Säters kommun. Styrning och uppföljning av arbetsgivarfrågorna Revisionsrapport. KPMG AB Antal sidor: 19
|
|
- Johan Öberg
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 ABCD Säters kommun Styrning och uppföljning av arbetsgivarfrågorna Revisionsrapport KPMG AB Antal sidor: KPMG AB, a Swedish limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative ( KPMG International ), a Swiss entity. All rights reserved.
2 ABCD Säters kommun Styrning och uppföljning arbetsgivarfrågorna Innehåll 1. Sammanfattning 1 2. Bakgrund 2 3. Syfte 2 4. Metod 2 5. Avgränsning 3 6. Revisionskriterier 3 7. Projektorganisation 3 8. Lagstiftning som styr arbetet med arbetsgivarfrågorna 3 9. Resultat av granskning Organisation och ansvarsfördelning Vår bedömning Styrning, stöd gällande av arbetsgivarfrågorna Vår bedömning Uppföljning av ärenden gällande arbetsgivarfrågor behandlade i kommunstyrelse och nämnder Vår bedömning Systematiskt arbetsmiljöarbete Vår bedömning Förebyggande samt rehabiliterande arbete Vår bedömning 19
3 1. Sammanfattning Vi har av Säter kommuns revisorer fått i uppdrag att granska hur styrning och uppföljning sker avseende arbetsgivarfrågorna. Uppdraget ingår i revisionsplanen för år Arbetsgivarpolitiken berör bland annat arbetsmiljö, hälsa, jämställdhet, mångfald, lönepolitik och ledarfrågor. Det är de förtroendevalda som skall sätta mål och dra upp riktlinjer. Medarbetarnas ansvar är att verkställa detta. Det är ytterst viktigt att ansvars- och rollfördelningen är tydlig. Det övergripande syftet med granskningen är att bedöma om styrning och uppföljning av arbetsgivarfrågorna är tillfredsställande. I granskningen har särskilt fokus lagts på styrning och uppföljning av arbetsmiljöfrågorna. Med utgångspunkt från de styrdokument vi tagit del av samt enkäter och intervjuer är vår bedömning att ansvarfördelningen är tydlig mellan kommunstyrelse och nämnder samt mellan nämnder och förvaltningar. Vi har genom enkäter, intervjuer och studier av protokoll haft för avsikt att bedöma kommunstyrelsens och nämndernas styrning och uppföljning av arbetsgivarfrågorna och vår sammanfattande bild är att detta bör utvecklas och stärkas. Vi kan konstatera att det inte finns några fastställda planer för hur styrelsen och nämnderna ska följa upp att lagar, policys och riktlinjer följs. Vi anser därför att: En genomgång bör göras av vilka uppgifter som kommunstyrelsen och nämnderna ska följa upp för att säkerställa att deras arbetsgivaransvar uppfyller lagar och kommunens egen policy och riktlinjer. En planering görs för hur ofta och på vilket sätt denna rapportering ska ske. Vi har genom intervjuer och dokumentation tagit del av hur det systematiska arbetsmiljöarbetet bedrivs i kommunen och vi anser att det finns behov av att stärka både styrning och uppföljning. Vi anser därför att: En årlig planering görs av det systematiska arbetsmiljöarbetet där aktiviteter och åtgärder fastställs. Hur skyddskommittéerna ska utformas, vilken uppgift dessa ska ha samt hur de ska arbeta. I planeringen bör fastställas när de olika aktiviteterna ska genomföras, vem som ansvarar för det och hur uppföljning och återrapportering ska ske till skyddskommitté och kommunstyrelse/nämnd. Kommunstyrelsen, inom ramen för sitt övergripande ansvar, säkerställer att det tas fram dokumenterade rutiner hur denna årliga planering ska utformas samt utveckla dokumentationen för arbetsmiljöarbetet avseende t.ex. riskbedömningar och handlingsplaner. 1
4 Vi föreslår också att kommunstyrelsen och nämnderna i de årliga internkontrollplanerna har kontrollpunkter avseende arbetsgivarfrågor och vi vill särskilt betona arbetsmiljöområdet som viktigt att kontrollera att det uppfyller lagar, föreskrifter och kommunens egna riktlinjer. 2. Bakgrund 3. Syfte Vi har av Säter kommuns revisorer fått i uppdrag att granska hur styrning och uppföljning sker avseende arbetsgivarfrågorna. Uppdraget ingår i revisionsplanen för år Arbetsgivarpolitiken berör bland annat arbetsmiljö, hälsa, jämställdhet, mångfald, lönepolitik och ledarfrågor. Det är de förtroendevalda som skall sätta mål och dra upp riktlinjer. Medarbetarnas ansvar är att verkställa detta. Det är ytterst viktigt att ansvars- och rollfördelningen är tydlig. Det övergripande syftet med granskningen är att bedöma om styrning och uppföljning av arbetsgivarfrågorna är tillfredsställande. I granskningen har särskilt fokus lagts på styrning och uppföljning av arbetsmiljöfrågorna. Det övergripande syftet med projektet har varit att granska på vilket sätt kommunstyrelsen och nämnderna styr och följer upp arbetsgivarfrågorna samt om ansvarsfördelning är tydlig och dokumenterad. I granskningen har särskilt fokus lagts på: Nämndernas arbetsformer för sin arbetsgivarroll. Ansvarsfördelningen avseende arbetsmiljöuppgifterna. Hur kommunen organiserat det systematiska arbetsmiljöarbetet enligt arbetsmiljölagstiftningen. Vilka insatser görs för att motverka ohälsa samt vid behov rehabilitera arbetstagare. 4. Metod Granskningen har genomförts genom: Enkät till presidier i nämnderna och kommunstyrelse samt till förvaltningschefer och chefstjänstemän inom berörda förvaltningar. Dokumentstudie av styrdokument, protokoll, verksamhetsplaner och årsredovisningar. Intervjuer med kommunstyrelsens ordförande (tillika ordförande i personalutskottet), personalchef, personalsekreterare, förvaltningschef i socialförvaltningen och barn- och utbildningsförvaltningen. 2
5 5. Avgränsning Granskningen har omfattat kommunstyrelsen och nämnderna. 6. Revisionskriterier Vi har bedömt om styrning, uppföljning och rutiner uppfyller: Kommunallagen 6 kap 7 Nämndernas ansvar för verksamheten. Med detta verksamhetsansvar följer också ett övergripande ansvar för att personal finns i den omfattning och med den kompetens som fordras för att verksamheten skall fungera tillfredsställande samt ett ansvar för att arbetsgivarfrågorna hanteras enligt gällande lagar och föreskrifter t ex arbetsmiljölagen. Arbetsmiljölagen 3 kap. 2, där det fastslås att det är arbetsgivaren som har huvudansvaret för arbetsmiljön i verksamheten och att bedriva det systematiska arbetsmiljöarbetet. AFS 2001:1 Systematiskt arbetsmiljöarbete anger bland annat arbetsgivarens ansvar att undersöka, genomföra och följa upp verksamheten på ett sådant sätt att ohälsa och olycksfall i arbetet förebyggs och en tillfredsställande arbetsmiljö uppnås. Arbetarskyddsstyrelsens författningssamling Arbetsanpassning och rehabilitering (AFS 1994:1) Här finns föreskrifter för det ansvar som arbetsgivaren har att organisera och bedriva verksamhet med arbetsanpassning och rehabilitering för arbetstagarna. 7. Projektorganisation Granskningen har genomförts av Karin Helin Lindkvist, certifierad kommunrevisor. 8. Lagstiftning som styr arbetet med arbetsgivarfrågorna Arbetsgivarpolitiken fokuserar på verksamheten, vilken organisation, kompetens samt medarbetar- och ledarskap som krävs för att uppnå önskvärd utveckling och uppsatta mål. I Svenska kommunförbundets skrift Förtroendevald och arbetsgivare en gemensam roll definieras detta som: Arbetsgivarpolitiken kan sägas vara summan av hur arbetsgivarna förhåller sig till medarbetarna och verksamheten och hur man faktiskt agerar. Arbetsgivarpolitiken fokuserar på vad som krävs för att uppnå önskvärd utveckling och uppsatta mål. Faktorer som har betydelse för detta är: Ledarskap Medarbetarskap Organisation Kompetens 3
