3.1 Kartläggning och formulering av kritiska kundkrav. Kundkedja. Kundundersökning. IKOT TME040 Grupp A7 CHALMERS
|
|
- Sofia Pålsson
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 3.1 Kartläggning och formulering av kritiska kundkrav Kundkedja Kundkedjan följer produktens fysiska resa från tillverkare till avvecklare och kapitalflödet som den orsakar. Aktörerna påverkas av myndigheternas regler och starka opinionsbildare. Återvinning av materialet i produkten ingår enligt definitionen inte i kundkedjan eftersom produkten då egentligen upphört att existera, den är dock med i bilden för att illustrera flödet av materia som helst bör vara ett kretslopp. Kundundersökning För att göra en lyckad kundundersökning är det ytterst viktigt att utarbeta en bra plan för intervjun samt utföra intervjun på ett sådant sätt att kunden verkligen får fram det han/hon verkligen tycker. Att utföra en intervju på ett bra sätt är ofta lättare sagt än gjort, det finns nämligen fallgropar som man bör undvika om man vill få ut värdefull information från kunden. En sådan fallgrop kan uppstå när man frågar kunden vad han/hon vill. Den typen av frågor genererar ofta ett svar som definierar tekniska lösningar som vår produkt saknar men som någon av våra konkurrenter uppfyller. Eftersom det är vi ingenjörer, med vår breda tekniska kunskap, som ska vara problemlösare är det fördelaktigt att ställa frågor som styr kunden åt att identifiera önskade egenskaper, uppkomna problem m.m. Det är också lätt att intervjuaren ställer frågorna på ett sådant sätt att kunden svarar det som intervjuaren vill höra. Integrerad Konstruktion Och Tillverkning 1
2 För att undvika de omnämnda fallgropar och få ut så mycket som möjligt av vår intervju har vi arbetat fram en plan som innehåller tekniker vilka förhoppningsvis ska leda till ett lyckat resultat. Det som vi försökte ta hänsyn till var: Resultat Lyssna på kunden: Det är viktigt att låta kunden säga sitt och verkligen lyssna. Om kunden klagar på produkten, sena leveranser eller andra problem ska man inte försvara detta utan förklara för kunden att vi är här för att försöka lära och förstå, inte att lösa akuta problem. Ställa öppna frågor: Öppna frågor har inte ett rätt eller fel svar. Genom att ställa sådana frågor får vi fram vad kunden vill på ett bättre sätt. Inte följa planen till punkt och pricka. Varje individuell intervju bör styras mot de områden som kunden tycker är viktiga att diskutera. Alla intervjuerna tillsammans skall dock täcka alla områden som undersökningen skall täcka. Intervjun bör utföras som ett flytande samtal där frågorna ställs vid lämpliga tillfällen. Var lyhörd efter lösningsförslag från kunden. Ställ frågan varför tills man når ner till det egentliga grundproblemet. Vår förhoppning var att intervjua 10-20st lastbilschaufförer. Det visade sig vara ytterst svårt att hitta lastbilschaufförer som hade en fällbar SUP monterad på lastbilen att intervjua. Med den korta tid vi hade på oss att genomföra undersökningen lyckades vi inte hitta några lastbilschaufförer som kunde ställa upp på en intervju. Istället ändrade vi strategi och koncentrerade oss på att göra en intervju med servicepersonalen på Volvo Truck Center i Hisings Backa. Det resultat som vi erhöll kan sammanfattas till följande: De flesta kom i kontakt med vår produkt högst 2-3 gånger i veckan. Vid dessa tillfällen fick de nästan alltid minst smörja låsmekanismen för att kunna öppna den men oftast fick man även använda verktyg. Den vanligaste orsaken till att produkten får bytas är att plasthandtaget är sprucket p.g.a. att man ofta måste använda verktyg vid öppning och då skadas handtaget. Det finns dock reservdelar att köpa, (se bilaga 2-3). De flesta av de tillfrågade tyckte att handtaget sitter svåråtkomligt, speciellt på lastbilar med verktygslådor på sidorna. Ingen av de tillfrågade tyckte att det var uppenbart hur låsmekanismen fungerar/används första gången de kom i kontakten med den. En av de tillfrågade förde ett nytt problem i ljuset, nämligen att vajern/bandet som håller SUP:n i tiltat läge var onödigt svår att lossa. Problemet är att karbinhaken är svår att få ur öglan. Trots att vi aldrig fick intervjua några lastbilschaufförer finner vi undersökningen väldigt givande. Både chaufförerna och servicepersonalen upplever förmodligen samma problem, vi ska därför ta med oss detta resultat och försöka se det ur chaufförernas synvinkel. Det var väldigt bra för oss att träffa och prata med personalen på Volvo Truck Center och höra deras åsikter och idéer. Besöket gav oss massor med inspiration i vårt fortsatta arbete. Se bilaga 1 för kundenkät. Integrerad Konstruktion Och Tillverkning 2
