Verksamhetsberättelse år 2019

Transkript

1 Verksamhetsberättelse år 2019 Göteborg

2 Innehållsförteckning Innehållsförteckning Sammanfattning Medlemmar Styrelsen Styrelsens arbete Kompetensutveckling som styrelsen deltagit i Utbildningar/träffar som styrelsen hållit i Rekrytering och att synas utåt Uppstart nya verksamheter Löpande styrelsearbete Verksamheter Eventgruppen Jourhavande kompis Kompisgruppen Läxhjälp Göteborg Läxhjälpen och språkcafé - Bergsjön Läxhjälpen - Biskopsgården Norra Läxhjälpen - Biskopsgården Södra Läxhjälpen - Gårdsten Läxhjälpen - Mölndal Läxhjälpen Lundby Transitgruppen Ekonomisk redovisning Revisionsberättelse

3 Sammanfattning Verksamhetsåret 2018 har präglats av stabilitet och kontinuitet. RKUF Göteborg har överlag haft en stabil ekonomisk situation samt fokuserat på att behålla och stärka de verksamheter vi hade vid årets start. Inga verksamheter har lagts ner, även om samtal har förts med Svenska Röda Korset om att på sikt ta över en av våra läxhjälpar. Mot slutet av året inleddes arbetet att starta upp en ny kompisgrupp samt en ny frukostklubb, vilket beskrivs längre ner i verksamhetsberättelsen. Styrelsens arbete har också kunnat fortlöpa utan några större förändringar eller avhopp. Kontinuerliga möten har hållits varannan vecka med tydliga upplägg och bra uppslutning av styrelsemedlemmar. En höjdpunkt som vi alla är mycket stolta över är att RKUF Göteborg blev utsedda till årets förening på Riksårsmötet i Halmstad. Hela föreningens gemensamma arbete för unga i Göteborg och ett ihärdigt driv hos samtliga verksamheter ligger bakom den här utmärkelsen. Vi vill rikta en stor eloge till våra frivilligas dagliga insatser för ett medmänskligare samhälle, tack!

4 Medlemmar Vi har under verksamhetsåret 2018 haft totalt 1555 medlemmar, varav 1165 är rörelsemedlemmar. Detta är en kraftig ökning mot året innan då vi totalt hade 888 medlemmar. Ökningen tros delvis bero på vårt egna aktiva arbete med rekrytering på de ställen då vi deltagit vid event under året samt att vi synts mycket utåt under året. Men även Röda Korsets arbete lokalt i Göteborg ligger bakom våran ökning då deras medlemmar som är under 30 år automatiskt även blir våra medlemmar. Vi ser positivt på ökningen som även innebär att vi får hela 17 ombudsplatser till Riksårsmötet som hålls i maj i Visby. Styrelsen Förtroendevalda Under året har styrelsen bestått av: Ordförande : Lotta Schneider Vice ordförande : Mika Larsson och Frida Olofsson Kassör: Sofia Cesarini Ledamot: Sandra Daniel, Mehjar Azzouz och Sofia Westman

5 Vid föreningsårsmötet 2018 valdes Sandra Daniel, Mehjar Azzouz och Sofia Westman in som nya ledamöter, resterande hade suttit i två respektive ett år innan. Verksamhetsåret inleddes med en introduktion för de nya ledamöterna och ett nyval av vice ordförande. Ansvarsområden och kontaktverksamheter delades upp och gemensamma riktlinjer för styrelsens arbete togs fram. Under verksamhetsåret 2018 valde vi att ha två vice ordförande med tydliga egna ansvarsområden samt komplett insyn och delat ansvar med ordföranden för organisering av styrelsens arbete. Detta gjorde ordförandeskapet mindre sårbart och lättare för vice ordförande att ta över och leda möten m.m. Under höstterminen flyttade Mika Larsson från Göteborg men kunde ändå, utan vidare problem, fortsätta sitt uppdrag som vice ordförande på distans. Styrelsens arbete Kompetensutveckling som styrelsen deltagit i De nyvalda styrelseledamöterna deltog under våren i styrelseutbildningen som personalen höll i nationellt. Övriga styrelsemedlemmar samt kassör hade redan gått motsvarande utbildning från året då de valdes in. Senare under vårterminen deltog ordförande samt en ledamot i den strategidag som förbundsstyrelsen anordnade i Stockholm. Detta för att bättre förstå RKUFs nya strategi och se hur vi i

