1 (3) KALLELSE Kultur- och fritidsnämnden KALLELSE KULTUR- OCH FRITIDSNÄMND

Transkript

1 KALLELSE (3) KALLELSE KULTUR- OCH FRITIDSNÄMND

2 KALLELSE (3) Plats och tid: Stadsbiblioteket, sammanträdesrumet, vån 2, , kl. 18:00 Ärenden: Enligt föredragningslistan nedan Vänligen anmäl förhinder till Malin Andersson via e-post malin.andersson3@engelholm.se Förmöte för alliansen: Sammanträdesrummet kl. 17:30 Förmöte för S-gruppen: Lilla sammanträdesrummet kl. 17:30 Förslag på justeringspersoner: Charlotte Engblom & Sven Bergenstråhle Tomas Fjellner Ordförande 1. Upprop Malin Andersson Sekreterare Sid 2. Val av justeringspersoner, samt dag för justering 3. Godkännande av föredragningslistan 4. Budgetuppföljning per / Uppdrag att ta fram policy för konst i offentlig miljö 2013/ Återrapport av motion- Förslag till en framtidssatsning för kulturarvet-ängelholms museer dnr / Yttrande över förslag till mångfaldsplan / Yttrande över medborgarförslag om att erbjuda Veteranjärnvägen i Klippan plats på Järnvägens Museum, Ängelholm 9. Yttrande över medborgarförlag från Johannes Nilsson m.fl. om att skapa en verkstadslokal som mötesplats för ungdomar med motorintresse 2013/ /109 36

3 KALLELSE (3) 10. Förslag till dokumenthanteringsplan för kultur- och fritidsnämnden 11. Förslag till sammanträdestider för kultur- och fritidsnämnden år / / Informationsärenden 1) Bad 2) Kulturstråk 3) Budget ) Kommunrevision 13. Redovisning av delegeringsbeslut 14. Anmälningsärenden 15. Redovisning av konstinköp /22 50

4 4 TJÄNSTEUTLÅTANDE /61 1 (3) Diarienummer Jennifer Friberg Jennifer.friberg@engelholm.se Budgetuppföljning per Ärendebeskrivning Budgetuppföljning per siste augusti Beslutsunderlag Tjänsteutlåtande kultur- och fritidsförvaltningen den 23 september Utredning Periodensutfall siste augusti uppvisar en negativ budgetavvikelse. Periodens budgetavvikelse är bland annat kopplad till bristande harmonisering gällande skötselbidragens, lokalbidragens och det lokala aktivitetsstödets budgetperiodisering och utfall. Helårsprognosen tydliggör att förvaltningen prognosticeraren en budget i balans. För att bibehålla en budget i balans krävs återhållsamhet bland annat prognosticeras ökade kostnader i samband med flytten till Tingshuset för fritidsgårdsverksamheten. Sedan den senaste budget prognosen har bland annat prognos för det lokala aktivitetsstödet och hyresintäkter på bland annat Margaretetorp justerats. Investeringsbudgeten prognostiserar ett överskott bland annat på grund av flera projekt antingen inte förväntas nyttja samtliga investeringsmedel under 2014 (återställande av Kulltorpstippen) och andra projekt som inte kommer att genomföras som investeringar (tillbyggnad Hembygdsparken och ombyggnad reception Järnvägens Museum). Postadress Ängelholms kommun, Ängelholm Besöksadress Box 1070 Telefon Fax E-post kultur-fritid@engelholm.se Internet 4

5 5 TJÄNSTEUTLÅTANDE /61 2 (3) Diarienummer s driftbudget (tkr) Budget helår 2013 Budget Jan-aug 2013 Utfall Jan-aug 2013 Avvikelse Budget-Utfall Återstår av budget Prognos Kultur- och fritidsnämnd Kultur- och fritidschef Allmänkultur chef Biblioteksverksamhet Fritidsanläggningar Ungdomsverksamhet Badanläggningar Summa 50 KULTUR- OCH FRITIDSNÄMND Projekt Investeringsprojekt Budget helår 2013 Utfall Jan-Aug 2013 Återstår av budget 2013 Prognos Återst Kulltorpstipp,friidrott Servicebyggnad Vejbystr hamn Temporärt bad (fd Willys) Vejbybadet kemikaliehanter mm Upprustn Västersjöns badplats Upprustning Vejbybadet Inköp defibrillator Motionsslinga M Ljungby Träningsplan Skäldervikens ipl Skatepark Upprustn motionsslinga S-viken Renover staket Hjärnarps ipl Tillbygg omklädn rum Hjärn ipl Omläggn A-plan Ängelholms ipl BMX-bana Inventarier fritidsgårdsvht Upprustning IP med skötselbidr Kanotleden vindskydd Projektering/oföruts invest Munka Möllestig,nat/kulturstig Ridanläggning Höja,belysn mm Vejbystrands IP, upprustning Postadress Ängelholms kommun, Ängelholm Besöksadress Box 1070 Telefon Fax E-post kultur-fritid@engelholm.se Internet 5

6 6 TJÄNSTEUTLÅTANDE /61 3 (3) Diarienummer Projekt Budget helår 2013 Utfall Jan-Aug 2013 Återstår av budget 2013 Prognos Upprust rastställe Kronoskogen Motionsredskap slingan Inventarier bibliotek Konstinköp Allmänkultur, inventarier Tillbygg museum Hembygdsparken Meröppna bibliotek Ombyggn reception Järnv.museum Summa Investeringsprojekt Förslag till beslut beslutar att godkänna budgetuppföljning per Susann Pettersson Förvaltningschef Jennifer Friberg Ekonom Postadress Ängelholms kommun, Ängelholm Besöksadress Box 1070 Telefon Fax E-post kultur-fritid@engelholm.se Internet 6

