Kärlek och respekt ska det vara så jävla svårt?

Relevanta dokument
Verksamhetsplan med budget 2018 Röda Korsets Ungdomsförbund Göteborg

Verksamhetsplan med budget Röda Korsets Ungdomsförbund Stockholm Syd. Röda Korsets Ungdomsförbund rkuf.se

Röda Korsets Ungdomsförbund Karlstad Verksamhetsplan med budget 2017

Verksamhetsplan med budget 2017

Strategi Kärlek och respekt - ska det vara så jävla svårt?

Verksamhetsplan med budget Röda Korsets Ungdomsförbund

Verksamhetsplan med budget Röda Korsets Ungdomsförbund

Kallade: Johanna Mäkinen, Oscar Norberg, Ossian Matthiessen, Hanna Riese, Johanna Hemberg, Thérèse Lelli, Kim Larsson, Johanna Löfgren

Verksamhetsplan Tamam Lund

RKUF UPPSALA 2017 VERKSAMHETSPLAN OCH BUDGET

Att godkänna föredragningslistan. Att välja Johanna M till mötesordförande 4.2 Hanna är sedan tidigare vald till mötessekreterare

Verksamhetsberättelse år 2019

Kallade: Johanna Mäkinen, Oscar Norberg, Ossian Matthiessen, Hanna Riese, Johanna Hemberg, Thérèse Lelli, Kim Larsson

Verksamhetsberättelse

Protokoll : Styrelsemöte, Röda Korsets Ungdomsförbund Uppsala

Studentradion i Sverige Verksamhetsplan för verksamhetsåret 2017 FÖRSLAG TILL ÅRSMÖTE

Verksamhetsberättelse år 2016 Röda Korsets Ungdomsförbund Linköping

ORGANISATION. Medlemmar. Styrelse. Kansli

Protokoll : Röda Korsets Ungdomsförbund Uppsala

Närvarande: Louise Lundmark, Rosanna Norman, Fredrica Werner, Sara Stuguland, Linus Hagander, Kornelia Johansson

Kallade: Louise Lundmark, Frida Torstensson, Rosanna Norman, Fredrica Werner, Sara Stuguland, Johanna Mäkinen, Kornelia Johansson

Verksamhetsberättelse Röda Korsets Ungdomsförbund Göteborg

Bidrar vår förening till mångfald?

Verksamhetsberättelse Röda Korsets Ungdomsförbund

Kallade ledamöter: Malin Bohlers, Linus Hagander, Jaś Szulkin, Ida Reimegard, Victor Dudas, Lisa Erkander, Sofie Gelinder, Hannah Matkala Nylander.

Kallade: Malin Bohlers, Linus Hagander, Jaś Szulkin, Ida Reimegård, Victor Dudas, Lisa Erkander, Sofie Gelinder, Hannah Matkala Nylander.

Protokoll : Röda Korsets Ungdomsförbund Uppsala

Verksamhetsberättelse år 2016 Röda Korsets Ungdomsförbund Norrköping-stad

Protokoll : Röda Korsets Ungdomsförbund Uppsala

Kallade: Louise Lundmark, Frida Torstensson, Rosanna Norman, Fredrica Werner, Sara Stuguland, Johanna Mäkinen, Kornelia Johansson

Verksamhetsplan Inledning:

Malmbryggshagens förskolas plan mot diskriminering och kränkande behandling Verksamhetsformer som omfattas av planen: Förskola Läsår:2019/2020

Verksamhetsberättelse år 2016 Röda Korsets Ungdomsförbund Örebro

Kallade: Louise Lundmark, Frida Torstensson, Rosanna Norman, Fredrica Werner, Sara Stuguland, Johanna Mäkinen, Kornelia Johansson

Verksamhetsberättelse 2015 RÖDA KORSETS UNGDOMSFÖRBUND I KARLSTAD

Mål ska uppmuntra, utmana och motivera och ska vara specifika, mätbara, accepterade, realistiska, tidsatta.

Vision 2018 Att bredda och stärka föreningen

Protokoll : Styrelsemöte, Röda Korsets Ungdomsförbund Uppsala

Verksamhetsberättelse år 2017 Röda Korsets Ungdomsförbund Östersund

Verksamhetsplanering för Södertälje stads rödakorskrets 2018

NYHETSBREV LUND FEBRUARI 2016

Projekt: Integration i Andersberg 2019

Dagordning : Röda Korsets Ungdomsförbund Uppsala

Verksamhetsplan 2018/2019 Studentsektionen Sesam

Idrottslyftet. Goda exempel från några studentidrottsföreningar

Verksamhetsplan med budget 2017 Röda Korsets Ungdomsförbund Göteborg

Verksamhetsplan 12/13

Engagemansguidning för en mer meningsfull fritid

Västerhejde skolas fritidshems verksamhetsplan

Samordning mellan ensamkommande ungdomar på boenden och civilsamhället

Verksamhetsplan Näringslivsutskottet

Uppdragsbeskrivning Styrelseledamot i Internationella Arbetslag

BILAGA. Aktiv ungdom. 11 Dagens medicin

Verksamhetsplan med budget för Nya vänner 2016

Verksamhetsplan med budget för Vänner emellan 2016

Närvarande: Johanna Mäkinen, Oscar Norberg, Hanna Riese, Johanna Hemberg,Kim Larsson, Johanna Löfgren, Dlovan Kassab, Ingegerd Palmér

Förskolan Lejonkulans pedagogiska planering

Ny termin med ny energi!