3 God låsbarhet - Alu, PA66, rostfritt stål Vibrationsdämpande Korrosionsbeständig Demonterbar Monteringsvänlig God åtkomlighet Lättanvänd Låsbarhet Form Material Vibrationsdämpande Korrosionsbeständighet Demonterbar Monteringsvänlig Åtkomlighet Gränssnitt Tidigare problem IKOT TME040 Quality function deployment QFD utvecklades i Japan i slutet av 60-talet och fick en stor tillgång till den Japanska bilindustrin. Metoden nådde inte Europa och USA förrän 80-talet. QFD används främst för vidareutveckling av befintliga lösningar. Metoden strukturerar upp informationen som man får av marknadsundersökningar och kundkrav. Informationen man får sätts in i en matris, ofta kallad the house of quality pga. sitt utseende. Matrisens rader innehåller kundbehov utryckta som kundens krav och kundönskemål. Matrisens kolumner innehåller mätbara konstruktionsparametrar. Inuti matrisen bedöms sambandet mellan ett kundbehov och konstruktionsparametrar och ges en viktning. I matrisens tak markeras beroendet av två konstruktionsparametrar sinsemellan. Här kan man utläsa om det är en positiv eller negativ samverkan. Vi har valt att inte jämföra den befintliga lösningen med konkurrerande lösningar då dessa varit svåra att få tag på information kring. Vi kommer istället se på konkurrerande lösningar då vi ska ta fram de olika koncepten. Korrelation Samband: "+" positiv - 9 = Stort "-" negativ - 3 = Mellan - 1 = Svagt Produktegenskaper Kundönskemål Fullständig låsning 9 3 Enkel åtkomst 3 9 Enkel användning, även med vantar Ergonomisk 9 3 Lättrörlig mekanik Robust Enkel service utan specialverktyg Pris summa: Målvärden: Integrerad Konstruktion Och Tillverkning 3
4 3.2 Formulering av baskrav, uttalade krav samt pricken över i Baskrav - egenskaper och behov som kunden tar för givet att de finns och att produkten uppfyller lagkrav och reglementen. Med tiden blir en del krav så pass invanda att de tas för givet och blir självklara. Kunden förväntar sig att baskraven ska vara mötta, därför har de ingen positiv åverkan på kundvärdet. Då ett baskrav ej är uppfyllt blir detta till ett uttalat krav. Uttalade krav - uttalade krav kan vara ett ouppfyllt baskrav men även i form av t.ex. kravspecifikation given av kunden. Dessa kan även uppmärksammas i samband med intervjuer. Kraven har tilldelats från Volvo 3P. För att få ett bättre underlag var vi även på Volvo truck center på Hisingen där vi intervjuade servicepersonal angående det befintliga konceptet. Uttalade krav kan efter en viss tid bli baskrav. Pricken över i - förbättrande egenskaper och funktioner som kunden inte förväntar sig. Dessa bidrar till ett kraftigt ökat kundvärde. Tendenser till behov som observerats hos kunden samt gruppens egen analys har gett insikt om dessa behov. Över tiden kan pricken över i lösningar bli först uttalade krav och sedan även baskrav. Integrerad Konstruktion Och Tillverkning 4
5 Baskrav Prisvärd Hållbar Enkel montering (i fabrik) Reservdelar tillgängliga Uttalade krav Fullständig låsning Enkel åtkomst Enkel användning, även med vantar Ergonomisk Lättrörlig mekanik Robust Enkel service utan specialverktyg Pricken över i Inget underhåll Enkelt gränssnitt Estetiskt tilltalande Synlig i mörker Ge feedback på låsning Integrerad Konstruktion Och Tillverkning 5
6 3.3 Vart är pionjärerna är på väg? Vi har valt att dela upp marknaden i tre grupper: Enskilda chaufförer som äger sin egen lastbil Små åkerier, familjeföretag etc. Större speditionsföretag, t.ex. Posten, DHL etc. Vi tror (utan någon marknadsundersökning som underlag) att pionjärerna i branschens kundkrets kan finnas bland enskilda och små åkerier, där chaufförerna själva i hög grad utför service och använder samma bil hela tiden. Hos den här gruppen ger det i hög grad tillfredsställelse och viss status att ha den senaste och bästa modellen. Funktionen av SUP låsanordningens bidrar givetvis till det samlade helhetsintrycket. Det visar även vår undersökning i servicehallen, vars personal har god kontakt med kunden, där dem menar att kundens helhetsintryck påverkas av vår produkt. Många pionjärkunder anlitar lastbilspåbyggare för att få bilen i rätt utförande. Lastbilspåbyggarna tillhör en ganska stor bransch och de utför allt från specialbyggda släp till att montera kranar på lastbilar. Man kan nog med största sannolikhet säga att de utgör en grupp som är pionjärer på att ta till sig nya lösningar och funktioner till lastbilar som är lite mer utsvävande och okonventionella än utbudet Volvo erbjuder. Lagen om att SUP ska finnas på alla bilar kom i slutet av 80-talet men de fanns inte på Volvos bilar förrän i början av 2000 talet. Genom att erbjuda SUP färdigt från fabriken så slapp ju då kunden ta sin nya lastbil till en påbyggare innan den kunde börja brukas, helt klart kundvärdeshöjande. Att ha en produkt som är bättre anpassad för kundens ändamål är rätt väg att gå för lastbilstillverkarna. Desto mindre ombyggnationer åkerierna behöver utföra hos påbyggarna desto högre blir kundvärdet. Integrerad Konstruktion Och Tillverkning 6
7 Bilaga 1 Enkät kundundersökning av låsmekanism till SUP Hur många gånger per dag använder du låsmekanismen? Hur upplever du produkten? Varför? Vilka förändringar skulle du vilje se? Har du förtroende för låsmekanismen vid alla tillfällen? Vad skulle en optimal produkt uppfylla för dig? (krav) Har du upplevt problem med produkten vid något tillfälle? Vad är det sämsta / bästa med produkten? Hur påverkas ditt helhetsintryck av lastbilen av produkten? Tycker du att det är uppenbart hur låsmekanismen fungerar? Endast servicepersonal Vilka är de vanligaste orsakerna till produkten får bytas? Vilka delar går att köpa löst? Integrerad Konstruktion Och Tillverkning 7