6 Göteborg kan bli bättre på att jobba efter den. En rapport därifrån delades med övriga styrelsen för ökad insatthet. Stort fokus har lagts vid att dela vidare och uppmuntra både styrelsemedlemmar samt andra frivilliga inom RKUF Göteborg att delta på lokala utbildningar och träffar som berör de teman vi jobbar med. Många inbjudningar har kommit in på mailen vilket är ett tecken på att vi är en aktör i Göteborg som man gärna vill bjuda in på utbildningar och träffar, vilket är väldigt glädjande. Dock har det varit svårt att få tiden att räcka till, många har vi fått tacka nej till. Vi hade dock representanter med vid två olika utbildningar som Volontärbyrån hållit i, Fånga engagemanget samt Workshop om motivation till ideellt engagemang, vilka var mycket givande. Vidare deltog en styrelserepresentant vid ett eftermiddagsseminarium som Göteborgs stad höll i, med fokus på demokrati och civilsamhällets möjlighet till påverkan. En rapport från samtliga träffar delades med övriga styrelsen vid styrelsemöte, för ökad delaktighet. Utöver detta deltog två styrelserepresentanter, samt flera frivilliga från RKUF Göteborg, vid RKUFs årliga utbildningshelg MOVE, som var mycket givande. Vid Riksårsmötet i Halmstad i juni, lyckades RKUF Göteborg fylla samtliga ombudsplatser, vilket var 8 stycken. RKUF Göteborg hade även inför RÅM skickat in en egen motion samt gemensamt gått igenom handlingarna och bestämt hur ombuden skulle rösta. Mycket glädjande var överraskningen att RKUF Göteborg fick pris för Årets Förening 2018 för det fantastiska arbete alla våra verksamheter gör för barn och unga i Göteborg varje vecka. Vi var ärade och glada över priset.

7 Utbildningar/träffar som styrelsen hållit i Att skapa interna träffar och tillfällen för våra frivilliga att utbildas och mötas har varit viktigt under året. Vid sidan om den digitala ideologiutbildningen som personalen erbjudit, har vi kunnat hålla två ideologiutbildningar på engelska, en på våren och en på hösten, för de av våra frivilliga som inte talar svenska. Detta har varit mycket uppskattat och viktigt då vi aktivt även jobbat med rekrytering på andra språk än enbart svenska. Under vårterminen anordnade Eventgruppen tillsammans med styrelsen en fest för våra frivilliga. Det bjöds på mat, musik och goodiebags. Detta för att visa uppskattning över deras engagemang och ge ett tillfälle att träffa andra aktiva inom RKUF Göteborg. Vidare höll styrelsen en välbesökt och mycket uppskattad verksamhetsträff under höstterminen. Vi bjöd även in frivilliga och inte enbart verksamhetsledare, vilket gjorde att fler kunde delta. Samtliga verksamhetstyper var representerade vid träffen. Det gav en bra möjlighet att tillsammans diskutera föreningens gemensamma frågor samt utbyta kunskap och erfarenheter.

