Innovation och idéutveckling. ÖU Innovation, Innovationskontoret

Storlek: px

Starta visningen från sidan:

Download "Innovation och idéutveckling. ÖU Innovation, Innovationskontoret"

Alexander Göransson
för 6 år sedan
Visningar:

1 Innovation och idéutveckling ÖU Innovation, Innovationskontoret

2 Målstyrd Innovation mål och förväntningar på programmet 2011/2012 ( Nytt namn: Behovsstyrd Innovation) Programmets mål är att stärka deltagarnas förmåga att formulera nytta till målgrupper inom och utanför vetenskapssamhället stimulera idéer och ny kunskap att bli innovationer programmet ska bidra till regionalt och nationellt tillväxtarbete visa hur idéer kan nyttiggöras och därmed inspirera andra- förnyelse. innovation Mätbart mål 60% av idéerna ska ha lett till nyttiggörande inom 18 månader efter programmets slut Uppföljning av resultat och upplevd nytta för deltagarna kommer att ske efter programmets slut, och efter 18 månader

3 Konsultbedömning av programmet MI ht 2011/vt 2012 Stark grupp kan bli föregångare Svårt med prioritering lärare och forskning tar ALL tid Kraftigt inifrån-och-ut-tänkande Nyttiggörandet först alla försiktiga i målsättningar Flera mycket starka case klart kommersialiseringsbara

3 Konceptet bakom verktygen Målstyrd Innovation i idéutveckling INSIKT INSIKT Idé Erbjudande Kunder/intressenter Behov/argument Affärsmodell Organisation

produkten/tjänsten som kommer in via observationer och intervjuer med användargrupperna.

Summera informationen till behov/funktioner Aktiva funktioner som beskriver behoven, inte lösningarna Vikta funktionerna Nödvändiga? Önskvärda? Onödiga?

Lyckas vi identifiera 4 som är dels NYA och UNIKA men även SVÅRA att uppfylla, så har vi funnit mycket god utvecklingspotential hos produkten/tjänsten!

4 3 Konceptet bakom verktygen Målstyrd Innovation i idéutveckling INSIKT INSIKT Idé Erbjudande Kunder/intressenter Behov/argument Affärsmodell Organisation Marknad/behov Konkurrerande lösningar Kanaler Nuläge Kartläggning Intressentkarta Behovs- /sekvensanalys Positionering Intervjuer & observationer Information om produkten/tjänsten som kommer in via observationer och intervjuer med användargrupperna. Vara på samma sida som användaren, se produkten/tjänsten med användarens ögon Framtagning av intervjufrågor Genomförande av intervjuer, observationer, fältstudier Summera informationen till behov/funktioner Aktiva funktioner som beskriver behoven, inte lösningarna Vikta funktionerna Nödvändiga? Önskvärda? Onödiga? Jämför funktionerna med befintliga lösningar på marknaden: Omötta behov? Lyckas vi identifiera 4 som är dels NYA och UNIKA men även SVÅRA att uppfylla, så har vi funnit mycket god utvecklingspotential hos produkten/tjänsten! Identifiera NUS-funktionerna - för att skapa nya affärer NYA Funktioner som användaren inte vetat att han/hon har haft behov av och som är helt nya för produkten UNIKA Funktioner som inte uppfyllts av konkurrenter på marknaden och som produkten blir ensam om SVÅRA Funktioner som är svåra att uppfylla men som ger stora konkurrensfördelar om du lyckas uppfylla dem

Exempel upplägg utvecklingsprogram WS 1 Inspiration Metodik Case Egna erfarenheter Uppdrag utveckla WS 2 Insikt Egna casen lyfts Behovsanalyser Strategier Tydlighetsprövning WS 2 Insikt/idé Omättade

5 Exempel upplägg utvecklingsprogram WS 1 Inspiration Metodik Case Egna erfarenheter Uppdrag utveckla WS 2 Insikt Egna casen lyfts Behovsanalyser Strategier Tydlighetsprövning WS 2 Insikt/idé Omättade behov Prioriteringar Potentialer Viktigaste problemet Introuktion ideation WS 3 Innovation Egen idégenerering Open innovation Prioriteringar Businesscase WS 4 Implementation Handlingsplan Utvecklingsmetodik effektivaste för ändamålet Sjösättning på marknaden Mellanarbete och coaching

6 4 Pilotprogrammet Målstyrd Innovation kvinnligt företagande Summering av Program Örebro resultat efter 4 månader 70% 60% 55% 65% 50% 45% 40% 30% 20% 10% 25% 10% 0% Ny inriktning på bolag/idé Hittat nya målgrupper Differentierat utbudet mot målgrupperna Vidareutvecklat tjänst/produkt Startat nytt bolag

7 Summering av idéer Örebro Universitet målstyrd Innovation omgång 2 100% 80% 64% 100% 93% 60% 40% 14% 20% 0% Har bytt idé Vidareutvecklat idén Definierat nytta för målgrupper Erbjudande definierat (säljbart eller nyttogörande)

Sammanfattning av deltagarnas utvärderingar Mycket

Alla ansåg sig ha kommit närmare sitt personliga

i hög grad bidragit med verktyg för att komma

tvärkompetens lyfts fram som de bästa inslagen i

programmet bedömdes den som medel eller lägre (med

faktiskt göra idéutveckling Vikten av tydlighet

8 Sammanfattning av deltagarnas utvärderingar Mycket bra intensivt, ibland jobbigt men med resultat Alla ansåg sig ha kommit närmare sitt personliga mål genom deltagandet i programmet Programmet har i hög grad bidragit med verktyg för att komma vidare med idéerna Mycket bra betyg ges åt undervisning och coacher. Struktur, intensiva grupparbeten och nyttjandet av tvärkompetens lyfts fram som de bästa inslagen i programmet Vad gäller egna arbetsinsatsen i programmet bedömdes den som medel eller lägre (med några undantag) Att våga tro på mina idéer Att faktiskt göra idéutveckling Vikten av tydlighet för att nå sina mål Strukturera och ständigt tänka kundbehov Processen med de tre i-na och att jag har potential

9 NABC vs Målstyrd Innovation

10 Tack för visat intresse! Charlotta Nordenberg Forsknings- och innovationsrådgivare Örebro universitet Innovationskontoret

Relevanta dokument

Vi investerar i framtida tillväxt. Med lån, riskkapital och affärsutveckling skapar vi möjlighet för företag att växa

Vi investerar i framtida tillväxt Med lån, riskkapital och affärsutveckling skapar vi möjlighet för företag att växa En partner för tillväxt Entreprenörskap och nytänkande har lagt grunden till många