8 Bilaga 2 Integrerad Konstruktion Och Tillverkning 8
9 Bilaga 3 Integrerad Konstruktion Och Tillverkning 9
Niklas Bodestedt Micke Palmgren Carl Ekbäck Axel Rosander 2/17/2011
GRUPP E3 Deadline 3 Beskriv produkten Niklas Bodestedt Micke Palmgren Carl Ekbäck Axel Rosander 2/17/2011 3 Kartlägg kundens röst 3.1 Voice of the customer 3.1.1 Kundkedja Vid upprättning av en Voice of
Läs merInlämning 3 Kartlägg kundens röst Grupp C3
Grupp C3 Grupp C3 Sebastian Marklund Sebastian Merino Tobias Jungbark Mattias Larsson Ziad Kairouz Handledare: Daniel Corin Stig 2 Innehållsförteckning Kartläggning av kundens röst... 3 Möjliga frågor
Läs merMagnus Evertsson Sandvik Mining & Construction
3. Kartlägg kundens röst Kundkedja Grupp D6 Produktutvecklare Elisabeth Lee Magnus Evertsson Sandvik Mining & Construction Tillverkare Användare Myndighet Opinionsbildare Tekniker Distributör Köpare Avvecklare
Läs merChalmers. Steg tre. Kartlägg kundens röst. Emelie Nyberg 88-02-21. Martina Thomasson 85-02-22. Mikael Carlsson 86-03-04. Robert Eriksson 89-01-04
Chalmers Steg tre Kartlägg kundens röst Emelie Nyberg 88-02-21 Martina Thomasson 85-02-22 Mikael Carlsson 86-03-04 Robert Eriksson 89-01-04 Stefan Bröyn 89-01-11 2010-02-12 Integrerad Konstruktion och
Läs merINTEGRERAD KONSTRUKTION OCH TILLVERKNING, TME041. GruppB1steg3. Henrik Ohlsson Knut Andreas Meyer Martin Bäck Ola Lindahl Tobias Eriksson
INTEGRERAD KONSTRUKTION OCH TILLVERKNING, TME041 GruppB1steg3 Henrik Ohlsson Knut Andreas Meyer Martin Bäck Ola Lindahl Tobias Eriksson Handledare: Joakim Johansson 2011-02-16 Innehåll 3.1 Kundinteraktion...
Läs mer5. Framtagning av ett vinnande koncept
5. Framtagning av ett vinnande koncept 5.1 Funktionell modellering Tidigare i projektet lokaliserades starka och svaga delsystem.vid utvecklandet av nya lösningar bestämdes att så många starka delsystem
Läs merInlämning 3 IKOT 2011. Gruppmedlemmar. Marcus Anemo Simon Hall Kristoffer Johnsen Abedin Karalic Lian Hong Zheng. Handledare.
IKOT 2011 Gruppmedlemmar Marcus Anemo Simon Hall Kristoffer Johnsen Abedin Karalic Lian Hong Zheng Handledare Göran Brännare 2 Innehållsförteckning 1 Voice of the Customer... 3 1.1 Bakgrund... 3 1.2 Resultat
Läs mer3. Kartlägg kundens röst
3. Kartlägg kundens röst 3.1 Kartlägg och formulera kritiska kundkrav För att utveckla en produkt som uppfyller kundens krav och önskemål gäller det att lyssna på kundens röst. Med hjälp av denna, existerande
Läs merDavid A, Pär E, Magnus F, Niklas G, Christian L 2011-02-17 CHALMERS INLÄMNING3. IKOT Grupp B4
David A, Pär E, Magnus F, Niklas G, Christian L 2011-02-17 CHALMERS INLÄMNING3 IKOT Grupp B4 Innehållsförteckning Kartläggning av användarens röst... 3 Marknadssegment... 3 Kundkedja... 4 Kundundersökning...
Läs merDeadline 3. Grupp A.4 Kathrin Dahlberg Elin Gardshol Lina Johansson Petter Liedberg Pernilla Lydén
Deadline 3 Grupp A.4 Kathrin Dahlberg Elin Gardshol Lina Johansson Petter Liedberg Pernilla Lydén 1 3. Kartlägg kundens röst För att få en klar bild av kundens nuvarande och kommande behov definieras marknaden
Läs merIKOT Projekt Steg 3. Grupp C5. 16 februari 2011
IKOT Projekt Steg 3 Grupp C5 16 februari 2011 1 Innehåll 1 Kartlägg kundens röst 3 1.1 Kort om kundens röst.......................... 3 1.2 Marknadssegment och målgrupp..................... 3 1.3 Kundkedja.................................
Läs merDelrapport Steg 3. Integrerad konstruktion och tillverkning. 2011-02-14 Grupp: F-3 Handledare: Göran Brännare
Delrapport Steg 3 Integrerad konstruktion och tillverkning 2011-02-14 Innehållsförteckning Steg 3.1 Användarens röst... 3 Steg 3.2 Kanomodellen... 4 Produktens krav enligt Kanomodellen... 4 Baskrav...
Läs mer2.1 Kartläggning av kundens samverkan med produkten under dess livscykel
2.1 Kartläggning av kundens samverkan med produkten under dess livscykel Förväntan/Image Produkten ska ge ett lättanvänt och inbjudande intryck för kund och användare. En mer robust lösning är av yttersta
Läs merSteg 3. Grupp F5 2011-02-16
Steg 3 Grupp F5 2011-02-16 Innehållsförteckning 3.1 Användarens röst... 3 Kundkrav och kundkedja... 3 Konsumentundersökning... 4 3.2 Kanomodellen... 4 3.3 Vart är pionjärerna på väg?... 5 Bilaga 1... 8
Läs mer5 Skapa ett vinnande koncept. 5.1 Skapa alternativa koncept med högre kundvärde
IKOTTME040 2009 03 01 GruppB6 5 Skapaettvinnandekoncept 5.1 Skapaalternativakonceptmedhögrekundvärde Förattfåutstörstamöjligakundvärdehosproduktenböralternativakoncepttasframsomärbättre änreferenslösningen.ettkonceptärvanligenenskiss,ettdokumentellerenenkelprototyp,somger
Läs merDeadline 3 Kartlägg kundens röst
Deadline 3 Kartlägg kundens röst 2011-02-16 Grupp E2: Josefin Bertilsson Dennis Carlsson Jacob Lindberg Karin Uhlén Fredrik Öhrby Handledare: Gauti Asbjörnsson Innehållsförteckning 3 Kartlägg kundens röst...