6 Kommunens arbetsgivarroll styrs dels av det verksamhetsansvar som kommunen har enligt kommunallagen samt de arbetsrättsliga lagar och föreskrifter som finns. Lagstiftaren har angett ett antal områden där arbetsgivaren är skyldig att styra och följa upp verksamheten på ett systematiskt sätt. Detta regleras t ex i: Arbetsmiljölagen där det bland annat står att: 3 kap Allmänna skyldigheter 2 Arbetsgivaren skall vidta alla åtgärder som behövs för att förebygga att arbetstagaren utsätts för ohälsa eller olycksfall. 2a Arbetsgivaren skall systematiskt planera, leda och kontrollera verksamheten på ett sätt som leder till att arbetsmiljön uppfyller föreskrivna krav på en god arbetsmiljö. Han skall utreda arbetsskador, fortlöpande undersöka riskerna i verksamheten och vidta de åtgärder som föranleds av detta. Åtgärder som inte kan vidtas omedelbart skall tidsplaneras. Arbetsgivaren skall i den utsträckning verksamheten kräver dokumentera arbetsmiljön och arbetet med denna. Handlingsplaner skall därvid upprättas. Arbetsgivaren skall vidare se till att det i hans verksamhet finns en på lämpligt sätt organiserad arbetsanpassnings- och rehabiliteringsverksamhet för fullgörande av de uppgifter som enligt denna lag och enligt 22 kap. lagen (1962:381) om allmän försäkring vilar på honom. I Arbetarskyddsstyrelsens författningssamling AFS 2001:1 Systematiskt arbetsmiljöarbete står bland annat att: Arbetsgivaren skall fördela uppgifterna i verksamheten på ett sådant sätt att en eller flera chefer, arbetsledare eller andra arbetstagare får i uppgift att verka för att risker i arbetet förebyggs och en tillfredsställande arbetsmiljö uppnås. Arbetsgivaren skall se till att de som får dessa uppgifter är tillräckligt många och har de befogenheter och resurser som behövs. Arbetsgivaren skall också se till att de har tillräckliga kunskaper om: Regler som har betydelse för arbetsmiljön. Fysiska, psykologiska och sociala förhållanden som innebär risker för ohälsa och olycksfall. Arbetsförhållanden som främjar en tillfredsställande arbetsmiljö. Uppgiftsfördelningen skall dokumenteras skriftligen Arbetarskyddsstyrelsens författningssamling AFS 1994:1 Arbetsanpassning och rehabilitering. Här finns föreskrifter för det ansvar som arbetsgivaren har att organisera och bedriva verksamhet med arbetsanpassning och rehabilitering för arbetstagarna. Här ställs krav på arbetsgivaren att utarbeta mål, fördelning av arbetsuppgifter, uppföljning och rutiner för hur detta arbete skall bedrivas. I de allmänna råden om tillämpningen av föreskriften står bland annat att: Verksamheten med arbetsanpassning och rehabilitering bör organiseras så att problem hos arbetstagaren upptäcks så tidigt som möjligt. Målet bör vara att hitta ett gemensamt system för skadeförebyggande åtgärder genom anpassning av arbetet och efterhjälpande åtgärder i form av arbetsanpassning och rehabilitering. 4
7 Lagen om kommunal redovisning 4 kap 1a. Förvaltningsberättelsen skall under avsnittet väsentliga personalförhållanden särskilt innehålla upplysningar om anställdas frånvaro på grund av sjukdom under räkenskapsåret. Den totala sjukfrånvaron skall anges i procent av de anställdas sammanlagda arbetstid Arbetsgivaren ansvarar för att arbetsmiljöarbetet bedrivs enligt gällande lagar och föreskrifter. Ytterst ansvarig för detta är kommunstyrelse och nämnder vilket innebär att de måste styra och följa upp hur förvaltningarna arbetar med dessa frågor. 9. Resultat av granskning Vi har genom enkäter till kommunstyrelsen och nämndernas presidium samt förvaltningschefer och övriga chefer med ett arbetsledande ansvar undersökt hur förtroendevalda och tjänstemän uppfattar styrning och uppföljning av arbetsgivarfrågorna. I följande kapitel kommer ett urval av svaren att redovisas under respektive område. 9.1 Organisation och ansvarsfördelning Ansvarsfördelningen gällande arbetsgivaransvaret mellan kommunstyrelse och nämnder finns formulerat i Allmänt reglemente: Personalfrågor 24 Kommunstyrelsen har det övergripande ansvaret för kommunens uppgifter som arbetsgivare i förhållande till dess arbetstagare, såsom framgår av styrelsens reglemente. Övriga nämnder ansvarar för personalfrågorna inom den egna förvaltningen, vilken innebär tillämpning av avtal eller andra bestämmelser med beaktande av de generella föreskrifter kommunstyrelsen och fullmäktige utfärdar. Kommunstyrelsen avgör om styrelsens eller annan nämnd skall fullgöra skyldigheter eller utöva befogenheter som arbetsgivare, i fall där oenighet uppstår. I reglementet anges också nämndens ansvar att fullfölja informations- och förhandlingsskyldigheten enligt MBL:s regelring. Under Kommunstyrelsen finns personalutskottet som i huvudsak har till uppgift att bereda ärenden gällande övergripande personal- och arbetsgivarfrågor t.ex. policys och strategier. Personalutskottet är också, på delegation från Kommunstyrelsen, förhandlingsdelegation för hela kommunen. Ärenden som behandlas i personalutskottet kan initieras både från kommunstyrelsen, nämnderna eller förvaltningarna. Exempel på ett område som personalutskottet arbetat med är personalförsörjningen där man begärt in uppgifter från nämnderna vilken strategi de har i denna fråga. Enligt PU:s ordförande har det dock varit svårigheter att få in efterfrågade uppgifter från nämnderna. Även i nämndernas reglementen finns paragrafen Personalfrågor, med motsvarande formulering som i det allmänna reglementet. I Personalpolitiska styrprinciper för Säters kommun, finns en mer detaljerad uppdelning av ansvarfördelningen i olika frågor. 5
8 I våra enkäter har vi ställt följaden fråga gällande ansvarsfördelningen. Förtroendevalda Förvaltningschefer Ja Nej Delvis Ja Nej Anser Du att ansvarsfördelningen är tydlig mellan nämnden/kommunstyrelsen och förvaltningen? Förvaltningschefer Övriga chefer Ja Nej Ja Nej Anser Du att ansvarsfördelningen gällande personal- och arbetsgivarfrågorna är tydlig mellan förvaltningschef och enhetschef eller motsvarande Vår bedömning Med utgångspunkt från de styrdokument vi tagit del av samt enkäter och intervjuer är vår bedömning att den formella ansvarfördelningen i huvudsak är tydlig mellan kommunstyrelse och nämnder samt mellan nämnder och förvaltningar. Med utgångspunkt från de skriftliga svar som getts från förtroendevalda är dock vår bedömning att det finns behov av att tydliggöra för de förtroendevalda hur ansvaret är fördelat. 9.2 Styrning, stöd gällande av arbetsgivarfrågorna Policy-, styr- och stöddokument för arbetsgivar-/personalfrågorna har flera syften. Dels för att de som är ytterst ansvariga för verksamheterna, kommunstyrelse och nämnder, skall styra så att verksamheten bedrivs enligt kommunens målsättningar och intentioner dels för att ge ett stöd till ansvariga chefer i deras arbete med personalfrågorna. Denna typ av dokumentation är också viktig för att alla anställda och fackliga företrädare som finns i kommunen skall få samma information om kommunens hållning i olika personalfrågor. 6
9 För många av de personalfrågor som förekommer i kommunen finns också lagstadgade krav på att det skall finnas dokumentation, främst de som berör arbetsmiljöarbetet. I Arbetsmiljöverkets författningssamling AFS 2001:1 Systematiskt arbetsmiljöarbete står om krav på arbetsmiljöpolicy och dokumentation när det gäller rutiner och riktlinjer för arbetsmiljöarbetet. Där understryks också vikten av att denna dokumentation är lättillgänglig och hålls uppdaterad. Även i Arbetarskyddsstyrelsens författningssamling AFS 1994:1 Arbetsanpassning och rehabilitering, finns krav på dokumentation när det gäller arbetsgivarens rutiner för arbetsanpassning och rehabilitering. Här fastslås också att rutinerna även skall omfatta arbetsanpassning och rehabilitering vid missbruk av alkohol eller andra berusningsmedel samt att arbetsgivaren skall klargöra vilka interna regler och rutiner som gäller om arbetstagare uppträder påverkad av alkohol eller andra berusningsmedel i arbetet. Enligt jämställdhetslagen skall arbetsgivaren årligen upprätta en plan för jämställdheten. Vi har tagit del av följande styrdokument gällande personal och arbetsgivarfrågor i Säters kommun: Personaladministrativa styrprinciper för Säters kommun, antagen av Kommunstyrelsen Arbetsmiljöpolicy antagen av Kommunstyrelsen I denna anges som mål att: Säters kommun skall vara en arbetsplats där personal och elev känner trivsel och trygghet och alla tar gemensamt ansvar för en god arbetsmiljö som ska förebygga arbetsskador. I Arbetsmiljöpolicyn finns angivet ansvarsfördelning avseende arbetsmiljön. Där är fastslaget att Nämnderna ansvarar för personalfrågorna inom den egna förvaltningen med beaktande av de generella föreskrifter kommunstyrelsen och fullmäktige utfärdar. Nämnden har det yttersta ansvaret för arbetsmiljön inom förvaltningens verksamhetsområde. Arbetet samordnas genom skyddskommittéerna samt att Kommunstyrelsen har det övergripande samordningsansvaret. I arbetsmiljöpolicyn finns också fastslaget anställdas och chefers ansvar. Riktlinjer för delegering av arbetsmiljöuppgifter, antagna av personalutskottet i dessa understryks bland annat att ansvaret aldrig kan delegeras utan bara arbetsuppgifterna. I riktlinjerna står bland annat att När man delegerat uppgifter så fritas man inte från skyldigheten att utöva kontroll och allmän övervakning, inte heller sker någon friskrivning av ansvar för eventuella lagöverträdelser eller inskränkning av det tjänsteansvar i arbetsmiljöfrågor som varje chef/arbetsledare har för sin personal inför närmaste överordnad chef. Fastställda formulär finns för delegering av arbetsmiljöuppgifterna. Som bilaga finns en förteckning över vad som ingår i de delegerade arbetsmiljöuppgifterna. Delegeringen ska undertecknas av den som delegerar och den som tar emot delegeringen. Det finns även ett formulär som ska användas i de fall någon som fått delegerade arbetsmiljöuppgifter vill returnera dessa. Handlingsplan för rehabilitering samt rutiner för åtgärder vid upprepad korttidsfrånvaro finns framtagna av personalkontoret. Drogpolicy antagen av kommunstyrelsen Lönepolicy antagen av kommunstyrelsen 2003 där det fastslås att det är chefen som är ytterst ansvarig för lönesättningen samt vilka övergripande principer som ska gälla vid lönesättning. 7