8 Höstterminen inledde vi med en egen liten rekryteringskampanj för att locka nya frivilliga till våra verksamheter. En tydlig och aktiv annonsering på volontärbyrån.se samt i våra sociala kanaler avslutades med en fysisk infoträff dit vi bjöd in alla som var nyfikna på vår organisation. Vi upplevde att detta sänkte tröskeln för många att börja engagera sig och gav dem en chans att få träffa oss, våra verksamhetsledare och kunna ställa frågor. Vid infoträffen hade vi ca. 25 deltagare och i princip alla skrev upp sig som intresserade av någon av våra verksamheter. Ett mycket lyckat rekryterings-koncept som både gav nya frivilliga samt bättre förutsättningar för sammanhållning inom föreningen då ett fysiskt möte starkt bidrog till samhörighet. Vi försökte med ett liknande upplägg i början av vårterminen för att även kunna erbjuda en infoträff för intresserade av styrelseuppdrag. Tyvärr fick vi för få anmälda och fick ställa in den träffen. Rekrytering och att synas utåt 2018 har varit ett aktivt år när det gäller att synas utåt, dels genom sociala medier men även genom fysiska möten och anordnade träffar. Vi upplever att detta är en av anledningarna till varför intresset för att bli frivillig i RKUF Göteborg under verksamhetsåret 2018 har varit så stort. Under våren anordnade eventgruppen en klädbytardag som fick stor spridning och högt deltagarantal. Styrelsen var där och rekryterade på plats som en del av RKUF:s årliga medlemskampanj. Vi har varit en del av Det handlar om Kärlek, ett projekt om barns rättigheter som anordnades av

9 Rädda Barnen på Gårdstensskolan. Där träffade vi barn och unga som gick på skolan, höll i ett quiz om RKUF och pysslade på temat barns rättigheter. Vi gjorde även ett besök på Ungdomsfullmäktige i Göteborg för att sprida information om RKUF och informera om hur en kan bli frivillig. Under sommaren 2018 deltog vi tillsammans med eventgruppen på EuroPride i Göteborg. Där rekryterade och informerade vi nyfikna om vår organisation samt deltog i EuroPride-paraden. Vi har även medverkat i en intervju för tidningen Göteborg Direkt tillsammans med Svenska Röda Korset. Där fick vi tillfälle att svara på frågor om vad vår organisation står för samt vad vi gör i Göteborg. Under hela verksamhetsåret 2018 har styrelsen jobbat mot att kontinuerligt uppdatera de sociala medieplattformar vi har att tillgå, såsom Facebook och Instagram. Detta har lett till att vi fått större spridning på anordnade informationsträffar samt annonsrekrytering. Genom att informera mer om vad våra verksamheter gör i Göteborg via våra sociala medier har vår förhoppning varit att öka det allmänna engagemanget. Vi har även

10 varit en av gästpostarna på Green-hack GBG:s Instagramkonto, Göteborg Stads kanal för frågor om hållbara livsstilar. Där fick vi chansen att nå ut till deras 6000 följare och berätta om hur RKUF arbetar för social hållbarhet och integration. Uppstart nya verksamheter Intresset för att engagera sig i RKUF Göteborg har verksamhetsåret 2018 varit stort och flera verksamheter har fyllt sina frivilligplatser. En av de verksamheter som fått mest frivillig-engagemang är kompisgruppen Göteborg. Detta är en av anledningarna till att vi hösten 2018 började planera och verkställa en uppstart av en ny kompisgrupp i samarbete med RKC (Röda Korsets behandlingscenter för krigsskadade och torterade). Tanken är att skapa en trygg mötesplats mellan ungdomar för att kunna öka förståelse samt motverka utanförskap och segregation. Vår förhoppning är att verksamheten kommer starta under våren RKUF Göteborg har 2018 varit utan frukostklubb. Vi har under året upplevt att behovet av frukostklubb varit stort, då vi fått flera förfrågningar om just detta. I december 2018 fick vi en förfrågan från Lundbyskolan. Personalen på skolan berättade att målet är att göra skolan till en tryggare plats och de tror att frukost kan bidra till detta då många elever går till skolan utan att äta på morgonen. Då Lundbyskolan är mitt i en ombyggnation är det inte möjligt att verkställa en uppstart förrän i början av April, I förhoppning om att förenkla överlämning och uppstart av nya verksamheter samt jobba mot en transparent organisation har styrelsen verksamhetsåret 2018 arbetet mot kontinuerlig dokumentation i föreningsrutiner. Detta har verkställts genom att