Läs merProduktspecifikationer och QFD. Specifikationer för produktutveckling samt QFD metodik för kravhantering
Produktspecifikationer och QFD Specifikationer för produktutveckling samt QFD metodik för kravhantering Innehållet i presentationen Målspecifikation (target specification) Vad ska man tänka på vid kravställning?
Läs mer5.1 & 5.2 Generering och vidareutveckling av koncept
5.1 & 5.2 Generering och vidareutveckling av koncept Vid stycke 4.1 visas en lista över resultatet som gruppen fick från det brainstormingmötet som hölls, där gruppen tillsammans föreslog olika sätt som
Läs merIKOT 2010 Steg 3 Luddborttagning
IKOT 2010 Steg 3 IKOT 2010 Steg 3 Luddborttagning 2010-02-15 Eriksson, Jonathan Krause, Sebastian Kristoffersson, Carl Magnusson, Rickard Seebergs, Johanna Grupp E5 Sida 1 Innehållsförteckning 3.1 Användarens
Läs merIKOT 2011 Tvätt av ultraljudsmätare. Grupp A5 steg 3
IKOT 2011 Tvätt av ultraljudsmätare Grupp A5 steg 3 2011-02-17 Simon Grunditz - 900404 Anders Perneborn - 900307 Hanna Sundström - 890417 Daniel Strömberg - 880403 Martin Hernå 900316 Innehåll Introduktion
Läs merSkapa ett vinnande koncept
Skapa ett vinnande koncept Chalmers Tekniska Högskola Produkt- & produktionsutveckling Integrerad konstruktion och tillverkning Nils Andersson, Christian Arby, Kristofer Jovanov, Fredrik Slätte och Victor
Läs mer3. Kartläggning av kundens röst
3. Kartläggning av kundens röst 3.1 Kartlägg användarens röst Två kundundersökningar utfördes i Göteborg för att kunna identifiera sådana krav som inte ABAS Protect AB redan har identifierats och för att
Läs merInlämning inför deadline 3 IKOT A5
Inlämning inför deadline 3 IKOT A5 Innehållsförteckning 3.1 Kartlägg kundens röst...2 3.1.1 Kundkedja...2 3.1.2 Kundundersökning...3 3.2 Baskrav, uttalade krav samt pricken över i...4 3.2.1 Kravträd...4
Läs merProjektledare Mafalda Svensson de Brito
Projektledare Mafalda Svensson de Brito Denna vecka har arbetet gått bra. Vi gjorde en miss i början av veckan och trodde att vi skulle vara klara även med nästa veckas uppgifter den här veckan redan,
Läs merIKOT Inlämning 3 Kartlägg kundens röst
GRUPP C1: Nicholas Strömblad Axel Jonson Alexander Beckmann Marcus Sundström Johan Ehn HANDLEDARE: Daniel Corin Stig Maskinteknik Göteborg, Sverige 2011 CHALMERS TEKNISKA HÖGSKOLA 1 3.1 Kritiska kundkrav
Läs mer1. Etablera projektet
1. Etablera projektet Detta är det första steget i projektet och definierar ramarna mellan vilka produktframställningen skall ske. 1.1 Projektdefinition 1.1.1 Intressenter Projektets intressenter har identifierats
Läs merKONCEPT FÖR HÅLLARE TILL BAKLYKTOR
EXAMENSARBETE - THESIS KONCEPT FÖR HÅLLARE TILL BAKLYKTOR Rickard Bäck CAD-teknikerprogrammet 120 hp Högskolan i Halmstad Handledare Andreas Karlsson (Specialkarosser AB) Anna Eliasson (Högskolan Halmstad)
Läs merMÄLARDALENS HÖGSKOLA. Kravspecifikation KPP017
MÄLARDALENS HÖGSKOLA Kravspecifikation KPP017 Annika Henrich, Claes Eriksson, Emma Johansson, Nadja Suonperä 091006 Inledning En kravspecifikation är ett slags kontrakt som upprättas mellan uppdragsgivare
Läs merDavid A, Niklas G, Magnus F, Pär E, Christian L 2011-02-02 CHALMERS INLÄMNING1. IKOT Grupp B4
David A, Niklas G, Magnus F, Pär E, Christian L 2011-02-02 CHALMERS INLÄMNING1 IKOT Grupp B4 Innehållsförteckning Bakgrund... 3 Intressenter... 3 Mål... 4 Spelregler... 4 Leveranser... 5 Avgränsningar...
Läs merIKOT Inlämning 2 Beskriv produkten
GRUPP C1: Nicholas Strömblad Axel Jonson Alexander Beckmann Marcus Sundström Johan Ehn HANDLEDARE: Daniel Corin Stig Maskinteknik Göteborg, Sverige 2011 CHALMERS TEKNISKA HÖGSKOLA 1 2.1 Samverkan med kunden
Läs mer7. Konstruera konceptet
7. Konstruera konceptet Modualisering av produkten Efter att ha uppdaterat funktionsmodellen efter vårt valda koncept har vi plockat ut tre olika moduler enligt figur nedan: Säkerhet Öppnar/Stänger Vuxen
Läs merMin syn på koncepthantering generering och utvärdering
Min syn på koncepthantering generering och utvärdering Linus Granström KN3060, Produktutv. med formgivning Mälardalens högskola 2007-04-25 Inledning Denna essä beskriver författarens syn på de steg i produktutvecklingsprocessen
Läs merInlämning etapp 4 IKOT 2011. Grupp B.5. INNEHÅLL Inlämning av etapp 4 IKOT 2011-02-23. André Liljegren Martin Johansson Katrin Wahlstedt
Inlämning etapp 4 IKOT 2011 Grupp B.5 INNEHÅLL Inlämning av etapp 4 IKOT 2011-02-23 Louise Fransson Helena Hellerqvist André Liljegren Martin Johansson Katrin Wahlstedt Handledare: Joakim Johansson Innehållsförteckning
Läs merVikten av design i produktutveckling
Vikten av design i produktutveckling Bild: Jonas Lindström KN3060, Produktutveckling med design Kjell Nilsson, INPRE 4 Handledare: Rolf Lövgren 1 Inledning Ratten på en ipod. Handtaget på Gillettes rakhyvel.