Friskis&Svettis Östersund verksamhetsplan

METODMATERIAL. språkfika

Mårdvägens Förskolas plan mot diskriminering och kränkande behandling

VERKSAMHETSPLAN 2017 FÖR FÖRENINGEN FYRISGÅRDEN

Trygghetsplan 2015/2016 Järntorgets förskola

Arbetsplan för Tegnérskolans fritidshem 2014/2015

Förskolan Diamantens Likabehandlingsplan För arbetet med att främja likabehandling och motverka diskriminering och kränkande behandling

Futebol dá força Åland

Protokoll : Röda Korsets Ungdomsförbund Uppsala

ALLMÄN INFORMATION OCH RÅD:

Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2016/2017 Förskolan Villekulla Avdelning Norrgården

VÄRDEGRUND DJURGÅRDENS IDROTTSFÖRENING KORTVERSION

Program Vinter 2017/2018. Händer i Sollentuna. Ture Träfflokal

Likabehandlingsplan och plan mot diskriminering och kränkande behandling

Likabehandlingsplan Majornas Boxningsklubb

Protokoll : Styrelsemöte, Röda Korsets Ungdomsförbund Uppsala

Mind effektrapport 2017

Trollskogens förskolas plan mot diskriminering och kränkande behandling

Handlingsplan för fritidsgårdsverksamheten i Västerås år

Kvalitetsredovisning för förskoleverksamheten i Storfors kommun ht vt 2014

Protokoll : Styrelsemöte, Röda Korsets Ungdomsförbund Uppsala

Staffansgårdens förskola. Likabehandlingsplan mot diskriminering och kränkande behandling läsåret 2018/2019

Sammanfattning 2 Om att vara volontär 3 Framtiden 10 Vilka har svarat 12 Om Volontärbyrån 13

FSAstuds verksamhetsplan för verksamhetsåret 2015

Djurgårdens Idrottsförening får människor att växa genom idrottens gemenskap, för samhällets bästa

Verksamhetsplan för förskolan Pelikanen 2013/2014

Frilufts Förskolor Stormyrens plan mot diskriminering och kränkande behandling Verksamhetsformer som omfattas av planen Förskola Läsår Ht-14-Vt-15

VERKSAMHETSBERÄTTELSE ÅR 2015 RÖDA KORSETS UNGDOMSFÖRBUND STOCKHOLM NORD

Kallade: Malin Bohlers, Linus Hagander, Jaś Szulkin, Ida Reimegård, Victor Dudas, Lisa Erkander, Sofie Gelinder, Hannah Matkala Nylander.

FILK resultat och fortsatt verksamhet. Innehåll

Likabehandlingsplan och Plan mot kränkande behandling

Närvarande: Louise Lundmark, Fredrica Werner, Sara Stuguland, Kornelia Johansson och Johanna Mäkinen

Playstars årsmöte

VERKSAMHETSPLAN 2017 FÖR VISION GÖTEBORG

Vi är Vision! Juni 2016

Verksamhetsplan för Rädda Barnens lokalförening VÅR LOKALFÖRENING

Verksamhetsplan

VERKSAMHETSPLAN NORDINGRÅ FÖRSKOLA

GF Tempo Ledarguiden 2016

Proposition 1. Verksamhetsplan för RFSU Stockholm 2013

Asige förskolas plan mot diskriminering och kränkande behandling

Kommunikationsplan

Transkript:

Verksamhetsplan med budget 2019 Göteborg

Kärlek och respekt ska det vara så jävla svårt? Verksamhetsplan 2019 Vår vision Samhällsanknytning Frivillig- och medlemsvård Rekrytering och medlemsvärvning Löpande styrelsearbete Föreningens kommunikation Aktivitetsplan för föreningens kommunikation Våra verksamheter Eventgruppen Jourhavande kompis Kompisgruppen Transitgruppen Bergsjöns läxhjälp Gårdstens läxhjälp Lundby läxhjälp Mölndals läxhjälp Norra Biskopsgårdens läxhjälp Södra Biskopsgården läxhjälp Föreningsbudget 4 5 5 5 6 6 7 8 9 10 10 12 13 15 16 17 18 19 20 20 20

Kärlek och respekt ska det vara så jävla svårt? Det här är engagerar unga människor och skapar respekt för människovärdet, ökar förståelsen människor emellan samt förhindrar och lindrar mänskligt lidande. Vi ställer upp för humanitet och mänskliga rättigheter. Och det gör vi varje dag. Som ett av få ungdomsförbund i Sverige bedriver vi breda sociala verksamheter med unga, för unga. Våra frivilliga finns till för de som behöver oss som mest. Vi är den unga organisationen för dig som vill göra skillnad. Det här arbetar vi med 2018-2020 Under åren 2018-2020 arbetar för att stärka barn och ungas sociala trygghet. För oss innebär social trygghet att barn och unga ska ges goda möjligheter till alla former av trygghet som de är i behov av för att kunna utvecklas. Vi ställer upp för och finns till för alla barn och unga oavsett t.ex. kön, könsidentitet eller könsuttryck, rasifieringsprocesser, religion eller annat trosuppfattning, funktionsvariation, sexuell läggning, ålder, socioekonomisk status eller klass. Så här påverkar vi samhället 2018-2020 För att nå målet om social trygghet för barn och unga kan Röda Korsets Ungdomsförbund inte förlita sig enbart på den egna regelbundna verksamheten. Det krävs tvärtom att vi får med oss fler människor, organisationer och institutioner runt om i samhället. Målet är därför att Röda Korsets Ungdomsförbund bedriver ett aktivt och medvetet påverkansarbete. Vi är och ska vara en stark röst för barn och unga i samhället och arbeta med att barnkonventionen efterföljs inom vår organisation och i samhället i stort. (Ovanstående text är utvalda delar av Strategi 2018-2020, hela går att hitta på )