11 skapa dokument och mallar som ska förenkla överlämning och göra dessa tillgängliga genom att använda Google Drive som plattform. Löpande styrelsearbete I början av verksamhetsåret 2018 skrev styrelsen fram ett antal riktlinjer att följa under året. Dels för att underlätta styrelsearbete, dels för att göra möten och kontakt utanför mötestid enklare och tryggare. Ett av målen vi strävade mot var att skapa ett öppet arbetsklimat. Detta tog sig form genom exempelvis samtalsrundor, flexibla mötespunkter samt en personlig in- och utcheckning vid varje möte. Styrelsen har 2018 haft möten varannan vecka där var tredje möte har varit protokollfört och resterande har varit arbetsmöten. Alla i styrelsen har varit kontaktperson till en eller flera verksamheter. Ett beslut togs även att dela upp ansvaret kring exempelvis intern kommunikation, extern kommunikation och samhällsbevakning. I den interna kommunikationen har styrelsen kämpat för att stärka kontakten till våra verksamheter. Detta har skett genom att stötta deras arbete men också genom att informera om vad som händer i RKUF genom egna månadsbrev. Vi tror att detta är en bidragande faktor till att våra verksamhetsträffar varit så välbesökta, och att alla verksamheter haft någon representant på plats. Under året har styrelsen arbetat kontinuerligt för att förbättra kommunikationen med SRK. Detta har skett genom kontinuerliga möten där det främst har handlat om ett utbyte av information för att öka kunskap om de olika verksamheterna som finns inom de olika förbunden. Detta har lett till en större medvetenhet kring vad som behövs göras lokalt och insikt i vad som redan görs. Konkret har detta lett till att styrelsen har varit på studiebesök på RKC (Röda Korsets behandlingscenter för krigsskadade och torterade) och, som

12 står att läsa ovan, kommer en ny verksamhet att startas upp där under våren Förhoppningen är att kontakten mellan RKUF och SRK inte ska vara så personbunden som den upplevs vara under detta verksamhetsår, utan att det blir knutet till poster eller arbetsuppgifter. Styrelsen har under året sökt bidrag löpande samt haft tät kontakt med de verksamheter som har störst utgifter så att både styrelsen och verksamheterna kan ha en stabil ekonomi och en buffert inför Vi vill rikta ett stort tack till de bidragsgivare som vi har haft under året, vilket är: Kronprinsessan Margaretas Minnesfond, Stiftelsen Karin och Ernst August Bångs minne, Olof Palmes Minnesfond, Stiftelsen Lars Hiertas Minne samt organisationen So Far Sounds.

13 Verksamheter Eventgruppen I 2018 organiserade eventgruppen fyra olika event. Första eventet var i maj på begäran från styrelsen. Vi organiserade ett kick-off fest där alla frivilliga inom RKUF Göteborg var inbjudna att lära känna varandra och ha en givande kväll tillsammans. I slutet av maj hade vi ett event till: Klädbytardagen, på Frilagret. Eventet var väldigt populärt och under eventet lyckades vi värva många medlemmar. I augusti var eventgruppen med på Europride och Kulturfestivalen i Göteborg. I ett tält på Kungsportsplatsen berättade vi om vad RKUF gör och hur man kan engagera sig. Vi erbjöd där också möjligheten att få måla flaggorna som vi stolt viftade med senare under paraden. Efter sommaren växlade vi verksamhetsledare. Karolina slutade som verksamhetsledare och Nikolina och Claudia tog över. På flera möten jobbade verksamhetsledarna för att förbättra mötesstrukturen och kommunikationen inom gruppen. Dessutom rekryterade dem nya frivilliga genom en annons i Volontärbyrån och planerade en workshop för att samla idéer för framtida event och en framtida strategi för eventgruppen. Workshopen gav en lång lista av möjliga event och en bra uppfattning om den målgruppsträvar efter att nå med dessa event. Utgående från listan organiserade vi en dag av julpyssel på Lundbys biblioteket i December där barn kunde pyssla julkort och julgranspynt. Till det nya året slutade Ida som verksamhetsledare och Louise kommer att ta över tillsammans med Claudia.

