Kultur- och fritidspolitiskt program. Kumla kommun, Antaget av kommunfullmäktige
|
|
- Karl Falk
- för 9 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Kultur- och fritidspolitiskt program Kumla kommun, Antaget av kommunfullmäktige
2
3 Innehåll 1. Inledning 3 2. Varför ett kultur- och fritidspolitiskt program 4 3. Möten som utvecklar 5 4. Övergripande viljeinriktningar 5 5. Förklaringsmodell för de verksamhetsspecifika viljeinriktningarna 8 6. Verksamhetsspecifika viljeinriktningar Folkhälsa Kultur Bibliotek och folkbildning Idrott och motion Bad Friluftsliv och rekreation Föreningsliv och föreningsstöd Besökare, evenemang och arrangemang Prioriterad målgrupp Revidering av material 14
4 1. Inledning Ett Kumla för alla Den tid som inte krävs för arbete, skola eller andra fasta sysslor kan vi kalla den fria tiden. Det är kanske den tid vi värdesätter mest. Den är så viktigt att den ofta styr vårt val av bostadsort. Vi menar att vi jämsides med alla andra krav och förväntningar som finns på den kommunala verksamheten också ska se till att den fria tiden har en plats i Kumla. Det är i stora delar den som gör att Kumla kommun kan växa. Som en linje i Kumla kommuns strategiska arbete med att nå Framtidens Kumla Vision 2025 tar vi nu strategisk riktning mot framtiden för verksamhetsområdet Kultur- och fritid. Med detta som grund presenterar vi ett material som tagits fram av politiker, tjänstemän och medborgare. Materialet ska säkerställa att Kultur- och fritidsnämnden erbjuder Kumla kommuns invånare ett brett och stimulerande utbud av kultur- och fritidsaktiviteter. Kort och gott verksamhet som skapar ett Kumla för alla. Väl mött! Björn Eriksson Ordförande Kultur- och fritidsnämnden Ewa Wilhelmsson Vice ordförande Kultur- och fritidsnämnden
5
6 2. Varför ett kultur- och fritidspolitiskt program Kumla kommuns vision är att fortsätta vara en kommun som växer och blomstrar. Genom att växa smart, satsa på barn och unga, ta hand om våra invånare och dra nytta av den närhet som finns är vi en kommun som alltid strävar efter att bli ännu lite bättre. Som växande kommun finns alltid behovet av att kontinuerligt blicka framåt och staka ut nya färdvägar för att fortsätta utvecklas och förbättra verksamheten. Vi påverkas av vår omgivning lokalt, regionalt och globalt vilket förutsätter att vi än mer är med och ser utmaningar och möjligheter som påverkar arbetet med att nå målet i visionen. Ett kultur- och fritidspolitiskt program är ett strategiskt sätt att från politiskt håll peka ut den långsiktiga riktningen för nämndens ansvarsområden som nu och i framtiden är en starkt bidragande orsak till varför individer och familjer bor och bosätter sig i Kumla kommun. Det är i alla organisationer av stor vikt att verksamheten genomsyras av en värdegrund och tydligt påvisa vart organisationen är på väg. Kulturoch fritidsnämndens verksamhetsområde är inget undantag. Kumla kommuns och tillika kultur- och fritidsnämndens värdegrund sammanfattas i två målområden som fokuserar på attityd och förhållningssätt:
7 Demokrati och dialog Invånare, brukare och medarbetare ska ha möjlighet till ett aktivt deltagande för att öka befolkningens delaktighet och stärka medborgarnas demokratiska inflytande Service och tillgänglighet Representanter för Kumla kommun ger en god service och gott bemötande och har en hög tillgänglighet för invånare, brukare och näringsliv Kultur- och fritidsnämndens politiska program ska kännetecknas av att vi lär av erfarenhet och omvärld för att skapa det Kumla vi vill ha. Syftet ska alltid vara att förbättra och våra beslut ska visas i konkreta åtgärder. Allt arbete kopplat till programmet ska bygga på kartläggning, planering, uppföljning och utvärdering. Vägar till målet får styras av våra resurser och kännetecknas av hållbarhet över tid. Nämnden ansvarar för vilka ekonomiska resurser som tilldelas, vilka mål som ska uppnås, följas upp och utvärderas. Tjänstemannaorganisationen ansvarar i sin tur för att organisera arbetet på bästa tänkbara sätt för att nå de politiskt uppsatta målen.
8 3. Möten som utvecklar En central utgångspunkt för att nå utsatta mål inom kultur- och fritidsnämndens ansvarsområden är mötet mellan människor. Möten mellan människor engagerar, inspirerar, skapar delaktighet och driver utveckling framåt för både individ och organisation. Platser där människor möts, oavsett om det är naturliga och spontana, tillrättalagda och planerade eller nytillkomna, ska uppmuntras och tas till vara. Speciellt viktigt är att uppmuntra och underlätta för generationsöverskridande möten, möten mellan olika samhällsgrupper, kulturer och intresseområden. Utbyte av erfarenheter, öppenhet och att finnas i ett sammanhang utvecklar goda krafter och nya idéer skapas. I samverkan och samförstånd har fler naturliga, fysiska och digitala mötesplatser anpassats och utvecklats. Mötesplatser ger alla kommuninvånare möjlighet till en meningsfull och aktiv fritid i olika former och kännetecknas av: rekreation, upplevelse, kreativitet, lärande, delaktighet och fysisk aktivitet.
9 4. Övergripande viljeinriktningar Som ett led i det strategiska arbetet för att nå visionen och fortsatt erbjuda samt utveckla möjligheterna till ett aktivt liv där Kumlaborna utvecklar sig själva och sina intressen är målsättningen att vi ska erbjuda Kumla kommuns invånare ett brett och stimulerande utbud av kultur- och fritidsaktiviteter. Verksamheten som erbjuds ska genomsyras av ett antal övergripande viljeinriktningar som går hand i hand med visionen, de politiska målsättningarna och andra för verksamheten styrande dokument. De övergripande viljeinriktningarna är: Jämställd Vi ska värna om allas lika möjligheter och rättigheter att delta oavsett ålder, kön, trosuppfattning, etnicitet, funktionshinder, sexuell läggning eller socioekonomisk status. Tillgänglig och nära Vi ska tillhandahålla hög tillgänglighet genom lokalers och rekreationsområdens fysiska beskaffenhet, tillgång till information och ett bra bemötande. Vi ska även verka för att skapa mötesplatser och områden för rekreation som upplevs som nära oavsett var man bor i kommunen. Folkhälsofrämjande Vi ska främja verksamhet som stärker besökares och deltagares egen upplevda hälsa fysiskt såväl som psykiskt.