Verksamhetsplan 2019 Göteborg arbetar i enlighet med den strategin som antogs av på Riksårsmötet 2017 ( Strategi 2018-2020 Kärlek och respekt ska det vara så jävla svårt? ). Vi har tagit fram en verksamhetsplan och budget för vår lokalförening. Här beskrivs föreningens mål, våra verksamheter och våra strategier under det kommande verksamhetsåret. Det här är vårt sätt att bidra till s nationella visioner i vår stad. Vår vision Vår vision är att barn och ungdomar i Göteborg ska ha en aktiv fritid och en trygg tillvaro. ska jobba för ett integrerat samhälle där alla barn behandlas lika och känner sig sedda och hörda. Röda Korsets Ungdomsförbund ska vara en arena där ungas engagemang tas tillvara på och unga ges stöttning i att verka för ett humanare samhälle. Styrelsens mål och strategi För 2019 har styrelsen identifierat fyra olika områden som vi vill fokusera på under året där varje område innehåller ett antal mål och strategier för vårt arbete i Göteborg. Dessa områden är samhällsanknytning, frivillig- och medlemsvård, rekrytering och medlemsvärvning samt löpande styrelsearbete. Samhällsanknytning Detta är något som styrelsen vill satsa på att utveckla under 2019. Att driva behovsbaserad verksamheter är centralt för vår förening och för att få kännedom om befintliga behov i staden krävs samarbete med det omgivande samhället. Styrelsen vill under 2019 på något sätt utveckla kontakten med andra aktörer såsom Göteborgs stad och civila organisationer. Detta skulle exempelvis kunna innebära att delta i stadens forum för samverkan eller ideella nätverk. För att få möjlighet att synas mer i externa sammanhang där vi kan sprida medvetenhet om föreningens arbete krävs också ett nytt tillvägagångssätt för att möta de många förfrågningar om medverkan i olika forum som styrelsen tar emot. Ett sätt att utveckla detta skulle kunna vara att starta en representationspool bestående av frivilliga med detta intresse, alternativt att det görs till ett ansvarsområde i

styrelsen. Vi har som mål att RKUF Göteborg deltar i två externa forum i staden under året. Frivillig- och medlemsvård Inom detta område ryms flera aktiviteter som vi anser vara viktiga för en välmående lokalförening. Förra året satsade styrelsen mycket på att etablera fungerande kommunikation mellan verksamheterna och deras respektive kontaktpersoner, ett arbete som resulterade i att vi nu har bättre överblick över hur föreningen mår som helhet. Under 2019 vill vi förbättra relationen mellan styrelsen och verksamheterna ytterligare genom att öka kontaktpersonernas fysiska besök hos verksamheterna till minst ett per termin. Digitaliseringen av ideologiutbildningen har vi, trots andra positiva konsekvenser, upplevt som en faktor som ökar distansen mellan styrelsen och frivilliga då vi får ett tillfälle mindre att träffas; därför ska styrelsen komplettera de nationella utbildningarna med två egna fysiska ideologi-utbildningar under året, förslagsvis en på svenska och en på engelska. Våra verksamhetsträffar har blivit mycket lyckade de senaste tillfällena och en orsak till detta är att alla frivilliga inom verksamheten har bjudits in istället för bara verksamhetsledarna. Träffarna är ett tillfälle för diskussion mellan verksamhetsfrivilliga och styrelsen samt ett forum för utbyte av tankar och idéer kring hur verksamheterna kan utvecklas. Dessa träffar vill vi fortsätta med under 2019 och efter begäran från verksamheterna ska de utökas till en per termin. Träffarna bör fokusera på frågor som upplevs centrala för de verksamhetsaktiva själva. Styrelsen vill även anordna någon form av fortbildning för de frivilliga, antingen i anslutning till en av verksamhetsträffarna eller som ett fristående evenemang. När det gäller medlemsvård är detta något som vi vill börja utveckla och målsättningen för 2019 är att göra minst två utskick till alla våra medlemmar, exempelvis under de årliga medlemsvärvar- och påverkanskampanjerna. Rekrytering och medlemsvärvning I vårt arbete med rekrytering och medlemsvärvning har vi under det gångna året använt oss av infoträffar för att locka personer som är nyfikna på RKUF och frivilligt engagemang. Detta har fungerat bra för att ge intresserade en överblick över verksamheten och särskilt lyckat har det varit när verksamhetsfrivilliga har medverkat och presenterat verksamheterna själva. Vårt mål är att ha minst en

