Verksamhetsplan med budget Röda Korsets Ungdomsförbund Stockholm Syd. Röda Korsets Ungdomsförbund rkuf.se

Transkript

1 Verksamhetsplan med budget 2018 Stockholm Syd

2 ställer upp Vår vision ett humant samhälle s vision är ett samhälle som tar tillvara på barn och unga som en resurs och där människovärdet sätts i främsta rummet. Ett humant samhälle som respekterar alla barn och ungas mänskliga rättigheter och ger dem möjligheter till ett värdigt liv. Vi vill ha ett Sverige där barn och unga är delaktiga och kan påverka sin vardag. Vi är det unga Röda Korset i Sverige arbetar för att förhindra och lindra mänskligt lidande. Vi ställer upp för humanitet och mänskliga rättigheter, och kämpar mot intolerans, rasism och diskriminering. Vår verksamhet och vårt ledarskap utgår från rödakorsrörelsens grundprinciper. Vi påverkar internationellt genom att arbeta lokalt i Sverige. Vi är den unga organisationen för den som osjälviskt vill engagera sig i humanitärt arbete och vi är en del av Svenska Röda Korset. Vi finns till för barn och unga ställer upp för och tillsammans med barn och unga som befinner sig i utsatta situationer. Vi tar alltid barn och ungas perspektiv och utgår från deras behov. Vi ställer upp, oavsett vem du är. är barn och unga som jobbar för andra barn och unga. Vår viktigaste resurs är våra frivilliga. Vi erbjuder unga möjligheter till ledarskap och personlig utveckling genom sitt engagemang. Hur vi kan rädda världen, ett steg i taget! För att uppnå vår vision arbetar vi aktivt både i föreningsstyrelsen och i våra verksamheter mot specifika mål. Det är genom de aktiviteter, utbildningar och träffar som vi i styrelsen anordnar som vi tillsammans med våra verksamheter strävar mot uppfyllnad av s gemensamma vision.

3 Lokal verksamhetsinriktning Stockholm Syd arbetar i enlighet med den strategi som antogs av på Riksårsmötet Vårt nationella fokusområde är fram till 2020 social trygghet. Som komplement till den nationella strategin har vi tagit fram en lokal verksamhetsinriktning. Här beskrivs vår förenings mål och strategier under det kommande verksamhetsåret, och på vilket sätt vi bidrar till Röda Korsets Ungdomsförbunds nationella visioner i vår stad. Våra visioner Vår vision är att barn och unga i Stockholm stad ska känna att det är en bra stad att växa upp i och en plats där de får vara barn så länge de är barn. Röda Korsets Ungdomsförbund Stockholm Syd ska vara en naturlig mötesplats för unga oavsett tillhörighet av kön, könsidentitet, rasifieringsprocesser, sexuell läggning, religion eller klasstillhörighet. Hos oss kan en både engagera sig och komma för att få stöd. Våra långsiktiga mål Vi vill jobba för stabila, pålitliga och trygga verksamheter. Vi ska jobba med bred rekrytering av frivilliga till föreningen, för att representera den mångfald vi menar finns i vår stad De personer vi möter i våra verksamheter ska känna delaktighet och inkludering Vår strategi För att uppnå vår vision och våra långsiktiga mål tänker vi dels jobba för ett starkare samarbete mellan styrelse och verksamhetsledare. Vi vill ha en tätare kontakt dem emellan för att kunna utveckla hur vi stöttar varandra och hur vi gör föreningen mer enad. I vår rekrytering vill vi vända oss till nya målgrupper och informera på nya platser om hur en kan engagera sig hos oss. Det gör att vi både kan få fler perspektiv på vårt arbetssätt, och det gör att fler kommer kunna känna sig välkomna och inkluderade hos oss. För att skapa mer delaktighet bland våra aktiva medlemmar vill vi fortsätta jobba med medlemsvård och erbjuda utbildningar. Våra medlemmar ska få växa i vår förening och känna att deras insats är värd otroligt mycket. Vi vill även jobba mer med delaktighet inom våra verksamheter, och låta de personer vi möter vara med i utformandet och utvecklingen av våra olika projekt och verksamheter.

