VERKSAMHETSPLAN LÖNASHULTS HEMTJÄNSTOMRÅDE TORSGÅRDEN 2011-2013



Relevanta dokument
Verksamhetsplan för Bryggarens hemtjänstområde

Verksamhetsplan för vuxenenheten psykiatri missbruk/beroende

Verksamhetsplan Enheten personlig assistans VÅR VISION

Nässjö kommuns personalpolicy

Riktlinjer för synpunkts- och klagomålshantering inom Hedemora kommuns vård och omsorg

Jomala kommun Mål och riktlinjer

Kvalitetsdokument Avdelningen för LSS-verksamhet

Mål och handlingsplan för jämställdhetsintegrering

Chefs- och ledarskapspolicy

Din roll som kontaktperson

Kompetensområden och kompetensnivåer. vid miljöförvaltningen

Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete inom verksamheterna flykting och HVB

Verksamhetsplan. för. Eriksgårdens förskola. Jörgensgårdens förskola. och. Lilla Dag & Natt

HR i riktning mot Halmstads kommuns vision. Personalpolitisk riktlinje

Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Förskola. Ollonborren 2013

Strategi för verksamhetsutveckling

Personalpolicy i Hultsfreds kommun

Uppdragsplan 2010 för vård- och omsorgsnämnden

Lednings- och styrdokument STYRNING OCH ORGANISATION. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den 20 juni 2011

Verksamhetsplan för förskolan. Verksamhetsplan2015/16

Handlingsplan för kompetensförsörjning

Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Förskola. Soluret 2014

Avtal villkor för personlig assistans enligt LSS eller Socialförsäkringsbalken (SFB) 51 kap.

L J U S p å k v a l i t e t Samarbete mellan Lidingö, Järfälla, Upplands-Bro och Solna

Kvalitetsgaranti Solängen

Workshop äldres psykiska hälsa. 4 februari 2016

BASUTBUD OCH KVALITETSKRITERIER I BOSTAD MED SÄRSKILD SERVICE I ÖSTRA GÖINGE KOMMUN

Arbetsplan för Bokhultets förskola

Strategidokument för Scoutkåren Finn 2016

Verksamhetsplan för förskolan

VERKSAMHETSPLAN för Reviderad och fastställd mars Pysslingförskolan Solängen

Verksamhetsplan och budget 2010

Lokal arbetsplan läsår 2015/2016

Implementering ny organisation riskanalys

För dig som arbetar inom LSS Leksands Kommun Varmt välkomna till LSS-enheten

Jämställdhets- och mångfaldsplan i Fagersta kommun

Plan för systematiskt kvalitetsarbete

SOSFS 2012:xx (S) Utkom från trycket en 2012

Verksamhetsplan. för jämställdhet. Diarienummer: Ks2015/ Gäller från: Fastställd av: Kommunstyrelsen,

Bedömningsunderlag förskola

Tillsyn enligt 13 kap. 2 socialtjänstlagen på Florettens gruppboende i Eskilstuna kommun, den 3 och 4 juli 2007

Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Fritidshem. Lextorpsskolans fritidshem 2013

Granskning för utveckling vi säkrar Sverige som kunskapssamhälle EN STRATEGI FÖR UNIVERSITETSKANSLERSÄMBETET

Granskning av redovisad måluppfyllelse i 2010 års förvaltningsberättelse

Granskningsrapport. Brukarrevision. Londongatan Boende för ensamkommande

Remissvar Ett gott liv var dag Kommunstyrelsens diarienummer: 2014/KS0411

Handlingsplan för jämställdhetsintegrering

Granskning av enheterna för personlig assistans

Förskolan Prosten Kvalitet och måluppfyllelse läsåret 2012/13

Förskolan Kornknarren. - om arbetssätt, förhållningssätt och Törebodas värdegrund och vision

Vision för en psykiatrisamverkan i Världsklass 2015 strategisk samverkan i Örnsköldsvik

Kvalitetsdeklarationer och kvalitetskrav för särskilt boende i Varbergs kommun

Granskningsrapport. Brukarrevision Boendestöd Örgryte Härlanda SDF

Dunderbergsgatan vx individochfamilj@nybro.se Hemsida

Verksamhetsplan för Kvarngårdens förskola /2016

Åbrädden. Här skulle jag vilja bo. Garverigatan 4, Råå

Utbildningsförvaltningen. Spånga gymnasium 7-9 [117]

Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Förskola. Skogslyckan 2014

Uppdragshandling för boendestödjare

Du är viktig för Norrköpings framtid.