infoträff, gärna i anslutning till höstterminens start. Vid uppkommet behov är det möjligt att det anordnas en till, förslagsvis under våren eller nästa vinter. I kombination med infoträffarna vill vi bibehålla vår introduktionstrappa där viktiga inslag är ett aktivt arbete med föreningsmailen för att sökande ska få svar innan de tappar intresset, en snabb vidareförmedling till verksamheterna och regelbunden uppföljning kring utbildning av de verksamhetsfrivilliga. En viktig uppgift under början av året kopplad till detta område kommer att vara etableringen av en ny kompisgrupp med ett stabilt antal frivilliga. En annan utmaning som är värd att arbeta med kontinuerligt under 2019 är att hitta rekryteringskanaler där vi når nya grupper för värvning av både medlemmar och frivilliga. Löpande styrelsearbete Det är mycket saker som går in under kategorin löpande styrelsearbete och vi vill börja med att belysa vikten av att bibehålla en bra dialog med SRK, Svenska Röda Korset. Det var genom dialogen med SRK som vi upprättade en ny kompisgrupp på Röda Korsets Behandlingscenter och också fick in en tidningsartikel i förra året. Snarare än att binda dialogen till en person vill vi dock under 2019 ändra på ansvarsfördelningen så att flera personer blir delaktiga i samarbetet från RKUF:s sida. Något annat som styrelsen vill fortsätta med 2019 är de mötesrutiner vi haft under året med styrelsemöten varannan vecka, upprätta en möteskultur där vi lyssnar på varandra med respekt och skapa riktlinjer för vad vi förväntar oss av varandra. Centralt för styrelsens löpande arbete är en stabil ekonomi, en tydlig uppdelning gällande ledamöternas ansvarsområden och regelbunden kontakt med verksamheterna. Dessa områden bör anpassas och utformas efter den nya styrelsens kompetenser och behov, men målet är att fortsätta med regelbundna nyhetsbrev och ett begränsat antal kontaktverksamheter per ledamot för att säkerställa både kvantitet och kvalitet i den interna kommunikationen. Styrelsen ser det som sitt huvudsyfte att stötta verksamheterna i olika frågor. Det kan handla om alltifrån ekonomiska frågor till rekrytering och bibehållandet av frivilliga. Här är det viktigt att stötta verksamhetsledarna i deras roll samt att vara aktiva och tillgängliga i våra kommunikationskanaler, det vill säga, både på mejl (föreningsmejlen och frivilligmejlen) och i sociala medier. i sociala medier vill vi fortsätta nå ut till fler och olika typer av människor i olika kanaler i syfte att bredda mottagargruppen för de frågor vi lyfter samt att bättre kunna fånga upp våra målgruppers behov. Detta skulle vi vilja göra genom att försöka gästposta på åtminstone ett externt Instagram-konto under året. Vidare har styrelsen som mål att varenda en av våra verksamheter ska gästposta på vårt

eget Instagram-konto under året, i syfte att bygga broar mellan RKUF Göteborgs olika verksamheter och allmänheten. Vi vill även slå ett slag för fortsatt närvaro på sociala medier där det kan vara bra att bibehålla ett varierande och representativt flöde i termer av aktiviteter och övrigt arbete som drivs av föreningen. Föreningens kommunikation Kommunikation genomsyrar allt arbete i RKUF Göteborg och det är också något som vi hela tiden vill utveckla och förbättra. Kopplat till styrelsens övergripande verksamhetsstrategier för 2019 ovan har vi formulerat följande två huvudmål för vårt kommunikationsarbete under året: 1) Vidareutveckla den interna kommunikationen inom föreningen 2) Öka kännedomen om vårt arbete i Göteborg Det första målet handlar om att etablera tydliga kommunikationskanaler inom RKUF Göteborg och minska avstånden mellan olika grupper av frivilliga för att alla ska känna sig hörda och hjälpta samt uppleva att de är en del av en gemenskap. Vi vill arbeta mer aktivt med medlemskommunikation under 2019 för att även inkludera dem i samma gemenskap. Mål nummer två är kopplat till våra strategier för samhällsanknytning då vi tror att synlighet i fler sammanhang och diverse nätverk kan hjälpa föreningen dels när det gäller att förenkla rekrytering och medlemsvärvning, dels för att ge en större plattform och mer uppmärksamhet för RKUF:s kärnfrågor. Kommunikationens syfte 1) Öka känslan av samhörighet inom RKUF Göteborg 2) Locka fler att intressera sig för och engagera sig i föreningens arbete. Kommunikationens målgrupper 1) Verksamhetsledare (VL), frivilliga och medlemmar 2) Civilsamhällesorganisationer, Göteborgs stad, studenter och elever Kommunikationens budskap 1) RKUF Göteborg är en gemenskap 2) RKUF Göteborgs arbete gör skillnad för stadens unga Kommunikationens kanaler 1) Nyhetsbrev, mail, Facebook-grupper, sociala medier

