KOMPETENSPLATTFORMAR - VÄRMLAND -

Transkript

1 KOMPETENSPLATTFORMAR - VÄRMLAND - Britta Zetterlund-Johansson Region Värmland

2

3 OKTOBER 2012 Volvo Bussar lägger ner fabriken i Säffle FAKTA Säffle kommuns största arbetsgivare lägger ned. Volvo Bussar flyttar hela sin tillverkning av bussar till fabriken i Polen.

4 7000 Säffle Dagbefolkning 2010 Varslade vid Volvonedläggningen

5 Säffle Nattbefolkning Varslade vid Volvonedläggningen

6 OKTOBER 2012 Volvo lägger ner fabrikerna i Stockholm FAKTA Stockholms kommuns största arbetsgivare lägger ned. Produktionen flyttar till fabriker i Polen.

7 Stockholm Dagbefolkning Varslade vid Volvonedläggningen

8 Stockholm Nattbefolkning Varslade vid Volvonedläggningen

9 KP HJÄLPER OSS ATT: Få en struktur för arbetet med kompetensförsörjning Få arbetsgivarna att se längre och ta ett större ansvar aktivt ägarskap Få fler aktörer att göra mer Fokusera och prioritera i en gemensamt framtagen handlingsplan/område med konkreta aktiviteter och med tydliga roller och åtagande Kontinuerligt följa upp och utvärdera Utifrån varje aktörs styrform, åtagande och intresse kunna organisera oss för att optimera insatserna Få en högre beredskap för konjunktursvängningar Öka lobbyarbetet mot stat och EU

10 Värmland växer KOMPETENS- FÖRSÖRJNING Drivande aktörer Utförande aktörer Finansiärer Aktörer utanför regionen Region Värmland Arbetstagar- organisationer Gymnasie- skolor Region Värmland Konsult- företag Arbetsgivar- organisationer Klustren Enskilda arbetsgivare Arbetsför- medlingen Länsstyrelsen College Kompetens- centra Folkhögskolor Yrkeshög- skolor Universitet & högskolor Studieförbund Grund- och förskolor Utbildnings- företag Regeringen EU Kommuner Arbetsför- medlingen Stiftelser Arbetsgivare EU Andra regioner Utbildnings- departementet Skolverket SKL Kompetens- rådet Styrgruppen gymnasieskolan

11 KP - Tillväxtanalys KP kan inte direkt påverka utbildningsutbudet i regionen! - kommunerna styr över gy skolan, högskolor och universitet är egna myndigheter. Utbildningsutbudet styrs sällan av den Värmländska arb.marknadens behov! - gy skolan styrs av elevernas val, högskolan av kvalitetskrav och det nat. utbudet Den Värmländska kompetensförsörjningen är inte en avgränsad marknad - rekryteringen till olika utbildningar är ofta en nationell fråga Många aktörer inblandade och det är inte tydligt vem som har ansvar för vad

12 Ex. på planeringsförutsättningar

13 Formaliserade samarbeten Partnerskap Teknikcollege Värmland Vård och Omsorgscollege Värmland Servicecollege Värmland Gymnasiesamverkan Värmland Folkhögskolesamverkan Värmland Regionalt utvecklingscentra - RUC Kompetenscentra The Paper Province med bl a The Packaging Greenhouse Kompetenscentra The Packaging Arena med bl a The Packaging Media Lab Kompetenscentra Compare med bl a Compareakademin - Compare Testlab Kompetenscentra Stål och Verkstad med bl a Glava Energicenter Formaliserade samarbeten via regionala projekt Kom Inn Innovativt kompetenssystem Lärling 2.0 Regionala nätverk Olika former av yrkesnätverk inom privat och offentlig sektor Program och utvecklingsråd i utbildningar på gymnasie-, folkhögskole-, yrkeshögskole- och högskolenivå

14 (Beslut RF) Värmland Växer Insatsområde Kompetensförsörjning Strategi Höj utbildningsnivån! Strategi Öka kompetensmatchningen! (Beslut RS) Övergripande Handlingsplan (Beslut arbetsgivarparter) Handlingsplaner/branschområde Hälsa/Vård/Omsorg Bygg Teknik Utbildning Service (Beslut parter i partnerskapet) Genomförande/aktiviteter (Partnerskapet, RS, regeringen) Uppföljning

15 Arbetsgivarparter: Värmlands kommuner Landstinget i Värmland Privata Vårdarbetsgivare Samverkansparter: Region Värmland Gymnasiesamverkan Värmland Karlstads universitet Vård och omsorgscollege Arbetsförmedlingen Projekt Välfärd Värmland Projekt Nya Perspektiv Projekt Attraktiva Värmland Fackliga organisationer Arbetsgivarparter: Värmlands kommuner Karlstads universitet Friskolornas Riksförbund Region Värmland Bergsskolan/Luleå tekn. univ. Gammelkroppa Samverkansparter: Karlstads universitet (Lärarutbildning, RUC och RUT) Arbetsförmedlingen Projekt Attraktiva Värmland Fackliga organisationer! VÅRD/OMSORG OCH HÄLSA/SJUKVÅRD (18 %) UTBILDNING ( 11 %) ÖVRIGA (8 %) Processmål: fleråriga handlingsplaner Resultatmål: god tillgång till kompetent arbetskraft TEKNIK (24 %) Arbetsgivarparter: The Paper province Compare Stål och Verkstad The Packaging Arena Handelskammaren Samverkansparter: Region Värmland Gymnasiesamverkan Värmland Karlstads universitet Bergsskolan/Luleå tekn. uni. Teknikcollege Värmland Arbetsförmedlingen Projekt Attraktiva Värmland Fackliga organisationer SERVICE (33 %) BYGG (6 %) Arbetsgivarparter: Visit Värmland Samverkansparter: Region Värmland Servicecollege Värmland Karlstads universitet Gymnasiesamverkan Värmland Arbetsförmedlingen Fackliga organisationer Arbetsgivarparter: Sveriges Byggindustrier VVS företagen EIO Maskinentreprenörerna Glasbranschföreningen Plåtslageriernas Riksförbund Målarmästarna Samverkansparter: Region Värmland Karlstads universitet Bergsskolan/Luleå tekn. uni. Gymnasiesamverkan Värmland Fristående gymnasieskolor Arbetsförmedlingen Fackliga organisationer