10 Trygg Vi ska bedriva verksamhet i en miljö där besökare och deltagare är fri från hot och våld, såväl fysisk som psykisk samt verka för en upplevelse av att man kan få skydd och stöd vid behov. Rättvis Vi ska bedriva verksamhet där föreningsliv, besökare och deltagare upplever att bemötande och resursfördelning sker på saklig grund och att varken individer eller grupperingar blir favoriserade eller diskriminerade på grund av kön, etnisk bakgrund eller andra orsaker. Samverkansvänlig Vi ska verka för lokal samverkan som främjar invånares, föreningars-, privata aktörers-, näringsliv och övriga organisationers engagemang och upplevelse av delaktighet och möjlighet att delta i kommunens utveckling. Vi ska även verka för regional och nationell samverkan med liknande organisationer och andra för att säkerställa en modern, kvalitativ och resurseffektiv verksamhet. Ekonomisk hållbar Vi ska använda våra ekonomiska resurser på ett ansvarsfullt och produktivt sätt för att skapa goda möjligheter till en långsiktig och hållbar utveckling inom verksamhetsområdet. Flexibel Vi ska organisera oss för att möjliggöra snabba beslutsvägar, enkla lösningar och breda stödformer för att på bästa sätt möta de behov och önskemål besökare och deltagare i dagens snabbt föränderliga omvärld kräver.
11 Vi ska genom omvärldsbevakning, hög medarbetarkompetens och genom samverkan med andra aktörer våga satsa och pro- va på det nya och okända för att bli en kommun som går i täten gällande utveckling inom verksamhetsområdet. Proaktiv Socialt och ekologisk hållbar Vi ska värna om Kumla kommuns invånares goda livsvillkor och livskvalitet samtidigt som vi prioriterar en ekologisk hållbarhet genom att värna om våra gemensamma resurser.
12 5. Förklaringsmodell för arbetet med de verksamhetsspecifika viljeinriktningarna Vad Vi vill Vi ska Vision och övergripande mål (politiska ställningstaganden) Kultur- och fritidspolitiskt program, områdesvis Ex: Långsiktiga mål (viljeinriktningar under mandatperioden) Måldokument Ex: Kortsiktiga mål (intentioner, årliga verksamhetsmål) Verksamhetsplan Ex: Ett rikt föreningsliv är en av anledningarna till att man väljer Kumla som bostadsort Lyfta fram föreningslivets betydelse för en aktiv fritid för alla Utarbeta och erbjuda föreningarna en modell för kvalitetsarbete som resulterar i en certifiering för säker och trygg förening. Uppmuntra och uppmärksamma föreningarna och dess medlemmar genom årliga utmärkelser på en föreningsgala.
13 6. Verksamhetsspecifika viljeinriktningar För att möjliggöra ett strategiskt arbetssätt för att nå visionen har kultur- och fritidsnämnden tagit fram ett antal fokusområden inom respektive verksamhet. Områdena har tagits fram för att tydliggöra vad nämnden vill åstadkomma inom verksamhetsområdet både på längre och på kort sikt. Vad nämnden vill är sprunget ur fullmäktiges mål: Demokrati och dialog Invånare, brukare och medarbetare ska ha möjlighet till ett aktivt deltagande för att öka befolkningens delaktighet och stärka medborgarnas demokratiska inflytande. Kultur och fritidsliv Kumla kommun erbjuder ett brett och stimulerande utbud av kultur- och fritidsaktiviteter. Folkhälsa, vård och omsorg Kumla kommun erbjuder god vård, omsorg och stöd samt arbetar förebyggande i all verksamhet Utbildning och livslångt lärande I Kumla kommun prioriteras det livslånga lärandet och värdesätter all form av kunskap.
14 6.1 Folkhälsa VAD: Kumlas invånare har en god hälsa och är med och formar sitt samhälle. Kumlas invånare är aktiva både fysiskt och kulturellt. VI VILL: tillhandahålla hälsofrämjande och trygga miljöer som inspirerar och lockar till fysisk aktivitet, kulturella upplevelser och lärande. genom trivselåtgärder, skötselinsatser och underhåll i parker och grönområden säkerställa en god upplevd trygghet vid utomhusvistelse. värna om att det finns goda förutsättningar för föreningar som vill utveckla verksamhet med idrott hela livet. skapa utrymme för kulturell mångfald genom andra kulturers uttrycksformer. främja kommuninvånarnas upplevelse av delaktighet och inflytande. VI SKA: Se aktuell verksamhetsplan
15 6.2 Kultur VAD: Kumlas invånare och besökare upplever att Kumlas kulturliv är dynamiskt och har ett tillåtande klimat för det fria skapandet. En mångfald av kulturella och konstnärliga uttrycksformer och kulturer från olika etniska grupper är kända, synliga och tar plats. Ungas engagemang och lust att uppleva och att själva skapa kultur tillvaratas som en resurs för att bidra till ett attraktivt Kumla. VI VILL: verka för att möjliggöra alla former av kulturyttringar speciellt inom områden där privata och kommersiella aktörer inte satsar. tillsammans med andra samhällsaktörer och det civila samhället utveckla och stärka barn- och ungdomskultur med syfte att stärka skapande och experimentlusta inom kulturyttringar som konst, litteratur, musik, teater, film, bild, dans och hantverk. stötta nya kulturformer via modern teknik och uppmuntra unga kulturutövare och arrangörer. i samverkan med barn- och utbildningsförvaltningen säkerställa att barn och ungdomar ges möjlighet att ta del av kulturarvet på ett pedagogiskt sätt. uppmuntra olika etniska grupper att uttrycka sina kulturyttringar. verka för att konst och kultur har en framträdande roll vid planering av nya mötesplatser. VI SKA: Se aktuell verksamhetsplan