7 7 SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum Kultur- och ungdomsutskottet KUUNG 17 Dnr 2013/27 Återrapport gällande policy för hantering av offentlig konst Ärendebeskrivning fick i maj 2013 uppdrag av kommunstyrelsen att ta fram en policy för hantering av konst i den offentliga miljön (dnr 2013/123) med återrapport senast den 30 september I uppdraget ingick även att skapa en projektgrupp bestående av sakkunniga från berörda förvaltningar och vid ett första möte med stadsarkitekt, stadsträdgårdsmästare, exploateringschef, strategisk samhällsplanerare samt fastighetschef på Ängelholmslokaler har frågan belysts utifrån olika perspektiv. Som en del i uppdraget har förvaltningen också planerat en utställning Den offentliga konsten och 1%-regeln i Skåne av Konstnärscentrum Syd. I samband med utställningen kommer en offentlig visning med efterföljande samtal att arrangeras. Syftet är att belysa hur gestaltning av den offentliga miljön till största del är en samhällsplaneringsfråga där det konstnärliga perspektivet bör ingår som en självklar del. Beslutsunderlag Protokollsutdrag KS, daterad 17 april 2013, 102 Konstpolicy för Ängelholms kommun daterad 11 september 2013 Tjänsteutlåtande kultur- och fritidsförvaltningen daterad 11 september 2013 Beslut Kultur- och ungdomsutskottet beslutar att ge förvaltningens i uppdrag att på nämndens sammanträde den 1 oktober redovisa avtalet med konstföreningen, framförallt punkten gällande föreningens rätt till 25 % i provision i syfte att undersöka vilka intäkter avtalet ger föreningen Kultur- och ungdomsutskottet föreslår kultur- och fritidsnämnden att godkänna förslag till Konstpolicy för Ängelholms kommun daterad 11 september 2013 Kultur- och ungdomsutskottet föreslår kultur- och fritidsnämnden föreslå kommunstyrelsen att anta förslag till Konstpolicy daterad 11 september 2013 Beslutet expedieras till: Just. sign. Utdragsbestyrkande 7

8 8 TJÄNSTEUTLÅTANDE /27 1 (1) Diarienummer Susann Toft susann.toft@engelholm.se Återrapport gällande policy för hantering av offentlig konst Ärendebeskrivning fick i maj 2013 uppdrag av kommunstyrelsen att ta fram en policy för hantering av konst i den offentliga miljön (dnr 2013/123) med återrapport senast den 30 september I uppdraget ingick även att skapa en projektgrupp bestående av sakkunniga från berörda förvaltningar och vid ett första möte med stadsarkitekt, stadsträdgårdsmästare, exploateringschef, strategisk samhällsplanerare samt fastighetschef på Ängelholmslokaler har frågan belysts utifrån olika perspektiv. Som en del i uppdraget har förvaltningen också planerat en utställning Den offentliga konsten och 1%-regeln i Skåne av Konstnärscentrum Syd. I samband med utställningen kommer en offentlig visning med efterföljande samtal att arrangeras. Syftet är att belysa hur gestaltning av den offentliga miljön till största del är en samhällsplaneringsfråga där det konstnärliga perspektivet bör ingår som en självklar del. Beslutsunderlag Protokollsutdrag KS, daterad 17 april 2013, 102 Konstpolicy för Ängelholms kommun daterad 11 september 2013 Tjänsteutlåtande kultur- och fritidsförvaltningen daterad 11 september 2013 Förslag till beslut Kultur- och ungdomsutskottet föreslår kultur- och fritidsnämnden att godkänna förslag till Konstpolicy för Ängelholms kommun daterad 11 september 2013 Kultur- och ungdomsutskottet föreslår kultur- och fritidsnämnden föreslå kommunstyrelsen att anta förslag till Konstpolicy daterad 11 september 2013 Susann Pettersson förvaltningschef Susann Toft avd. chef allmänkultur Postadress Ängelholms kommun, Ängelholm Besöksadress Box 1070 Telefon Fax E-post kultur-fritid@engelholm.se Internet 8

9 Förslag till Konstpolicy för Ängelholms kommun Konstnärlig gestaltning i offentlig miljö Den konstnärliga gestaltningen är en väsentlig del av samhällsbyggnadsprocessen och omfattar således mer än enbart konstverket. I översiktsplan, detaljplan, bygglov och exploateringsavtal ska den konstnärliga aspekten beaktas. Det åligger därför byggnadsnämnen att skriva in på vilket sätt tillämpningen av konstnärlig gestaltning sker i översiktsplan, detaljplan och i bygglov, samt att kommunledningskontoret rekommendera privata aktörer i exploateringsavtalet att avsätta 1% av byggkostnaden till konstnärlig utsmyckning i enlighet med kommunens tillämpning av 1%-regeln. Ängelholms kommun följer nedan rutiner gällande hantering av offentlig konst: Ängelholms kommun praktiserar 1%-regeln, detta efter beslut i kommunfullmäktige Tillämpningen sker genom att 1% av den faktiska byggkostnaden enligt Svensk fastighetsnomenklatur avsätts för konstnärlig gestaltning vid nybyggnad samt vid om- och tillbyggnad för tillbyggnadsdelen. I de fall kommunen beställer ny-till eller ombyggnation ger kommunstyrelsen i uppdrag till kultur- och fritidsnämnden att påbörja uppdraget samt informerar om disponibelt belopp. ger kultur- och fritidsförvaltningen i uppdrag att verkställa beslutet utifrån givna förutsättningar Förvaltningen upphandlar vid behov extern expertis som exempelvis Konstnärscentrum Syd som har i uppdrag från Statens Konstråd vara kommuner behjälpliga i utsmyckningsärende. I de fall förvaltningen ger uppdrag till extern konsult har dessa i uppdrag: o att delta i nödvändiga möten samt föra protokoll o att föreslå konstnärer, alternativt organisera tävling i enlighet med att LOU o att bistå vid kontraktskrivning med konstnär Ängelholms kommun Ängelholm Tel: E-post: info@engelholm.se

10 10 2 (3) o o o att för byggherren bevaka att tidplanen följs, samt att var kontakt mellan byggentreprenad och konstnär att se till att en underhållsplan för verket blir upprättat att se till att verket blir skyltat (konstnärens namn, titel på verket och utförandeår) Det är önskvärt att aktuell arkitekt och konstnär i samverkan tar fram förslag på utsmyckning. Ett skönhetsråd bestående av aktuell arkitekt, ordförande i konstkommittén, inbjuden konstvetare, representant från berörd verksamhet, stadsarkitekt, stadsträdgårdsmästare samt kultur- och fritidschef beslutar på delegation av kultur- och fritidsnämnden val av konstnär. Skönhetsrådet ska även besluta om val av konstnär även i de fall en privat aktör bekostar en konstnärlig utsmyckning i offentlig miljö. Detta regleras i exploateringsavtalet. Skötsel och renovering bekostas av berörd förvaltning och ska utifrån underhållsplanen budgeteras i den omfattning planen föreslår Inköpspolicy lös konst Inköp av lös konst beslutas av kommunens konstkommitté som består av fyra ledamöter från kultur- och fritidsnämnden som väljs för en mandatperiod i taget. Lös konst köps i första hand in från Galleri Moment som en slags tillämpning av statens rekommendation om ersättning till konstnärer vid utställningar i offentlig miljö. Konst, vars upphovsmän är från kommunen eller har särskild anknytning till bygden, får ej avyttras utan beslut i kultur- och fritidsnämnden. På förslag av konstkommittén kan kultur- och fritidsnämnden besluta att sälja verk från kommunens samling som ej uppfyller bygdekriteriet och som inte varit utlånat de fem senaste åren. Intäkterna vid försäljning går till underhåll av befintlig samling. Gåvor eller donationer till kommunen registreras som kommunal egendom efter beslut i kultur- och fritidsnämnden. Vid gåva eller donation förbehåller sig kultur- och fritidsnämnden sig rätten att bestämma över konstverket, dess placering och skötsel samt övriga frågor som kan uppkomma. Galleri Moment Ängelholms Konstförening är huvudman för Galleri Moment. Samarbetasavtalet mellan kommunen och föreningen reglerar respektive parts åtagande. 10