10 Friskvårdspolicy antagen av kommunstyrelsen där det bland annat regleras de anställdas rätt att, under förutsättning att verksamheten så tillåter, använda en arbetstimme i veckan till friskvårdande aktiviteter alternativt få subvention av friskvårdsaktivitet som utförs på fritiden. Jämställdhetsplan antagen av kommunfullmäktige I jämställdhetsplanen finns bland annat angivet att Inför varje års bokslut ska varje förvaltningschef göra en utvärdering av sitt jämställdhetsarbete. Utvärderingen ska presenteras på arbetsplatsträffen, redovisas till den egna nämnden och kommunstyrelsen. Utvärderingen ska innehålla uppgifter om: vilka åtgärder som har genomförts och vilka effekter dessa haft, vilka långsiktiga åtgärder som pågår och vilka effekter som förväntas, vad man eventuellt har misslyckats med och hur detta ska rättas till, Lednings- och chefspolicy i Säters kommun, antagen av kommunstyrelsen I policyn anges bland annat att dokumentet skall vara vägledande för hur ledningsfrågorna hanteras och gälla alla verksamheter i Säters kommun samt att chefer i Säters kommun är de som har personal- och resultatansvar. Cheferna är arbetsgivarföreträdare och skall verka för att de kommunövergripande målen nås och samverka över förvaltningsgränserna. Ovanstående dokument finns tillgängliga på kommunens intranät. För att de ansvariga i kommunstyrelse och nämnder ska kunna ta sitt ansvar krävs också att de har kunskaper om aktuellt område. I våra enkäter gällande ledamöternas kunskaper om vad arbetsgivaransvaret innebär framförs synpunkter på att det finns behov av kompetensutveckling inom området. Det har genomförts en utbildning för chefer, fackliga företrädare och förtroendevalda i presidierna om löneprocessen. I cheferna skriftliga svar på frågan om deras kompetens gällande personal och arbetsgivarfrågor är tillräcklig svarar huvuddelen av cheferna att de i huvudsak har den kompetens som krävs men de efterfrågar mer utbildning och stöd från personalkontoret. Personalkontoret har under 2010 genomfört en utbildning för samtliga chefer där man gick igenom vad arbetsgivaransvaret innebär. 8
11 I våra enkäter har vi ställt följande fråga gällande utvecklingsområden för personal och arbetsgivarfrågor. Enkätfråga Förtroendevalda sex svar Förvaltningschefer fyra svar Övriga chefer tolv svar Ja Nej Ja Nej Ja Nej Finns områden gällande arbetsgivar- och personalfrågor som Du ser är i behov av utveckling och i så fall vilka områden? Exempel på områden gällande arbetsgivar- och personalfrågor som de svarande ser är i behov av utveckling: Förtroendevalda Större mångfald och ökad attraktivitet som arbetsgivare för att klara kompetensförsörjningen. Ökad samverkan med andra kommuner. Förbättrat ledarskap i kommunledningen Chefernas roll borde diskuteras Inom alla områden, vi måste utvecklas i takt med samhällsutvecklingen Kontinuerlig uppföljning av lagar mm som styr verksamheten inom alla områden Personalbrist när 40-talisterna har försvunnit och inga planer är klara för utbildning/ersättning Ev. information om arbetsmiljöfrågor Förvaltningschefer Arbetsmiljöarbetet - kort sikt bl.a. ta fram underlag om hur personalen ser på Säters kommun som arbetsgivare - lång sikt; hur ska vi arbeta för att vara en bra arbetsgivare som lockar personal Delegation av arbetsmiljöuppgifter Rehabiliteringsarbetet - inte bara den formella gången utan tidiga aktiva insatser Regelbundet utbildningsprogram för chefer; nya som gamla Rekrytering, framförallt av chefer 9
12 Kontinuerlig kompetensutveckling av nya lagar inom detta område borde finnas och tillfällen i chefsgruppen att diskutera aktuella frågor. Övriga chefer Ja, ges tid till reflektion, handledning och utveckling Lönesättningskriterier, medarbetarsamtal Jämställdhetsfrågor. Den låga lönenivån kan medföra svårigheter att rekrytera kompetent personal. Lokaler, mat Specialistsjuksköterskeområdet, handledning, arbetsmiljöområdet Handledning för personal, ärendehandledning. Utbildning i motiverande tekniker. Utbildning i neuropsykiatriska funktionshinder. Dokumentation och uppdatering av LSS lagen. Arbetsmiljöområdet. Strategier och hur uppföljning ser ut. Socialomsorg/Sjukvård Hur personalkontoret ser på den fackliga tiden för framförallt kommunal som beviljas generöst med facklig tid utifrån antalet medlemmar och genererad tid. I våra enkäter har vi ställt följande fråga gällande risk för att arbetsgivaransvaret inte uppfylls. Enkätsvar Förtroendevalda sex svar Förvaltningschefer Övriga chefer Ja Nej Vet ej Ja Nej Ja Nej Finns det områden där Du anser att nämnden/ förvaltningen inte klarar att uppfylla sitt arbetsgivaransvar Exempel på områden gällande arbetsgivar- och personalfrågor som de svarande ser risk för att kommunen inte klarar att uppfylla sitt arbetsgivaransvar. Förtroendevalda Saker som sker väldigt sällan och knepiga personalärenden kan det vara svårt att klara av kompetensmässigt, därför bör personalkontoret ha ett större övergripande ansvar och vara nämnderna behjälpliga i svåra ärenden. Vårdpersonalen får det tyngre i sitt arbete, finns risk att arbetsmiljön inte uppfylls. Chefsrekrytering 10
13 Förvaltningschefer Arbetsmiljöfrågor där hyresvärden har ett ansvar för lokalerna. För hög arbetsbelastning på vissa tjänster. Personalförstärkning begärd men hittills ej beviljad. Övriga chefer Ser att det finns oklarheter kring hur mycket, i min mening för mycket, information facket ska ha i vissa personalprocesser. Lite osäker på min roll i detta utifrån arbetsgivaransvar. Fortbildningsområdet Arbetsmiljöområdet Lokaler, städ och mat. Arbetsrätt, korrekt lönesättning Ja, handleda personal Nej men kvaliteten kanske inte alltid blir den optimala Övriga skriftliga kommentarer Förtroendevalda Socialnämnde följer upp en gång i månaden belastningen inom både hemtjänsten och SÄBO, därigenom ser vi hur belastningen är inom vården. Även ekonomin följs upp en gång i månaden. Som arbetsgivare måste vi se till att de anställda får en dräglig arbetsmiljö, och de boende får det utrymme som de är i behov av. Vi vet att i framtiden kommer det större krav på de äldres boende. Förvaltningschefer Skulle vara önskvärt att personalkontoret fick en mycket mer framträdande roll i att driva arbetsgivarfrågor. Detta kräver förmodligen en ökad bemanning, men det är bättre att bemanningen görs där än att varje förvaltning ska utöka sina resurser. Samlar man kompetensen borde den kunna nyttjas bättre, dessutom under ledning av en specialist inom PA-arbetet. Personalkontoret skulle stå för specialistkompetensen inom arbetsrättsområdet, respektive förvaltning för specialistkompetensen inom sitt område t.ex. utbildning. Övriga chefer Lönejämförelser är gjorda, men utfallet och åtgärder har inte förändrats Vår bedömning Vi har tagit del av kommunens styrdokument avseende arbetsgivarfrågorna. Vår bedömning är att kommunen i huvudsak har de styrdokument som krävs. Vi anser dock att det finns behov av utveckling gällande arbetsmiljöfrågorna (se Kap. 9.4). I våra enkäter har ett antal områden lyfts fram från förtroendevalda och tjänstemän gällande områden där man ser risk för att kommunen 11