16 6.3 Bibliotek och folkbildning VAD: Biblioteket är en mötesplats för det fria ordet och en symbol för demokratin genom att bidra till folkbildning och värna yttrandefriheten. Biblioteket är även ett lokalt kunskapscentrum och en del av det livslånga lärandet. Biblioteket är till för alla på lika villkor, besökarnas behov ska ställas i centrum och verksamheten ska anpassas efter samhällsutvecklingen. Biblioteket ska främja läsning och tillgång till litteratur och ägna särskild uppmärksamhet åt barn och unga. Särskild uppmärksamhet ska även riktas till personer med funktionsnedsättning, personer med annat modersmål än svenska och nationella minoriteter. VI VILL: kontinuerligt utveckla det läsfrämjande arbetet med barn och ungdomar i fokus. verka för att biblioteket är en plats som bidrar till ökad digital kunskap och följer utvecklingen inom det digitala området. arbeta för att verksamheten speglar Kumlas befolkning oavsett ålder, kön, trosuppfattning, etnicitet, funktionshinder, sexuell läggning eller socioekonomisk status. att biblioteket har en aktiv roll i det livslånga lärandet. ta vara på och underhålla biblioteksrummet för att inspirera till kreativa och öppna arenor. VI SKA: Se aktuell verksamhetsplan
17 6.4 Idrott och motion VAD: Kumla är väl känt och ett föredöme för sin satsning på idrott. Idrotten fungerar som en arena för integration. Inga barn och ungdomar behöver välja bort idrott på grund av ekonomiska skäl. VI VILL: värna om breddidrotten och tillsammans med föreningslivet skapa förutsättningar för allas rätt att vara med. ge förutsättningar för föreningar med elitverksamhet att utvecklas och ta tillvara på det marknadsföringsvärde som ges. bidra till hög ledarkompetens och trygga idrottsmiljöer. stötta idrottsföreningar för utökad samverkan med skolan i syfte att få fler fysiskt aktiva genom idrott och rörelseglädje. stärka idrottens roll som bärande kraft i integrationsarbetet. säkerställa stödformer för socioekonomiskt utsatta barn. säkerställa stödformer för ungdomar som väljer att idrotta utanför traditionell föreningsidrott. stötta och samverka med invånare och samhällets aktörer för att öka möjligheten till idrott och motion hela livet ute och inne. VI SKA: Se aktuell verksamhetsplan
18 6.5 Bad VAD: Djupadalsbadet är tryggt och roligt för alla åldrar. Simkunnigheten i Kumla är hög i alla åldrar. VI VILL: säkerställa att samtliga invånare ges goda förutsättningar att bli simkunniga och ges möjlighet att underhålla sin simkunnighet. tillsammans med föreningsliv arbeta aktivt för att erbjuda speciellt utsatta målgrupper vattenvana och ge förutsättningar för simundervisning. utveckla möjligheter till lek, upplevelse, motion och rekreation. VI SKA: Se aktuell verksamhetsplan
19 6.6 Friluftsliv och rekreation VAD: Naturens värde för friluftslivet och den biologiska mångfalden är väl känd och hänsyn tas vid all exploatering. VI VILL: verka för sammanhängande stråk för lust till promenader, lek och motion i boendenära områden. tillhandahålla parker som inbjuder till rekreation, upplevelser och tysta naturrum. bevaka och bevara de mest värdefulla naturområdena för framtiden. värna om den tätortsnära skogen som närströvområde och lärande miljö för barn. värna om kommunens friluftsområden för ökad aktiv utevistelse. VI SKA: Se aktuell verksamhetsplan
20 6.7 Föreningsliv och föreningsstöd VAD: Ett rikt och tryggt föreningsliv bidrar till att man väljer Kumla som bostadsort. Föreningslivet är motorn i ett utvecklande och nytänkande utbud. VI VILL: tillhandahålla ett föreningsstöd med en välkänd tydlig inriktning och prioriteringsordning. stötta föreningslivet i ledarrekrytering och kompetensutveckling. uppmuntra föreningarna och deras medlemmar genom utmärkelser. tillhandahålla forum för samverkan, dialog och utveckling. stötta och samverka med föreningsliv för att skapa gemenskap på orten. VI SKA: Se aktuell verksamhetsplan
21 6.8 Besökare, evenemang och arrangemang VAD: Kumla är genom sitt kulturliv, sin konstsatsning och sin elitidrott en attraktiv plats för besökare att mötas på. Större evenemang bidrar till att Kumla är känd som en plats värd ett besök och som kumlaborna stolt marknadsför. Föreningsdrivna arrangemang har hög kvalitet och genom ideella krafter erbjuds upplevelser och underhållning. VI VILL: lyfta fram och förstärka marknadsföringen av de unika värden som elitidrott, konst och kulturliv ger Kumla. verka för att kultur- och idrottsarrangemang arrangeras i Kumla. delta i utvecklingen av övernattningsmöjligheter i Kumla för ökad turism. stötta föreningsdrivna utåtriktade arrangemang som bidrar till samhörighet och gemenskap. VI SKA: Se aktuell verksamhetsplan
22 7. Prioriterad målgrupp VAD: Kultur- och fritidsnämnden har barn och ungdomar som prioriterad målgrupp. Vi vill säkerställa att alla barn och ungdomar kan utöva sina intressen i en trygg miljö och genom delaktighet och dialog bidra till att ge ungdomar verktyg att hantera sina liv på bästa möjliga sätt. VI VILL: öka samverkan mellan de nämnder som har ansvar för barn och unga. verka för en hög andel vuxna i miljöer där barn och unga finns. tillhandahålla forum för delaktighet och inflytande. tillhandahålla modern teknik. ta till vara på unga som goda förebilder genom samverkan med föreningsliv och andra aktörer. tillhandahålla stödformer för de barn och ungdomar som väljer att inte delta i organiserat föreningsliv. genom en tydlig bidragsstruktur för barn- och ungdoms föreningar värna om allas rätt att vara med utifrån sina förutsättningar. ge ungdomars kulturuttryck utrymme i det offentliga rummet. tillhandahålla attraktiva mötesplatser för unga. VI SKA: Se aktuell verksamhetsplan
23 8. Revidering av material Programmet är ett politiskt antaget dokument och följs upp samt revideras en gång per mandatperiod.
24 Kumla kommun Tel: I E-post: servicecenter@kumla.se I
Kultur- och fritidspolitiskt program
Kultur- och fritidspolitiskt program Kumla kommun, 2015-2025 Vision Program Policy Regler Handlingsplan Riktlinjer Kommunfullmäktige Kommunstyrelsen Nämnd Innehållsförteckning 1. Inledning 3 2. Varför
Idrottspolitiskt program för Falköpings kommun
Idrottspolitiskt program för Falköpings kommun Beachhallen Antaget av kommunfullmäktige den 30 mars 2015, 28 Innehållsförteckning Inledning... 3 Idrotten är en samhällsresurs... 4 Idrottsrörelsens verksamhetsidé...