11 11 3 (3) Val av utställare till Galleri Moment bestäms av konstkommittén (4 ledamöter) och Ängelholms konstförening (4 ledamöter). Vid inköp av konst från Galleri Moment erhåller kommunen 15% rabatt. Föreningen har rätt att ta ut högst 25% i provision av utställarna. Föreningen betalar årligen en avgift till kommunen som motsvarar 5% av försäljningen av konst på Galleri Moment, exklusive den försäljning som skett till kommunen. 11

12 12 SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum Kommunstyrelsen KS 102 Dnr 2013/123 Uppdrag till KFN att ta fram policy för konst i offentlig miljö Ärendebeskrivning Utifrån olika uppkomna situationer har det visat sig angeläget att belysa frågan om hur kommunens hanterar offentlig utsmyckning. En aspekt är utsmyckningar utifrån 1 % -regeln då kommunens fastigheter har övergått till bolag. En annan aspekt är då privata aktörer väljer att köpa in och placera konst i det offentliga rummet, och hur kommunen hanterar dessa frågor. Beslutsunderlag Protokollsutdrag KSAU 20 mars 2013, 83 Tjänsteutlåtande från kultur- och fritidsförvaltningen daterad den 28 februari 2013 Beslut Kommunstyrelsen beslutar att ge kultur- och fritidsnämnden i uppdrag att ta fram en policy för hantering av konst i den offentliga miljön, att godkänna förslaget till arbetsmodell och projektgrupp, samt att uppdraget ska återrapporteras till kommunstyrelsen senast 30 september Beslutet expedieras till: Just. sign. Utdragsbestyrkande 12

13 13 SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum Kultur- och ungdomsutskottet KUUNG 16 Dnr 2013/30 Återrapport av motion- Förslag till en framtidssatsning för kulturarvet- Ängelholms museer dnr Ärendebeskrivning 2008 väckte dåvarande kultursnämndens ordförande Birgitta Olsson och Hembygdsföreningens ordförande Carl-Gustaf Gudmundsson frågan om att utveckla Ängelholms Museer i Hembygdsparken. Syftet är att sammanföra olika redan pågående verksamheter, samt tillföra ytterligare resurser i Ängelholms mest välbesökta miljöer för att därigenom både tillgängliggöra men framför allt synliggöra vårt kulturarv. I kultur- och fritidsnämnden budget 2013 var 3,5 mkr upptagna för en tillbyggnad som en första etapp för att realisera motionen. Enbart en tillbyggnad lever däremot inte upp till motionens syfte. Medel för drift är av avgörande betydelse för att skapa en professionell museiverksamhet. I kultur- och fritidsnämndens budgetprocess saknas ekonomiskt utrymme för drift- och verksamhetsmedel för år Projektets styr- och arbetsgrupp har därför beslutat meddela att projektet inte går att realisera enligt projektplanen som fastställdes i KFN 12 mars Beslutsunderlag Motion, -Förslag till en framtidssatsning för kulturarvet-ängelholms museer dnr Projektplan, Ängelholms museer i Hembygdsparken, 28 februari 2013 Protokollsutdrag KFN 12 mars 2013, 18 Tjänsteutlåtande kultur- och fritidsförvaltningen 10 september 2013 Beslut Kultur- och ungdomsutskottet föreslår kultur- och fritidsnämnden föreslå kommunstyrelsen besluta att avslå motionen- Förslag till en framtidssatsning för kulturarvet-ängelholms museer, dnr Beslutet expedieras till: Just. sign. Utdragsbestyrkande 13

14 14 TJÄNSTEUTLÅTANDE /30 1 (2) Diarienummer Mai Kurdve mai.kurdve@engelholm.se Återrapport av motion- Förslag till en framtidssatsning för kulturarvet- Ängelholms museer dnr Ärendebeskrivning 2008 väckte dåvarande kultursnämndens ordförande Birgitta Olsson och Hembygdsföreningens ordförande Carl-Gustaf Gudmundsson frågan om att utveckla Ängelholms Museer i Hembygdsparken. Syftet är att sammanföra olika redan pågående verksamheter, samt tillföra ytterligare resurser i Ängelholms mest välbesökta miljöer för att därigenom både tillgängliggöra men framför allt synliggöra vårt kulturarv. I kultur- och fritidsnämnden budget 2013 var 3,5 mkr upptagna för en tillbyggnad som en första etapp för att realisera motionen. Enbart en tillbyggnad lever däremot inte upp till motionens syfte. Medel för drift är av avgörande betydelse för att skapa en professionell museiverksamhet. I kultur- och fritidsnämndens budgetprocess saknas ekonomiskt utrymme för drift- och verksamhetsmedel för år Projektets styr- och arbetsgrupp har därför beslutat meddela att projektet inte går att realisera enligt projektplanen som fastställdes i KFN 12 mars Beslutsunderlag Motion, -Förslag till en framtidssatsning för kulturarvet-ängelholms museer dnr Projektplan, Ängelholms museer i Hembygdsparken, 28 februari 2013 Protokollsutdrag KFN 12 mars 2013, 18 Tjänsteutlåtande kultur- och fritidsförvaltningen 10 september 2013 Utredning Ängelholms lokalhistoriska samlingar, som tidigare visats på Hantverksmuseet, ligger sedan ett antal år nedpackade i avvaktan på att projektet ska realiseras. har i investeringsbudget för 2013 avsatt 3,5 miljoner kronor för en tillbyggnad av tekniska museet i Hembygdsparken. Detta skulle bidra till att kommunen återigen kan visa kommunens föremål. För att kunna leva upp till motionens syfte, att tillgängliggöra och sammanföra kommunens och Hembygdsföreningens lokalhistoriska samlingar, krävs även resurser för drift och verksamhet. För en första etapp har projektet föreslagit ca kronor för drift och Postadress Ängelholms kommun, Ängelholm Besöksadress Box 1070 Telefon Fax E-post kultur-fritid@engelholm.se Internet 14