14 inte uppfyller arbetsgivaransvaret alternativt det finns utvecklingsbehov. Vi menar att dessa områden är viktiga för kommunen att gå igenom och göra bedömningar vilka eventuella åtgärder som behöver vidtagas. 9.3 Uppföljning av ärenden gällande arbetsgivarfrågor behandlade i kommunstyrelse och nämnder Vi har genom att studera kommunstyrelsen och nämndernas protokoll under 2010 och fram till maj 2011 kartlagt i vilken omfattning styrelsen och nämnderna styr och följer upp arbetsgivarfrågorna. Vi har då funnit att följande ärenden som vi bedömt har en koppling till arbetsgivaransvaret. Barn- och utbildningsnämnden 2011 Redovisning av sjukfrånvaron Kommunstyrelsen 2010 Alkohol och drogpolitiskt program Kulturnämnden Har en stående punkt Verksamhetsinformation där Personal är en underrubrik. Här redovisas aktuella personalärenden t.ex. förändringar i tjänster. Miljö- och byggnämnden Har en stående punkt Arbetsmiljö- och personalfrågor. Socialnämnden I nämndens verksamhetsplan finns målformuleringar under rubriken Anställda i förvaltningen där bland annat arbetsmiljömål finns formulerade Arbetsmiljöverkets granskning Socialförvaltningens skyddskommitté (meddelande) Information om friskvårdsenkät Statistik sjukfrånvaro Planering inför kommande pensionsavgångar 12
15 2011 Vård- och omsorgscollege, information som har betydelse för kommande personalförsörjning. Personalanalys, personalbehov på särskilt boende Rökfri arbetstid Redovisning av arbetstidsmodeller Vår bedömning Vi har genom enkäter, intervjuer och studier av protokoll haft för avsikt att bedöma kommunstyrelsens och nämndernas styrning och uppföljning av arbetsgivarfrågorna. Vår bedömning är att ansvarsfördelningen i huvudsak är tydlig mellan styrelse och nämnder samt mellan styrelse/nämnder och förvaltningar. Vi kan konstatera att det inte finns några fastställda planer för hur styrelsen och nämnderna ska följa upp att lagar, policys och riktlinjer följs. Enligt de skriftliga svar vi fått sker rapportering till nämnder och styrelse av arbetsgivarfrågor t.ex. sjukfrånvaro, arbetsmiljö m.m. Med utgångspunk från vad vi kunnat läsa i protokollen anser vi dock att behov finns av att förbättra denna uppföljning. Både Kulturnämnden och Miljö- och byggnämnden har stående punkter på sammanträdena där personal och arbetsmiljöfrågor tas upp. Med utgångspunkt från vad som står i protokollen är dock vår bedömning att kommunstyrelsen och samtliga nämnder bör utveckla uppföljningen. Vi vill här betona det som står i kommunens egen arbetsmiljöpolicy att ansvaret aldrig kan delegeras. Vi anser att en genomgång bör göras av vilka uppgifter som kommunstyrelsen och nämnderna ska följa upp för att säkerställa att deras arbetsgivaransvar uppfyller lagar och kommunens egen policy och riktlinjer samt att en planering görs för hur ofta och på vilket sätt denna rapportering ska ske. 9.4 Systematiskt arbetsmiljöarbete Arbetsmiljöverket har på följande sätt definierat arbetsgivarens ansvar för att bedriva ett systematiska arbetsmiljöarbetet: Arbetsgivaren ska bedriva ett systematiskt arbetsmiljöarbete enligt föreskrifter från Arbetsmiljöverket (AFS 2001:1). I föreskrifterna utvecklas och preciseras hur arbetsgivaren ska gå till väga för att uppfylla sitt ansvar för arbetsmiljön. Som ett led i det systematiska arbetsmiljöarbetet ska arbetsgivaren undersöka arbetsförhållandena, bedöma risker, vidta åtgärder och kontrollera genomförda åtgärder (se SAM-hjulet). Vilka åtgärder som arbetsgivaren ska vidta framgår av andra föreskrifter från Arbetsmiljöverket, nämligen de som gäller fysiska, psykologiska och sociala faktorer i arbetsmiljön. 13
16 Nedanstående bild visar det s.k. SAM.hjulet. För att arbetsgivaren (kommunstyrelsen och nämnder) ska säkerställa att det systematiska arbetsmiljöarbetet fungerar enligt lag och föreskrifter krävs att det finns tydliga och dokumenterade riktlinjer och rutiner. I föreskriften Systematiskt arbetsmiljöarbete står bland annat att: Riskbedömning, åtgärder och uppföljning 8 Arbetsgivaren skall regelbundet undersöka arbetsförhållandena och bedöma riskerna för att någon kan komma att drabbas av ohälsa eller olycksfall i arbetet. När ändringar i verksamheten planeras, skall arbetsgivaren bedöma om ändringarna medför risker för ohälsa eller olycksfall som kan behöva åtgärdas. Riskbedömningen skall dokumenteras skriftligt. I riskbedömningen skall anges vilka risker som finns och om de är allvarliga eller inte. I Arbetsmiljölagen finns reglerat i Kap 6 9 att där minst femtio arbetstagare regelbundet sysselsätts, ska det finnas en skyddskommitté, sammansatt av företrädare för arbetsgivaren och arbetstagarna. I arbetsmiljölagen och arbetsmiljöförordningen finns också angivet vilka frågor en skyddskommitté ska behandla. Från och med har en ändring gjorts i arbetsmiljölagen och det står nu i 9 a Till skyddskommitté som avses i 8 får genom ett kollektivavtal utses ett organ som behandlar också andra frågor än som anges i 9. Ett sådant organ får ha en annan benämning än skyddskommitté. Säters kommun har organiserat arbetsmiljöarbetet genom en central skyddskommitté under kommunstyrelsen samt lokala skyddskommittéer under respektive nämnd. Beslut finns att ordförande i skyddskommittéerna ska vara förtroendevalda. I övrigt finns inte dokumenterat vilka som ska ingå, vilka ärenden som ska behandlas, hur återkoppling ska ske till ansvariga nämnder och styrelse o.s.v. 14
17 I skyddskommittérena behandlas arbetsmiljöfrågorna så som skyddsronder, uppföljning av arbetsskador och tillbud, riskbedömningar av arbetsmiljön m.m. Även på arbetsplatsträffar ska arbetsmiljöfrågorna tas upp men enligt personalchefen är det ett område som kan förbättras. För delegering av arbetsmiljöuppgifter finns ett fastställt formulär som ska undertecknas av den som ger delegeringen och den som tar emot den. I detta formulär finns också angett vad som ingår i uppgifterna. I Säters kommuns Arbetsmiljöpolicy står att: Med det systematiska arbetsmiljöarbetet som grund skall, på förvaltnings- och arbetsplatsnivå; mål sättas, risker kartläggas, handlingsplaner upprättas, åtgärder genomföras i syfte att minimera risker för olycksfall, arbetsskada och ohälsa. Förutom denna arbetsmiljöpolicy finns inga dokumenterade riktlinjer och rutiner för hur det systematiska arbetsmiljöarbetet ska genomföras t.ex. när riskbedömningar ska göras, vilka bedömningar och uppgifter de ska innehålla och hur det ska återrapporteras till ansvarig nämnd/styrelse Vår bedömning Vi har genom intervjuer och dokumentation tagit del av hur det systematiska arbetsmiljöarbetet bedrivs i kommunen. Vi kan konstatera att det är organiserat genom central och lokala skyddskommittéer. Vi anser att det finns behov av att stärka både styrning och uppföljning av hur det systematiska arbetsmiljöarbetet bedrivs. Vi rekommenderar att en årlig planering görs för vilka aktiviteter och åtgärder som ska genomföras under året. Exempel på aktiviteter som kan finnas med där är: Arbetsplatsträffar, Skyddskommitté Fastställande/revidering av arbetsmiljömål Hälsofrämjande aktiviteter (friskvård och trivselaktiviteter) Fysisk och psykosocial skyddsrond/arbetsmiljörond Sammanställning av arbetsskador och tillbud Sammanställning av sjukfrånvaro Eventuell medarbetarenkät Medarbetarsamtal Årliga systematiska riskbedömningarna I planeringen bör fastställas när de olika aktiviteterna ska genomföras, vilket innehåll de ska ha, vem som ansvarar för det och hur uppföljning och återrapportering ska ske till skyddskommitté och kommunstyrelse/nämnd. Vi anser att också kommunstyrelsen, inom ramen för sitt övergripande ansvar, bör säkerställa att det tas fram dokumenterade rutiner för t.ex. riskbedömningar. Vi föreslår också att kommunstyrelsen och nämnderna i de årliga internkontrollplanerna har kontrollpunkter avseende arbetsmiljöarbetet 15