Fritidspolitiskt program för Skövde kommun 2008-2015 Inledning
Fritidskontoret Enhet/Handläggare Stefan Herre Eriksson Datum Beteckning 2013-04-22 FRN2013.0011 Fritidspolitiskt program för Skövde kommun 2008-2015 Inledning I det goda samhället ska så många medborgare
Fritidspolitiskt program 2008-2014 Antaget av fritidsnämnden 2007-11-12
Fritidspolitiskt program 2008-2014 Antaget av fritidsnämnden 2007-11-12 Fritidskontoret Enhet/Handläggare Sören Karlström Datum Beteckning 2007-11-12 07/0032 Fritidspolitiskt program för Skövde kommun
Kulturpoli skt program för Gävle Kommun
Kulturpoli skt program för Gävle Kommun Kulturell Allemansrä Kultur är, och ska vara, en allmän rättighet, en naturlig del i vardagen för alla. Kultur skapas där människor möts kultur skapar möten mellan
Program för barn och ungdomskultur i Vetlanda kommun
1 (8) Program för barn och ungdomskultur i Vetlanda kommun Dokumenttyp: Program Beslutad av: Kultur och fritidsnämnden (2013 09 24 66 ) och barn och utbildningsnämnden (2013 12 11 108) Gäller för: Alla
Kulturen i Örnsköldsvik
Kulturen i Örnsköldsvik -barnets rätt till vila och fritid, till lek och rekreation - rätt att fritt delta i det kulturella och konstnärliga livet - uppmuntra tillhandahållandet av lämpliga och lika möjligheter
Omslagsbild: Christer Engström/ETC BILD. Kartbilderna har medgivande från lantmäteriverket 1998. Ur GSD Blå kartan, diarienummer 507-97-157.
Växtplats Ulricehamn, Översiktsplan 2001 för Ulricehamns kommun, antogs av kommunfullmäktige 2002-02-21, 12. Planen består av tre häften, del 1 Mål och strategier, del 2 Kunskapskälla och del 3 Konsekvensbeskrivning,
STRATEGISKT PROGRAM FÖR HAMMARÖ KOMMUN
STRATEGISKT PROGRAM FÖR HAMMARÖ KOMMUN BOENDE Antaget av kommunfullmäktige 2013-10-21 Vision Hammarö 2030 antogs enhälligt av kommunfullmäktige i juni 2013. Ett strategiskt program som anger riktningen
Foto: Mattias Johansson
Foto: Mattias Johansson Kulturpolitiskt program 2013-2015 Förord Kultur frodas och finns där människor möts i studiecirkeln eller kören, på teatern eller biblioteket. Kultur påverkar oss. Det är i möten
Arbetsplan - Eriksbergsgårdens förskola 2015-2016
Arbetsplan - Eriksbergsgårdens förskola 2015-2016 Arbetsplan utvärderingsverktyg för Eriksbergsgårdens förskola 2015-16. Denna plan bygger på Lpfö-98- reviderad 2010 ÖSB övergripande strategi och budget
Kultur av barn och unga är uttryck som ingen vuxen styr över. T.ex. spontana lekar, ramsor, gåtor, rollspel, communities och graffiti.
Att växa med kultur Kultur har ett egenvärde och ger livet innehåll och mening. Den stimulerar fantasi, kreativitet, uttrycksförmåga, tolerans och gemenskap. Kultur skapar förutsättningar för både eftertanke
Fritidsplan för Åstorps kommun. Antagen av Kommunfullmäktige 2012-08-27 Dnr 2012/257
Fritidsplan för Åstorps kommun Antagen av Kommunfullmäktige 2012-08-27 Dnr 2012/257 Postadress: 265 80 Åstorp Gatuadress: Storgatan 7 E-post: kommun@astorp.se Telefon: 042-640 00 Fax: 042-642 10 Org. nr.
» Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Borås 2025. Vision och strategi
» Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler Borås 2025 Vision och strategi Fastställt av: Kommunfullmäktige Datum: 2012-XX-XX För revidering ansvarar: Kommunstyrelsen För ev uppföljning och tidplan
- kulturpolitiska handlingsprogrammet- Timrå kommuns kulturpolitiska handlingsprogram - 1 -
- kulturpolitiska handlingsprogrammet- Timrå kommuns kulturpolitiska handlingsprogram - 1 - - 2 - - kulturpolitiska handlingsprogrammet- Innehållsförteckning Inledning...5 Kommunens kulturstrategi...6
LUP för Motala kommun 2015 till 2018
LUP för Motala kommun 2015 till 2018 Sammanfattning Det lokala utvecklingsprogrammet (LUP) beskriver den politik som styr verksamheten i Motala kommun under mandatperioden. Programmet bygger på majoritetens
STRATEGI FÖR BARN- OCH UNGDOMSKULTUR
STRATEGI FÖR BARN- OCH UNGDOMSKULTUR 2015 2017 Regional kulturplan Jönköpings län 2015-2017 29 Strategi för barn- och ungdomskultur i Jönköpings län 2015-2017 När man pratar om kultur och om barn och ungdomar
Barn- och ungdomskulturplan för Gullspångs kommun 2010-2015
Barn- och ungdomskulturplan för Gullspångs kommun 2010-2015 Barn- och ungdomskulturplan Gullspångs kommun Gullspångs kommun har reviderat sin barn- och ungdomskulturplan och den nya planen sträcker sig
Överenskommelse om idéburet offentligt partnerskap Bakgrund Målet för landstinget i Uppsala län är en god hälsa för alla länsinvånare. Landstinget ansvarar främst för hälso- och sjukvård men skapar också
PITEÅ - MÖJLIGHETERNAS KOMMUN Va l p r o g r a m f ö r S o c i a l d e m o k r a t e r n a i P i t e å
PITEÅ - MÖJLIGHETERNAS KOMMUN Va l p r o g r a m f ö r S o c i a l d e m o k r a t e r n a i P i t e å TRYGGT, ATTRAKTIVT OCH UTHÅLLIGT Tryggt, attraktivt och uthålligt Piteå ska vara en möjligheternas
Biblioteksplan. för Uddevalla kommun 2016-2020. Antagen av kommunfullmäktige 2016-03-09
Biblioteksplan för Uddevalla kommun 2016-2020 Antagen av kommunfullmäktige 2016-03-09 Innehåll Inledning... 3 1. Uddevallas vision... 4 2. Omvärldens påverkan... 4 Nationell och internationell påverkan...