14 Jourhavande kompis Jourhavande kompis är en chattjour för barn och unga upp till 25 år som behöver någon att prata med. Till oss kan man vända sig med stort och smått, eller om man bara känner sig ensam och vill ha lite sällskap. Verksamheten finns i sju städer och tillsammans försöker vi hålla chatten öppen fyra timmar varje dag för att barn och ungdomar alltid ska ha någonstans att vända sig. Vi som chattar är mellan 18 och 30 år och inga kuratorer eller psykologer, utan just en jourhavande kompis för alla som behöver det. Vi i Göteborg försöker vara runt 10 till 15 frivilliga och bemannar chatten två gånger i veckan. Vi chattar alltid tillsammans för att kunna stötta varandra i svåra samtal och har varje månad möte tillsammans där vi kan kan prata om det som kan kännas jobbigt eller svårt. Vi ses även och hittar på saker utanför verksamheten för att få en bra gemenskap i gruppen. Verksamhetsledaren har varje månad videomöte med verksamhetsledare i andra städer samt Jourhavande Kompis verksamhetsutvecklare där vi kan utbyta

15 erfarenheter och samarbeta för att verksamheten ska fungera så bra som möjligt. Kompisgruppen I början av året genomförde Kompisgruppen aktiviteter på Londongatans boende och Bräcke diakonis boende för ensamkommande ungdomar i Järnbrott. I vår stängdes det sistnämnda boendet ner och vår verksamhet flyttade till Bräcke diakonis boende för ensamkommande ungdomar med psykisk ohälsa på Kabelgatan. I december stängdes även Londongatans boende, som det sista kommunala HVB-hemmet i Göteborg, ner. I skrivandets stund har vi kontakt med ett nytt HVB-hem och vår verksamhet kommer troligtvis starta upp på Jacobsgatans boende. Omorganisering och nedstängning av HVB-hem där gruppen bedrivit verksamhet har bidragit till färre aktiviteter än planerat. Omorganiseringen har medfört att vårt fokus under våren och hösten har varit att bygga upp förtroendet mellan våra frivilliga och de ensamkommande vi träffar. För att skapa större intresse för gruppen har fokus lagts på att göra stora eftertraktade aktiviteter, som exempelvis bowling, klättring och Halloween på Liseberg. Målgruppens mående skiljer sig från dag till dag och det är inte alla

16 dagar stora aktiviteter orkas med, därför har stora aktiviteter även blandats med mindre på boendena. Våra mindre aktiviteter har bestått av tacokvällar, spelkvällar, diverse fikor och läxhjälp. Tack vare stort engagemang bland våra frivilliga och de uppskattade aktiviteter vi genomfört har intresset för vår verksamhet från ungdomarnas sida aldrig varit så stort som idag. Vi räknar med att ha nått ut till ca 50 ungdomar detta år i åldrarna Engagemanget bland våra frivilliga ledde även till att So far Gothenburg anordnade en välgörenhetskonsert där intäkterna gick till vår verksamhet. Läxhjälp Göteborg Läxhjälpen och språkcafé - Bergsjön Under 2018 har läxhjälp och språkcafé bedrivits på Bergsjöns bibliotek varje tisdag kl Under vårterminen hade verksamheten cirka 20 frivilliga men under höstterminen slutade fler frivilliga i brist på tid. Cirka 15 stycken frivilliga beräknas ha varit anmälda under höstterminen men med ett genomsnitt på 5 stycken frivilliga under varje läxhjälps och språkcafé tillfälle. I snitt har cirka deltagare medverkat vid varje tillfälle. Annonsering med syfte att rekrytera fler frivilliga har pågått under hösten men med lite framgång. Läxhjälpen - Biskopsgården Norra Verksamheten har under året bedrivit läxhjälp två gånger i veckan. Antal deltagare har varierat mellan ca 5-15 elever per tillfälle. De frivilliga läxhjälparna har varit 2-4 personer per tillfälle. Totalt har de varit ca 8 10 personer i gruppen som medverkar någorlunda frekvent. Det finns också ytterligare 6-8 läxhjälpare som deltar lite