Läs merVad är utmärkande för Industridesigners arbetsmetodik?
Vad är utmärkande för Industridesigners arbetsmetodik? En metodik för att hantera och balansera pendlandet mellan struktur kaos Designprocessen Yrkesrollen Vad behöver man för designarbete? En verktygslåda
Läs mer7. Konstruera Koncept
7. Konstruera Koncept 7.1 Systemarkitektur För att bestämma delar i konstruktionen som kommer att utvecklas in-house eller externt skapas nedan funktionsmodeller och ett träddiagram för att se över alla
Läs merDesign för bättre affärer Fakta och kommentarer utifrån en undersökning om design i svenska företag, genomförd på uppdrag av SVID, Stiftelsen Svensk
Design för bättre affärer Fakta och kommentarer utifrån en undersökning om design i svenska företag, genomförd på uppdrag av SVID, Stiftelsen Svensk Industridesign, Teknikföretagen och Svensk Teknik och
Läs merReminder UF Affärsplan Perioden:2005-10-05-2005-12-01. Affärsplan. Håbo kommun, Uppsala län. Styrelse Fredrik Marteleur Tommy Nordström Christian Lund
Reminder UF Affärsplan Perioden:2005-10-05-2005-12-01 Affärsplan Håbo kommun, Uppsala län Styrelse Fredrik Marteleur Tommy Nordström Christian Lund Innehållsförteckning Innehållsförteckning...1 Företaget...2
Läs merSTEG 3 - IKOT, Grupp B1
STEG 3 - IKOT, Grupp B1 Handledare: Gruppmedlemmar: Lars Almefelt, Forskare Christian Ankarbranth, Sekreterare Edward Lindqvist Jens Kjellerup Joakim Widstrand, Projektledare Victor Hagman Sön 15 feb 2009
Läs merVoice of the customer
Voice of the customer Kontaktdon till elbil Utveckling och konstruktion av ett nytt, robust och säkert kontaktdon till Volvos nya elbilar. Rapporten innehåller alla steg inom produktutvecklingen från skapande
Läs merBenchTop utsugsarm FX2 75 Original
Den bästa och mest kostnadseffektiva lösningen för applikationer där små, flexibla samt lättanvända armar krävs. Nedermans FX2-armar är gjorda av lätta anodiserade aluminiumprofiler, med tre justerbara
Läs merAritco Villahissar. Inspiration för ditt hem.
Aritco Villahissar. Inspiration för ditt hem. Foto www.willanordic.se 2 Höj livskvalitén. En villahiss betyder så mycket mer än att transportera sig från en våning till en annan. Det handlar om att njuta
Läs merStörre kassa med effektivare fakturering
Större kassa med effektivare fakturering Cash is king. Detta bekanta uttryck är så sant som det är sagt. Kanske inte cash i sin faktiskt fysiska form, men definitivt dess funktion i ett företag. Att företag
Läs merVård och omsorg, Staffanstorps kommun
RAPPORT Vård och omsorg, Staffanstorps kommun Datum: 2014-09-15 Susanne Bäckström, enhetschef Alexandra Emanuelsson, kvalitetsutvecklare Gustav Blohm, kvalitetsutvecklare 2(13) Intervjuer med boende Genomförande
Läs merConcept Selection Chaper 7
Akademin för Innovation, Design och Teknik Concept Selection Chaper 7 KPP306 Produkt och processutveckling Grupp 2 Johannes Carlem Daniel Nordin Tommie Olsson 2012 02 28 Handledare: Rolf Lövgren Inledning
Läs merGrupp C5. Här beskrivs de olika koncept som tagits fram och vilka metoder som använts vid framtagningen.
5 Skapa ett vinnande koncept 5.1 Koncept framtagning Här beskrivs de olika koncept som tagits fram och vilka metoder som använts vid framtagningen. Koncepten har tagits fram genom att använda de sex olika
Läs merDeadline 2 Beskriv produkten
Deadline 2 Beskriv produkten 2011-02-09 Grupp E2: Josefin Bertilsson Dennis Carlsson Jacob Lindberg Karin Uhlén Fredrik Öhrby Handledare: Gauti Asbjörnsson Innehållsförteckning 2 Beskriv produkten... 2
Läs merBenchTop utsugsarm FX2 100 Original
Den bästa och mest kostnadseffektiva lösningen för applikationer där små, flexibla samt lättanvända armar krävs. Nedermans FX2-armar är gjorda av lätta anodiserade aluminiumprofiler, med tre justerbara
Läs merAquaLamell & AquaGuard
AquaLamell & AquaGuard Pahléns automatiska poolskydd i elegant och anpassningsbar design. Sänker dina uppvärmningskostnader med upp till 80% som gynnar både miljö och dina driftskostnader. Säkerhet Godkänd
Läs merFrån idé till färdig produkt. Ett företag i VA Automotive-koncernen WWW.INDUSTRITEKNIK.SE
Från idé till färdig produkt Ett företag i VA Automotive-koncernen WWW.INDUSTRITEKNIK.SE All kompetens under ett tak IndustriTeknik startade 1986 som ett familjeföretag men ingår sedan 2010 i koncernen
Läs merOBSERVATIONSGUIDE VAGABOND
OBSERVATIONSGUIDE VAGABOND 8 mars 2010 OBSERVATIONSGUIDE VAGABOND Version 1.0 8 mars 2010 Projektledare: Anders Ankarlid Vårt uppdrag: Att hjälpa företag med service. Invent Observer har funnits sedan
Läs merFokusprocessen -instruktioner 1
Fokusprocessen -instruktioner 1 Inför Fokusprocessen Med resultatet i hand börjar nu den viktigaste delen i processen, nämligen att förbättra ert arbetsklimat. I ett första steg ska ni diskutera resultatet
Läs merhttp://v3.espacenet.com/publicationdetails/biblio?cc=us&nr=2007085355a1&kc=a1&ft=d&date=20070419&db=epod OC&locale=se_SE (Info taget 2009-02-18)
Inventering av kända koncept och idéer Via sökningar i patentdatabaser har vi hittat två patenterade lösningar för SUP mekanismen i sin helhet, men det vara bara i ett av dessa där låsningsmekanismen var
Läs merAnvändarhandledning Droppställning Ronda 160-00100-00
Operationsbord RiEye 100-00101-0n Användarhandledning Droppställning Ronda 160-00100-00 2009-0057 utgåva 2 Tel +46- Innehållsförteckning 1. Introduktion droppställning Ronda... 3 2. Registrering... 3 3.