15 15 TJÄNSTEUTLÅTANDE /30 2 (2) Diarienummer verksamhet och kr uppdelat på två tjänster, med kostnaden för tjänsterna uppdelad på kultur- och fritidsnämnden samt barn- och utbildningsnämnden. I budgetprocessen för år 2014 har kultur- och fritidsnämnden inte kunnat avsätta medel för drift och verksamhet i museisatsningen. Även barn- och utbildningsnämnden har meddelat att det inte finns något ekonomiskt utrymme till denna satsning Projektets styr- och arbetsgrupp konstaterar att motionen och en professionell museiverksamhet inte kan realiseras utan medel för drift och verksamhet och menar att motionen är omöjlig att realisera med nuvarande ekonomiska förutsättningar. Däremot vill styr- och arbetsgruppen lyfta betydelsen av Hembygdsparken som besöksmål och därigenom dess potential att sammanföra och tillgängliggöra vårt lokalhistoriska kulturarv i denna miljö. Effekterna av satsningen skulle kunna leda till en ökad samverkan med skolor, möjlighet att locka en ny och större publik och därmed ytterligare stärka Hembygdsparken som ett besöksmål. Kommunens föremål, inte minst silversamlingen, skulle härigenom få en ändamålsenlig exponering. Ängelholms 500-årsjubileum nalkas och är i sig en milstolpe där kommunens lokalhistoria uppmärksammas. Hembygdsparken är idag en av Skånes mest besökta anläggningar och ett viktigt besöksmål för Ängelholm. Ett klargörande av kommunens intentioner kring verksamhetens framtid och utveckling, inte minst vad gäller organisation och huvudmannaskap, är önskvärt för alla framtida satsningar. Denna fråga är en angelägenhet för både Ängelholms invånare, besökare, näringsliv och andra aktörer. Förslag till beslut Kultur- och ungdomsutskottet föreslår kultur- och fritidsnämnden föreslå kommunstyrelsen besluta att avslå motionen- Förslag till en framtidssatsning för kulturarvet-ängelholms museer, dnr Susann Pettersson förvaltningschef Susann Toft avd. chef allmänkultur Postadress Ängelholms kommun, Ängelholm Besöksadress Box 1070 Telefon Fax E-post kultur-fritid@engelholm.se Internet 15

16 --~ ÄN GEL H OL MS KOMMUN ]3; / fhj /20 Ängelholms museer Diarienummer Kultur & Fritid KSAU Förslag till en framtidssatsning för kulturarvet Ängelholms museer...-,..._.., ~ : :.. ~ j.: 1J:XJ3 l 1 0 ~ 1$ :!.~--- j :..,,..-, , Under många år har det bedrivits viktigt kulturarvsarbete på flera olika platser i kommunen. Hembygdsföreningarna gör stora insatser med sina lokala museer såväl som områdesspecifika, så som KVS-museet. Hantverksföreningen har sedan början av förra seklet arbetat för att bevara delar av det förindustriella samhället. Ängelholms hembygdsföreningar har parallellt byggt upp en fin museal verksamhet i Ängelholms hembygdspark. sedan 1g8o~talet driver Ängelholms kommun Ängelholms Hantverksmuseum som bygger på de samlingar som Hantverksföreningen samlat in. Intresset för det lokala kulturarvet är stort men kraven på hur samlingarna vårdas och hur de presenteras blir allt större. För att möta de nya förväntningarna och de nya generationernas krav behövs intresseväckande former och inspirerande sammanhang och för att nå dit krävs samordning och målmedvetna satsningar. Ängelholms hembygdspark är en av nordvästra Skånes me?t besökta turistmål. Under 2007 besökte ca 300 ooo personer den vackra anlä. l dag in år de olika museerna, Tekniska museet, Skolmuseet, Grönwallska gården, Luntertun stugan och det nyinrättade Lädermuseet i kulturarvsarbetet som föreningen bedriver. Parken erbjuder besökaren en fantastisk miljö med närhet till ett brett utbud för den historiskt intresserade. Det finns stor potential att ytterligare utveckla den musealaverksamheten i parken. Kommunen driver idag en museiverksamhet som är förlagd vid Tingstorget i Hantverksmuseet. Huset inrymmer två basutställningar med silver och keramik samt möjligheter till temporära utställningar för valda delar av samlingarna. Ängelholms hembygdsförening har tillsammans med presidiet i kulturnämnden diskuterat möjligheterna att tillsammans utveckla verksamheten. Genom en samordning av kulturarvssatsningarna kan verksamheten nå både en större turistpublik men också bli mer tillgänglig för kommunens skolor/ föreningar, studieförbund och enskilt intresserade. Hantverksmuseet s samlingar passar väl in i den profil som byggts upp i Hembygdsparken. Flyttas verksamheten till Hembygdsparken får Postadress Kulturförvaltningen Box n Ängelholm Besöksadress Stortorget, Ängelholm Telefon dir , vx 870 oo Telefax E-post kultur@engelholm.se 16 Internet

17 ANGE LHOLM S KOMMUN Kultur & Fritid museerna en tydligare profil och en gemensam geografisk hemvist. Det blir mer möjligt att marknadsföra museernas spännande innehåll under ett gemensamt namn - Ängelholms museer. staden har saknat ett stadsmuseum som också kan utvecklas till ett nav och vara en garant för utveckling och kvalitetssäkring av verksamheten. Kulturnämnden har vid tidigare tillfälle sett över möjligheterna att förlägga fler byggnader för musealaändamål i Hembygdsparken. Hembygdsföreningen har nyligen uppfört ett hus som idag bl a inrymmer ett lädermuseum. Dessa erfarenheter visar att det är fullt möjligt att förlägga ytterligare en byggnad i museiområdet utan att göra våld på miljön. För att ha utrymme att göra ett modernt stads/hantverksmuseum krävs ca 200 kvm yta. Redan idag finns ett stort behov av fastanställd utbildad personal som kan ta ett övergripande ansvar för museiverksamheten som bedrivs i parken. Med en museiintendent och en museiassistent ges stora möjligheter att i samarbete med hembygdsföreningen och de idoga och ambitiösa frivilliga krafterna skapa ett spännande område som ytterligare ger attraktionskraft åt Hembygdsparken. Flexibilitet och förnyelse är viktiga ingredienser för att möta publiken och det allt bredare kunskapsområde som kulturarvet utgör. Genom att tillföra utbildade resurser till en redan god verksamhet kan mycket potential f rigöras. Ängelholms kulturnämnd och Ängelholms hembygdsförening vill tillsammans väcka frågan om att utveckla "Ängelholms museer" i Hembygdsparken. Genom att sammanföra olika redan pågående verksamheter och tillföra ytterligare resurser kan kommunen få ett ännu attraktivare turistmål samt ett nav för den kommunala kulturarvsverksamheten. Utvecklingen av hembygdsparken och kommunens föremålssamlingar är anas angelägenhet då historien ajjtid kommer att vara bärare av framtiden. # / /Jr/._ {{}~~&111 Birgitta Olsson Ordförande kulturnämnden ~~~ Cari~Gustav G dmundsson ordförande Ängelholms hembygdsförening 17