Köpings idrottsliv Sveriges bästa? Idé- och inriktningsplan för en bättre idrott ur ett folkhälsoperspektiv
Köpings idrottsliv Sveriges bästa? Idé- och inriktningsplan för en bättre idrott ur ett folkhälsoperspektiv Vår verksamhetsplan I kommunens mål är fokus på barn och ungas uppväxtvillkor, en aktiv fritid
Barn- och ungdomsplan 2012-2015
Barn- och ungdomsplan 2012-2015 Antagen av kommunfullmäktige 2011-11-16, 72 1(6) Barn och ungdomsplan 2012-2015 Förskola Förskoleklass Grundskola Grundsärskola Skolbarnomsorg Kulturskola Bibliotek Elevhälsa
Stockholms stads förskoleplan - en förskola i världsklass
SKOLROTELN BILAGA 1 SID 1 (8) 2008-09-03 Stockholms stads förskoleplan - en förskola i världsklass 1 Inledning Förskolan ska lägga grunden till ett livslångt lärande och vara rolig, stimulerande, trygg
2009Idéprogram. Fastställt av förbundsstämman
2009Idéprogram Fastställt av förbundsstämman Många små steg till ett hållbart samhälle 2 i n n e h å l l Idéprogrammet i korthet 3 Människosyn 4 Bildningssyn 5 Demokratisyn 7 Kultursyn 7 Hållbar utveckling
Lokal arbetsplan. Mälarenhetens förskolor 2014/2015
Lokal arbetsplan Mälarenhetens förskolor 2014/2015 Naturvetenskap för små barn handlar om att observera och iaktta det barnen gör och är intresserade av i leken. Det gäller att för egen del som vuxen och
Idrottspolitiskt program 2013 2020. kommunfullmäktige 11 november 2013
Idrottspolitiskt program 2013 2020 kommunfullmäktige 11 november 2013 Innehållsförteckning Vår vision 5 Folkhälsa 6 Barn- och ungdomsidrott 7 Mångfald 8 Idrottspolitiskt program 2013 2020 kommunfullmäktige
Sida 1(7) Lokal arbetsplan. Bäckängen
1(7) Lokal arbetsplan Bäckängen 2010/2011 2 Innehållsförteckning Inledning 3 2.1 Normer och värden 3 Mål 3 3 2.2 Utveckling och lärande 3 Mål 3 3 2.3 Barns inflytande 4 Mål 4 4 2.4 Förskola och hem 4 Målsättning
Biblioteksplan. för Härjedalens kommun 2014-2018
Biblioteksplan för Härjedalens kommun 2014-2018 1 Syftet med biblioteksplanen är att formulera en lokal bibliotekspolitik, ta tillvara de biblioteks- och medieresurser som finns i kommunen samt skapa en
STRÖMSTADS KOMMUN KOMMUNSTYRELSEN. Folkhälsopolicy. Antaget av Kommunfullmäktige 2010-05-20, 48
STRÖMSTADS KOMMUN KOMMUNSTYRELSEN Folkhälsopolicy Antaget av Kommunfullmäktige 2010-05-20, 48 Folkhälsopolicy för Strömstads kommun ANTAGEN AV KOMMUNFULLMÄKTIGE 2010-05-20 Innehåll Bakgrund...4 Jämlika
VERKSAMHETSPLAN 2015 FÖR FÖRENINGEN FYRISGÅRDEN
VERKSAMHETSPLAN 2015 FÖR FÖRENINGEN FYRISGÅRDEN 1. FYRISGÅRDEN, MÖTESPLATSEN FÖR ALLA 1.1 VERKSAMHETSIDÉ Fyrisgården är en ideell förening som anordnar fritidsaktiviteter med mera för alla åldrar. Verksamheten
Lokal Arbetsplan för Förskolor och pedagogisk omsorg
Lokal Arbetsplan för Förskolor och pedagogisk omsorg i Linghem 2016/2017 Vi blir ett! Vi har hög pedagogisk kvalitet på samtliga förskolor och annan pedagogisk verksamhet i Linghem 1 Förord Under våren
Handlingsplan KULTUR FÖR BARN OCH UNGA. Beslutad av Barn och skolnämnden 2015-04-09 Utbildningsnämnden 2015-04-14 Kultur och fritidsnämnden 2015-04-09
Handlingsplan KULTUR FÖR BARN OCH UNGA Beslutad av Barn och skolnämnden 2015-04-09 Utbildningsnämnden 2015-04-14 Kultur och fritidsnämnden 2015-04-09 Sidan 2 av 14 Inledning Barn- och ungdomskulturen är
KULTUR OCH FRITIDSPOLITISKT PROGRAM 2006
INLEDNING Fri tid är den tid, då du själv väljer vad du vill göra. Föreningslivet i Malmö - vid sidan av våra stora Kulturinstitutioner och det fria kultur- och idrottslivet - har mycket att erbjuda medborgarna.
Verksamhetsplan för förskolan
Verksamhetsplan för förskolan Mällby förskola 2016 Verksamhetsplan för förskolorna i Lärande och utveckling genom trygghet, glädje, lust och engagemang Strömstads pedagogiska helhetsidé Förskolorna tillämpar
Yttrande över Regional utvecklingsplan för Stockholmsregionen
KUN 2008-11-06 p, 11 Enheten för kultur- och föreningsstöd Handläggare: Agneta Olofsson Yttrande över Regional utvecklingsplan för Stockholmsregionen - RUFS 2010 1 Förslag till beslut Kulturnämnden föreslås
Utmaningar för en bättre folkhälsa
Utmaningar för en bättre folkhälsa Folkhälsoplan 2015 1 Innehållsförteckning: Sida Folkhälsopolitikens elva målområden 3 Folkhälsopolitisk policy Västra Götalandsregionen 3 Vision för folkhälsoarbetet
Socialdemokraterna i Mora
Socialdemokraterna i Mora FÖRSLAG STRATEGISK PLAN 2015-2018 Vision/målbild Mora, regionstaden för ett aktivt liv Mora är år 2022 en levande stad med en tydlig profil och positiv utvecklingstrend. Staden
Hälsosamt åldrande i Ljusnarsbergs kommun
Hälsosamt åldrande i Ljusnarsbergs kommun Äldrepolitiskt program 2016-2019 Antaget av kommunfullmäktige den 9 december 2015 115 1 Inledning Kommunfullmäktige beslutade vid sammanträde den 10 juni 2015
Ett rödare och varmare Kristinehamn
1 Plattform för en valseger 2010 Ett rödare och varmare Kristinehamn Det finns en viktig skiljelinje mellan socialdemokratisk politik och den politik som borgarna för och det är synen på hur välfärds skol-,
Plan för folkhälsoarbetet. Antagen av kommunfullmäktige den 18 oktober 2007
Plan för folkhälsoarbetet 2007 2011 Antagen av kommunfullmäktige den 18 oktober 2007 2 Foto omslag: Fysingen, Jan Franzén. Valstadagen, Franciesco Sapiensa. Grafisk form: PQ layout. 2007 Innehåll Inledning