2) Sociala medier, mail, externa forum såsom mässor och nätverksträffar Aktivitetsplan för föreningens kommunikation Här följer ett antal centrala kommunikationsinsatser som RKUF Göteborg planerar att genomföra under året. Varje aktivitet går att koppla till åtminstone ett av våra två huvudmål för kommunikation Vidareutveckla den interna kommunikationen inom föreningen och Öka kännedomen om vårt arbete i Göteborg. Aktivitet Målgrupp Syfte Kanal Tidpunkt Regelbunden kontakt med kontaktverksamhet VL, frivilliga Få insyn i verksamheterna, förebygga problem, minska avstånden Mail, telefon, fysiska besök Under hela året Regelbundna nyhetsbrev VL, (frivilliga) Sprida viktig information till frivilliga, öka kännedomen om varandras verksamheter Facebook Varje månad Medlemsutskick Alla medlemmar Sprida kunskap om vårt arbete, skapa känsla av gemenskap Mail Maj, september Låta våra verksamheter gästposta på vår Instagram Frivilliga, medlemmar, övriga följare Ge en inblick i våra olika verksamheters arbete Instagram Under hela året Bjuda in till infoträff Studenter, elever, medlemmar, övriga följare Värva frivilliga och medlemmar, sprida kunskap om vårt arbete Anslagstavlor, mail, sociala medier Septembe r, januari

Våra verksamheter Eventgruppen Målgrupp I eventgruppen vill vi främst nå barn och ungdomar från utsatta familjer och som har inte samma möjligheter till fritidsaktivitet- och planering som andra. Helst ska de då få möjlighet att styra tankarna från svårigheter i vardagen och träffa andra barn och ungdomar från olika bakgrunder och etniciteter. Dessutom har eventgruppen som uppdrag att informera allmänheten om RKUFs arbete och värva medlemma och frivilliga. En del av målgruppen är därför ungdomar som kan vara aktiva och inaktiva medlemmar inom RKUF. Syfte Styrka integration Göteborg och lyfta kulturkrocken genom aktiviteter där barnfamiljer och ungdomar från olika bakgrunder och etniciteter kan möta varandra. Ge möjlighet för barn och ungdomar från utsatta familjer med minimala socioekonomiska resurser att uppleva gemenskap och kulturella aktiviteter. Sprida vetskap och intresse för RKUFs förening i Göteborg. Mål Sociala och kulturella event: Anordna event där vi stöttar social och kulturell medvetenhet för barn och ungdomar från olika bakgrunder och socialt utsatta familjer i Göteborg. Gruppen ska anordna minst ett event per termin. Exempel på event: Klädbytardagar, teaterföreställningar, sportturneringar osv. Sprida vetskap och värva medlemmar: Delta och representera RKUF vid mässor, festivaler och andra aktiviteter i Göteborgsområdet, där vi kan sprida att vi finns, vad vi gör och värva nya medlemmar och frivilliga till vår förening. Målet är att under året 2019 planerar helst två olika event på terminen. En event ska vara en frivillig fest som förra året där frivilliga inom RKUF Göteborg kan mötas och lära känna varandra. Metod & struktur för verksamheten Eventgruppens arbete skiljer sig en hel del från resten av ungdomsförbundets verksamheter, då det inte är löpande arbete i samma form som de andra

verksamheterna. Gruppen har möten varannan vecka för att uppdatera varandra på arbetet, planera event och spåna på idéer. Gruppens arbete intensifieras sedan, i olika stor utsträckning, inför de olika eventen. Under mötet ska protokoll föras och en sammanfattning skickas ut till alla frivilliga efteråt. Rekrytering Rekryteringen kommer att ske löpande under året när vi får förfrågan från intresserade. Vid behovet ska en annons upp på Volontärbyråns hemsida. Annonsen ska helst vara uppe i minst tre veckor för att ge tillräckligt tid innan alla intresserade ska bjudas in på ett infomöte. På mötena med nya frivilliga ska först en presentationsrunda ske där alla berättar lite om sig själv och verksamhetsledare tala om hur RKUF Göteborg och eventgruppen jobbar. Just nur har eventgruppen två verksamhetsledare och vid behovet ska en tredje rekryteras, helst en frivillig från eventgruppen som har varit med ett tag. Uppföljning Vi för ett kontinuerligt mötesprotokoll under varje möte, samt har god kontakt och vidarekoppling till vår kontaktperson från styrelsen. Event som har genomförts blir utvärderat på nästföljande möte där alla kan diskutera vad som gick bra och vad som kan förbättras. Budget Då vår budget varierar beroende på event, är det svårt att i nuläget veta precis vilka utgifter varje anordnat event kan komma att leda till. Våra löpande utgifter består av fika till veckomötena varannan vecka. Utgifter: Fika (Veckomöten) Materialinköp för events Lokalhyra för events Totalt 2000 kr 4000 kr 4000 kr 10 000 kr Inkomster: Vi kommer för verksamhetsåret 2019 söka pengar från Föreningspotten för att finansiera fika till veckomöten, samt våra större event.