Läs merSPÄNNARE AUTOMATISK SPÄNNARE FÖR ALLA TUNGA TRANSPORTER. Lastförankring är ett begrepp. Vi uppfann det.
TU SPÄNNARE AUTOMATISK SPÄNNARE FÖR ALLA TUNGA TRANSPORTER Lastförankring är ett begrepp. Vi uppfann det. FLEX INNOVATION OCH DESIGN GER NYA MÖJLIGHETER Automatisk efterspänning Oavsett hur mycket virket
Läs merFrån rulle till paket med samma leverantör
Värmeväxlarplattor Från rulle till paket med samma leverantör Oavsett vilken typ av värmeväxlarplattor du tillverkar behövs rätt utrustning som är anpassad för din produktion. AP&T har utvecklat och levererat
Läs merKontrollera själv ditt inbrottsskydd. Skyddsklass 2
Kontrollera själv ditt inbrottsskydd Skyddsklass 2 2 3 Kontrollera själv att ditt företag uppfyller skyddskraven vid inbrott För att du ska få full ersättning vid ett inbrott måste inbrottsskyddskraven
Läs merNiklas Bodestedt Micke Palmgren Carl Ekbäck Axel Rosander 2/24/2011
GRUPP E3 Deadline 4 Analysera alternativa lösningar Niklas Bodestedt Micke Palmgren Carl Ekbäck Axel Rosander 2/24/2011 4 Analysera alternativa lösningar 4.1 Inventera kända koncept och idéer För att inte
Läs merProblemen känner du redan till.
Problemen känner du redan till. Robert Harding Images / Masterfile / SCANPIX Så hur vore det om någon pratade lösningar istället? Det räcker med att slå upp en dagstidning för att inse att världen bara
Läs mer5 Skapa ett vinnande koncept
5 Skapa ett vinnande koncept 5.1 Funktionell modellering Nuvarande funktionsmodell av referenslösningen. Strategi Funktionsprincip Svårighetsgrad Användningsgrad Re-use Återanvända de befintliga lösningarna
Läs merKÖPA MARKNADSUNDERSÖKNING. En guide för dig som överväger att göra en marknadsundersökning
KÖPA MARKNADSUNDERSÖKNING En guide för dig som överväger att göra en marknadsundersökning INNEHÅLLSFÖRTECKNING INNEHÅLLSFÖRTECKNING... 2 INLEDNING... 3 BEHÖVER NI VERKLIGEN GENOMFÖRA EN UNDERSÖKNING...
Läs merDags att byta port? Allt du behöver veta när du funderar på att byta! Vi gör det lätt.
Dags att byta port? Allt du behöver veta när du funderar på att byta! Vi gör det lätt. Välj en leverantör som passar dig Det kan vara viktigare än du tror! Hur mår din port? Kanske är det uppenbart dags
Läs merViktigt att tänka på i en intervju och de vanligaste fallgroparna. som intervjuar. Ett kostnadsfritt whitepaper utgivet av Level Recruitment
Viktigt att tänka på i en intervju och de vanligaste fallgroparna för dig som intervjuar Ett kostnadsfritt whitepaper utgivet av Level Recruitment Level Recruitment AB - 2015 Viktigt att tänka på i en
Läs merGrönare byggmaterial med avancerad teknik och funktion.