VISIONER Vision 2015 Visioner för översiktsplanen Strategisk plan
VISIONER Vision 2015 Visioner för översiktsplanen Strategisk plan Visioner Vision 2015 Kommunfullmäktige antog i maj 2004 en vision för Hammarö, Vision 2015. Utarbetandet av visionen har varit en process
Arbetsplan för ÖSTERGÅRDEN Läsåret 2015/2016
Arbetsplan för ÖSTERGÅRDEN Läsåret 2015/2016, Barn- och ungdomsförvaltningen, Utvecklingsenheten Telefon: 0322-61 60 00 Fax: 0322-61 63 40 E-post: barn.ungdom@alingsas.se Barn- och ungdomsförvaltningens
Kommunalt handlingsprogram för Eslöv 2011 2014
Kommunalt handlingsprogram för Eslöv 2011 2014 ESLÖVS KOMMUN Vi tar ansvar En ekonomi i balans är förutsättningen för att driva en politik för Eslöv. Vi tar ansvar för att den kommunala organisationen
Folkhälsoprogram 2014-2017
Styrdokument, program Stöd & Process 2014-03-10 Helene Hagberg 08-590 971 73 Dnr Fax 08-590 91088 KS/2013:349 Helene.Hagberg@upplandsvasby.se Folkhälsoprogram 2014-2017 Nivå: Kommungemensamt Antagen: Nämndens
Studieförbundet Vuxenskolan Regionförbund i Skånes remissvar på förslag till regional kulturplan för Skåne 2016-2019
Studieförbundet Vuxenskolan Regionförbund i Skånes remissvar på förslag till regional kulturplan för Skåne 2016-2019 Härmed lämnar Studieförbundet Vuxenskolan Regionförbund i Skåne sitt remissvar på förslaget
Handlingsplan Skapande skola Borås Stad
Handlingsplan Skapande skola Borås Stad Barn har rätt till alla sina språk- även sina estetiska. Barn och unga ska ha lika möjligheter att uppleva ett rikt utbud av professionellt utövad kultur och själva
VERKSAMHETSPLAN 2015 Kultur- och Fritidsnämnden
Verksamhetsplan 1(13) VERKSAMHETSPLAN Kultur- och Fritidsnämnden Framtagen av: Annica Skog Datum: -11-25 Version: 1 Diarienummer: /ULN 067 Verksamhetsplan 2(13) Innehåll 1. Nämndens grunduppdrag... 3 Vision...
LPFÖ98. Vi tydliggör våra åtaganden, målen och vårt arbetssätt. Ett arbetsmaterial reviderat på planeringsdag 15 01 07
1 LPFÖ98 Vi tydliggör våra åtaganden, målen och vårt arbetssätt. Ett arbetsmaterial reviderat på planeringsdag 15 01 07 Arbetsgruppen bestod av följande personer: Emelie Furubom, Philip Walsh, Irina Andreeva,
Måldokument Följande dokument har använts vid framtagandet av biblioteksplanen.
Bibliotekslagen slår fast att alla kommuner skall upprätta biblioteksplaner för samtliga verksamheter inom biblioteksområdet. Den är ett strategiskt dokument som beskriver verksamheterna och dess framtida
Biblioteksplan 2012-2015 för Vänersborgs kommun
Biblioteksplan 2012-2015 för Vänersborgs kommun Antagen av 2012 03 28 Biblioteksplan 2012-2015 Denna biblioteksplan avser folkbibliotekens verksamhet och gäller således inte skoloch gymnasiebibliotek eller
Överenskommelse. mellan Uppsalas föreningsliv och Uppsala kommun
Överenskommelse mellan Uppsalas föreningsliv och Uppsala kommun Det här är en lokal överenskommelse om principer och åtaganden för vår gemensamma samhällsutveckling. Överenskommelsens syfte är att främja
Arbetsplan Förskolan Blåsippan
Arbetsplan Förskolan Blåsippan Vår vision: Barnen och deras föräldrar skall tycka att de är på världens bästa förskola och när barnen lämnar vår förskola skall de vara väl rustade för framtiden. 1. Inledning
Möjliggör utveckling. Skapar attraktionskraft.
Möjliggör utveckling. Skapar attraktionskraft. Länskulturen en del av Regionförbundet Jämtlands län Egna verksamheter Estrad Norr Scenkonstinstitution för musik, teater, musikteater, dans Filmpool Jämtland
Gott att bli gammal på Gotland. Äldrepolitiskt program 2010-2025
Gott att bli gammal på Gotland Äldrepolitiskt program 2010-2025 Gott att bli gammal på Gotland Äldrepolitiskt program för Gotland 2010 2025 En tid framöver står vårt samhälle inför en rad utmaningar som
2009-12-07 Skriftlig reservation från socialdemokraterna och vänsterpartiet angående budgetskrivelse för gymnasienämnden 2010.
2009-12-07 Skriftlig reservation från socialdemokraterna och vänsterpartiet angående budgetskrivelse för gymnasienämnden 2010. Socialdemokraterna och vänsterpartiet vill visa på vikten av ett ansvarstagande
Borgens förskola. Verksamhetsplan 2014-15
Borgens förskola Verksamhetsplan 2014-15 SOLNA STAD kontakt@solna.se Organisationssnummer Förvaltning Tel. 08-734 20 00 212000-0183 171 86 Solna Fax. 08-734 20 59 www.solna.se Besök. Stadshusgången 2 LEDNINGSDEKLARATION
Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2013/14. Förskolan Bergabacken
Förskoleverksamheten Pedagogisk planering Verksamhetsåret 2013/14 Förskolan Bergabacken Innehållsförteckning Inledning...sid 1 Förutsättningar..sid 2 Normer och värden...sid 3 Utveckling och lärande.sid
Verksamhetsplan för Årikets förskola
Verksamhetsplan för Årikets förskola Läsåret 2015 2016 2 (11) Innehåll Inledning... 2 Övergripande mål 2017 för kommunal förskola... 3 Vision och verksamhetsidé för kommunal förskola... 3 Centrala stadens
Fritidshemmens arbetsplan Förutsättningar för verksamheten
Färjestadsskolan Fritidshemmens arbetsplan Arbetsplanen: - Visar på vilket sätt fritidshemmet ska arbeta för att nå målen för utbildningen. - Utgår från nationella styrdokument, kommunens strategiska plan,