18 18 PROJEKTPLAN Projektets namn: Projektets beställare: Vem äger uppdraget Projektansvarig/projektledare: Vem ansvarar för projektet och projekt genomförande? Bakgrund: Vad är anledningen till att man vill genomföra projektet? Tydlig koppling till målet och nyttan. Syfte: Vad ska projektet leda fram till? Varför är det viktigt att detta genomförs? Mål: Vad ska levereras? Vad ska vara uppnått när projektet är slutfört? Ängelholms museer i Hembygdsparken Datum: Kultur- fritidsförvaltningen/mai Kurdve, museisamordnare Med anledning av motionen Ängelholms museer i Hembygdsparken, Dnr har kultur- och fritidsnämnden anslagit 3,5 miljoner kr i investeringsbudgeten 2013 för en tillbyggnad. Syftet är att samla Ängelholms lokalhistoriska samlingar genom att sammanföra hembygdsföreningens museiverksamhet med kommunens lokalhistoriska samlingar. Detta skulle möjliggöra att kommunens lokalhistoriska föremål, som i nuläget ligger nerpackade, kan tillgängliggöras och visas. Museerna skulle få ett gemensamt namn Ängelholms museer. Att skapa Ängelholms museer i Hembygdsparken och tillgängliggöra Ängelholms lokalhistoriska samlingar genom att sammanföra hembygdsföreningens museiverksamhet med kommunens lokalhistoriska samlingar. Tillgängliggöra Ängelholms lokalhistoriska kulturarv i en modern och attraktiv museimiljö i enlighet med de nationella, regionala och kommunala kulturpolitiska målen. Locka en större publik med fokus på barn och unga samt turister/familjer. Ökad samverkan med kommunens barn- och skolverksamhet och övriga besöksmål. För att uppnå syftet behöver i första hand lokalbehoven identifieras såsom magasin- och servicefunktioner samt publika ytor och utifrån det använda investeringsanslaget på ett kostnadseffektivt sätt. Skissförslag samt beskrivning på optimalt användande av tillgängliga lokaler, inklusive tillbyggnad. Gränsdragning och huvudmannaskap för Ängelholms museer nu och i framtiden. Förslag på organisation, bemanning och budget för drift av Ängelholms museer. Vid projektets inledning föreslås studiebesök för styrgrupp och arbetsgrupp på anläggningar med verksamhet liknande projektets mål. T ex: Mölndals museum (öppet magasin), Rosenholm, Blekinge Museum Karlskrona (öppet magasin), Kulturen Lund, Malmö museer (nyligen omgjorda utställningar), Jamtli Östersund (årets utställning 2011, friluftsmuseum, djurhägn, barntrafikskola mm). Avgränsningar: Eventuella avgränsningar. Vad ska projektet inte leverera? Projektet kommer inte att belysa Hembygdsparkens övriga verksamheter såsom djurparker och restaurangverksamhet. 18

19 19 Kravspecifikation: Krav på resultat/produkt. Krav på genomförandet, samt eventuella prioriteringar. Krav på projektets olika parter. Förslag på utveckling av Ängelholms museer i Hembygdsparken utifrån lokaler, samlingar, organisation och drift. Prioriteringar: tillbyggnad samt medföljande frågor som vem bygger vem äger vem driver Projektet behöver resurser i form av en arbetsgrupp sammansatt av förvaltningens projektledare, representant från hembygdsföreningen, byggprojektledare, sakkunnig kompetens (fastighetsstrateg och exploateringschef) och pedagogisk kompetens (för att säkerställa skolans behov). För bästa resultat bör även extern konsult med erfarenhet från liknande projekt anlitas initialt. Organisation och bemanning: Organisationsstruktur som anger projektroller (befogenheter och ansvar). Ekonomiska ramar/budget: Beskriv eventuell finansiering och finansieringsform av projektet. Tidplan: Tidplan med start och sluttider, eventuella deadlines ska också anges. Uppföljning: Ange datum för eventuell uppföljning av uppdraget. Arbetsgrupp: Projektledare; museisamordnare Hembygdsföreningen; 2 representanter Fastighetsstrateg Byggprojektledare Chef allmänkultur Pedagog Lokalhistorisk kompetens Ev extern konsult Förslag styrgrupp: 2 representanter kultur- och fritidsnämnden (förslagsvis från allians och opposition) 2 repr från hembygdsföreningen repr. Ängelholms näringsliv AB projektledare förvaltningschef KoF adjungerad fastighetsstrateg Investeringsbudget 2013: 3,5 miljoner kr Önskvärt att pedagog från barn- och utbildningsförvaltningen ges möjlighet att avsätta tid i projektet. Kommunala tjänstemän avsätter rimlig tid inom ramen för resp. tjänst. Hembygdsföreningens representanter medverkar ideellt. Efter möte med markexploateringschef och hembygdsföreningens representanter (den 25/2) föreslogs att byggnaden skall byggas och ägas av föreningen. Arrendeavtal skrivs då kommunen äger marken. Efter beslut i KFN (12/3-13) kan arbetsgrupp riggas och därmed fastställande av tidplan. Målsättningen är att byggnation kan starta under Avrapportering förslagsvis 4 ggr/år. 19