Grönare byggmaterial med avancerad teknik och funktion. Produkt Tänk nytt & innovativt. Bygg ansvarsfullt & ekonomiskt. Wekla Colorit är en mångsidig ytterväggsskiva, gjord på naturliga material som ger
Läs merInlämning steg 4. 4.1 Inventera kända koncept och idéer
Inlämning steg 4 4.1 Inventera kända koncept och idéer För att kunna förenkla framtagandet av ett vinnande koncept är det viktigt att inventera redan befintliga lösningar på liknande problem. Vid inventeringen
Läs merSlutrapport Fästanordning för fordons specifik bilbarnstol i framsätet
Rapporten är framtagen med ekonomiskt bidrag från Trafikverkets skyltfond. Ståndpunkter och slutsatser i rapporten reflekterar författaren och överensstämmer inte nödvändighet med Trafikverkets ståndpunkter
Läs merBenchTop utsugsarm FX2 100 CHEM
Den bästa och mest kostnadseffektiva lösningen för utsugning av farliga luftburna föroreningar, i applikationer där små, flexibla samt lättanvända armar krävs. Nedermans FX2-armar är gjorda av lätta anodiserade
Läs merMedarbetarenkät 2014
Medarbetarenkät 2014 kommun och kommun Bakgrundsinformation (%) (%) Svarsfrekvens 83,5 76,5 Kön Män 16 15,7 Kvinnor 84 84,3 Ålder 15-29 år 8,6 5,7 30-39 år 17,3 18,6 40-49 år 30,6 29,7 50-59 28,9 31,2
Läs merFLL 16 ton Nordic Box
FLL 16 ton Nordic Box Volvo FL 16-ton Nordic Box-koncept Volvo Nordic box är en komplett och effektiv distributionsvagn, enkel att beställa och klar att använda direkt från fabrik. Den har en totalvikt
Läs merSÅ HANTERAR DU ARGA KUNDER (13 TIPS)
SÅ HANTERAR DU ARGA KUNDER (13 TIPS) Missnöjda kunder är en av de svåraste och mest jobbiga uppdragen att hantera. Men att kunna hantera sina missnöjda kunder på rätt sätt är otroligt viktigt och kan ofta
Läs merI N N EHÅ L L I K K AB VA R U MÄ RK ES BO K
> < I N N EHÅ L L I K K AB VA R U MÄ RK ES BO K I N L E DN I N G U p p drage t Vi vill mer. Vi vågar satsa. Vi ger resultat. 6 7 Erbj u dan de t Visa vad våra färger går för. 8 9 Drivk rafte rna 1 0 1
Läs merETP-EXPRESS För snabb montering och kompakt inbyggnad. ETP-EXPRESS R Rostfritt. ETP-EXPRESS C Nickelbelagd
Översikt... ETP-EXPRESS För snabb montering och kompakt inbyggnad ETP-EXPRESS R Rostfritt Ytterst snabb montering/demontering med endast EN skruv. Radiell åtkomst av skruven, spar plats längs axeln. Ytterst
Läs merDFA2 Design For Assembly
DFA2 Design For Assembly Ämne DFA2 är till för att finna monteringssvårigheterna på produkter som monteras automatiskt. Då produkten är utformad att monteras automatiskt bidrar det till att den blir enkel
Läs merBilaga 8 Brainstorming
Bilaga 8 Brainstorming Datum: 2008 02 11 Deltagare: Maj Britt Voldby, Maria Bardun, Erik Westerlund, Thomas Nilsson, Anders Jönsson, Lars Johan Hjertz, Philip Ahlström Projektgruppen valde att ha en brainstorming
Läs mer5. Vad jag kan / What I can do. CHECKLISTA Nivå B2 Level B2. 1. Jag kan i detalj förstå vad man säger till mig på normalt samtalsspråk.
b2 Nivå B2 Level B2 Språk: Kan mycket bra Kan bra Kan ganska bra Kan inte så bra Lyssna Markera med pilar för varje alternativ. Om 3/4 av pilarna pekar eller i en färdighet har du nått upp till denna nivå.
Läs merAKTIVITETSUTVÄRDERING HELDAG I EN KOMMUN ARVIKA 12-03-08
AKTIVITETSUTVÄRDERING HELDAG I EN KOMMUN ARVIKA 12-03-08 FÖR DET FÖRETAGSAMMA VÄRMLAND AV ATTITYD I KARLSTAD AB 2012 GENOMFÖRANDE Aktivitet: Heldag i en kommun Arvika Datum då aktiviteten genomfördes:
Läs merPraktikrapport. Sofia Larsson MKVA12, HT12
Praktikrapport Facetime Media är en byrå belägen i Lund som hjälper företag att marknadsföra sig via sociala medier. I nuläget är det främst Facebook som är aktuellt men tanken är att företaget i framtiden
Läs merDet handlar om dig. Björn Täljsten vd, Sto Scandinavia AB
Att jobba på Sto Det handlar om dig Björn Täljsten vd, Sto Scandinavia AB Som medarbetare på Sto är det i grunden dig och dina kollegor det handlar om. Utan att förringa vår fina produktportfölj, är det
Läs merQFD. Quality Function Deployment 2009-10-08. Boris Mrden Tobias Lindström Arefeh Mirzaie Shra Morin Habib David Bizzozero
QFD Quality Function Deployment Boris Mrden Tobias Lindström Arefeh Mirzaie Shra Morin Habib David Bizzozero 2009-10-08 QFD Quality function deployment (QFD) är ett verktyg som används för att översätta
Läs merD I G I TALT S KA PA N D E
DIGITALT SKAPANDE Innehåll ILLUSTRATION... 4 Översiktsplan för arbetets olika moment... 4 Intervjuguide... 4 Inlämning fredagen den 18 oktober...5 Redovisning onsdagen den 23 oktober...5 Kommentarer...5
Läs merSPÄNNARE AUTOMATISK SPÄNNARE FÖR ALLA TUNGA TRANSPORTER. Lastförankring är ett begrepp. Vi uppfann det.
TU SPÄNNARE AUTOMATISK SPÄNNARE FÖR ALLA TUNGA TRANSPORTER Lastförankring är ett begrepp. Vi uppfann det. INNOVATION OCH DESIGN GER NYA MÖJLIGHETER Automatisk efterspänning Oavsett hur mycket virket sätter
Läs merRapport Steg 2. Grupp A3. Johan Sandström, Martin Svensson, Sven Rehnberg, Erik Birgersson, Ola Brown
Rapport Steg 2 Grupp A3 Johan Sandström, Martin Svensson, Sven Rehnberg, Erik Birgersson, Ola Brown 2.1 Produktens livscykel För att underlätta möjligheten att tillfredsställa slutkunden kan en uppdelning
Läs merIntroduktion - Metodik i Produktutveckling
Introduktion - Metodik i Produktutveckling Innehåll i denna föreläsning Allmänt om kursen Produktutvecklingsprocessen Behovet av samarbete vid PU Olika aktörer i PU-processen Kursens mål Efter godkänd
Läs merMin syn på aktiviteter innan PU-processen i SME företag i förhållande till stora företag
Min syn på aktiviteter innan PU-processen i SME företag i förhållande till stora företag Av Tobias Lindström Innehållsförteckning Introduktion... 1 Bakgrund... 1 Inledning... 1 Del två: Min syn på aktiviteter
Läs mer4.2 Fastställ en referenslösning... 6 4.2.1 Kundvärde... 6
Inlämning 4 IKOT Inlämningsuppgift 4 Anders Segerlund andseg@student.chalmers.se Joakim Larsson joakiml@student.chalmers.se Toni Hastenpflug tonih@student.chalmers.se Fredrik Danielsson fredani@student.chalmers.se
Läs merBerco XTR Ett helt nytt, extremt starkt och lättjobbat skåp för tunga fordon.