A, Individens delaktighet på arbetsplatsen B, Delaktighet i verksamhetens utveckling på arbetsplatsen C, Delaktighet på organisationsnivå

Jämställdhets- och mångfaldsplan för Konsult- och servicekontoret 2007

Förslag på vision och strategiska utvecklingsområden inför beslut i KF 15 sep 2015

Jämställdhetsplan år 2008 för Regionplane- och trafikkontoret

Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Förskola. Husaren 2013

Strategi. Luleå kommuns strategi för jämställdhetsintegrering

Lokal arbetsplan läsår 2015/2016

PROGRAM FÖR GEMENSAMMA INSATSER

FAGERSTA KOMMUN SOCIALFÖRVALTNINGEN. Ledningssystem för Systematiskt kvalitetsarbete

Riktlinjer för anhörigstöd

Lokal arbetsplan läsår 2015/2016

Studiehandledning för Gymnasiearbetet 100p GYARVO

STRATEGI FÖR JÄMSTÄLLDHETSARBETE

Vision. för Värnamo kommun och de kommunägda företagen

KOMMUNSTYRELSENS ANSTÄLLNINGSMYNDIGHET BUDGET 2012

Patientsäkerhetsberättelse för Kungälvs kommun

Vision. Övergripande mål. Kund / medborgare

REGEL FÖR HÄLSO OCH SJUKVÅRD I SÄRSKILT BOENDE OCH DAGLIG VERKSAMHET ENLIGT LSS. LEDNINGS- OCH YRKESANSVAR

Om du har några frågor om undersökningen kan du vända dig till <<Kontaktperson>>, <<Tfn kontaktp.>>, som är kontaktperson på din arbetsplats.

Verksamhetsrapport 2016

VERKSAMHETSPLAN FRISKIS&SVETTIS ÖREBRO

Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Förskola. Vällingklockan 2013

Stadskontoret Plan för vård- och omsorgsverksamheten i Malmö stad

Policy Modell för attraktiv förskola i Piteå kommun

Strategi för jämställdhetsintegrering Länsstyrelsen Skåne

Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Förskola. Fjärilen 2013

Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Förskola. Lyckan 2013

Programområde Vägledande idé och tanke Perspektiv Elevens perspektiv.. 5. Föräldrarnas perspektiv... 5

STYRDOKUMENT. Personalpolitiskt. styrdokument. för Hudiksvalls kommun

Flik 1.3. BJURHOLMS KOMMUN Äldre- och handikappomsorg. Att lämna samtycke

Att arbeta på avdelningen Stöd och service

Reviderad februari 2015

Beskrivning av förskolans systematiska kvalitetsarbete I vårt systematiska kvalitetsarbete ingår följande;

Bakgrund och förutsättningar

Nämnd/förvaltning: Hälso- sjukvården - Primärvården. Perspektiv/Mål Åtagande Styrtal Måltal Mätmetod

KRAFTSAMLING

Ringens förskola. Verksamhetsplan

Verksamhetsuppföljning Inom vård och omsorg. Simrishamns kommun

Byggklossens förskolas plan mot diskriminering och kränkande behandling

Datum Förskolechef. Anita Malmjärn Askelöf. Beskrivning av förskolan

Transkript:

VERKSAMHETSPLAN LÖNASHULTS HEMTJÄNSTOMRÅDE TORSGÅRDEN 2011-2013 SÖDERNS PÄRLA!!! En plats där den enskilde alltid är i fokus och alla vet sitt uppdrag. Där vi känner delaktighet, tar ett eget ansvar för vårt arbete och har förmåga att skapa en god arbetsmiljö som bygger på samarbete, kommunikation och trygghet. Söderns pärla är en plats, som bygger på arbetsglädje och respekt för varandra och de boende och där vårt arbete utgår ifrån de ekonomiska förutsättningarna.

FOH (Förvaltningen för Omsorg och Hälsa) Vision Trygghet och stöd i vardagen ett självständigt liv. Vi är till för att skapa trygghet och stödja människor i vardagen, så att de kan leva ett självständigt liv. FOH Verksamhetsidé Vi ska ge bra social omsorg och kommunal hälso- och sjukvård av likvärdig kvalitet inom kommunen. Den som har kontakt med oss ska möta en kompetent personal. Vi ska visa respekt och vara lyhörda: Den enskildes medansvar och resurser ska tillvaratas. FOH Grundvärdering Människan bär med sig en önskan om att vara delaktig, kunna påverka sin vardag och bli sedd och bekräftad som den unika person hon är. Vi ska vara lyhörda för känslor, värderingar och upplevelser. Vi ska visa i tanke, ord och handling att vi ser människan och möjligheterna i hennes lisvssituation. Kommunfullmäktiges finansiella mål, samt mål och riktlinjer för verksamheten. 1. Ekonomiskt överskottsmål Verksamhetens nettokostnad får inte överstiga 98 % av skatter och kommunalekonomisk utjämning 2011, 97 % 2012 och 96 % 2013 2. Personalpolitiskt mål - Attraktiv arbetsgivare/medarbetare 3. Verksamhetsmål Alvesta kommun ska vara attraktiv Förvaltningen för Omsorg och Hälsa (FOH) verksamhetsmål 4. Socialtjänsten och den kommunala hälso- och sjukvården ska vara av likvärdig kvalitet inom kommunen