17 mer sporadiskt. Responsen från eleverna som deltagit har varit positiv. Vid vissa tillfällen så har vi tyvärr varit få hjälpare men har ändå lyckats hålla igång så att vi aldrig har behövt ställa in. Vi är ett antal entusiaster som gladeligen lägger mycket av vår fritid på denna verksamheten. Det är framförallt de äldre läxhjälparna som deltar mer frekvent. Tyvärr upplever vi att det svårare att få dit de yngre hjälparna mer kontinuerligt. Läxhjälpen - Biskopsgården Södra Läxhjälpen Södra Biskopsgården har haft fortsatt verksamhet som vanligt under Detta innebär att vi har haft läxhjälps-träffar två gånger i veckan, måndagar och onsdagar, mellan på Vårväderstorgets bibliotek. Under dessa träffar hjälper volontärer från RKUF besökare med deras läxor, tränar svenska eller annat skolrelaterat. Det huvudsakliga syftet med verksamheten är för volontärerna att utifrån sin bästa förmåga stötta barn och unga i deras skolarbeten. Verksamheten har som målsättning att vara en trygg och säker plats där alla ska känna sig välkomna och får stöttning utifrån deras förutsättningar. Volontärerna finns där för att uppmuntra och motivera verksamhetens deltagare. Under 2018 har intresset för läxhjälpen ökat och därmed antalet besökare. Vi har sett att fler och fler vuxna har behov av stöttning, och även om verksamheten riktar sig till barn och unga, så har vi inte nekat vuxna från att delta i verksamheten. Genom att även hjälpa vuxna (som i många fall är föräldrar till barn som besöker oss) hoppas vi kunna bidra till deras förmåga att t.ex. själva hjälpa sina barn med läxor i framtiden. Utöver vår vanliga verksamhet har vi även haft några tillfällen under året där volontärer, verksamhetsledarna och representanter från biblioteket har träffats för att diskutera

18 verksamheten, lära känna varandra bättre, fika och se över hur vi kan förbättra verksamheten tillsammans. Läxhjälpen - Gårdsten Verksamheten hade 11 aktiva under vt-18 och 10 st ht-18. Vi har haft 98 träffar under Antalet deltagare per gång har varit ca 20 st. Antalet medlemmar i gruppen är 25. Tomas Bedö har under hösten arbetat för att få medial uppmärksamhet för verksamheten. Nyhetsvärdet anser vi är att högstadieeleverna som gått på läxhjälpen många år lyckas allt bättre i de centrala proven. Den 15 jan 2019 fick vi besök av SvT som intervjuade elever och läxhjälpare. VI ser fram emot att få se inslaget i VästNytt. Läxhjälpen - Mölndal Under året har Läxhjälpen Mölndal haft kontinuerlig verksamhet varje tisdag kl med undantag för lov eller annan ledig dag för ungdomarna då de inte haft någon läxhjälp. Vi har fått tillökning av frivilliga med tre stycken vilket vi känner är lagom då det är ungefär deltagare varje tillfälle och vi är åtta aktiva frivilliga just nu. Vi köper in frukt till deltagarna vilket har är väldigt uppskattat då många av dom inte äter middag innan läxhjälpen utan kommer