20 20 SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum KFN 18 Dnr 2013/30 Projekt Ängelholms museer i Hembygnadsparken Ärendebeskrivning Med anledning av motionen Ängelholms museer i Hembygdsparken, Dnr har kultur- och fritidsnämnden anslagit 3,5 miljoner kr i investeringsbudgeten 2013 för en tillbyggnad. Syftet är att samla Ängelholms lokalhistoriska samlingar genom att sammanföra hembygdsföreningens museiverksamhet med kommunens lokalhistoriska samlingar. Förvaltningen har tagit fram en projektbeskrivning på genomförandet som inbegriper tillbyggnad samt förslag på organisation, bemanning och budget för drift av Ängelholms museer. Beslutsunderlag Projektplan Ängelholms museer i Hembygdsparken 28 februari 2013 Tjänsteutlåtande kultur- och fritidsförvaltningen 28 februari 2013 Beslut beslutar att godkänna projektplan Ängelholms museer i Hembygdsparken, samt att översända projektbeskrivningen till kommunstyrelsen för kännedom. utser Sven Bergenstråhle (S) och Viviann Nilsson (M) till nämndens representanter i projektets styrgrupp. Beslutet expedieras till: Kommunstyrelsen Just. sign. Utdragsbestyrkande 20

21 21 TJÄNSTEUTLÅTANDE 1 (2) Diarienummer /118 Lars Persson lars.persson@engelholm.se Yttrande över förslag till mångfaldsplan Ärendebeskrivning Kommunens mångfaldsgrupp har sammanställt ett förslag till mångfaldsplan Förslaget är sänt på remiss till kultur- och fritidsnämnden. Mångfaldsgruppen önskar nämndens yttrande senaste den 5 oktober Beslutsunderlag Mångfaldsplan Remiss av mångfaldsplan 20 augusti 2013 Tjänsteutlåtande kultur- och fritidsförvaltningen 17 september 2013 Utredning Förvaltningen har följande synpunkter och förslag till förbättringar av planen. Förvaltningen ser positivt på att planen har kompletterats med prioriterade punkter och att nämnden ges möjlighet att fördjupa sig i några av dessa i sin uppföljningsrapport. Mångfaldsplanen innehåller många väsentliga delar vilket medför att det kan vara svårt att konkritisera och följa upp planen i det dagliga arbetet. Kultur- och fritidsförvaltningen föreslår att man vid framskrivningen av ärenden lägger till en konsekvensanalys vid varje ärende som nämnden tar beslut om. Konskevensanalysen ska ta hänsyn till mångfaldsplanens alla delar vilket gör att man kan följa upp och analysera de beslut som tas under året på ett enkelt och effektivt sätt. Postadress Ängelholms kommun, Ängelholm Besöksadress Box 1070 Telefon Fax E-post kultur-fritid@engelholm.se Internet 21

22 22 TJÄNSTEUTLÅTANDE 2 (2) Diarienummer /118 Förvaltningen föreslår att mångfaldssamordnaren sammanställer sin avstämningsrapport utifrån nämndens yttrande vilket gör att det blir en gång per år för att på så sätt kunna göra rapporten mer omfattande. I förslaget omnämns en separat åtgärdsplan, men denna plan återfinns inte i förslaget. Förslag till beslut beslutar att godkänna förvaltningens yttrande, samt översänder detsamma till kommunstyrelsen Susann Pettersson Förvaltningschef Lars Persson Avd. chef Postadress Ängelholms kommun, Ängelholm Besöksadress Box 1070 Telefon Fax E-post kultur-fritid@engelholm.se Internet 22

23 23 REMISS 1 (2) Dragan Kostic Enligt sändlista Mångfaldssamordnare dragan.kostic@engelholm.se Remiss av mångfaldsplan Fram till och med 2010 fanns i Ängelholm kommun en handikapplan och en jämställdhets- och mångfaldsplan. En mångfaldsplan för Ängelholms kommun som utgår från lagens sju diskrimineringsgrunder togs fram den 18 april 2011 och kommer att gälla till sista december Nu har gjorts ett förslag till uppföljning, mångfaldsplan som sänds på remis. Förslag till mångfaldsplan har gjorts av kommunens mångfaldsgrupp vilken består av representanter från kommunens alla förvaltningar samt en referensgrupp där sitter politiker från personalutskottet och representanter från organisationer för personer med funktionsnedsättning. Syftet med uppföljningen av mångfaldsplanen är att skapa ett levande dokument som har sitt stöd i relevanta styrdokument vilka reglerar områden som omfattas av mångfaldsplanen och vilka berör Ängelholms kommun som arbetsgivare och som serviceorganisation. Mångfaldsplan ska användas som verktyg i kommunens strävan att tillgodose och ta tillvara alla medborgares och medarbetares behov och resurser. utveckling Östra vägen 2 Kommunledningskontoret, enheten för samhällsplanering och Postadress Ängelholms kommun, ÄNGELHOLM Besöksadress 23 Telefon Internet

24 24 2 (2) Förslag till mångfaldsplan sänds nu på remiss till berörda under perioden 20 augusti 5 oktober Frågor besvaras och eventuella synpunkter lämnas till: Dragan Kostic, e-post dragan.kostic@engelholm.se och tel Med vänlig hälsning Dragan Kostic Mångfaldssamordnare Sändlista: Barn- och utbildningsförvaltningen/nämnd Kultur och fritidsförvaltning/nämnd Miljökontoret/nämnd Socialförvaltningen/nämnd Stadsarkitektkontoret/nämnd Tekniska kontoret/nämnd Räddningstjänsten/nämnd Handikapsrådet AB Munkaljungbybyggen Ängelholmshem AB Ängelholms Näringsliv AB 24

25 25 Mångfaldsplan Mångfaldsplan har som ambition att vara ett levande dokument vilket kommer att användas i det dagliga arbetet. Ambitionen är också att den ska försäkra att mångfald och icke diskriminering blir en ofrånkomlig del av alla våra verksamheter och beslut. Vision Mångfaldsperspektivet genomsyrar det dagliga arbetet i alla verksamheter och beslut i Ängelholms kommun. Syfte Syftet med mångfaldsplanen är att skapa förutsättningar för ett framgångsrikt mångfaldsarbete i Ängelholms kommun. Mål Att alla verksamheter arbetar för likvärdig verksamhet, service och bemötande, likvärdig myndighetsutövning och likvärdig fördelning av resurser. Att Ängelholms kommun som arbetsgivare arbetar för likvärdiga anställningsvillkor och arbetsförhållanden. Mångfaldsplanens utgångspunkt Planen utgår från kommunens styrmodell och värdegrund med samlingsorden öppenhet, omtanke och handlingskraft. Planen grundar sig även på diskrimineringslagens sju diskrimineringsgrunder, FN:s konvention om rättigheter för personer med funktionsnedsättning och CEMR deklarationen för jämställdhet på lokal och regional nivå. Kommunens mångfaldsarbete ska särskilt beakta barnets bästa i enlighet med FN:s konvention om barnets rättigheter med särskild fokus på följande artiklar: 3 - barnens bästa ska alltid komma i främsta rummet, 4 - förverkliga barnets sociala, ekonomiska och kulturella rättigheter och 12 - Barnet har rätt att uttrycka sin mening i alla frågor som rör det. Mångfaldarbete ska dessutom beakta Lagen om nationella minoriteter och minoritetsspråk (2009:724). Diskrimineringsgrunderna är kön, könsöverskridande identitet eller uttryck, etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning, funktionshinder, sexuell läggning och ålder. Åtaganden Nämnder och styrelser gör åtaganden utifrån mångfaldsplanen. Eftersom jämlikhet skapas där ordinarie beslut fattas, resurser fördelas och normer skapas måste mångfaldsperspektivet finnas med i det dagliga arbetet. Upplägg och uppföljning Planen består av tre inriktningar: jämställdhet, tillgänglighet och tolerans. Inom varje inriktning finns fokusområden som ska följas upp och årligen utvärderas av respektive nämnd. Uppföljningen kommer att omfatta en eller flera fokusområden från alla tre inriktningar. En separat åtgärdsplan som utgår från de tre inriktningsområdena är kopplad till planen. Denna innehåller åtgärder som sträcker sig mellan 1-3 år och revideras årligen. Syftet med projekten är att fördjupa mångfaldsarbetet inom ett eller flera fokusområden. Mångfaldsplanen är giltig Den separata åtgärdsplanen revideras varje år. 25