Medel för att täcka dessa utgifter kommer sökas i slutet av våren både från fondkalendern och internt. Kompisgruppen Målgrupp Verksamheten riktar sig till ensamkommande ungdomar mellan 16 21. Tidigare har Kompisgruppens målgrupp enbart varit ungdomar mellan 16 18 år då HVB-hem endast huserade ungdomar upp till 18 år. Eftersom ett av de boenden vi är verksamma på är boende för ungdomar med psykisk ohälsa mellan 16 21 har även vår målgrupp ändrats. Vår målgrupp är således ungdomar mellan 16 21 år boende på HVB-hem runt om i Göteborg. Vi kommer fortsätta vår mycket uppskattade verksamhet på Kabelgatans boende för ensamkommande flyktingungdomar och även att starta upp vår verksamhet på ett nytt HVB-hem då det andra hemmet vi besökte, Londongatan, nyss stängdes ner. Vi har för närvarande kontakt med två olika boenden, Jacobsgatan, som är en blandning mellan HVB-hem och stöd hem, och Bräcke diakonis boende i Järnbrott som stängdes ner i våras men nu har öppnat upp igen. Planen är att starta vår verksamhet på ett av boendena för att sedan bedöma om vi har kapaciteten att starta på ytterligare ett. Syfte I den målgrupp vi möter är psykisk ohälsa ett utbrett problem. Genom att utföra upplyftande aktiviteter var vecka vill vi att ungdomarna för en stund ska glömma bort livets prövningar, asylprocesser och flykt till Sverige. Många av de ensamkommande vi träffar har ingen familj eller bekanta i Sverige och att vår grupp besöker dem var vecka ger dem stabilitet i vardagen men bidrar också till att de känner sig sedda och uppskattade. Vi ser ett stort behov av den typ av aktiviteter vi gör då ungdomarna känner sig trygga, bara får vara ungdomar och förhoppningen är att vi bidrar till att minska den psykiska ohälsan hos vår målgrupp. Genom Kompisgruppen introduceras ungdomarna till olika aktiviteter och sociala sammanhang i Göteborg där de umgås med oss och varandra och även kan finna nya intressen och bekantskaper. Att umgås över kulturella, språkmässiga och åldersmässiga gränser är inte bara ett sätt att integrera ungdomarna i det svenska samhället, utan det skapas en ömsesidig integration där vi alla ger och tar av varandra. Detta ger även våra frivilliga möjligheter att utvecklas och överbygga fördomar. Detta leder oss till ytterligare ett viktigt syfte med vår organisation, nämligen att ge våra frivilliga chansen att hålla i aktiviteter och låta dem växa i deras ledarskap.

välkomna, men eftersom många av dem vi träffar inte pratar engelska och vi varje utåk måste ha någon/några svensktalande som driver kommunikationen med ungdomarna är det ett måste att övervägande delen av våra medlemmar är svensktalande. Kompisgruppen i Göteborg verkar vara en av få Kompisgrupper i landet som tar in engelskspråkiga medlemmar. Vi ser framför oss att vår rekrytering går via Göteborg universitet och att våra befintliga medlemmar som bedriver studier där gör inlägg i diverse klassgrupper på Facebook och att vi rekryterar på skolan efter och innan föreläsningar. Rekrytering kommer troligtvis behövas göras i början av 2019 och efter sommaruppehållet. Uppföljning Uppföljning görs efter varje utåk via vår Facebookgrupp där vi för loggbok över varje utåk. I inlägget ska de beskrivas vilka som var med, antalet ungdomar som deltog, vilken aktivitet som utfördes och hur det gick. Vi följer även upp efter varje utåk genom att de som deltog på aktiviteten ger bra och dålig kritik till utförandet. Vid varje teammöte bör vi även gå igenom vilka aktiviteter vi tyckte gav bra respons från ungdomarna och bör göras igen och vilka som inte var så uppskattade. Styrelsen kontaktar vi egentligen endast när vi undrar över eller behöver något. Budget Utgifter: 70 Kompisgruppsträffar (ca 300kr/gång) 21000 kr Möteskostnader (6 möten per år, ca 120kr per gång) 720 kr Medlemsvård (100kr/frivillig/termin: vi har 18 medlemmar) 3600 kr Totalt 25,320 kr Intäkter: Om budgeten för 2019 följs kommer Kompisgruppen troligtvis enbart behöva söka en mindre summa pengar från föreningspotten. De stipendier som söktes och de bidrag som donerades till gruppen 2018 kommer troligtvis täcka större delen av våra utgifter. Transitgruppen Gruppen möter barn och vuxna på ett ankomstboende i Kållered. Gruppens målgrupp kan variera mellan unga barn, barn i skolålder och tonåringar och deras föräldrar samt andra vuxna. Gruppen träffar ca 20 barn och lika många vuxna varje måndag. Vanligtvis är vi 5-6 volontärer varje vecka. Verksamhetens syfte är att barn får vara just barn och ska få en lekfull och avslappnad stund under vårt besök.