Mål- och verksamhetsplan för fritidshem i Finspångs kommun. Hästhagens fritidshem
Mål- och verksamhetsplan för fritidshem i Finspångs kommun Hästhagens fritidshem VT 2015 Våra ledstjärnor Ansvar Vi tar initiativ, är engagerade och genomför fattande beslut. Vi är medskapande och tar
Guide till HELSINGBORG
Guide till HELSINGBORG 2035 År 2035 ska Helsingborg vara den skapande, pulserande, gemensamma, globala och balanserade staden för människor och företag. Helsingborg är staden för dig som vill något. En
Lokal arbetsplan Runskriftsgatan förskola 6 och 8
Lokal arbetsplan Runskriftsgatan förskola 6 och 8 2 Innehåll 1. Beskrivning av verksamheten... 2 1.1 Aktuella styrdokument... 2 1.2 Enhetens mål... 3 1.3 Vision... 3 2. Normer och värden... 4 2.1 Enhetens
Handlingsplan för tillgänglighet till regionalt kulturliv för personer med funktionsnedsättning
01054 1(2) TJÄNSTESKRIVELSE Datum Diarienummer Kultur i Halland 2013-11-21 RS130452 Eva Nyhammar, förvaltningschef 035-17 98 89 REGIONSTYRELSEN Handlingsplan för tillgänglighet till regionalt kulturliv
LOKALA KURSPLANER OCH KRITERIER FÖR MÅLUPPFYLLELSE I KRISTINEBERGS RO TRÄNINGSSKOLAN
2008-10-24 Kristinebergs ro LOKALA KURSPLANER OCH KRITERIER FÖR MÅLUPPFYLLELSE I KRISTINEBERGS RO TRÄNINGSSKOLAN Lärande för livet genom arbetsglädje och engagemang! 2008-10-24 Kristinebergs ro Innehållsförteckning
Sida 1(8) Lokal arbetsplan. Mellangårdens förskola
1(8) Lokal arbetsplan Mellangårdens förskola 2011-2012 2 Innehållsförteckning Inledning 3 2.1 Normer och värden 3 Mål 3 3 2.2 Utveckling och lärande 4 Mål 4 4 2.3 Barns inflytande 5 Mål 5 5 2.4 Förskola
Fridensborgs förskola. Verksamhetsplan 2014-15
Fridensborgs förskola Verksamhetsplan 2014-15 SOLNA STAD kontakt@solna.se Organisationssnummer Förvaltning Tel. 08-734 20 00 212000-0183 171 86 Solna Fax. 08-734 20 59 www.solna.se Besök. Stadshusgången
Ringens förskola. Verksamhetsplan 2014-15
Ringens förskola Verksamhetsplan 2014-15 SOLNA STAD kontakt@solna.se Organisationssnummer Förvaltning Tel. 08-734 20 00 212000-0183 171 86 Solna Fax. 08-734 20 59 www.solna.se Besök. Stadshusgången 2 LEDNINGSDEKLARATION
Biblioteksplan för Norrköpings kommun 2012 2014. Antagen i kultur- och fritidsnämnden 2012 03 21 KFN 2011/0230
Biblioteksplan för Norrköpings kommun 2012 2014 Antagen i kultur- och fritidsnämnden 2012 03 21 KFN 2011/0230 (Omslaget- baksida) Norrköpings bibliotek Visionen för 2030 Det goda livet säger att Norrköping
Handslag för ett framtidsparti
Handslag för ett framtidsparti Socialdemokratins vision är ett samhälle där alla kan leva ett bättre liv, känna frihet och framtidstro. Det är en vision som grundar sig i övertygelsen att jämlika människor
Vi växer för en hållbar framtid!
Datum 2015-04-20 Vision Vi växer för en hållbar framtid! Politisk viljeinriktning Hållbarhet och tillväxt Vi i vill verka för en hållbar tillväxt. Vi vill skapa goda förutsättningar för ett hållbart samhälle,
Lokal arbetsplan Läsåret 12/13. Stavreskolans Äldrefritids
Lokal arbetsplan Läsåret 12/13 Stavreskolans Äldrefritids Innehållsförteckning Inledning......sidan 2 Vision...sidan2 Fritidshemmets uppdrag...sidan 3 Normer och värden...sidan 3 Jämställdhet mellan flickor
Vision: God hälsa och tillväxt genom samverkan
1 (6) Vision: God hälsa och tillväxt genom samverkan Överenskommelse mellan Folkhögskolorna i Västerbottens län och Västerbottens läns landsting 2010-2012 1. Inledning Västerbottens läns landsting och
Vision. Kontrasterna i en levande kommun gör alla dagar bättre. VISION OCH MÅLMODELL
Vision Vi har tagit fram fyra grundstenar som bygger visionen. Det handlar om ord och begrepp som hela tiden återkommit under arbetet och som kommer att bära upp visionen. Bättre Simrishamn är en plats
Enhetsplan 2016. Biblioteket
Enhetsplan 2016 Biblioteket 2 Innehållsförteckning 1 Biblioteket...3 1.1 Verksamhetsområde 9: Bibliotek, kultur och fritid (inklusive fritidsgårdar)...3 1.1.1 Verksamhet och syfte...3 1.1.2 Verksamhetens
Förslag på vision och strategiska utvecklingsområden inför beslut i KF 15 sep 2015
Förslag på vision och strategiska utvecklingsområden inför beslut i KF 15 sep 2015 Vision för Tierps kommun 1 Ta riktning Visionen ska visa vägen och ge vår kommun bästa tänkbara förutsättningar att utvecklas.
2015/2016. Så här går vi framåt! Linköpings kommun linkoping.se
2015/2016 Så här går vi framåt! Linköpings kommun linkoping.se Syfte Verksamhetsplanen är ett verktyg för pedagogerna på de kommunala förskolorna på T1 samt en information till föräldrar. Den innehåller
INNEHÅLLSFÖRTECKNING
INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1 VERKSAMHETENS NAMN, SKOLFORMER, OCH TIDSPERIOD sid 3 VERKSAMHETSIDÉ sid 4 styrdokument sid 4 vision sid 5 FÖRSKOLANS UPPDRAG sid 6 förskolans uppdrag sid 6 profil sid 8 lek sid 9
Verksamhetsplan 2012/2013 Förskolan Bollen Skolnämnd sydost
Verksamhetsplan 2012/2013 Förskolan Bollen Skolnämnd sydost Sso 244/2012 Innehållsförteckning 1. Inledning 2. Förutsättningar 3. Läroplansmål Normer och värden 4. Läroplansmål Utveckling och lärande 5.
Säffle kommun har formulerat sin vision. Så här låter rubriken: Säffle vågar leda hållbar utveckling.
