Strategidokument för Scoutkåren Finn 2016

Transkript

1 Strategidokument för Scoutkåren Finn 2016 Vision erbjuda Lunds bästa ungdomsverksamhet. år 2020 erbjuda minst tvåhundra scouter en meningsfull fritid som genom scoutmetoden bidrar till personlig utveckling. I verksamheten ska alla scouter bli uppmärksammade och varje möte ska överträffa scouternas förväntningar. Strategi För att uppnå vår vision år 2020 har vi delmål för de kommande två åren Se konkreta mål för Kåren ska bedriva en meningsfull scoutverksamhet av god kvalité för minst 60 spårare, 50 upptäckare, 50 äventyrare och 30 utmanare. Kåren ska ha minst 38 avdelningsledare och 8 ledarassistenter. Kåren ska starta en ny upptäckaravdelning. Kåren ska ha en god ledartäthet med en ledare per 5 scouter. Kåren ska vara största kår med flest antal deltagare på Sveriges Nationella Jamboree 2017.

2 Konkreta mål för Scoutkåren Finn 2016 Avdelningsmål Scoutkåren Finn har som mål att ha välfyllda avdelningar med mycket verksamhet. Verksamheten ska utgå från Scouternas 14 målspår och genomsyras av scoutmetoden. Bedriva verksamhet för tre spåraravdelningar med totalt 50 aktiva spårare, två upptäckaravdelningar med totalt 40 aktiva upptäckare, en äventyraravdelning med totalt 55 aktiva äventyrare samt ett utmanarlag med totalt 20 aktiva utmanare. Ha 32 avdelningsledare och 4 ledarassistenter. Skapa förutsättningar för att den nystartade avdelningen Rockorna ska fortsätta växa. Fortsätta utveckla och implementera kårens verksamhetsdokument (stegringsdokument) för att kvalitetssäkra verksamheten. Erbjuda minst en övernattning per termin utöver kårgemensamma läger för kårens spårare. Erbjuda minst två övernattningar per termin utöver kårgemensamma läger för upptäckare och uppåt. Öka scouternas deltagande på läger genom att alla avdelningar har ledare representerade. Öka scouternas deltagande på läger och arrangemang genom att alla avdelningar genomför ett möte med tema läger under vårterminen. I samråd med ledarlagen ta fram former för och utse en mentor till laget som ska utgöra ett stöd i ledarnas fortsatta utveckling. Genomföra en assistentträff per termin för att stötta kårens ledarsassistenter. Utbildningsmål ha välutbildade ledare. Se till att minst en Grundutbildning På Kårplan (GPK) ska genomföras varje år med fokus på nya ledare. Se till att 100% av alla ledare och assistenter genomför Trygga Möten i enlighet med Scouternas rekommendationer. Informera ledare och utmanare om Scouternas nya utbildningssystem. Genom Kårutbildaren ha personlig kontakt med alla ledare för att uppmuntra till utbildning.

3 Se till att 50% av 3djeårs äventyrare genomfört kursen Leda Patrull. Se till att 100% av avdelningsledarna genomfört GPK eller motsvarande. Se till att minst 3 avdelningsledare genomför kursen Leda Scouting för att uppnå målet att 75% av avdelningsledarna genomfört kursen eller motsvarande kurs. Se till att minst 7 avdelningsledare genomför kursen Leda Avdelning för att uppnå målet att 50% av avdelningsledarna genomfört denna eller motsvarande kurs. Se till att minst 2 avdelningsledare genomför kurserna Treklöver Gilwell eller Värdebaserat ledarskap för att uppnå målet att 15% av avdelningsledarna genomfört någon av kurserna. Se till att 50% av styrelsen genomför kursen Leda Kår. Arrangemangsmål Scoutkåren Finns arrangemang ska vara välplanerade och väl genomförda samt ha ett högt scoutdeltagande. Se till att följande arrangemang genomförs: o FinnBöTer (Vår och Höst) - minst 50 % av utmanarna och 70 % av avdelningsledarna ska delta. 100% av styrelsen ska delta. o Vårläger - minst 70 % av scouterna ska delta och lägerkommittén ska tillsättas minst 6 månader innan lägrets genomförande. o Sommarverksamhet - minst 65 % av scouterna ska delta och lägerkommittén ska tillsättas minst 9 månader innan lägrets genomförande. o Höstläger - minst 60 % av scouterna ska delta och lägerkommittén ska tillsättas minst 3 månader innan lägrets genomförande. Samt uppmuntra deltagande på och genomförande av andra arrangemang. Utveckla FinnBöTer med fokus på ökat deltagande och ökat mervärde för kåren. Genomföra en ledarhajk.

4 Miljömål verka för en bättre miljö och steg för steg minska kårens miljöpåverkan och sprida medvetenhet om samhällets miljöpåverkan till scouter och ledare. Genomföra ett möte per termin på alla avdelningar med tema miljö/miljöpåverkan. Välja vegetarisk och närproducerad mat under minst en måltid per läger, och i samband med detta informera scouterna om varför. Anläggningsmål ha välfungerande lokaler som är anpassade efter verksamheten och som kan bära sina egna kostnader. Genomföra minst en jobbarhelg på Finngården och Finnsalarna för ledare och utmanare. Ta fram en plan och kostnadskalkyl för renovering av kök och toaletter på Finnsalarna. Anpassa Finnsalarna för verksamhet med 6 äventyrarpatruller. Anpassa Finnsalarna för utökad verksamhet på utmanaravdelningen. Kårledningsmål ha välinformerade medlemmar som har möjlighet till demokratiskt inflytande. Kåren ska ha ordning och reda i ekonomi och administration. Ta fram en mission och en ny vision för kåren som är välförankrade bland medlemmarna. Erbjuda minst två tillfällen per termin för kårens medlemmar att påverka beslut och vara delaktiga i att forma kåren. Ta fram rutiner för introduktion av nya ledare till kåren som innefattar uppvisande av belastningsregisterutdrag. Uppdatera kårens hemsida, se över information och utveckla den för att bättre nå ut till ledare, scouter, föräldrar och allmänhet. Se till att terminsprogram och grundläggande information finns på avdelningssidorna. Genomföra IT-utbildning med kårens ledare och utmanare med fokus på hemsidan och Scoutnet.

5 Ta fram rutiner för uppföljning av samtliga nyckeltal i Strategiska dokumentet. Synliggöra Finnsalarna och verksamheten i Lund genom att ta fram banderoller eller motsvarande. Synliggöra kårens verksamhet på läger och arrangemang genom hemsida, sociala medier och press. Materialmål ha välfungerande friluftsmaterial som täcker de krav som verksamheten ställer. Scoutkåren ska Köpa in 2 st tält för fjällvandring. Genomföra en utbildning i materialvård. Rekryteringsmål kontinuerligt rekrytera nya scouter för att så många som möjligt ska ges möjligheten att ta del av kårens verksamhet. Scoutkåren ska Genomföra en vårrekrytering för att fylla upp (20 scouter) på kårens spåraravdelningar. Genomföra en höstrekrytering för att få in 30 nya spårarscouter och fylla upp kårens resterande avdelningar efter behov. Öka den löpande rekryteringen på avdelningarna genom kampanjer och kompisrekrytering.