19 direkt från skolan. Detta skickar vi sedan in kvitton på till RKUF som vi får ersättning för. I helhet tycker vi verksamheten fungerar väldigt bra och det känns som både deltagare och frivilliga är nöjda då de återkommer ofta. Läxhjälpen Lundby I januari 2018 startade vi en ny läxhjälpsgrupp på Lindholmens bibliotek. Efter drygt en månad utan besökare och en förfrågan från Lundby Bibliotek att flytta läxhjälpen till deras lokaler tog vi beslutet att flytta vår verksamhet dit. Vi startade upp på Lundby bibliotek i april 2018 med besökare från första tillfället. Sedan dess har besökarantalet stadigt ökat och numera besöker mellan personer oss på tisdagar. Under året har fem nya frivilliga startat hos oss. Utöver den ordinarie verksamheten med läxhjälpspass och månadsmöten har vi haft en fortbildningskväll där Martin, lärare i svenska som andraspråk, hade föreläsning med tips på hur vi kan ge bättre läxhjälp till personer som håller på att lära sig svenska. I uppstarten ansökte vi och beviljades ett bidrag på 3000 kr som vi har använt främst till frivilligvård. Vi har haft terminsavslutning VT-18 på restaurang Thali, pizzakväll under HT- 18 och adventsfika tillsammans med Lundby bibliotek. Transitgruppen Under 2018 har Transitgruppen fortsatt haft sin verksamhet ute på ankomstboendet Sagåsen i Kållered, vilket också innebär att vårt samarbete med dem i år har firat 15 år. Vi har träffat mellan barn per tillfälle och totalt under året som gått har vi träffat ca 800 barn. I dagsläget är vi 19 frivilliga i transitgruppen och under året har antalet frivilliga legat runt ca personer. Vi fick bidrag från

20 Föreningspotten för sommaraktiviteter vilka har använts för att arrangera en solrosodling som barnen fått ta hand om. I början av året infördes månadsvis schemaläggning av volontärer. I mitten av varje månad efterfrågar verksamhetsledarna vilka dagar volontärerna kan åka ut till sagåsen, därefter skapas schema utifrån önskemål och tillgänglighet. Detta gjordes för att säkerställa att det är tillräckligt många volontärer som deltar vid varje tillfälle. Vi har även rekryterat en ny verksamhetsledare som började i gruppen i November. Vi har haft ett tillfälle medlemsvård. Dock har det varit svårt att arrangera träffar för medlemsvård då många frivilliga har möjlighet att delta. Därför har vi även kombinerat ihop medlemsvård med introduktionsträff. Våra befintliga volontärer har då fått träffa personer som är intresserade av att börja i transitgruppen så de har möjlighet att fråga om hur det är, samtidigt som vi hittat på något tillsammans. Ekonomisk redovisning

21 Balansrapport RÖDA KORSETS UNGDOMSFÖRB,GBG Vald period: Hela räkenskapsåret Räkenskapsår: Senaste ver.nr: A149, M5 Sida 1 (1) Utskriven: :47:06 Ingående balans Ingående saldo Perioden Utgående saldo TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Byggnader och mark 1042 Bankkonto , , , ,46 S:a Byggnader och mark , , , ,46 S:a Anläggningstillgångar , , , ,46 Omsättningstillgångar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 1790 Förutbetalda kostnader S:a Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 3 952, , ,00 0, , , ,00 0,00 S:a Omsättningstillgångar 3 952, , ,00 0,00 S:a TILLGÅNGAR , , , ,46 EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER Eget kapital 2068 Vinst eller förlust från föreg. År , ,73 0, , Årets resultat 0,00 0, , , Balanserad vinst eller förlust , , , , Årets resultat , , ,55 0,00 S:a Eget kapital , , , ,46 S:a EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER , , , ,46 Beräknat resultat: 0,00 0,00 0,00 0,00