Folkhälsoplan 2013 2014 1 Säffle kommun har formulerat sin vision. Så här låter rubriken: Säffle vågar leda hållbar utveckling. Längre ner i visionstexten står det att Vi värnar om varandra och vårt samhälles
KOMMUNFULLMÄKTIGES MÅL 2015 2018 MEDBORGAREN I FOKUS
2015-05-05 [1] KOMMUNFULLMÄKTIGES MÅL 2015 2018 MEDBORGAREN I FOKUS Gemensamt förslag [2] Kommunfullmäktiges mål 2015-2018 Styrmodellen De av kommunfullmäktige fastställda målen för mandatperioden 2015-2018
NORRBOTTENSSKOLIDROTTSFÖRBUND. VERKSAMHETSPLAN 2013. Årsmöte 9 mars 2013 Arbetslivsresurs
NORRBOTTENSSKOLIDROTTSFÖRBUND. VERKSAMHETSPLAN 2013. Årsmöte 9 mars 2013 Arbetslivsresurs NORRBOTTENS SKOLIDROTTSFÖRBUND VERKSAMHETSINRIKTINING 2013 SKOLIDROTTSFÖRBUNDET ETT KATEGORIFÖRBUND SOM TILLHÖR
Politisk plattform för Allians för Kinda 2011-2014
Politisk plattform för Allians för Kinda 2011-2014 Ett Kinda fyllt av framtidstro, harmoni och närhet som bygger på god livsmiljö, möten och upplevelser Centerpartiet Moderaterna Miljöpartiet Kristdemokraterna
Vision: God hälsa och tillväxt genom samverkan
1 (5) Vision: God hälsa och tillväxt genom samverkan Överenskommelse mellan Folkhögskolorna i Västerbottens län och Västerbottens läns landsting 2007 2009 1. Inledning Västerbottens läns landsting och
Verksamhetsplan. Förskolorna område Öst
Förskolorna område Öst Lunden, Snövit, Skogsbacken, Katthult, Kotten, Junibacken 2014/2015 Tillsammans når vi toppen! Tre prioriterade utvecklingsområden för skolområde ÖST Höja måluppfyllelse och resultat
Normer och värden. Mål (enligt Lpfö 98, reviderad 2010) Arbetssätt/metod. Arbetsplan 2012-2013
Arbetsplan 2012-2013 Normer och värden Mål (enligt Lpfö 98, reviderad 2010) Förskolan ska sträva efter att varje barn utvecklar öppenhet, respekt, solidaritet och ansvar, förmåga att ta hänsyn till och
INSPIRATIONSMATERIAL. - Politiker & tjänstemän
INSPIRATIONSMATERIAL - Politiker & tjänstemän Hej! Det du nu har framför dig är Ung NU- projektets inspirationsmaterial Ett material du kan använda för att till exempel få ett barnrättsperspektiv i politiska
Kulturstrategi Ekerö kulturnämnd
Kulturstrategi Ekerö kulturnämnd Kulturstrategi Kulturnämnden har ansvar för kommunens kulturpolitik och verksamheter inom kultur och fritid. Nämnden vill visa att kultur är mer än det som ryms i detta
L J U S p å k v a l i t e t Samarbete mellan Lidingö, Järfälla, Upplands-Bro och Solna
1 L J U S p å k v a l i t e t Samarbete mellan Lidingö, Järfälla, Upplands-Bro och Solna Nallebjörnens förskola Rapport Juni 2013 2 Innehållsförteckning Inledning... 3 1. Utvärderingens genomförande...
REGIONAL STRATEGI FÖR ÖKAD INFLYTTNING OCH FÖRBÄTTRAD INTEGRATION 2015-2020
REGIONAL STRATEGI FÖR ÖKAD INFLYTTNING OCH FÖRBÄTTRAD INTEGRATION 2015-2020 Integration handlar om att olika delar går samman till en helhet. Integration är en förutsättning för utveckling och tillväxt
KRAFTSAMLING 2011-2015
KRAFTSAMLING 2011-2015 Framtidsbilder från livet i Norrbotten 2030 Framtidsbilderna är Tillväxtrådets sammanfattning av Kraftsamlings rundabordssamtal. KRAFTSAMLING Befolkningsökning är grunden för tillväxt
Vision för en psykiatrisamverkan i Världsklass 2015 strategisk samverkan i Örnsköldsvik
Vision för en psykiatrisamverkan i Världsklass 2015 strategisk samverkan i Örnsköldsvik Antagen av Politiska samverkansledningsgruppen i Örnsköldsvik (POLSAM) och Örnsköldsviks Samordningsförbunds styrelse
Kronoberg inför 2010. Socialdemokraterna i Kronobergs valprogram 2006 2010
Kronoberg inför 2010 s valprogram 2006 2010 Vision: I Kronobergs län skapar vi det goda livet! Vi tar tillvara det vi är bra och unika på. Känslan av det goda livet lever och sprids långt utanför våra
Hälsosamt åldrande hela livet
Hälsosamt åldrande hela livet Åldrande med livskvalitet Livsvillkoren och våra levnadsvanor påverkar vår hälsa. Det är den grundläggande utgångspunkten för allt folkhälsoarbete. Vi kan aldrig undvika det
Vad gör Åland unikt: Finns mycket kunskap inom många olika områden. Stolt företagshistoria.
I gruppen med Lotta Berner som samtalsledare medverkade Camilla Sommarström, Rebecka Eriksson, Michael Taevs, Alexandra Sjöblom, Gisela Linde och Mikael Wennström. Vad gör Åland unikt: Stor kärlek och
Förskolan Gunghästen. Lokal Arbetsplan 2013/2014
Tyresö kommun Förskolan Gunghästen Lokal Arbetsplan 2013/2014 Förskolan Gunghästen Kyrkogränd 16 135 43 Tyresö Tel: 08-5782 74 36 Arbetsplan 2013/2014 Vårt uppdrag Förskolan ska lägga grunden för ett livslångt
Varför kultur i Falkenbergs skolor och barnomsorg?
Tjänsteskrivelse Datum 2010-06-23 Barn- och utbildningsförvaltningen BUN-kansliet Handlingsplan för mer och bättre kultur för barn och elever i barn- och utbildningsnämndens verksamheter Handlingsplanen
Politiskt måldokument Kulturnämnden
Politiskt måldokument Kulturnämnden Bakgrund Kulturnämnden tillsatte 2011 03 01 en arbetsgrupp för att arbeta fram nya mål för Kulturnämnden i Karlskrona. Gruppen bestod av Sophia Ahlin (m) (Sammankallande),
Systematiskt kvalitetsarbete 2013/2014 april juni
Systematiskt kvalitetsarbete 2013/2014 april juni Eskilsby skola Grundskola, förskoleklass och fritidshem 1 Presentation av verksamheten läsåret 2013-2014 Eskilsby skola består av en integrerad klass med
Plattform för den politiska majoriteten på Orust 2014-2018 Samverkan för ett mer hållbart och jämlikt Orust
Plattform för den politiska majoriteten på Orust 2014-2018 Samverkan för ett mer hållbart och jämlikt Orust Den politiska majoriteten i Orust kommun, Socialdemokraterna, Centernpartiet, Miljöpartiet de