TORSGÅRDEN Verksamheten Lönashults hemtjänstområde omfattar såväl Hemtjänst i ordinärt boende, som Särskilt boende på Torsgården, med 32 lägenheter. Lägenheterna är fördelade enligt följande: Eken: 12 lägenheter 1 lägenhet med 2 rum och kök 11 lägenheter med 1 rum och pentry Boken 12 lägenheter 1 lägenhet med 2 rum och kök (vilken används till 2 korttids/växelvårdsplatser) 11 lägenheter med 1 rum och pentry (varav 1 lägenhet används som LSS-boende) Lönnen 8 lägenheter 8 lägenheter med 1 rum och pentry - gruppboende för personer med demens Utöver lägenheterna har Torsgården 1 korttids-/ växelvårdsrum, vilket inte är beläget i anslutning till någon avdelning. På Torsgården arbetar det 47 personal bestående av: 30 dag/kväll personal (Boken 10 p, Eken 10 p, Lönnen 9p.) 3 personliga assistenter 6 nattpersonal Kök, som lagar ca 200 lunchportioner /dag 5 kökspersonal Administration: 1 enhetschef 1 assistent 1 samordnare I teamet samarbetar vi med stationära sjuksköterskor, samt med biståndshandläggare, sjukgymnast och arbetsterapeut. Vision SÖDERNS PÄRLA!!! En plats där den enskilde alltid är i fokus och alla vet sitt uppdrag. Där vi känner delaktighet, tar ett eget ansvar för vårt arbete och har förmåga att skapa en god arbetsmiljö som bygger på samarbete, kommunikation och trygghet. Söderns pärla är en plats, som bygger på arbetsglädje och respekt för varandra och de boende och där vårt arbete utgår ifrån de ekonomiska förutsättningarna.

TORSGÅRDENS MÅL Övergripande mål Vi ska genom samarbete och förståelse för varandras roller och arbetsuppgifter hjälpas åt, för att den enskilde ska uppleva trygghet och utifrån sina förutsättningar leva ett självständigt liv. Vi ska genom vår kompetens bistå den enskilde, så att denne känner delaktighet och får en aktiv fritid utifrån sina behov. Kommunens ekonomiska förutsättningar ska vara ett riktmärke för verksamheten, som ska genomsyras av IIP på alla nivåer. Delmål Att den enskilde ska få inflytande över sin vardag och tillsammans med sina anhöriga ska känna delaktighet i det som sker runt honom/henne. Att tillsammans med den enskilde, utifrån dennes behov och önskemål, forma en aktiv fritid med individuella aktiviteter. En delaktig personal Aktivt arbeta för att minska vårt avfall och därmed våra kostnader. Hur och när ska uppföljning ske (kortsiktigt, långsiktigt): Det nämnden vill att vi ska göra framställs i fyra dimensioner, som tillsammans bildar en enhet: 1. Individen i centrum 2. Trygg och säker vardag 3. Attraktiv arbetsgivare 4. Långsiktigt goda förutsättningar Det nämnden vill att vi ska uppnå beskrivs i olika nyckeltal med förväntade värden, som följs upp med mätningar och redovisningar i olika tidsintervaller under året. Torsgårdens uppföljning och utvärdering För att genom kvalitetsarbetet IIP nå målen har vi handlingsplaner som ska genomföras under året och som även ska följas upp och utvärderas. Verksamhetsplanen ska vara ett levande dokument som personalen ska vara delaktiga i att förändra varje år vi behov.

DEFINITION AV BEGREPP Definitionerna är hämtade ur Styrdokument för chefer och handläggare inom sociala omsorgsverksamheten för äldre och vuxna med funktionshinder, antagen av NOH 2008-04- 15 / 21 Kvalitet Insatserna till den enskilde utformas på ett sådant sätt att de tillgodoser den enskildes behov av stöd och hjälp. Personalens förhållningssätt till den enskilde har betydelse för hur mötet med socialtjänsten upplevs i den omsorg som ges. I begreppet god kvalité inryms bland annat rättssäkerhet, bemötande, den enskildes rätt till inflytande och delaktighet, samt att omsorgen är itllgänglig. Det ska även finnas personal med lämplig utbildning och erfarenhet samt ett tydligt och engagerat ledarskap. Kvalitén i verksamheten ska systematiskt och fortlöpande utvecklas och säkras. För att kunna utveckla och bedöma kvalitén krävs att kunskap tas tillvara genom systematisk dokumentation, samt att personalen är delaktig i arbetet med att utveckla och säkra kvalitén i omsorgsarbetet. Delaktighet Den enskilde ska ha ett direkt inflytande i planeringen och utformningen av insatsen samt i genomförandet. Tillsammans med samordnaren ska den enskilde forma en personlig plan som systematiskt skall följas upp och utvärderas. Dessutom ska den enskilde få veta vem som kommer hem till dig och om omsorgspersonalen kommer den utlovade tiden. Kompetens Förmåga och vilja att utföra en uppgift genom att tillämpa kunskap och färdigheter. Förmåga: erfarenhet, förståelse och omdöme att omsätta kunskap och färdigheter Vilja: attityd, engagemang, mod och ansvar Kunskap: fakta och metoder att veta Färdigheter: kunna utföra i praktiken att göra