16 Ligg steget före! Sök ny kunskap Utveckla kunskapen Tillämpa kunskapen Inhämta kunskap om: branschens utveckling och kommande kompetensbehov människors olika förväntningar när det gäller utbildning och arbete Utveckla och bearbeta kunskapen utifrån: den regionala branschens faktiska kompetensbehov den regionala arbetskraftstillgången den regionala kompetenstillgången Sprida kunskapen till branschorganisationer och arbetsgivare utbildningsanordnare specifika målgrupper myndigheter och departement

17 Rekrytera rätt personal och behåll befintlig! Utveckla rekryteringsprocessen Öka attraktionskraften Attrahera genom att stärka varumärket Värmland öka branschens status synliggöra utvecklingsmöjligheter och karriärvägar Utveckla professionella rekryteringsmetoder och rutiner former för tandemrekrytering Stärk befintlig personal Utveckla fortbildningen av befintlig personal kompetensöverföringen samverkan vid övertalighet och varsel

18 Behovsanpassa befintliga och utveckla nya utbildningar! Öka beställarkompetensen Utveckla lärformerna Vidareutbilda utbildarna Öka beställarnas tydlighet när det gäller: kunskapskrav för olika yrkesområden övriga kriterier för anställningsbarhet utbildningsvolym Utveckla: utbildningar som möter beställarnas behov lärformer som ökar kopplingen mellan praktik och teori Utveckla lärares: Branschkunskaper kriterier för anställningsbarhet kunskaper om lärprocesser Utveckla internutbildares: Kunskaper om utbildningssystemet Kunskaper om lärprocesser

19 GRUVNÄRINGEN Arbetsgivarparter: Dannemora Mineral Grängesberg Iron Nordic Iron Zinkgruvan Lovisagruvan Björka Mineral SMA-Persberg Industriarbetsgivarna SveMin Samverkansparter: Projekt Bergskraft Arbetsförmedlingen Länsstyrelsen Västmanland Regionförbundet Örebro Region Dalarna Region Värmland Region Gävleborg Regionförbundet Uppsala Apel FoU Samverkan mellan olika regioner

20 Region Värmlands roll Ansvarig för den regionala utvecklingen Bistå med processtöd och administrativt stöd Strategisk rådgivning Analys och prognosarbete Stöd för utveckling av kommunikationsplan Stöd för informationsspridning Återrapportering till RS och regeringen

21 Handlingsplan med aktiviteter Övergripande handlingsplan för kompetensmatchning Specifika handlingsplaner/område Aktivitetsplaner med roller och åtagande Går vi i rätt riktning? Genomföra Mäta och följa upp Revidera

22 Organisation en fastlagd ordning för att samspelet mellan olika aktörer skall optimeras REGIONAL STYRGRUPP FÖR KP VÄRMLAND Politiker Tomas Riste ordförande, Region Värmland Catarina Segersten-Larsson vice ordf., Region Värmland Göran Nilsson ordförande, Gymnasiesamverkan Torbjörn Parling vice ordf., Gymnasiesamverkan Staten Göran Persson Marknadsområdeschef, Arbetsförmedlingen Åsa Bergenheim Rektor, Karlstads Universitet Kompetensplattformarna Lars Lundblad Regionchef, Sv. Byggindustrier Mats Fredriksson Regionchef, Elektriska Installatörsorganisationen Maria Hollander VD, The Paper Province Jan-Erik Odhe VD, Stål och Verkstad Gunnar Blomqvist Personaldirektör, Landstinget Peter Bäckstrand Personaldirektör, Karlstads kommun Per Uppman Seniorkonsult, Karlstad kommun Carin Hedengård Gymnasiechef, Arvika kommun Regionförbundet Britta Zetterlund-Johansson Strateg, Region Värmland REGIONALA ANALYSTEAMET Region Värmland Ann Otto Bo-Josef Eriksson Arbetsförmedlingen Johan Bissman Ann Mannerström Karlstads universitet Louise Paulsson Margareta Eriksson Länsstyrelsen Björn Eiderbranth PARTNERSKAP BYGG PARTNERSKAP UTBILDNING PARTNERSKAP HÄLSA, VÅRD & OMSORG PARTNERSKAP TEKNIK PARTNERSKAP SERVICE ARBETSUTSKOTT Lars Lundblad Mats Fredriksson ordf. v ordf. ARBETSUTSKOTT Per Uppman Carin Hedengård ordf. v. ordf. ARBETSUTSKOTT Gunnar Blomqvist Peter Bäckstrand Niclas Friman Gunilla Nilsson Anders Björk ordf. v.ordf. ARBETSUTSKOTT Maria Hollander Jan-Erik Odhe Göran Österman Sandra Eriksson Anna-Lena Hultman ordf. v.ordf.

23 Vem har yttersta ansvaret att rätt person finns på rätt plats vid rätt tillfälle?