26 26 Ansvar Kommunstyrelsen har genom personalutskottet politiskt ansvar för mångfaldsarbetet. Varje nämnds ordförande/arbetsutskott har ansvar för att utifrån gällande lagstiftning kontinuerligt bedriva mångfaldsarbete inom respektive ansvarsområde. Nämndernas ansvar är att bekosta och driva verksamhet som är tillgänglig och öppen för alla medborgare och medarbetare. Nämnderna ska till kommunstyrelsen i februari varje år lämna en uppföljningsrapport för mångfaldsarbetet. Kommunens mångfaldssamordnare ska i augusti lämna en kortare avstämningsrapport om nämndernas mångfaldsarbete till kommunstyrelsen. En mångfaldsgrupp som består av 1-2 representanter från kommunens alla förvaltningar arbetar fram mångfaldsplanen och dess åtgärdsplan. Mångfaldsgruppen sammanträder i januari respektive juli eller vid behov. Gruppen, tillsammans med kommunens mångfaldssamordnare, svarar för övergripande utvecklings-, uppföljnings- och samordningsinsatser inom mångfaldsområdet. Gruppens medlemmar ger stöd, rådgivning och information till förvaltningarna. En referensgrupp bestående av två förtroendevalda utsedda av kommunstyrelsens personalutskott, fackliga organisationer, kommunala handikapprådet, kommunala pensionärsrådet och intresseföreningar, har funktionen som kunskapsstöd, informationsspridare och pådrivare i mångfaldsarbetet. Gruppen sammanträder fyra gånger om året. En mångfaldssamordnare på kommunledningskontoret utvecklar kommunens strategiska mångfaldsarbete och samordnar nämndernas och mångfaldsgruppens arbete med frågorna. Samordnaren är budgetansvarig för mångfaldsplanens åtgärder och ansvarar för att nämndernas uppföljningsrapporter sammanställs och lämnas till kommunstyrelsen för politisk behandling. Uppföljningsrapport I sin årliga rapportering ska nämnderna redovisa sitt mångfaldsarbete. Respektive nämnd ska välja minst en av prioriterade punkter från varje av mångfaldsplanens tre delar. Chefernas roll Cheferna har ett särskilt ansvar för att skapa hög medvetenhet kring mångfaldsfrågor och förutsättningar att arbeta med frågorna. Deras attityd till mångfaldsfrågor har mycket stor betydelse för medarbetarnas inställning. Kultur skapas genom det som uppmärksammas och belönas. Det är viktigt att cheferna har kunskap och vilja att arbeta med mångfald. Jämställdhet Utgångspunkt för jämställdhetsarbetet Jämställdhetsarbetet utgår från CEMR deklarationen som är en europeisk deklaration om jämställdhet mellan kvinnor och män på lokal och regional nivå samt diskrimineringslagen. (2008:567). Den 14 januari 2009 beslutade kommunstyrelsen att Ängelholms kommun ska underteckna CEMR deklarationen och därmed har kommunen förbundit sig att integrera jämställdhetsperspektivet systematiskt i alla verksamheter. 26

27 27 Prioriteringar CEMR deklarationen är indelad i tre delar. Den tredje delen innehåller 30 artiklar där i 9 olika områden beskrivs olika åtgärder. Under kommande perioden kommer att prioriteras artiklar: 6, 11, 13, 14, 15, 18 och 20. Artikel 6 Bekämpa stereotyper i sin interna och externa kommunikation bekämpa och förebygga fördomar, beteenden, språkbruk och bilder som har sin grund i föreställningen att det ena eller andra könet är överlägset eller underlägset eller i stereotypa kvinno- och mansroller. genom utbildning och på annat sätt, bidra till att medarbetare i kommunen kan identifiera och motverka stereotypa könsrollsmönster och beteenden. Artikel 11 Arbetsgivarrollen lika lön för likvärdigt arbete rättvist, tydligt och öppet system för befordran och karriärutveckling; balanserad fördelning mellan kvinnor och män på alla nivåer motverka könsbaserad arbetssegregering rättvisa rekryteringsrutiner sunda och säkra arbetsförhållanden Artikel 13 Utbildning och livslångt lärande Försäkra sig om att läromedel, undervisningsmetoder samt utbildningsprogram för skolan och andra utbildningsinstanser inte förstärker stereotypa attityder och beteenden. uppmuntra icketraditionella karriärval i undervisningen i samhällsorienterade ämnen ta med moment som betonar vikten av att kvinnor och män deltar i den demokratiska processen på lika villkor sträva efter jämn fördelning mellan kvinnor och män på alla nivåer av skolans ledning och förvaltning. Artikel 14 Hälsa tillämpa ett genusperspektiv på planeringen, finansieringen och tillhandahållandet av hälsoinsatser. se till att det i samband med friskvårdsaktiviteter, inklusive aktiviteter som syftar till att stimulera sunda matvanor och betona vikten av motion, tas hänsyn till kvinnors och mäns olika behov och attityder. Artikel 15 Social omsorg och sociala tjänster sträva att tillämpa ett genusperspektiv på planeringen, finansieringen och tillhandahållandet av social omsorg och sociala tjänster se till att de som arbetar med social omsorg och sociala tjänster är medvetna om hur könstillhörighet påverkar hälso- och sjukvården och tar hänsyn till kvinnors och mäns olika erfarenheter av sådan vård. Artikel 18 Social integration skapa förutsättningar för att alla som drabbats eller riskerar att drabbas av social utslagning eller fattigdom får hjälp och stöd för att komma till arbete, utbildning, kultur, informations- och kommunikationsteknik samt social och medicinsk hjälp erkänna socialt utslagna kvinnors särskilda behov och situation främja integrationen av invandrare, såväl kvinnor som män, med beaktande av deras särskilda behov 27