Berco XTR Ett helt nytt, extremt starkt och lättjobbat skåp för tunga fordon. Unik kompetens med unika mervärden Berco är en av Sveriges större och mer erfarna tillverkare av påbyggnadsskåp och specialskåp,
Läs merENKELDÖRRAR PARDÖRRAR ALTANDÖRRAR FÖNSTERDÖRRAR VRIDFÖNSTER SIDOHÄNGDA FÖNSTER FASTA FÖNSTER KULTUR FÖNSTER PVC FÖNSTER.
ENKELDÖRRAR PARDÖRRAR ALTANDÖRRAR FÖNSTERDÖRRAR VRIDFÖNSTER SIDOHÄNGDA FÖNSTER FASTA FÖNSTER KULTUR FÖNSTER PVC FÖNSTER Nu har vi även PVC FÖNSTER Det prisvärda alternativet! KVALITET FUNKTION SERVICE
Läs merInnovation och idéutveckling. ÖU Innovation, Innovationskontoret
Innovation och idéutveckling ÖU Innovation, Innovationskontoret Målstyrd Innovation mål och förväntningar på programmet 2011/2012 ( Nytt namn: Behovsstyrd Innovation) Programmets mål är att stärka deltagarnas
Läs merInspirationsfasen. Fortsättning på nästa sida. Hållbar utveckling B, vårterminen 2013. Cemus/CSD Uppsala, Uppsala universitet & SLU
Inspirationsfasen Förvänta er framgång! Fokusera på problemet, men leta efter möjligheter. Titta på världen, observera och låt dig inspireras. Utforska det som kittlar din nyfikenhet! Ha med så många olika
Läs merKonstruktion av 400 V kontaktdon
Konstruktion av 400 V kontaktdon Institutionen för produkt- och produktionsutveckling Chalmers Tekniska Högskola Göteborg 2011-02-09 Projektgrupp Anna Willhammar Nathalie Sundqvist Fredrik Wiborg Sofie
Läs merImport: www.ghevent.se 0176-20 61 50
Import: www.ghevent.se 0176-20 61 50 TECHNI STAGE den lätta, robusta och flexibla scenen. Begreppet att utföra snabba och säkra montage, är TECHNI STAGE den perfekta lösningen där du skapar alla dina teatrala
Läs merIndustriell ekonomi IE1101 HT2009 Utvärdering av företagsspel. Hot & Cold Grupp F
Industriell ekonomi IE1101 HT2009 Utvärdering av företagsspel Hot & Cold Grupp F!! Hur gick det för er? Jämförelse med tidigare plan Initialt följde vi vår plan fram till det första marknadsmötet då vi
Läs merBarnsäkerhet 2015 Volvia 7 maj 2015 BARN SÄKERHETENS DAG
Barnsäkerhet Volvia 7 maj BARN SÄKERHETENS DAG Bakgrund & metod 1000 intervjuer genomfördes. Riksrepresentativt urval bland de med minst ett barn 0-7 år. Personer i åldern 20-65 år som har bil i hushållet
Läs merTorsdag 3:e September 13:15 17:00 Föreläsning 2, PPU204 Produktutveckling 1
Torsdag 3:e September 13:15 17:00 Föreläsning 2, PPU204 Produktutveckling 1 Eftermiddagens agenda Allmän kursinfo Sammanfattning av kapitel 1-3 Produktplanering, kapitel 4 Kort paus, 10 min Identifiering
Läs merRepetition L1-L4 Övergripande designprocessen
Repetition L1-L4 Övergripande designprocessen 1. Definiera behov/kundnytta 2. Planera hur problemet skall lösas 3. Förstå problemet genom att ta fram kravspec 4. Generera många lösningsförslag (koncept)
Läs merPlanera en garderob. Takskena fäst i nedbyggnad. Ger sämre åtkomlighet till. Takskena fäst i taket. Ger bästa åtkomlighet till
Planera en garderob Följande generella beskrivningar redovisar hur man på ett enkelt och billigt sätt skapar ett antal rymliga skjutdörrsgarderober. För arbetet behövs inga specialverktyg, materialet du
Läs merMATTRANSPORTVAGN METOS TERMIA 1000, 1500 H, HL, I
MATTRANSPORTVAGN METOS TERMIA 1000, 1500 H, HL, I Installations- och bruksanvisningar 31.05.2013 3755281 3755280 3755279 3755278 3755277 1. Allmänt...3 1.1. I anvisningarna använda symbolers betydelse...3
Läs merTänk i mindre banor och förbättra byggandet, miljön och klimatet.
Tänk i mindre banor och förbättra byggandet, miljön och klimatet. Think Less. Vi förenklar byggandet Hur kan det löna sig att tänka i mindre banor? För att mindre är mer. Speciellt när du använder Lindabs
Läs merBalkonger Balkongräcken Balkonginglasning Fönster
Funktion estetik & ett brett utbud! Balkonger Balkongräcken Balkonginglasning Fönster www.hogstadaluminium.se Ditt projekt vårt engagemang! VI TAR ANSVAR HELA VÄGEN Hogstad Aluminium AB är ett av marknadens
Läs merIntervjuguide - förberedelser
Intervjuguide - förberedelser Din grundläggande förberedelse Dags för intervju? Stort grattis. Glädje och nyfikenhet är positiva egenskaper att fokusera på nu. För att lyckas på intervjun är förberedelse
Läs mer