr, vilket är 64 mnkr bättre än budgeterat resultat. I följande tabell redovisas större avvikelseposter jämfört med budget. mnkr Budgeterat resultat 2014 129 Större budgetavvikelser Nämndernas resultat -22 LS-beställning 31 FM-enheten -16 Oförutsedda kostnader 12 Finansnetto inkl försäljning av värdepapper 55 Pensioner inkl värdeökning pensionsskuld 17 Skatteintäkter, utjämning o statsbidrag -12 Övrigt -1 Balanskravsresultat 193

juli 2013 Ekonomiskt utfall per nämnd Länssjukvården redovisar en negativ budgetavvikelse på 49 mnkr. Avvikelsen beror bl a på högre kostnader för köpt utomlänsvård och läkemedel. Personalkostnaderna har också ökat vilket bl a beror på nya högre löner och fler anställda. Satsningar för att förbättra tillgängligheten är också en del av förklaringen. Primärvården redovisar en positiv budgetavvikelse på 15,5 mnkr. Avvikelsen beror bl a på fler listade patienter och lägre kostnader för laboratorieundersökningar. Karsudden redovisar ett negativt resultat på -18 mnkr, vilket är enligt budget. Nämnden för kultur, utbildning och friluftsverksamhet redovisar en positiv budgetavvikelse 1,5 mnkr. Det positiva resultatet beror bl a på ett ökat antal elever på Åsa folkhögskola och Öknaskolans gymnasium och gymnasiesärskola. Inom Habilitering och utbildning redovisar Sjukreseverksamheten och Dammsdal ett bättre resultat än budgeterat. Det positiva resultatet för Dammsdal beror bl a på högre beläggning än beräknat. Hållbarhetsnämnden redovisar en positiv budgetavvikelse vilket beror på outnyttjade projektmedel p g a flera framskjutna projekt. Landstingsstyrelsen redovisar lägre kostnader än budgeterat för flertalet av sina ansvarsområden. Överskott för beställd verksamhet avser i huvudsak privata vårdgivare, hälsoval och köp av tandvårdsverksamhet. Även kollektivtrafiken redovisar lägre kostnader än budgeterat. Den negativa budgetavvikelsen för Verksamhet- och ledningsservice beror främst på ökade kostnader inom FM-enheten för underhåll. Det landstingsgemensamma utfallet är bättre än budgeterat till följd av reavinsten från fastighetsförsäljningen av VC Ekeby, specialdestinerade statsbidrag samt kvarvarande medel för oförutsedda kostnader. Skatteintäkterna har blivit lägre än budgeterat medan det finansiella nettot har blivit högre. Försäljningen av värdepapper är den huvudsakliga orsaken till den positiva budgetavvikelsen. mnkr Utfall Avvik budgetutfall 2014 Nämndresultat Länssjukvården -48,6-48,6 Primärvården 15,5 15,5 Regionsjukhuset Karsudden -17,7-0,7 Habilitering och utbildning 3,4 3,4 Gem nämnd för vård, omsorg o hjälpmedel -2,0-2,0 Kultur, utbildning och friluftsverksamhet -2,5 1,5 Hållbarhetsnämnden 7,7 7,7 Patientnämnden 0,7 0,7 Revision 0,5 0,5 DU-nämnden 0,0 0,0 LS beställning och verksamhet Hälso- och sjukvård -5 064,6 32,6 Hälsoval -830,3 6,6 Tandvård -165,9 6,9 Regional verksamhet -273,8 4,8 Landstingsdirektörens staber -130,6-0,8 Verksamhets- och ledningsservice -119,3-13,0 Politisk ledning -36,6 3,1 Landstingsgemensamt -173,4 45,9 Uppdragsersättning Habilitering och utbildning -170,9 0,0 Kultur, utbildning och friluftsverksamhet -91,2-1,7 Hållbarhetsnämnd -11,1 0,0 Patientnämnd -2,5 0,0 Revision -4,5 0,0 Finansiella poster i nämndernas resultat 1,2 1,2 Verksamhetens nettokostnad -7 116,5 63,6 Skatteintäkter 5 472,3-15,0 Utjämning o gen statsbidrag 1 817,2 2,8 Finansiellt netto 71,2 63,4 Årets resultat 244,2 114,8 Avgår från landstingsgemensamt: Specialdestinerade statsbidrag -39,4 Realisationsvinst vid försäljning VC Ekeby -12,2 Årets balanskravsresultat 192,6