4 Verksamheter Frukostklubben Elever i åk 7-9, lärare och personal på Hammerstaskolan. t är att få ungdomar att starta dagen på ett hälsosamt sätt och skapa en social plattform för eleverna. et för verksamheten är att utöka antalet frivilliga och få den nya frivilliggruppen stabil. et uppfylls genom tät kontakt mellan styrelse, verksamhetsledare och personal på skolan. Verksamheten behöver pengar till servering av frukost. Frukost Mötesfika och materiel 250 Totalt per termin Totalt per år Kompisgrupper Ensamkommande barn och ungdomar Kompisgrupperna träffar ensamkommande flyktingbarn/ungdomar som väntar på, eller nyligen fått besked om uppehållstillstånd. Ensamkommande barn och unga är en grupp som befinner sig i en mycket utsatt situation och Kompisgrupperna har fokus på att skapa en rolig och meningsfull fritid för ungdomar i asylprocessen. et för 2018 är att få alla nuvarande kompisgrupper (tre stycken) stabila och eventuellt starta en ny.

5 et nås genom kontakt med verksamhetsledare och personal från Röda Korset. Per Kompisgrupp Antal grupper 3 Totalt per termin Totalt per år Jourhavande kompis en är ungdomar mellan 18 och 25 år. Verksamhetens syfte är att finnas där för ungdomar genom att de anonymt kan skriva i chatten och berätta om deras vardag till en frivillig. Det kan gälla stort som smått, jobbigt eller mindre jobbigt som de frivilliga stöttar med. Jourhavande kompis mål är att hitta tillbaka till en stabilitet i verksamhet och frivilliggrupp. et nås genom kontakt mellan verksamhetsledare och styrelse. Lokalhyra Aktiviteter Totalt per termin Totalt per år Färgstark

6 Barnen som deltar i aktiviteter på jourhotellet är mellan 3-15 år. t är att genom kreativitet inspirera barn som inte självmant har möjlighet eller är motiverade till att delta i gruppaktiviteter. Färgstarks syfte och mål är att kunna bidra med en stabil, värmande och givande grund för barn och unga som lever i ansträngda förhållanden genom aktivitet och bemötande. för styrelsen är att återuppta kontakten med verksamheten. Genom regelbundna besök och engagerade frivilliga. Styrelsen hittar bättre kommunikationskanaler. Aktiviteter, Material Totalt per termin Totalt per år Kommunikationsgruppen Barn och ungdomar mellan 0 och 31 år. Marknadsföra Ungdomsförbunden Stockholm Syd och Nord samt ha främsta ansvaret för medlemsvärvning genom att verka på sociala medier, stå på mässor och i skolor. Sprida kunskap om förbundet och vad RKUF står för. Öka närvaron på sociala medier och marknadsföra aktiviteter och evenemang som Syd och Nord åtar sig för att öka antalet deltagare och medlemmar. Genom att vara aktiv på sociala medier och skicka ut nyhetsbrev till våra medlemmar och anordna evenemang för att värva nya medlemmar. Marknadsföringsmaterial 500

7 Mötesförtäring 300 Totalt per termin 800 Totalt per år Sommarkollot Barn och ungdomar mellan 0 och 31 år. Låta barn och ungdomar som annars inte skulle ha gjort något på sitt sommarlov få komma och tillsammans med andra barn och ungdomar göra roliga aktiviteter och få ett roligt sommarlov. Hitta en bra frivilliggrupp som arrangerar kollot och ha 20 barn och ungdomar som deltar och har kul tillsammans. et nås genom en tidig rekryteringsprocess och ta in kompetens från kompisgrupperna. Aktiviteter Fika Totalt sommar

8 Styrelsens arbete Nedan följer styrelsens vision för 2018 Övergripande mål et för 2018 är att ha styrelsemöte en gång i månaden med uppehåll för sommarmånaderna. Ett annat mål är att alla styrelsemedlemmar går styrelseutbildningen och att alla ledamöter besöker sin verksamhet en gång under året. Hitta på en teambuilding aktivitet tillsammans med styrelsen i Nord. Påverkansarbete Stockholm Syd ska bedriva påverkansarbete genom att delta i Röda Korsets kampanjer på sociala medier. Medlemsvård Föreningen ska bedriva medlemsvård genom öppna styrelsemöten och ordna minst två evenemang för medlemmarna. Medlemsvärvning Stockholm Syd kommer delta i den nationella värvarkampanjen och vara aktiv på sociala medier. Visma bokföringsprogram Medlemsvård Bankkostnader Utbildning Material Totalt per år 9 500

9 Sammanställd budget Stockholm Syd Notering Tillgångar Eget kapital Intäkter Bidrag/intäkter Kostnader Kompisgrupper * Frukostklubben * Styrelsen * Sommarkollo * Jourhavande kompis * Växthus färgstark * Kommunikationsgruppen * Denna summa är lägre än den var förra året, men detta beror på bortfallet av kompisgrupper. Resultat Då vi har ett stabilt eget kapital anser vi att vi kan gå minus detta år. *Se verksamheternas egna budgetar.