18 9.5 Förebyggande samt rehabiliterande arbete Respektive chef är ansvarig för att arbeta med förebyggande och rehabiliterande arbete för de anställda vilket fastslås i kommunens handlingsplan för rehabilitering. I kommunens Friskvårdspolicy finns angivet vilka friskvårdande insatser som kommunen gör t.ex. friskvårdstimme och subventionerade motionsaktiviteter. På personalkontoret finns personalsekreterare som särkilt arbetar med rehabilitering och som finns till stöd för cheferna i deras arbete. Inom socialförvaltningen finns egen resurs på förvaltningen till stöd för cheferna i dessa frågor. När en ny handlingsplan för rehabilitering togs fram var dessa ute på alla arbetsplaster och informerade om kommunens nya riktlinjer. Vid våra skriftliga frågor till chefer med arbetsgivaransvar uppger majoriteten att de har stöd i det förebyggande och rehabiliterande arbetet men det efterfrågas mer utbildning, tid och ekonomiska resurser. Från 2007 intensifierades arbetet med rehabilitering. Det fanns då ett antal anställda som varit sjukskrivna under en längre tid och där kommunen som arbetsgivare inte haft ett aktivt rehabiliteringsarbete. I samband med detta fanns ett tätt samarbete med Försäkringskassan för att fånga upp alla långtidssjukskrivna och utreda för att komma fram till lämpliga åtgärder. I dag finns på personalkontoret god kontroll på alla långtidssjukskrivna. Det skall dock understrykas att personalkontoret aldrig tar över ansvaret för en anställd utan det är alltid närmaste chef som har ansvar dock vid behov med stöd från personalkontoret. Företagshälsovården finns också till stöd i detta arbete och kan t.ex. genomföra arbetsförmågebedömningar. Sjukfrånvaron är ett mått på hur kommunen lyckas med att arbeta förebyggande och rehabiliterande i syfte att motverka ohälsa hos de anställda. Nedanstående redovisning av sjukfrånvaron är framtagen av personalkontoret. 16
19 Obligatorisk redovisning av sjukfrånvaro. Total sjukfrånvarotid i förhållande till sammanlagd ordinarie arbetstid 9,00% 8,55% 8,00% 7,78% 7,57% 7,00% 6,75% 6,00% 5,88% 5,29% 5,00% 4,72% 4,00% 3,00% 2,00% 1,00% 0,00% helåret 2004 helåret 2005 helåret 2006 helåret 2007 helåret 2008 helåret 2009 helåret 2010 (Uppgifterna från Säters kommuns redovisning) 17
20 Vi kan här konstatera att sjukfrånvaron i kommunen har halverats sedan Antal långtidssjuka i Säters kommun (Uppgifterna från Säters kommuns redovisning) I ovanstående tabell kan vi se att även antalet långtidssjukrivna har minskat betydligt sedan Vart tog de långtidssjuka vägen. Totalt har 137 personer varit sjuka mer än 60 dagar åter i arbete ålderspension sjukersättning tidigare förtidspension sagt upp sig uppsagd avliden sjuka 9 tjl AF tv SA del av tjänst 18
21 I ovanstående statistik kan vi konstatera att av de 137 anställda som varit långtidssjukrivna och där sjukrivning upphört har 82 stycken, d.v.s. ca 60 %, återgått i arbete, en har blivit uppsagd från arbetsgivaren och fyra har sagt upp sig själva. Sjukfrånvarostatistik redovisas i centrala skyddskommittén och i socialnämnden, barn- och utbildningsnämnden samt personalutskottet 1-2 ggr/år Vår bedömning Vi kan konstatera att rehabiliteringsansvaret är tydligt på respektive chef och att stöd finns att tillgå från personalkontoret samt från egen personalresurs på socialförvaltningen. Den sjukstatistik som redovisas tyder också på att de ökade insatserna har gett resultat i form av minskad sjukfrånvaro. KPMG, dag som ovan Karin Helin Lindkvist Certifierad kommunrevisor 19
Granskning av rehabiliteringsverksamheten
Granskning av rehabiliteringsverksamheten Revisionsrapport KPMG AB 1 juni 2011 Antal sidor: 9 Granskningsrapport_Granskning av rehabiliteringsverksamheten_ronneby.docm Innehåll 1. Bakgrund 1 2. Syfte 1
Läs merOlofströms kommun. Granskning av kommunens systematiska arbetsmiljöarbete. Revisionsrapport. KPMG AB 23 augusti 2011
Granskning av kommunens systematiska Revisionsrapport KPMG AB 23 augusti 2011 2010 KPMG AB, a Swedish limited liability company and a member firm of the Innehåll 1. Bakgrund 1 2. Syfte 1 3. Revisionskriterier
Läs merSYSTEMATISKT ARBETSMILJÖARBETE FÖR FRIDHEMS FOLKHÖGSKOLA SVALÖV
SYSTEMATISKT ARBETSMILJÖARBETE FÖR FRIDHEMS FOLKHÖGSKOLA SVALÖV Sida 1 av 14 Systematisk arbetsmiljöarbete för Fridhems folkhögskola, Svalöv 2013 Innehållsförteckning 1. Vad säger lagen? Sid 3 2. En bra
Läs merEksjö kommun. Granskning av systematiska arbetsmiljöarbetet. Revisionsrapport. KPMG AB 2010-05-03 Lars Jönsson
ABCD Eksjö kommun Granskning av systematiska arbetsmiljöarbetet Revisionsrapport KPMG AB 2010-05-03 Lars Jönsson ABCD Eksjö kommun Rapport systematiskt arbetsmiljöarbetet 2010-05-03 Innehåll 1. Bakgrund
Läs merRevisionsrapport Övergripande granskning
Sida 1(1) Datum Revisionen Till: Styrelsen för För kännedom: Kommunstyrelsen Kommunfullmäktiges presidium Revisionsrapport KPMG har på uppdrag av kommunens revisorer, i egenskap av lekmannarevisorer i
Läs merFörstudie. Nerikes Brandkår. Arbetsmiljöarbetet för ej utryckande personal 2013-11-28. Anders Pålhed
Förstudie Arbetsmiljöarbetet för ej utryckande personal Nerikes Brandkår 2013-11-28 Anders Pålhed 1. Sammanfattning... 3 2. Inledning... 5 3. Syfte... 5 3.1 Metod... 5 3.2 Avgränsning... 5 4. Bakgrundsfakta...
Läs merSystematiskt arbetsmiljöarbete
Sidan 1 av 21 Lednings- och verksamhetsstöd Datum Sid 2016-03-10 Dnr 1 (1) Kommunstyrelsen Systematiskt arbetsmiljöarbete I syfte att förbättra och förtydliga det systematiska arbetsmiljöarbetet i Östhammars
Läs merArbetsmiljöpolicy. med tillhörande uppgiftsfördelning av arbetsmiljöuppgifter
Barn- och skolförvaltning Lunds stad Arbetsmiljöpolicy med tillhörande uppgiftsfördelning av arbetsmiljöuppgifter Fastställd av Barn- och skolnämnd Lunds stad 2011-06-22, reviderad 2014-06-18 1. Arbetsmiljöpolicy
Läs merArbetsmiljöplan för Bollebygds kommun
Arbetsmiljöplan för Bollebygds kommun INNEHÅLLSFÖRTECKNING SID 1. Inledning 2 2. Målsättning 2 2.1 Fysisk, psykisk och social arbetsmiljö 2.2 Anpassning 2.3 Alkohol och droger 2.4 Rökning 3. Definition
Läs merRevisionsrapport Granskning av kommunens företagshälsovård. Krokoms kommun
Revisionsrapport Granskning av kommunens företagshälsovård Krokoms kommun Juni 2014 Innehåll Sammanfattning... 2 1.Inledning... 3 2.Granskningsresultat... 4 3. Bedömning och rekommendationer... 10 1 Sammanfattning
Läs merArbetsmiljöberättelse för område Vård och omsorg. År 2012 2013-02-18. Maria Ottosson Lundström. Dnr:2013-82
Arbetsmiljöberättelse för område Vård och omsorg År 2012 2013-02-18 Maria Ottosson Lundström Dnr:2013-82 1 Innehåll Sammanfattning... 3 Övergripande mål och strategier... 4 Organisatoriskt ansvar... 4
Läs merSamverkan, hälsa och arbetsmiljö i Jönköpings kommun
1 Samverkan, hälsa och arbetsmiljö i Jönköpings kommun Stadskontoret April 2007 Samverkan, hälsa och arbetsmiljö i Jönköpings kommun 2 Bakgrund FAS 05, Förnyelse Arbetsmiljö Samverkan, är ett centralt
Läs merRapport. Arbete med arbetsmiljön på sysselsättningsenheten 2007-02-09. Genomförd på uppdrag av de förtroendevalda revisorerna i Finspångs kommun
Rapport Arbete med arbetsmiljön på sysselsättningsenheten 2007-02-09 Genomförd på uppdrag av de förtroendevalda revisorerna i Finspångs kommun Anna-Karin Löfsved Innehållsförteckning INNEHÅLLSFÖRTECKNING...2
Läs merAvesta kommun. Utveckling och hantering av kommunens sjukfrånvaro. Offentlig sektor KPMG AB 2015-03 Antal sidor: 10
ABCD Avesta kommun Utveckling och hantering av kommunens sjukfrånvaro Offentlig sektor KPMG AB 2015-03 Antal sidor: 10 2015 KPMG AB, a Swedish limited liability company and a member firm of the KPMG network
Läs merHällefors kommun. Uppföljning av intern kontroll Revisionsrapport. Offentlig sektor KPMG AB 2014-05-16 Antal sidor: 13
Revisionsrapport Offentlig sektor KPMG AB Antal sidor: 13 Innehåll 1. Sammanfattning 2. Bakgrund 2.1 Definition av intern kontroll 2.2 Exempel på uppföljning av den interna kontrollen 3. Syfte 4. Avgränsning
Läs merSödertörns brandförsvarsförbund. Mål och policy för systematiskt arbetsmiljöarbete vid
Södertörns brandförsvarsförbund Policy Systematiskt arbetsmiljöarbete Dnr: 2013-110 Datum: 2013-09-13 Mål och policy för systematiskt arbetsmiljöarbete vid Södertörns brandförsvarsförbund Arbetet vid Södertörns
Läs merArbetsmiljöpolicy för Vingåkers kommun
VK300S v1.0 040416, Flik 6.26 Arbetsmiljöpolicy 160216.docx FÖRFATTNINGSSAMLINGEN FLIK 6.26 1 (5) Antagen av kommunfullmäktige 2016-04-18, 26 Ersätter Arbetsmiljöpolicy antagen av KF 2008-09-01 97, Arbetsmiljöprogram
Läs merAlkohol och droger på arbetsplatsen
Kommunledning Personalavdelningen Diarienummer: 2015/52 Fastställd: 2001 Reviderad: 2015-03-04 RIKTLINJE Alkohol och droger på arbetsplatsen Alkohol och droger på arbetsplatsen 2/6 Inledning... 3 Syfte...