28 28 Artikel 20 Kultur, idrott och fritid, i möjligaste mån se till att idrotts-, kultur- och fritidsanläggningar och verksamheter tillhandahålls och är tillgängliga på samma villkor för kvinnor och män, pojkar och flickor uppmuntra kvinnor och män, pojkar och flickor att delta på lika villkor i idrott och kulturaktiviteter, även sådana som traditionellt betraktas som övervägande «kvinnliga» eller «manliga» uppmuntra kultur- och idrottsföreningar att främja kultur- och idrottsaktiviteter som utmanar könsstereotyper. Tillgänglighet Utgångspunkt för tillgänglighetsarbetet Tillgänglighetsarbetet utgår från FN:s konvention om rättigheter för personer med funktionsnedsättning vilken undertecknades av den svenska regeringen den 30 mars 2007 och trädde i kraft den 14 januari Prioriteringar FN:s deklaration om rättigheter för personer med funktionsnedsättning innehåller ett förord samt femtio artiklar indelade i tre grupper. Under kommande period kommer följande artiklar att prioriteras: 8, 9, 20, 27 och 30. Artikel 8 Ökad medvetenhet Arbeta aktivt för att höja medvetenheten om frågor som har med funktionsnedsättning att göra samt att bekämpa negativa attityder och fördomar. Artikel 9 Tillgänglighet För att människor med funktionsnedsättning ska kunna leva oberoende och fullt ut kunna delta på livets alla områden ska tillgänglighetsaspekten inkluderas i planeringen av alla verksamheter. Det handlar bland annat om den fysiska miljön, transporter, information, kommunikation, IT och tjänster. Artikel 20 Personlig rörlighet Människor med funktionsnedsättning ska kunna röra sig fritt och så oberoende som möjligt kunna förflytta sig på det sätt och vid den tid som de själva väljer. De ska ha tillgång till bra och användbara hjälpmedel, assistans och personlig service. Artikel 27 Arbete och sysselsättning Människor med funktionsnedsättning har rätt till arbete på samma villkor som andra. Ängelholms kommun ska arbeta mot diskriminering avseende alla frågor som gäller alla former av yrkesverksamhet, däribland vid anställning, bibehållande av anställning och befordran samt skydda rätten till rättvisa och gynnsamma arbetsvillkor och skälig anpassning ska kunna erbjudas på arbetsplatsen. Artikel 30 Deltagande i kulturliv, rekreation, fritidsverksamhet och idrott Människor med funktionsnedsättning ska kunna delta i kulturlivet på lika villkor som andra. Lokaler, material och aktiviteter ska vara tillgängliga. Det gäller också rekreation, fritidsverksamhet och idrottsverksamhet. Människor med funktionsnedsättning ska också få erkännande och stöd för sin särskilda kulturella och språkliga identitet, däribland teckenspråk och dövas kultur. 28

29 29 Tolerans Förhållningssätt och värderingar påverkar kvalitén på kommunens service. Genom att öka medvetenheten kring mångfaldsfrågor försäkrar sig kommunen om att medborgare och medarbetare ges samma service, möjligheter och rättigheter. Utgångspunkt för toleransarbetet Toleransarbetet utgår från diskrimineringslagen och dess ändamål: att motverka diskriminering och på andra sätt främja lika rättigheter och möjligheter oavsett kön, könsöverskridande identitet eller uttryck, etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning, funktionshinder, sexuell läggning eller ålder (Diskrimineringslagen, SFS 2008:567, kap. 1, 1) Prioriteringar Diskriminerinslagen, 3 kapitel - Aktiva åtgärder, paragrafer: 1, 3, 4, 6 och 7. Samverkan mellan arbetsgivare och arbetstagare 1 Arbetsgivare och arbetstagare ska samverka om aktiva åtgärder för att uppnå lika rättigheter och möjligheter i arbetslivet oavsett kön, etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning, och särskilt motverka diskriminering i arbetslivet på sådana grunder. Målinriktat arbete 3 Arbetsgivaren ska inom ramen för sin verksamhet bedriva ett målinriktat arbete för att aktivt främja lika rättigheter och möjligheter i arbetslivet oavsett kön, etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning. Arbetsförhållanden 4 Arbetsgivaren ska genomföra sådana åtgärder som med hänsyn till arbetsgivarens resurser och omständigheterna i övrigt kan krävas för att arbetsförhållandena ska lämpa sig för alla arbetstagare oavsett kön, etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning. 6 Arbetsgivaren ska vidta åtgärder för att förebygga och förhindra att någon arbetstagare utsätts för trakasserier eller repressalier som har samband med kön, etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning eller för sexuella trakasserier. Rekrytering 7 Arbetsgivaren ska verka för att personer oavsett kön, etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning ges möjlighet att söka lediga anställningar. Arbetet med mångfald är ett strategiskt viktigt verktyg för att rekrytera, utveckla och behålla personal och skapa en kommun som tillgodoser och tar tillvara alla medborgares och medarbetares behov och resurser. 29

30 30 SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum Kultur- och ungdomsutskottet KUUNG 19 Dnr 2013/103 Yttrande över medborgarförslag om att erbjuda Veteranjärnvägen i Klippan plats på Järnvägens Museum, Ängelholm Ärendebeskrivning Magnus Fredrik Nelson har inkommit med ett medborgarförslag om att erbjuda museijärnvägen i Klippan plats i Ängelholm i anslutning till banmuseet (Järnvägens Museum), samt att undersöka möjligheten att trafikera sträckan Ängelholm-Båstad med ånglok som en turistattraktion. har fått i uppdrag av kommunstyrelsen att lämna ett yttrande i frågan. Beslutsunderlag Medborgarförslag 24 april 2013 Protokollsutdrag KF 27 maj 2013 Remiss KS 18 juni 2013 Tjänsteutlåtande kultur- och fritidsförvaltningen 1 juli 2013 Beslut Kultur- och ungdomsutskottet föreslår kultur- och fritidsnämnden besluta att avslå medborgarförslaget Beslutet expedieras till: Kultur- och fritidsnämnd Just. sign. Utdragsbestyrkande 30