Mål Träffa barn och vuxna på boende med glädje, värme och en lekfull inställning. Öka och stabilisera vårat antal medlemmar till 20st. Genomföra olika aktiviteter som utgår ifrån våra medlemmars olika kompetenser t.ex. idrott, konst. Rekrytera en ny verksamhetsledare. Budget Utgifter: Fika/förbrukningsmaterial på Sagåsen (100kr * 50 veckor) Resor (39kr *2 (tur och retur) *5 volontärer *50 veckor) Medlemsvård (150kr *2 *18 volontärer) Månadsmöte (200kr *2 möte) Ansiktsmålning/pysselmaterial Kontorsmaterial Totalt 5000 kr 19 500 kr 5400 kr 400 kr 1000 kr 200 kr 31 500 kr Intäkter: I slutet av 2018 blev Transitgruppen beviljad 10 000 kr från Åhlén stiftelse och 10 000 kr från Lars Hiertas Minne fonden. Vi planerar att söka från föreningspotten för att kunna täcka kostnader för medlemsvård. Vi har skrivit budget med lite marginal för t.ex. extra volontärer. Totalt 20 000 kr Bergsjöns läxhjälp Verksamheten vänder sig främst till barn och unga som går i skolan. Verksamheten riktar sig till åldrarna 7 till 18 år. På läxhjälpen deltar även vuxna som bland annat studerar SFI. I verksamheten bedrivs även språkcafé som riktar sig till ungdomar och vuxna i olika åldrar som vill träna svenska. Syftet med läxhjälpen är att hjälpa till att ge barn och unga förutsättningar för att klara av sin skolgång. Verksamheten behövs för att hjälpa barn och unga (och vuxna) att klara av skolan även om det inte finns möjlighet att få hjälp med sina läxor hemma. Verksamheten behövs också för att ge deltagarna stöttning och uppmuntran för att stärka deras förutsättningar för att klara sina uppgifter. Syftet med språkcaféet är att ge unga (och vuxna) möjlighet att träna svenska genom att samtala, diskutera och reflektera. Verksamheten behövs för att ge deltagarna möjlighet att träna på att tala svenska med oss frivilliga och varandra för att öka

deltagarnas förutsättningar till en bra tillvaro i Sverige. Behovet av båda verksamheterna är stort. Verksamheten har som mål att fortsätta tillhandahålla hjälp med läxor samt språkcafé. Vi ser ett stort intresse och behov för vår verksamhet med ett stort antal deltagare vid varje tillfälle. Vi vill därför jobba för att vi ska kunna fortsätta ge deltagarna så bra hjälp som möjligt samt behålla de frivilliga som deltar i verksamheten. På grund av ett ökat behov under hösten 2018 har vi också som mål att införa läxhjälp och språkcafé på onsdagar. Budget Utgifter: Pysselmaterial Fika Aktiviteter för gruppsammanhållning och rekrytering Totalt 400 kr 600 kr 2000 kr 3000 kr Intäkter: Vid (ett möjligt) införande av onsdagar ser vi att behovet av fler intäkter kan bli stort därför planerar vi att söka medel från fondkalendern under våren 2019. Gårdstens läxhjälp Verksamheten vänder sig till barn och ungdomar i både grundskola och gymnasium som vill ha stöd vid läxläsning. Syftet med verksamheten är att ge barn och ungdomar stöd och hjälp med sina läxor utanför skolan. Det finns ett stort behov för denna verksamhet i Gårdsten då många av de barn och ungdomar som besöker våra läxhjälpstillfällen inte har föräldrar som pratar eller läser svenska, vilket begränsar deras möjlighet att få hjälp med läxor hemma. Under det kommande verksamhetsåret (2019) har vi som mål att fortsätta bedriva läxhjälp 3 gånger per vecka med 1-2 läxhjälpare på plats vid varje tillfälle. Budget I dagsläget har vi ingen budget då vi inte förbrukar några pengar i samband med vår verksamhet.

Lundby läxhjälp Målgrupp Vi välkomnar alla i behov av hjälp med studier. Eftersom vår verksamhet sker i Lundby Biblioteks lokaler är läxhjälpen öppen för alla. Till följd av att biblioteket besöks av många vuxenstuderande som är i stort behov av stöd är vår målgrupp blandad, vi riktar oss till både vuxenstuderande och ungdomar från högstadiet/ gymnasiet. Särskilt stor behov av läxhjälp finns hos utlandsfödda besökare som behöver språkstöd. Syfte Syftet med vår verksamhet är att ge stöd till personer i behov av det för att hjälpa dem att klara sina studier samt att skapa en välkomnande plats som leder till trygga möten. Långsiktigt syftar verksamheten till att ge barn och vuxna lika förutsättningar att klara sin skolgång med målet att motverka utanförskap och sociala klyftor. Mål Verksamhetens mål under 2019 är att fortsätta den ordinarie verksamheten med samma stabilitet som HT-18 och förhoppningsvis öppna läxhjälp en till dag i veckan, då behovet för läxhjälp är stort. Ytterligare ett mål är att satsa på frivilligvård och hålla en öppen fortbildningskväll med representanter från SFI/vuxenstudier för RKUF:s läxhjälpsgrupper. Metod & struktur för verksamheten Vår läxhjälp kommer fortsätta att hållas mellan kl.17.00-19.00 på Lundby Bibliotek varje tisdag. Just nu är vi 15 st frivilliga i gruppen, vilket gör att vi kan vara minst 5st läxhjälpare på plats per pass. Detta känns viktigt för att våra besökare ska få den hjälp de behöver. Vi planerar att ha regelbundna månadsmöten, med planering av datum för hela VT-19 redan i januari, för att försöka öka deltagandet vid månadsmötena. Detta då månadsmötena är tillfället då vi tillsammans som grupp kan diskutera och ventilera, vilket är viktigt för att ha struktur och god stämning på läxhjälpen. Utöver månadsmöten är målet cirka en aktivitet/termin för frivilliggruppen för att stärka gemenskapen och förhoppningsvis uppmuntra till fortsatt engagemang hos våra fantastiska frivilliga. I övrigt ska vi satsa på god kommunikation och rekrytering av fler frivilliga om det behövs för att kunna öppna läxhjälp en dag till i veckan. Uppföljning