Läs merLOKALT SAMVERKANSAVTAL I VILHELMINA KOMMUN
1 LOKALT I För att vidareutveckla verksamheten ska delaktighet och inflytande öka för medarbetare i Vilhelmina kommun. Beslut ska så långt det är möjligt fattas av dem som berörs i sin dagliga verksamhet,
Läs merKommentarer och riktlinjer för tillämpning av Håbo kommuns samverkansavtal
Kommentarer och riktlinjer för tillämpning av Håbo kommuns samverkansavtal RIKTLINJER Ersätter alla tidigare kommentarer och riktlinjer Samverkansavtalets övergripande syfte Medbestämmandelagen (MBL),
Läs merRiktlinjer för kooperativet Hand i hands arbetsmiljöarbete
Riktlinjer för kooperativet Hand i hands arbetsmiljöarbete Innehåll A. Inledning B. Övergripande mål C. Policy D. Resursfördelning E. Samverkan mellan arbetsgivare och arbetstagare F. Systematiskt arbetsmiljöarbete
Läs merStyrning och uppföljning inom Bildningsutskottets verksamhetsområde
Kommunstyrelsen Styrning och uppföljning inom s verksamhetsområde KPMG AB Datum Antal sidor: 6 2012 KPMG AB, a Swedish limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent member
Läs merArbetsanpassning. Härnösands kommun Kommunstyrelseförvaltningen RIKTLINJER/RUTINER. Riktlinje KS 15-245-026 1991-11- 2019-04-21 1:4 2015-04-21
Kommunstyrelseförvaltningen RIKTLINJER/RUTINER Arbetsanpassning Dokumentnamn Arbetsanpassning Dokumenttyp Riktlinje Fastställd/upprättad av Dokumentansvarig/processägare Kommunfullmäktige Per Häggström
Läs merArvika kommun. Uppföljningsansvar ungdomar 16-20 år. KPMG Bohlins AB 2008-10-13 Antal sidor: 12
Uppföljningsansvar ungdomar 16-20 år KPMG Bohlins AB Antal sidor: 12 2009 KPMG Bohlins AB, a Swedish limited liability partnership and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated
Läs merArbetsmiljöpolicy. i Norbergs kommun. Antagen i KF 65 2011-06-07
Arbetsmiljöpolicy i Norbergs kommun Antagen i KF 65 2011-06-07 ARBETSMILJÖPOLICY Definition av begreppet arbetsmiljö Enligt Världshälsoorganisationen är begreppet arbetsmiljö en sammanfattande benämning
Läs merElevhälsans uppdrag, organisation och arbete
Revisionsrapport Elevhälsans uppdrag, organisation och arbete Viktor Prytz Trelleborgs kommuns revisorer Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning...2 2.1. Revisionsfråga...2 2.2. Revisionskriterier...2
Läs merRevisionsrapport* Sjukfrånvaro. Krokoms kommun. Mars 2008 Maj-Britt Åkerström. *connectedthinking
Revisionsrapport* Sjukfrånvaro Krokoms kommun Mars 2008 Maj-Britt Åkerström *connectedthinking Innehållsförteckning 1 Sammanfattning och revisionell bedömning...3 2 Inledning...5 2.1 Bakgrund...5 2.2 Uppdrag
Läs merHällefors kommun. Styrning och ledning Bildningsnämnden Granskningsrapport
Styrning och ledning Bildningsnämnden Granskningsrapport Offentlig sektor KPMG AB Antal sidor: 15 Antal bilagor: X Innehåll 1. Sammanfattning 1 2. Bakgrund 2 3. Syfte 3 4. Avgränsning 3 5. Revisionskriterier
Läs merLönepolicy. Landskrona stad
Sida 1 (7) Lönepolicy Landskrona stad Sida 2 (7) Lönepolicyns syfte och roll Lönepolicyn är ett centralt arbetsgivardokument, och det är därför särskilt viktigt att chefer med ansvar för lönesättning är
Läs merArvika kommun. Granskning av Överförmyndarnämndens verksamhet Revisionsrapport. KPMG AB Offentlig sektor Karlstad 2013-11-08 Antal sidor: 11
Granskning av Överförmyndarnämndens verksamhet Revisionsrapport KPMG AB Offentlig sektor Karlstad 201-11-08 Antal sidor: 11 Innehåll 1. Sammanfattning 2. Bakgrund. Syfte 4. Avgränsning 5. Revisionskriterier
Läs merAvveckling av chefspersoner som ett led i landstingets chefsförsörjningsprogram
Revisionsrapport Avveckling av chefspersoner som ett led i landstingets chefsförsörjningsprogram Landstinget Halland September 2010 Anders Lundberg 1 Innehållsförteckning Sammanfattning... 3 Inledning...
Läs merStrategisk kompetensförsörjning
www.pwc.se Revisionsrapport Kerstin Svensson Cert. kommunal revisor Strategisk kompetensförsörjning Surahammar kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattande revisionell bedömning... 1 2. Uppdrag... 3 2.1.
Läs merÖrebro kommun. Granskning av biståndshandläggning inom äldreomsorgen. KPMG AB 8 december 2014 Antal sidor: 13
Granskning av biståndshandläggning inom äldreomsorgen KPMG AB 8 december 2014 Antal sidor: 13 2014 KPMG AB, a Swedish limited liability partnership and a member firm of the KPMG network of independent
Läs merGemensam rehabiliteringsprocess i Stockholms stad
Bilaga 1 Gemensam rehabiliteringsprocess i Stockholms stad Stadens mål för arbetsmiljön är att förena en väl fungerande verksamhet med ett långsiktigt hållbart arbetsliv. Det innebär att staden ska förebygga
Läs merRevisionsrapport: Granskning av bokslut och årsredovisning per 2013-12-31
Revisorerna Direktionen Revisionsrapport: Revisionen har genom KPMG genomfört en granskning av bokslut och årsredovisning, se bifogad rapport. Revisionen önskar att direktionen lämnar synpunkter på de
Läs merBasgranskning av byggnadsoch miljöskyddsnämnden 2015
Basgranskning av byggnadsoch miljöskyddsnämnden 2015 KOMMUNREVISIONEN Revisionsrapport 1(8) KR-2015/0014 Handläggare, titel, telefon Christer Lordh, 1:a revisor 011-15 17 15 Revisionsrapport av byggnads-
Läs merMariestads kommun. Granskning av rutiner vid åtgärder för elever i behov av särskilt stöd i grundskolan. Granskningsrapport
ABCD Mariestads kommun Granskning av rutiner vid åtgärder för elever i behov av särskilt stöd i grundskolan Granskningsrapport KPMG AB 2013-01-15 Antal sidor: 2013 KPMG AB, a Swedish limited liability
Läs mer2016-03-17. Frukostmöte 2016 Arbetsrätt. Arbetsgivarens dokumentations- och utredningsansvar INLEDNING VARNING / ERINRAN
Frukostmöte 2016 Arbetsrätt Arbetsgivarens dokumentations- och utredningsansvar Hässleholm 10 februari Lund 17 februari Eslöv 31 februari INLEDNING Svenska arbetsrätten som skyddslagstiftning Ständig utveckling
Läs merAnsvaret för arbetsmiljön
Ansvaret för arbetsmiljön Arbetsmiljölagen med tillhörande föreskrifter är det regelverk som ställer minimikraven på arbetsmiljön. Utgångspunkten är att ohälsa och olycksfall i arbetet ska förebyggas och
Läs merCHECKLISTA för systematiskt, organisatoriskt och socialt arbetsmiljöarbete (OSA)
CHECKLISTA för systematiskt, organisatoriskt och socialt arbetsmiljöarbete (OSA) Fokus för checklistan är den organisatoriska och sociala arbetsmiljön. Checklistan är tänkt att fungera som ett stöd och
Läs merMariestads kommun. Övergripande granskning Socialnämnden Rapport. KPMG AB 2013-03-15 Antal sidor: 3
ABCD Mariestads kommun Övergripande granskning Socialnämnden Rapport KPMG AB 2013-03-15 Antal sidor: 3 2013 KPMG AB, a Swedish limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent
Läs merArbetsmiljöplan 2016. Folkhälsonämnden. Diarienummer: FHN 2015.0027 Fastställd av: Folkhälsonämnden 2016-12-09 154 Revideras: november 2016
1 Arbetsmiljöplan 2016 Folkhälsonämnden Diarienummer: FHN 2015.0027 Fastställd av: Folkhälsonämnden 2016-12-09 154 Revideras: november 2016 2 Innehåll Arbetsmiljöplan 2016... 1 Arbetsmiljöplan 2016 Folkhälsonämnden...
