David A, Niklas G, Magnus F, Pär E, Christian L CHALMERS INLÄMNING1. IKOT Grupp B4

Storlek: px

Starta visningen från sidan:

Download "David A, Niklas G, Magnus F, Pär E, Christian L 2011-02-02 CHALMERS INLÄMNING1. IKOT Grupp B4"

Helena Fredriksson
för 8 år sedan
Visningar:

1 David A, Niklas G, Magnus F, Pär E, Christian L CHALMERS INLÄMNING1 IKOT Grupp B4

2 Innehållsförteckning Bakgrund... 3 Intressenter... 3 Mål... 4 Spelregler... 4 Leveranser... 5 Avgränsningar... 5 Milstolpediagram... 6 Ganttschema... 7 Riskanalys... 8 Kontroll och uppföljningssystem... 8 Chalmers VT2011 2

.. 5 Milstolpediagram... 6 Ganttschema... 7 Riskanalys.

3 Bakgrund Ett problem som ofta uppstår då användare av tvättmaskiner/torktumlare ska ta ut eller flytta tvätten ur maskinerna är att den lätt faller ner på golvet. Idag finns ingen bra lösning på detta problem. Asko Cylinda önskar att man har ett avlastningsplan som ligger gömt i en sockel (likt den befintliga lösningen Hidden-helper ) som maskinen står på för att få bättre ergonomi. Lösningen önskas vara inställbar i höjdled och ha extra utrymme för förvaring. Intressenter Kund Projektet ska producera en produkt för dessa kunder som intressenter: Asko Cylinda Återförsäljare Privatpersoner Företag med professionellt behov av tvättmaskiner Ansvariga för gemensamma tvättstugor, t.ex. bostadsföreningar Beställaren Företaget som har beställt detta projekt är Asko Cylinda 1 Laget Projektgruppen består av: Pär Eliasson (PE) Christian Larsson (CL) Niklas Gustafsson (NG) David Andersson (DA) Magnus Fürst (MF) Projektledaren Projektledaren kommer att variera enligt detta schema: Pär Eliasson: v.4,5,15 Christian Larsson: v.6,7,18 Niklas Gustafsson: v.8,9,19 David Andersson: v.10,12,20 Magnus Fürst: v.13,14,21 1 Kontaktperson, Jörgen Sjöstedt Chalmers VT2011 3

Asko Cylinda önskar att man har ett avlastningsplan som ligger gömt i en sockel (likt den befintliga lösningen Hidden-helper ) som maskinen står på för att få bättre ergonomi.

4 Mål Ta fram en för marknaden konkurrenskraftig produkt under våren 2011 som underlättar hantering av tvätt samt hindrar den att falla ner på golvet vilket bidrar till en mer ergonomisk och praktisk tvättmiljö. Vad Ta fram en produkt som uppfyller kundens krav och önskemål, resultaten redovisas som en prototyp med tillhörande ritningar, CAD-modeller och rapport. Hur Med en projektgrupp, expertpool, prototyplabb och Chalmers övriga lokaler. Varför För att skapa en konkurrenskraftig och nytänkande lösning till tvättmaskiner/torktumlare åt Asko Cylinda. När Vårterminen 2011 (18/1-26/5). Spelregler Möten: Gruppens alla medlemmar ska vara i tid till bestämda möten. Projektledaren bestämmer tid för möte. Stående möten är på tisdagar med handledaren. Projektledaren: Projektledaren har ansvaret att gruppens tidsschema följs. Projektledaren ska dokumentera varje arbetstillfälle som underlag till avrapporteringen. Projektledaren ska fördela arbetsuppgifter till mindre grupper inom gruppen eller till enskilda personer, arbetsbelastningen på varje individ ska vara lika stor. Allmänt: Alla ska ta ansvar för sina tilldelade arbetsuppgifter. Alla ska hjälpas åt och vara delaktiga för att uppnå målet. Allt arbete ska redovisas för samtliga gruppmedlemmar för att förhindra utanförskap och att man arbetar bakom ryggen på varandra. Alla ska lyssna och ta intryck av varandras idéer. Röstning ska användas vid delade meningar/uppfattningar. David A: Niklas G: Magnus F: Pär E: Christian L: Chalmers VT2011 4

Hur Med en projektgrupp, expertpool, prototyplabb och Chalmers övriga lokaler. Varför För att skapa en konkurrenskraftig och nytänkande lösning till tvättmaskiner/torktumlare åt Asko Cylinda.

