Förändringens fyra rum. Claes Jansson: Förändringens fyra rum - en praktisk vardagspsykologi; Wahlström & Widstrand 1996

Relevanta dokument
Den konsultativa processen och dess metoder

tillägg till hållbar kurs

!"#$%&'# ()*+,&*-,./0*12%//%*

Inköpsprocesser. Styrprocess. Utvecklingsprocess. Kategoristyrningsprocess

SET. Social Emotionell Träning.

LIKABEHANDLINGSPLAN ALLA ÄR OLIKA OCH OLIKA ÄR BRA!

Medarbetarenkäten 2016 Rapport 1

Omstart. ledarskap för radikal förnyelse. VF Human Capacity AB. Ylva Lindén och Lennart Lindén

BUMERANG 360 ID: visar om din uppfattning stämmer med kollegornas

Affektsmitta och lågaffektivt bemötande

KONFLIKTER. Att förebygga och hantera konflikter. Camilla Boström, kurator Helene Nilsson, kurator Studenthälsan

Att driva förändring med kommunikation

Boomerang 360 ID: 2. Ensize International AB (dev) Henrik Wigh Sofielundsvägen Sollentuna

Boomerang 360 ID: Demo. Ensize AB Peter Karlsson

Xxxx Förändring och projekt

Gruppdynamik U t v e c k l i n g s c e n t r u m

Boomerang 360 ID: Ensize International AB (dev) Henrik Wigh Sofielundsvägen Sollentuna

Riktlinjer. Lönekriterier

Ledare behöver framför allt vara flexibla och kunna anpassa sin ledarstil. Grupper i olika stadier kräver olika beteenden av en ledare.

BUMERANG 360 ID: visar om din uppfattning stämmer med kollegornas

Hälsa är ett tillstånd av fullständigt fysiskt, psykiskt och socialt välbefinnande och inte endast frånvaro av sjukdom och svaghet (WHO)

Vägar till ett modernt, jämlikt och effektiv ledarskap

Chef med känsla och förnuft. Tekniska Högskolan i Jönköping

BUMERANG 360 ID: visar om din uppfattning stämmer med kollegornas

Dagens tema: Våra värderingar i världen. Vad tänker unga om arbete, vad behöver de för att må bra, och vad kan man göra

Strategi för en utvecklande skola i Vårgårda ökad måluppfyllelse i grundskolan och grundsärskolan

IHM FÖRÄNDRINGS- LEDNING. Träning för ledare i att driva förändring som når affärsmålen.

CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY

Mänskligt ledarskap: 10 budord för den (o)fullständige ledare. Tips från boken

Boomerang 360 ID: 2. Ensize International AB (dev) Henrik Wigh Sofielundsvägen Sollentuna

Företag med friska medarbetare utmärks av mer utvecklat arbete avseende:

EFT. Emotionally Focused Therapy for Couples. Gerd Elliot & Tommy Waad

Tolkningslathund (inkl. underskalor)

Ordet konflikt kommer från conflictus och kan översättas till sammanstötning, motsättning, en kamp mellan krafter.

FÖRA BARNEN PÅ TAL -SAMTAL Loggbok för ungdomen, föräldern och läraren på högtadiet

Anders Ekstrand Leg. Psykolog

Om mentorskap. Soroptimisternas Unionsmöte

Pussel DISC/Morot Kombination

Dialogkort - arbetsmiljö och hälsa

Att (in)se innan det går för långt

VOICE Finansinspektionen. FI totalt

Hur kan chefen och organisationen säkerställa en förtroendefull och bra arbetsmiljö?

Nacka kommun MU Resultatrapport Totalt. Skala: 1 till 5. Grupper och svarsstatistik. % Positiva 4-5. % Neutrala 3.