Läs merHällefors kommun. Kommunstyrelsens uppsikt över de kommunala bolagen Revisionsrapport. Offentlig sektor KPMG AB 2014-01-23 Antal sidor: 11
Kommunstyrelsens uppsikt över de kommunala Revisionsrapport Offentlig sektor KPMG AB Antal sidor: 11 Innehåll 1. Sammanfattning 1 2. Bakgrund 2 3. Syfte 2 4. Avgränsning och ansvarig nämnd 3 5. Revisionskriterier
Läs merLönepolicy. med kriterier, tillämpningar, samt handlingsplan för åren 2014-2016. Fastställd av Kommunfullmäktige 2014-xx-xx, paragraf xx 2014-04-29
A Lönepolicy med kriterier, tillämpningar, samt handlingsplan för åren 2014-2016 Fastställd av Kommunfullmäktige 2014-xx-xx, paragraf xx 2014-04-29 Inledning Dorotea kommuns samtliga verksamheter har till
Läs merDeloitte. GranslQling av det systematiska arbetsmiljöarbetet i grundskolan. lönköpings kommun -- JÖNKÖPINGS :; KOMMUN
Deloitte. -- JÖNKÖPINGS :; KOMMUN GranslQling av det systematiska arbetsmiljöarbetet i grundskolan lönköpings kommun Maj 2014 Innehåll 1. Sammanfattning 1 Revisionsfrågor 1 Svar på revisionsfrågan Iakttagelser
Läs merDELEGERING AV ARBETSMILJÖANSVAR
DELEGERING AV ARBETSMILJÖANSVAR 1 ALLMÄNT Arbetsgivaren har ett långtgående ansvar för arbetsmiljön, vilket bl.a. framgår av arbetsmiljölagen (AML), kapitel 3: Arbetsgivaren skall vidta alla åtgärder som
Läs merHällefors kommun. Styrning och kontroll av anställdas bisysslor. KPMG Bohlins AB Antal sidor: 6. Anställdas bisysslor
Styrning och kontroll av anställdas bisysslor KPMG Bohlins AB Antal sidor: 6 Anställdas bisysslor 2010 KPMG Bohlins AB, a Swedish limited liability partnership and a member firm of the KPMG network of
Läs merArbetsmiljöinformation för Förtroendevalda. En snabbkurs
Arbetsmiljöinformation för Förtroendevalda En snabbkurs Vad är arbetsmiljö? Arbetsmiljö: Fysisk Kemi Organisation Teknik Administration Ekonomi Arbetstid Social arbetsmiljö Social arbetsmiljö kan omfatta:
Läs merUppföljning av jämställdhets- och mångfaldsplan
Uppföljning av jämställdhets- och mångfaldsplan Lagstiftning Paragraf Mål Analys Mätetal Analys Aktivitet/åtgärd Analys Arbetsförhållanden 4 Lämpliga arbetsförhållanden Vilka åtgärder planerar genomföra
Läs merRevisionsrapport Översiktlig granskning ledningssystem för systematisk kvalitetsarbete
s revisorer Kommunstyrelsen För kännedom: Kommunfullmäktiges presidium Revisionsrapport Översiktlig granskning ledningssystem för systematisk kvalitetsarbete Revisionen har via KPMG genomfört en granskning
Läs merGranskning av bisysslor 2013
Granskning av bisysslor 2013 KOMMUNREVISIONEN Revisionsrapport 2013 Genomförd på uppdrag av revisorerna i Norrköpings kommun Norrköpings kommun Granskning av bisysslor Innehåll 1. Sammanfattning... 2
Läs merR E H A B I L I T E R I N G
GÖTEBORGS UNIVERSITET R E H A B I L I T E R I N G Mål och rutiner Gäller fr. o. m. 1 januari 1992 Uppdaterad 2005-04-28 Innehåll Sid Arbetsgivarens ansvar 1 Mål för arbetslivsinriktad rehabilitering 1
Läs merAvesta kommun. Biståndshandläggning inom äldreomsorgen. Revisionsrapport. KPMG AB Offentlig sektor 2012-11-16 Antal sidor: 13
Biståndshandläggning inom äldreomsorgen Revisionsrapport KPMG AB Offentlig sektor Antal sidor: 13 2012 KPMG AB, a Swedish limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent
Läs mer2009-07-07 Reviderad 2009-09-07
ARBETSMILJÖ POLICY 1 Arbetsmiljöpolicyn, som också utgör policy mot kränkande särbehandlling, skall användas i det löpande arbetsmiljöarbetet på varje arbetsplats i kommunen. Den utgör ett redskap och
Läs merTjörns kommun Förstudie av kommunens fördelning av ansvar och beslutanderätt
Förstudie 2012 Genomförd på uppdrag av revisorerna Februari 2013 Tjörns kommun Förstudie av kommunens fördelning av ansvar och beslutanderätt J ERNST & YOUNG ~~~Illlllllll~ =~ ERNST&YOUNG Innehåll 1. Inledning
Läs merUmeå kommun. Granskning av överförmyndarnämndens kontroll av gode män och förvaltare. KPMG AB 2 december 2014 Antal sidor: 16
Granskning av överförmyndarnämndens kontroll av KPMG AB 2 december 2014 Antal sidor: 16 2015 KPMG AB, a Swedish limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent member firms
Läs merAnsvar i arbetsmiljöfr~gor vid Linköpings universitet
Systematiskt Arbetsmiljöarbete Dnr: LiU-2012-01365 2012-10-26 Ansvar i arbetsmiljöfr~gor vid Linköpings universitet l. Allmänt Denna instruktion utgör tillsammans med lagstiftningen på området och universitetets
Läs merARBETSMILJÖPLAN RIKTLINJER FÖR DET SYSTEMATISKA ARBETSMILJÖARBETET BARN OCH UTBILDNINGSFÖRVALTNINGEN
ARBETSMILJÖPLAN OCH RIKTLINJER FÖR DET SYSTEMATISKA ARBETSMILJÖARBETET BARN OCH UTBILDNINGSFÖRVALTNINGEN 2008 2009 INNEHÅLLSFÖRTECKNING INLEDNING 3 MÅLSÄTTNINGAR 3 NULÄGESBESKRIVNING. 4-6 DET SYSTEMATISKA
Läs merNy Diskrimineringslag...3 Diskrimineringsgrunderna...3 Tillsyn...4 Påföljder...4 Jämställdhetsplan och handlingsplan...5 Lönekartläggning...
Jämställdhetsplan Jämställdhetsplanen är framtagen i samverkan med de fackliga organisationerna i Gnosjö kommun. Antagen av kommunfullmäktige 2010-06-29 Distribueras av personalavdelningen INNEHÅLLSFÖRTECKNING
Läs merPersonalpolicy i Hultsfreds kommun
Personalpolicy 1 (5) Personalpolicy i Hultsfreds kommun Inledning Kommunstyrelsen är det politiska organ som ytterst är ansvarig för personalpolitiken i Hultsfreds kommun. Det är kommunstyrelsen som beslutar
Läs merRiktlinjer för intraprenad i Jönköpings kommun
Riktlinjer för intraprenad Ks 2006:598 kommunfullmäktige kommunstyrelsen övriga nämnder förvaltning Riktlinjer för intraprenad i Jönköpings kommun Fastställt av kommunfullmäktige 2008-10-02 304 1 2 STADSKONTORET
Läs merÄngelholms kommun accepterar inte att någon inom den kommunala verksamheten utsätts för våld eller hot om våld i sin arbetsmiljö.
Rev. 2006-06-15 INLEDNING Våldet har trappats upp och hot om våld förekommer allt oftare. Vad ska vi i Ängelholms kommun acceptera? Hur förebygger vi våld och hot om våld? Målsättningen med detta dokument
Läs merBedömning av risker, konsekvensanalys och åtgärder enligt AFS 2001:1 i samband med förändring av stadsbibliotekets organisering 2011
Bilaga 3 Riskbedömning 2 vid större förändringar Bedömning av risker, konsekvensanalys och åtgärder enligt AFS 2001:1 i samband med förändring av stadsbibliotekets organisering 2011 LK 2346 utg 2 (apr
Läs merKvalitetsdokument Avdelningen för LSS-verksamhet
Kvalitetsdokument Avdelningen för LSS-verksamhet Ledningsorganisation Styrsystem och styrprinciper Brukarinflytande Avvikelser och Klagomål Dokumentation Mål och Värderingar Systematiskt förbättringsarbete
Läs merEDA KOMMUN ARBETSMILJÖ- POLICY
EDA KOMMUN ARBETSMILJÖ- POLICY 070130 Innehållsförteckning: ARBETSMILJÖPOLICY... 3 1. MÅL FÖR ARBETSMILJÖN... 3 2. EN GOD ARBETSMILJÖ INNEFATTAR:... 3 3. ORGANISATION... 3 3.1 Arbetstagarens ansvar...
Läs merMångfald och jämställdhet
Fastställt av kommunfullmäktige 2010-03-15, 19 Mångfald och jämställdhet Innehållsförteckning MÅNGFALDSPOLICY...2 Begreppsdefinition...2 Diskrimineringslagstiftningen...3 JÄMSTÄLLDHETSPOLICY...4 Begreppsdefinition...4
Läs merArbetsmiljöplan 2016 kommunledningsförvaltningen
Kommunledningsförvaltningen Kristina Dahlén,0550-88052 kristina.dahlén@kristinehamn.se Tjänsteskrivelse Sida 1(1) Datum 2015-11-06 Ks/2014:118 001 Övergripande direktiv/policy/gemensamma frågor Arbetsmiljöplan
Läs merKungsörs kommun. Uppföljning av intern kontroll Revisionsrapport. KPMG AB Antal sidor: 8
Revisionsrapport KPMG AB Antal sidor: 8 KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative Innehåll 1. Sammanfattning 1 1.1 Svar på revisionsfrågorna 1 1.2 Bedömning
Läs merRehabiliteringsrutin Fastställd av rektor
Rehabiliteringsrutin Fastställd av rektor 2015-11-24 Dnr 15/802 Personalenheten Karin Åhman Rehabiliteringsrutin Mål och arbetsgivarens ansvar Målet med rehabilitering är att så fort som möjligt få tillbaka
Läs merSAM+OSA= BRA ARBETSMILJÖ. En LATHUND för hur man inkluderar organisatoriska och sociala perspektiv i det systematiska arbetsmiljöarbetet
SAM+OSA= BRA ARBETSMILJÖ En LATHUND för hur man inkluderar organisatoriska och sociala perspektiv i det systematiska arbetsmiljöarbetet Med den här lathunden vill din fackliga organisation informera om
Läs merÅnge Fastighets och Industri AB Kommunstyrelsen. För kännedom: Kommunfullmäktiges presidium. Revisionsrapport: Granskning av bisysslor
Revisorerna 1 (1) Ånge Fastighets och Industri AB Kommunstyrelsen För kännedom: Kommunfullmäktiges presidium Revisionsrapport: Revisorerna har uppdragit till KPMG att genomföra en granskning av bisysslor,
Läs merYttrande över revisionsrapport nr 34/2004, God styrelsesed i nämnder och bolag
Landstingsstyrelsens förvaltning Landstingsdirektören TJÄNSTEUTLÅTANDE 2005-03-17 Landstingsstyrelsen Yttrande över revisionsrapport nr 34/2004, God styrelsesed i nämnder och bolag Ärendet Landstingsrevisorerna
Läs merMölndals stad. Revisionen. Uppföljning av tidigare granskningsrapport avseende kommunstyrelsens uppsikt över nämnder och bolag. Granskningsrapport
MÖLNDALS STAD Revisorerna 2012-03- 06 Diarienr is /kj Mölndals stad Revisionen Uppföljning av tidigare granskningsrapport avseende kommunstyrelsens uppsikt över nämnder och bolag Granskningsrapport KPMG
Läs merALKOHOL OCH DROGPOLICY FÖR FÖRETAGET
ALKOHOL OCH DROGPOLICY FÖR FÖRETAGET Denna policy omfattar frågor som har med vanor och skadligt bruk att göra och kan användas som mall för upprättande av en egen alkohol- och drogpolicy. Syfte och mål
Läs merLandstinget Gävleborg, Bollnäs, Söderhamns, Hudiksvalls och Nordanstigs kommun
Revisionsrapport* Landstinget Gävleborg, Bollnäs, Söderhamns, Hudiksvalls och Nordanstigs kommun Samverkan avseende ungdomar med psykosocialproblematik och psykiska sjukdomstillstånd November 2007 Karin
Läs merVärmdö kommun. Samverkan kommun och landsting Förstudie. KPMG AB Offentlig sektor 2012-01-17 Antal sidor: 7
Samverkan kommun och landsting Förstudie KPMG AB Offentlig sektor Antal sidor: 7 KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative Innehåll 1. Sammanfattning 1 2.