5 Leveranser Vad Till vem Verifiering Datum Projektetablering Handledare Betyg/feedback 3/2 Produktbeskrivning Handledare Betyg/feedback 10/2 Kartläggning av Handledare Betyg/feedback 17/2 kundens röst Analys av alternativa Handledare Betyg/feedback 24/2 lösningar Ett vinnande koncept Handledare Betyg/feedback 3/3 Slutgiltig Handledare Betyg/feedback 3/3 kravspecifikation Presentation 1 Handledare/andra Betyg/opposition Lv7,8 grupper Konstruktion av Handledare Betyg/feedback 14/4 koncept CAD-ritning Handledare/ Cylinda Feedback 14/4 Kostnadsuppskattning Handledare/ Cylinda Betyg/feedback 14/4 Prototyp Handledare Uppfyller huvudfunktioner 19/5 Rapport Handledare/andra Opposition/betyg 17/5 grupper/cylinda Presentation 2 Andra grupper/handledare samt Cylinda Opponerande grupper/handledare/cylinda 26/5 Avgränsningar Ingen egen heltäckande marknadsundersökning Inga ändringar på tvättmaskinens huvudfunktioner Projektet innefattar inte en färdig produkt för masstillverkning Ingen omfattande kostnadsanalys Produkten ska ej användas vid handtvätt Inte teckna en budget för projektet Chalmers VT2011 5

Handledare/andra Betyg/opposition Lv7,8 grupper Konstruktion av Handledare Betyg/feedback 14/4 koncept CAD-ritning Handledare/ Cylinda Feedback 14/4 Kostnadsuppskattning Handledare/ Cylinda

6 Projektsegment Projekt Marknad Teknologi Produktion Ansvarig Läsvecka den 2 februari 2011 Milstolpediagram Milstolpe 1 Projektet etablerat: 1.1 X Projektdefinition CL Lv X Projektplan CL Lv X Gruppschema CL Lv X Spelregler CL Lv X Kontroll och uppföljningssystem CL Lv. 3 2 Produkten beskriven: 2.1 X Livscykel och miljöpåverkan kartlagd NG Lv X Funktioner framtagna NG Lv.4 3 Kundens röst kartlagd: 3.1 X Kundkrav och baskrav formulerade DA Lv.5 4 Alternativa lösningar analyserade: 4.1 X Lösningsförslag genererade MF Lv X Referenslösning fastställd MF Lv.6 5 Vinnande koncept är skapat: 5.1 X Koncept genererade och vidareutvecklade PE Lv X Principlösning fastställd PE Lv.7 6 Slutlig kravspecifikation klar: 6.1 X Kravspecifikation för valt koncept klart PE Lv.7 7 Konceptet konstruerat: 7.1 X CAD-ritning klar MF Lv X Kostnadsuppskattning MF Lv X Detaljkonstruktion DA Lv.4 8 Koncept verifierat och utvärderat: 8.1 X Prototyp klar Grupp Lv X Analys av måluppfyllnad klar MF Lv.7 9 Presentation och dokumentation: 9.1 X Rapport inlämnad Grupp Lv X Rapport opponerad Grupp Lv X Presentation utförd Grupp Lv.8 Chalmers VT2011 6

2 X Funktioner framtagna NG Lv.4 3 Kundens röst kartlagd: 3.1 X Kundkrav och baskrav formulerade DA Lv.5 4 Alternativa lösningar analyserade: 4.1 X Lösningsförslag genererade MF Lv.6 4.

7 Ganttschema Chalmers VT2011 7

8 Riskanalys Kontroll och uppföljningssystem Varje tisdag har projektgruppen möte med handledaren där tidigare veckas arbete följs upp. Arbetet får feedback och kontrolleras så att tidsplanen hålls. Här ges även möjlighet att kontrollera om några uppdateringar har skett som gruppen bör känna till. Efter möte med handledaren hålls ett möte med enbart projektgruppen där den kommande veckans arbete diskuteras. Mötena leds av projektledaren och en sekreterare väljs som första punkt på dagordningen. En mer detaljerad tidsplan för veckan fastslås och projektledaren delar ut ansvarsområden på det arbete som skall göras. Samtliga gruppmedlemmar kan i samråd med projektledaren ta initiativ till fler möten om detta skulle behövas. Kontaktpersonen på Asko Cylinda är Jörgen Sjöstedt. Ett första möte ska planeras in med honom under CHARM (Chalmers Arbetsmarknadsdagar) den 9/2-11. Avlämning till ny projektledare sker den aktuella fredagen då dessa två personer träffas och stämmer av vad som har gjorts under veckan och vad som skall göras i det närmaste. Alternativet är att en mail-kontakt upprättas, detta bestäms av sittande projektledare. Chalmers VT2011 8

Efter möte med handledaren hålls ett möte med enbart projektgruppen där den kommande veckans arbete diskuteras. Mötena leds av projektledaren och en sekreterare väljs som första punkt på dagordningen.

Relevanta dokument

1. Etablera projektet

1. Etablera projektet Detta är det första steget i projektet och definierar ramarna mellan vilka produktframställningen skall ske. 1.1 Projektdefinition 1.1.1 Intressenter Projektets intressenter har identifierats