22 Resultatrapport RÖDA KORSETS UNGDOMSFÖRB,GBG Vald period: Hela räkenskapsåret Räkenskapsår: Senaste ver.nr: A149, M5 Sida 1 (2) Utskriven: :46:22 Perioden VERKSAMHETENS INTÄKTER Medlemsavgifter 3000 Försäljning 80,00 S:a Medlemsavgifter 80,00 Insamlade medel 3141 Bidrag fr fonder/stiftelser , Bidrag från övr. organisatione 9 023,00 S:a Insamlade medel ,00 Externa bidrag 3310 Bidrag från FS ,00 S:a Externa bidrag ,00 Övriga rörelseintäkter 3980 Erhållna bidrag ,00 S:a Övriga rörelseintäkter ,00 S:a VERKSAMHETENS INTÄKTER ,00 KOSTNADER FÖR VAROR, MATERIAL, VIDARESÄNDA MEDEL Övriga direkta kostnader 4810 Kompisgrupp aktiviteter , Frukostklubben mat ,34 S:a Övriga direkta kostnader ,60 Bruttovinst ,40 Övriga externa kostnader 5400 Förbrukningsmaterial , Frukt , Medlemsvård , Kost/fika under möten , Reklam och PR -150, Lokalhyra , Datorutrustning inköp , Förbrukningsinventarier -414, Redovisningstjänster , Kontorsmaterial -289, Porto -450, PG/BG-avgifter -930,00 S:a Övriga externa kostnader ,40 Personalkostnader 7172 Uppvaktningar ej anställda -607, Resekostnader till frivilliga ,00 S:a Personalkostnader ,00 S:a KOSTNADER FÖR VAROR, MATERIAL, VIDARESÄNDA MEDEL ,00

23 Resultatrapport RÖDA KORSETS UNGDOMSFÖRB,GBG Vald period: Hela räkenskapsåret Räkenskapsår: Senaste ver.nr: A149, M5 Sida 2 (2) Utskriven: :46:22 Perioden Rörelseresultat före avskrivningar Rörelseresultat efter avskrivningar Rörelseresultat före finansiella intäkter och kostnader Resultat efter finansiella intäkter och kostnader Resultat före bokslutsdispositioner och skatt Resultat före skatt Årets resultat , , , , , , Redovisat resultat ,00 S:a Årets resultat ,00 Beräknat resultat: 0,00

24 Ekonomisk revisionsberättelse Till föreningsstämman i i Göteborg. Org.nr Rapport om årsredovisningen Jag har utfört en revision av årsredovisningen för Röda Korsets Ungdomsförbund i Göteborg för räkenskapsåret Styrelsens ansvar för årsredovisningen. Det är styrelsen som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning som ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och för den interna kontroll som styrelsen bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Revisorns ansvar Mitt ansvar är att uttala mig om årsbokslutet på grundval av min revision. Jag har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Det innebär att jag planerat och utfört revision för att uppnå rimlig säkerhet att årsbokslutet inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsbokslutet. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsbokslutet, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur föreningen upprättar årsbokslutet för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga

25 med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i ungdomsförbundet interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts av rimligheten i styrelsens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen. Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mina uttalanden. Uttalanden Med hänsyn till den information jag har tagit del av har jag inget att anmärka bortsett från att det fattas ett kvitto för en utbetalning (verifikation 2) som enligt kassören avser bokning för idrottshall. Utifrån min bedömning anser jag att årsmötet beviljar styrelsens ledamöter ansvarsfrihet för räkenskapsåret Göteborg den 31 januari 2019 Asem Toukhi

26

27 Verksamhetsberättelse år 2018 genom styrelsen Lotta Schneider, ordförande Frida Olofsson, vice ordförande Mika Larsson, vice ordförande Sofia Cesarini, kassör Sofia Westman, ledamot Sandra Daniel, ledamot Mehjar Azzouz, ledamot