Läs merLagar och avtal inom arbetsmiljö- och samverkansområdet
Doknr. i Barium Dokumentserie Giltigt fr o m Version 13611 su/adm 2016-03-11 3 Innehållsansvarig: Lena Lindberg, Vårdenhetschef, Rättspsykiatrisk akutenhet 6 (lenli48) Godkänd av: Alessio Degl'innocenti,
Läs merFÖRBUNDSINFO. Arbetsgivarens rehabiliteringsansvar ur ett rättsligt perspektiv
Kopiera gärna FÖRBUNDSINFO FÖRBUNDSINFO Nr 3 januari 2009 Arbetsgivarens rehabiliteringsansvar ur ett rättsligt perspektiv När en arbetstagare drabbas av sjukdom har arbetsgivarens rehabiliteringsskyldighet.
Läs merKommunstyrelsens arbetsformer
Revisionsrapport Kommunstyrelsens arbetsformer Härryda kommun 25 maj 2009 Bo Thörn 1 Sammanfattning Revisorerna i Härryda kommun har gett Komrev inom Öhrlings PricewaterhouseCoopers i uppdrag att granska
Läs merSvensk författningssamling
Svensk författningssamling Lag om ändring i arbetsmiljölagen (1977:1160); SFS 2003:365 Utkom från trycket den 17 juni 2003 utfärdad den 5 juni 2003. Enligt riksdagens beslut 1 föreskrivs i fråga om arbetsmiljölagen
Läs merLivsstilsenheten kompetenscentrum Alkohol/droger
Livsstilsenheten kompetenscentrum Alkohol/droger Psykoterapiutbildad steg 1 Certifierad Alkohol/drogutredare Nykter alkoholist (18 år) ADDIS-utredningar Stödsamtal individuellt/grupp Utbildning/föreläsningar
Läs merSamverkansavtal Uppsala Kommun
Samverkansavtal Uppsala Kommun SYFTE/GRUND o Medbestämmandelagen (MBL) Arbetsmiljölagen (AML) och lagen om facklig förtroendemans ställning på arbetsplatsen (FML) utgör den rättsliga grunden för samverkanssystemet.
Läs merJämställdhetsplan för Trosa kommun 2016-2018
Jämställdhetsplan för Trosa kommun 2016-2018 Antagen av kommunfullmäktige 2015-12-02, 127. Dnr KS 2015/106 Denna plan är ett stöd och ett verktyg för ökad jämställdhet. Planen är främst avsedd för chefer
Läs merRevisionsrapport. Anställdas bisysslor. Gotlands kommun 2010-01-28. Ramona Numelin Jonas Eriksson
Revisionsrapport Anställdas bisysslor Gotlands kommun 2010-01-28 Ramona Numelin Jonas Eriksson Innehållsförteckning 1 Sammanfattning...1 2 Inledning och revisionsfråga...1 3 Avgränsning och metod...2 4
Läs merArbetsmiljöpolicy och riktlinjer för systematiskt arbetsmiljöarbete på Fackförbundet ST
Arbetsmiljöpolicy och riktlinjer för systematiskt arbetsmiljöarbete på Fackförbundet ST Fastställd av kanslichefen efter behandling i skyddskommittén den 2005-06-03 Allmänt Arbetsmiljöverksamheten på Fackförbundet
Läs merRiktlinjer för likabehandling
Riktlinjer för likabehandling samt Jämställdhetsplan Antagen av: Kommunstyrelsen Datum för antagande: 2010-05-26, 148 Kontaktperson: Jerker Andersson Liljestrand Innehåll Inledning...3 Personalpolitisk
Läs merInformation om granskning av klagomålshantering inom tekniska nämndens ansvarsområden samt tekniska nämndens svar
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunstyrelsen Sammanträdesdatum 2014-04-08 Blad 18 Ks 72 Au 48 Dnr 56/2014-007 Information om granskning av klagomålshantering inom tekniska nämndens ansvarsområden samt tekniska
Läs merAlkohol & Drogpolicy för anställda i Orust kommun
FÖRFATTNINGSSAMLING 8.1.35 Alkohol & Drogpolicy för anställda i Orust kommun Dokumenttyp Riktlinjer Ämnesområde Personalpolitik Ägare/ansvarig Personalchef Antagen av KS 2005-01-11 8 Revisions datum Förvaltning
Läs merIF Metalls 5 arbetsmiljöutmaningar 2011 2014
IF Metalls 5 arbetsmiljöutmaningar 2011 2014 1 IF Metalls handlingslinjer En arbetsmiljö för hållbara, trygga och utvecklande jobb Arbetsmiljöarbetet är en viktig del i det hållbara arbetet. En god arbetsmiljö
Läs merRevisionsrapport Livskvalitet inom äldreomsorgen. Härjedalens kommun
Revisionsrapport Livskvalitet inom äldreomsorgen. Härjedalens kommun 31 oktober 2012 Innehåll Sammanfattning... 1 1. Inledning... 2 2. Resultat... 3 3. Revisionell bedömning... 6 Sammanfattning På uppdrag
Läs merLIKABEHANDLINGSPLAN FÖR KARLSHAMNS KOMMUN
LIKABEHANDLINGSPLAN FÖR KARLSHAMNS KOMMUN 2009 Karlshamns Kommun Kommunledningsförvaltningen Personalkontoret Rådhuset 374 81 Karlshamn Tfn 0454-811 30 Fax 0454-810 41 E-post: personal@karlshamn.se Internet:
Läs merBilaga 1 till FAS07 för kommunstyrelsekontoret
1 (9) REV 2009-02-26 Godkänd av kommunstyrelsekontorets samverkansgrupp Bilaga 1 till FAS07 för kommunstyrelsekontoret FÖRNYELSE ARBETSMILJÖ SAMVERKAN I ENKÖPING INLEDNING Insatserna för samverkan, arbetsorganisation,
Läs merPernilla de Vries, personalchef Christina Henriksson, rektor Högsby utbildningscenter, 1 Elisabet Bjuvsjö, rektor Högsby utbildningscenter, 1
HÖGSBY KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1 (15) Plats och tid Beslutande Kommunhuset, torsdagen den 7 februari, kl.13.00 Carl-Axel Blom (S), ordförande Raymond Asp (S) Anders Svensson (M) Övriga deltagande
Läs merNässjö kommuns personalpolicy
Författningssamling Antagen av kommunfullmäktige: 2010-01-28, 10 Reviderad: Nässjö kommuns personalpolicy Varför behövs en personalpolicy? Nässjö kommuns personalpolicy innehåller vår arbetsgivar- och
Läs merTjänsteskrivelse 1 (2) Handläggare Datum Beteckning. Kommunrevisionen 2014-05-19 MISSIVSKRIVELSE
Tjänsteskrivelse 1 (2) Handläggare Datum Beteckning Kommunrevisionen 2014-05-19 MISSIVSKRIVELSE Kommunstyrelsen Sociala myndighetsnämnden Kommunfullmäktige (f.k.) Uppföljning av granskningen kring kvalitet
Läs merABCD. Granskning av kommunens flyktingmottagande. Ronneby kommuns revisorer. Revisionsrapport. Antal sidor:10
ABCD Ronneby kommuns revisorer Granskning av kommunens Revisionsrapport Antal sidor:10 , Innehåll 1. Bakgrund 2 2. Syfte 2 3. Avgränsning 3 4. Revisionskriterier 3 5. Metod 3 6. Ansvarig nämnd 3 7. Flyktingmottagning
Läs merFinspångs kommun Revisorerna. Revisionsrapport Granskning av kommunstyrelsens uppsikt över nämnder och kommunala företag
Finspångs kommun Revisorerna Revisionsrapport Granskning av kommunstyrelsens uppsikt över nämnder och kommunala företag Innehållsförteckning Sammanfattning...3 1 Inledning...4 1.1 Uppdrag...4 1.2 Metod...5
Läs merBolagspolicy. Ägarroll och ägarstyrning för kommunens bolag. Antagen av kommunfullmäktige den 28 januari 2016, 1
Bolagspolicy Ägarroll och ägarstyrning för kommunens bolag Antagen av kommunfullmäktige den 28 januari 2016, 1 Innehåll 1 Inledning 5 2 Ägarroll 6 2.1 Kommunfullmäktige... 6 2.2 Kommunstyrelsen... 6 3
Läs merAvesta kommun. Styrande dokument Revisionsrapport. Offentlig sektor KPMG AB 2011-11-29 Antal sidor: 10. Rapport
Revisionsrapport Offentlig sektor KPMG AB 2011-11-29 Antal sidor: 10 Rapport Innehåll 1. Sammanfattning 1 2. Bakgrund 1 3. Syfte 1 4. Avgränsning 2 5. Revisionskriterier 2 6. Ansvarig nämnd/styrelse 3
Läs merLandstingsstyrelsens förslag till beslut
FÖRSLAG 2007:57 1 (10) Landstingsstyrelsens förslag till beslut Program för att förebygga, bemöta och följa upp våld och hot i arbetsmiljön Föredragande landstingsråd: Maria Wallhager Ärendet Produktionsutskottet
Läs mer