Granskningsrapport. Brukarrevision. Kungsladugårdsteamet Boendeverksamheten

Enkätresultat, Medarbetare - Lärare i gymnasieskolan

Att leda, bygga och ingå i effektiva team. Bengt Kallenberg

Kommunikation i förskolan. Här växer människor och kunskap

HANDLEDNING INFÖR UTVECKLINGSSAMTALET

DUKA för en utvecklande arbetsplats

Definition av begrepp

Chefers arbetsmiljö och betydelse för medarbetarnas arbetsmiljö och hälsa. Anna Nyberg Med Dr, leg psykolog Stressforskningsinstitutet

Gruppers utveckling I II III IV. Tillit & Struktur. Arbete & Produktivitet. Opposition & Konflikt. Tillhörighet & Trygghet

Riksgälden. Presentation. Medarbetarundersökning 2014 TNS

Riksgälden medarbetarundersökning. Resultatrapport - Mars 2011

Målplanering för relationer Exempel 3:1

Strategisk plan

CRASH COURSE I SCARF-MODELLEN FÖR DIG SOM LEDARE

BUMERANG 360. Manager 1. visar om din uppfattning stämmer med kollegornas

Arbetsmiljöverkstad Organisatorisk och social arbetsmiljö

Ett interventionsprojekt för bättre arbetshälsa och produktivitet

Resultatet från medarbetarenkäten 2014, Måttband 245, och jämförelser med riket

Moderna organisationers struktur och kultur

Enkätresultat, Medarbetare - Övrig personal, gymnasieskolor

Organisatorisk och social arbetsmiljö. Upplever ni att sjukskrivningarna p g a psykisk ohälsa ökar hos er? Varför tror ni?

Det gränslösa arbetet - kan vi hantera det?

Shis & Wems 2011 / 2012

För varje redovisning finns jämförelse fråga för fråga med Stockholm som helhet.

Medarbetarsamtal och lönesamtal

Att förstå och förändra sociala system

Praktiska råd och verktyg i Arbetsmiljöarbetet

Resultat- och utvecklingssamtal MEDARBETARE

Bengts seminariemeny 2016

Kommunikation. Tieto PPS AH086, 3.2.1, Sida 1

Resultat från forskning inom regionen. Arbets-och Miljömedicin

Region Gotlands Medarbetarenkät. Resultatrapport

Resultatrapport för Totalt Nacka kommun

Utvecklingssamtal - Utveckling av verksamhet och individ. Sektionen PerSonal lunds universitet MAJ 2015

Medarbetarenkät / Piteå. Svarsfrekvens: 80,7

1. TITTAR Jag tittar på personen som talar. 2. TÄNKER Jag tänker på vad som sägs. 3. VÄNTAR Jag väntar på min tur att tala. 4.

Bengts seminariemeny 2016

Lönekriterier för Universitetsservice vid Umeå universitet

Tankar från förra gången

Tingdals Förskolas plan mot diskriminering och kränkande behandling

Agenda. Coachens roll. Förhållningssätt. Övningar. Samtalsmodell. Samtal Hitta egna frågor

Utvecklingssamtal våren Åbo Akademi Domkyrkotorget Åbo

Anställdskap en trivselkultur

FRÅGA. Vad är det bästa med ditt jobb? (Svara med ett ord)

Vilken betydelse har ledarskapet Säkerhetsseminarium Luleå Gerry Larsson

CFT och compassionfokuserat arbete på UM. med leg. psykolog Sofia Viotti

Resultaten redovisas först i ett så kallat spindeldiagram där andelen positiva svar för respektive fråga visas.

GÖTEBORGS STADS MEDARBETARENKÄT 2014 Resultat uppdelat på kön Arbetssätt och uppdrag

GÖTEBORGS STADS MEDARBETARENKÄT Grundskola/Grundsärskola 1 Resultat uppdelat på kön Arbetssätt och uppdrag

PSYKOSOCIAL ARBETSMILJÖ

Chefs- och ledarskapspolicy

Konflikthantering enligt Nonviolent Communication. Marianne Göthlin skolande.se

Policy för medarbetarsamtal

UF 7 Ledarskap och samarbete. Alla i UF tränar si8 ledarskap

Frågor som en grupp kan ställa sig om sig själva är:

Utforskandeperspektivet

Transkript:

Förändringens fyra rum Claes Jansson: Förändringens fyra rum - en praktisk vardagspsykologi; Wahlström & Widstrand 1996

Nöjd Verklighetsförankrad, logisk rationell, stabil, effektiv, Trygg, lugn, balans, tydlig, Konkret, praktisk, pålitlig, här-och-nu, uppgiftsorienterad Anpassning. Allt känns rätt bra som det är. Ingen önskan om förändring. Avspänd behärskning av situationen. Realism. Ringa själviakttagelse. Upplevelse av att vara vanlig, som vem som helst.