oktober Personal 2013 Anställda 2013 års ökning av antalet anställda fortsatte under 2014. Landstinget har nu 6 639 anställda motsvarande 6 314 årsarbetare. Det är en ökning med 160 anställda eller 188 årsarbetare. Det är bl a läkare och s k övrig hälso- och sjukvårdspersonal som ökat. Den genomsnittliga sysselsättningsgraden är nu 95,1 %. Vi ser en successiv ökning med någon/några tiondelar per år. 79,6 % arbetar heltid. Även denna andel ökar en aning varje år. 9,9 % är visstidsanställda återigen ett mått som uppvisar en successiv svag ökning. Anställda och årsarbetare (omräknat till nuvarande organisation) 7 000 Den långa sjukfrånvaron > 90 dagar står 179 personer för, vilket motsvarar 2,7 % av medarbetarna. Som högst låg vi på 6,7 % i bokslutet 2003 och som lägst hösten 2011 på 1,5 %. Ett nationellt mått som speglar sjukfrånvaron är Andel sjukfrånvarotid av ordinarie arbetstid. Landstinget hade ett ackumulerat värde för 2013 på 5,3 %. Utfallet för 2014 blev 5,7 %. Hur denna utveckling ser ut i relation till landets övriga landsting, får vi uppgift om under våren. Lönekostnadsanalys Materialet till denna analys finns inte klart vid sammanställandet av denna kommuniké. Vad gäller inhyrd personal, kan man konstatera att 2014 års kostnad blev 141,6 mnkr en ökning med 5,8 mnkr jämfört med året innan. 6 500 6 000 5 500 5 000 Anställda Årsarbetare 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Sjukfrånvaro Sjukfrånvaron har totalt sett ökat med 1,2 dagar per anställd från 17,4 till 18,6. Det är fjärde året i rad vi kan konstatera en ökad sjukfrånvaro. Årets ökning förklaras nästan till fullo av den långa sjukfrånvaron > 90 dagar. Nedan syns hur antalet sjukdagar per anställd utvecklats inom de olika tidsintervallen kort, medellång och lång. 20,0 15,0 1-14 dgr 15-90 dgr >90 dgr 10,0 5,0 0,0 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

oktober Tillgänglighet 2013 90% 85% Primärvården Inom primärvården mäts besökstillgängligheten, d v s andelen patienter som får läkarbesök inom 7 dagar, varje månad. Den genomsnittliga besökstillgängligheten under 2014 var 91 %, att jämföra med det nationella målet på 85 %. Två vårdcentraler har ett årssnitt som understiger det nationella målet på 85 %. Vårdcentraler som inte klarar det nationella målet får ett stimulansavdrag för bristande tillgänglighet. Genomsnittlig besökstillgänglighet per månad i primärvården 100% 25 Antal vc av 26 som ej når målet (höger axel) Andel läkarbesök inom 7 dagar (vänster axel) 20 95% 15 10 5 0 Länssjukvården Kömiljardöverenskommelsen 2014 innebär att vi, för att få del av statliga medel, först måste uppnå minst 70% som väntat 60 dagar eller kortare (mörkblå staplar), dessutom måste genomförda nybesök/behandlingar (ljusblå staplar) också vara minst 70% inom 60 dagar. Båda staplarna måste komma över det gröna strecket för att vi ska få ta del av medlen. Under 2014 uppnåddes kömiljardens mål för nybesök under 9 månader och målet för behandling uppnåddes under årets 3 sista månader. Kömiljarden Nybesök väntande Andel som väntat 60 dagar eller kortare 90% Utfall väntande Gräns kömiljard 70 % 80% 70% 60% Utfall genomförda Den genomsnittliga telefontillgängligheten, d v s andelen besvarade telefonsamtal av totalt inkomna telefonsamtal, har under 2014 varit 90 % vilket motsvarar det nationella målet. Tio vårdcentraler har ett årssnitt som understiger det nationella målet på 90 %. Vårdcentraler som inte klarar det nationella målet ska enligt Regelboken få ett stimulansavdrag för bristande tillgänglighet. Som helhet har telefontillgängligheten varit sämre 2014 än föregående år. Några orsaker till detta är bl a tekniska problem med Tele Q systemet och nya rutiner. Med anledning av de tekniska problemen har inget stimulansavdrag gjorts under perioden april oktober. Det finns en styrgrupp som arbetar aktivt med att förbättra telefontillgängligheten. Det totala antalet samtal har inte ökat under 2014 i jämförelse med 2013. Genomsnittlig telefontillgänglighet per månad i primärvården 95% Antal vc av 26 som ej når målet (höger axel) 25 90% Telefontillgänglighet (vänster axel) 20 15 50% 40% 30% Kömiljarden Behandling väntande Andel som väntat 60 dagar eller kortare 90% Utfall väntande Gräns kömiljard 70 % 80% 70% 60% 50% 40% 30% Utfall genomförda 85% 80% 10 5 0 Under 2014 har, för både nybesök och behandling, andel väntande och genomförda inom 60 dagar totalt sett varit högre jämfört med föregående år. I mars uppnåddes även den högre målnivån på 80 % till både väntande och genomförda nybesök vilket innebär att vi får ta del av extra medel ur kömiljarden.

oktober 2013 Habilitering och utbildning Inom habiliteringsverksamheten mäts tillgängligheten till autismspektrumtillstånd genom att följa antalet väntande till utredning/behandling och antalet väntande till nybesök. Under 2014 genomfördes 45% av nybesöken inom 30 dagar och 88% av utredningar/behandlingarna. 20 15 Antal väntande till nybesök 30 dagar <=17år Antal väntande till utredning/behandling 30 dagar <=17 år 10 5 0

oktober 2013