Dels följer vi upp vid månadsmöten där vi diskuterar hur gruppen tycker att läxhjälpen fungerar och hur de känner inför sitt uppdrag. Vi har också en kortare samling efter varje läxhjälpspass där vi som varit på läxhjälpen den dagen utvärderar hur det gått och för statistik över deltagare. Vi för sedan in antalet besökare och antalet vuxna/ungdomar av dessa i en gemensam loggbok. I loggboken skrivs även kortare kommentarer om passet. Budget Läxhjälpen kräver inte stora resurser, då vi varken behöver stå för lokaler eller material. Våra största utgifter kommer vara frivilligvård, fika till månadsmöten och mindre utgifter vid material såsom nya namnskyltar. Utgifter: Fika Frivilligvård Material Totalt 400 kr 1200 kr 100 kr 1700 kr Intäkter: Vi har kvar delar av vårt bidrag från 2018 som kommer täcka våra utgifter. Under året bör vi undersöka möjligheter att söka andra bidrag inför kommande utgifter. Mölndals läxhjälp Budget Här är det bara frukten just för tillfället. Varje tillfälle köps det in frukt för ungefär 100kr. Grovt räknat på 18 tillfällen fram till sommaren. Sen kan det tillkomma eventuella materialkostnader för t.ex. pennor, papper och linjaler, men det är inget vi behöver just nu. Utgifter: Frukt Materialkostnader 1800 kr 200 kr Totalt 2000 kr

Norra Biskopsgårdens läxhjälp Verksamheten vänder sig i första hand till alla i skolåldern, grundskola och gymnasium. Men I mån av tid så hjälper vi även vuxna. Många söker hjälpen hos oss då de kanske inte får extrahjälpen i hemmet och i skolan. Hos oss får man en personlig hjälp som man kanske inte alltid får i en stor klass. Målet med verksamheten är naturligtvis att ge så många som möjligt hjälp med sina läxor och att förklara på ett pedagogiskt sätt i lugn och ro. Vi har läxhjälp två gånger i veckan 2 timmar per gång. Alla hjälpare har olika bakgrunder och olika spetskunskaper i olika ämnen. På detta sätt kompletterar vi varandra på ett bra sätt. Verksamheten är väldigt uppskattad av ungdomarna. Budget Verksamheten planerar inte för några kostnader i nuläget. Eventuellt kommer stöd för arbetsmaterial eller fika sökas. Södra Biskopsgården läxhjälp Vi kommer under våren 2019 fortsätta med att hjälpa främst barn och ungdomar men även vuxna i den mån vi har tid. Vi tänker att vi vill hjälpa vuxna för att de sedan kommer att ha möjlighet att hjälpa sina barn. Våran läxhjälp är på måndagar och onsdagar mellan kl. 17-19. Vi håller på från den 14 januari till och med den 5 juni. Datumen för hösten är inte satta ännu men kommer ha samma upplägg som våren. Vi har cirka 20 volontärer som besöker oss. Vid varje pass försöker vi vara minst 4 volontärer. Vi har ca 25 besökare vid varje pass. Under passet stöttar vi besökare med deras läxor. Budget De utgifter vi räknar med under 2019 är en budget för pennor, block och namnskyltar, vilket är ca. 200 kr. Föreningens budget Budget Göteborg 2019

Budget 2018 Resulta t 2018 Budget 2019 Notering Intäkter Fonder 131000 63023 89500 Medlemsbidrag 10000 16700 17000 Vi hoppas på att ha fler medlemmar 2019 än föregående år Bidrag föreningspotten 7500 19874 7500 Transitgruppen sökte extra bidrag för sommaraktivitet under 2018 Totala intäkter 148500 99507 114000 Kostnader Hyra 25832 25832 25832 Medlemsvård 36300 7834 18200 Fika till verksamhetsoch styrelsemöten Aktiviteter för PR och värvning 9870 9610 9120 10000 0 0 Resekostnader 23280 12873 19500 Informationsmaterial (broschyrer o.s.v.) 500 0 0 Eventgruppen 5000 2325 8000 Eventkostnader Kompisgruppen 24000 9661 21000 Kompisgruppsträffar Transitgruppen 7400 5261 6200 Fika och aktiviteter Jourhavande kompis 1000 5422 0 Verksamheten gjorde ett datorinköp under 2018 Läxhjälpen Bergsjön 450 0 3000 Läxhjälpen Södra Biskopsgården 0 0 200

Läxhjälpen Norra Biskopsgården 0 0 0 Läxhjälpen Mölndal 0 1133 2000 Läxhjälpen Gårdsten 0 0 0 Läxhjälpen Lundby 0 0 1700 Bank årsavgift 921 930 930 Porto 500 450 2000 Gåvor (avgående styrelse & valberedning) Bokföringsprogram årsavgift 300 607 400 2025 2025 2025 Marknadsföring 1000 150 200 Totala kostnader 14837 8 84113 120307