Fantasilös, detaljstyrd, rigid, Skygglappar, tråkig, Omgivningsstyrd, låst, instängd, tom, konservativ, Uppgiven, vill inte, hotad Censur Pseudoanpassning. Ansträngd självbehärskning för att upprätthålla ett mönster som känns ihåligt eller genomföra en uppgift som känns tveksam. Inga klara känslor. Nuet är ansträngande, tomt eller mekaniskt. Irritation. Dålig kontakt med andra. Upptagen av min bild i andras ögon, av att hålla masken och spela spelet.

Missanpassning. Kaos. Något är eller känns fel, men jag vet inte om det är mig eller andra det är fel på. Självupptagenhet. Tillbakahållna eller utåtagerande känslor av rädsla, ilska eller ledsenhet. Mindervärdeskänslor. Tvivel, osäkerhet om vad som är rätt och/eller vad jag vill. Rastlös, otrygg, Sårbar, splittrad, arg, ängslig, orolig På fel plats, flyr, motarbetad, konflikter, stress, Förvirring

Skapande förändring. Känsla av att vara i utveckling. Aha-upplevelser. Känslorna obundna. Öppen, intensiv kontakt med nuet. Känslor av gemenskap. Starkt självförtroende. Energi, klarhet. Radikala idéer. Vilja att påverka. Inspiration Tillåtande, öppen för nya intryck, Modig, kreativ, fri, luststyrd, självständig, levande, Engagemang, entusiastisk

Nöjd Inspiration Censur Förvirring

- rörelsen

Nöjdhet Inspiration Du säger NEJ till förändring för att du trivs med saker och ting som de är. Du är i förändringen och hur mycket kanske man inte märker av förrän efteråt. Censur Du säger NEJ och låtsas att allt är som vanligt. Du censurerar dina känslor och håller masken. Förvirring Du säger JA - du vet att du inte mår bra just nu men du vet inte vad som ska förändras eller hur.

Organisatoriska fyrarummaren! Nöjdhetens rum Inspiration och Förnyelse Trivsel, rutiner, låg sjukfrånvaro Alla bara vet och gör sitt, hjälpsamhet, tillåtande kultur, tyst samförstånd Lyssnande, hög tilltro till chef och ledning God ekonomisk kontroll, trygga chefer, gemensam målbild Framtidstro, hög tilltro till chef och ledning, god sammanhållning Trivsel, nya saker, arbetsglädje Energi, flitens lampa lyser, vi är oslagbara, inget är omöjligt, arbetar mot mål, starkt driv, produktivitet Censur och Förnekelse Gruppbildning, baktaleri, facitkultur Låg tilltro till chef och ledning, lönsamhetsproblem, dolda konflikter informella ledare, Brist på ansvarskänsla, tysta möten, sjuknärvaro Förvirringens rum Revirstrider, öppna konflikter, ständiga omorganisationer, inga tydliga mål och verklighetsförankring Springer på alla bollar, oklara roller, oklart ledarskap När, hur, var, på vilket sätt? Sjukfrånvaro, syndabocksyndrom

Ledarskap i de fyra rummen! Motivera förändringen Varför-diskussioner Analysera nuläget Skapa helhetsbild Framtidskrav Vad kan hända om vi inte. Hur börja, vem gör vad.? Vad gör vi nu? Belöna målgång Utvärdera arbetet Lärdomar Påvisa förändringen Diskutera - Hur gå vidare? Framtidsfokus Lyft på locket Red ut orsaker till Ej görs Motivera varför, sälj fördelarna Klargör vad som ska göras Sätt upp tidplan Ställ frågor, var närvarande Styr och följ upp Öppenhet= rak kommunikation Bringa ordning Synligt ledarskap Diskutera tankar och känslor Dialog- hur göra? Delaktighet Göra prioriteringar Sätta upp delmål Löpande feedback Stötta och uppmuntra

Att leda i förändring Vision, mål, affärsidé, strategi Kompetens Motivation Resurser Handlingsplan Lyckad förändring? Kompetens Motivation Resurser Handlingsplan Förvirring Vision, mål, affärsidé, strategi? Motivation Resurser Handlingsplan Ångest Vision, mål, affärsidé, strategi Kompetens? Resurser Handlingsplan Motvillig förändring Vision, mål, affärsidé, strategi Kompetens Motivation? Handlingsplan Frustration Vision, mål, affärsidé, strategi Kompetens Motivation Resurser? Tjuvstart