Sammanställning Medarbetarenkät, 2005
|
|
- Gunnel Bergqvist
- för 7 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Sammanställning GK (1) Sammanställning Medarbetarenkät, 2005 Förvaltning Attraktiv arbetsgivare Arbetets värde och trivsel Arbetsmiljö Utveckling i arbetet Inflytande och delaktighet Ledarskap Ledningskontoret 3,24 4,20 3,92 3,59 3,93 3,96 Räddningstjänsten 3,07 4,35 3,70 3,38 3,50 3,67 Lövsta landsbygdscentrum 3,15 4,13 3,69 3,30 3,71 3,76 Konsult och servicekontoret 3,28 4,19 3,93 3,56 3,76 3,84 Tekniska förvaltningen 2,93 4,02 3,91 3,49 3,75 3,71 Stadsarkitektkontoret 3,11 4,29 4,01 4,03 4,09 3,92 Miljö och hälsoskyddskontoret 2,90 4,04 3,52 3,30 3,73 3,40 Kultur och fritidsförvaltningen 3,00 4,28 3,90 3,68 4,21 3,85 Barn och utbildningsförvaltningen 2,93 4,35 3,80 3,49 4,10 3,91 Folkhögskolan 3,08 4,17 3,79 3,47 3,90 3,89 Hälso- och sjukvårdsförvaltningen 2,61 4,22 3,80 3,38 3,78 3,65 Social- och omsorgsförvaltningen 2,68 4,15 3,81 3,34 3,85 3,78 Gotlands kommun 2,81 4,23 3,82 3,43 3,91 3,80
2 Sammanställning HSF (1) Sammanställning Medarbetarenkät, 2005 Verksamhet/Avdelning Attraktiv arbetsgivare Arbetets värde och trivsel Arbetsmiljö Utveckling i arbetet Inflytande och delaktighet Ledarskap Ledning 2,85 4,30 3,73 3,77 4,13 4,02 Stab 3,14 4,10 4,04 3,56 4,18 4,04 Barnkliniken 2,42 4,38 3,98 3,37 3,92 3,59 Tandvård 2,57 4,33 3,93 3,45 3,90 3,82 Försörjningen 2,72 4,04 3,84 3,34 3,81 3,76 Infektionskliniken 2,70 4,39 3,81 3,53 3,77 3,72 Medicinkliniken 2,46 4,15 3,72 3,37 3,65 3,56 Primärvården 2,45 4,23 3,64 3,31 3,77 3,63 Psykiatrin 2,63 4,16 3,54 3,32 3,76 3,54 HabRehab 2,92 4,39 4,07 3,65 4,21 3,98 Röntgenkliniken 2,40 4,01 3,28 2,91 3,18 2,68 Ögonkliniken 2,36 4,28 4,10 3,38 3,78 3,74 Öronkliniken 2,44 3,82 3,33 3,07 3,60 3,02 Kirurgkliniken 2,67 4,19 3,80 3,42 3,59 3,44 Kvinnokliniken 2,69 4,42 4,21 3,50 3,88 3,94 Operationscentrum 2,56 4,23 3,80 3,23 3,55 3,38 Ortoped Kliniken 2,68 4,28 3,86 3,52 3,83 3,86 Akutmottagning 2,46 4,11 3,44 2,93 3,33 2,89 Hälso- och sjukvårdsförvaltningen 2,61 4,22 3,80 3,38 3,78 3,65 Gotlands kommun 2,81 4,23 3,82 3,43 3,91 3,80
3 Kön 3/23/2006 1(4) Medarbetarenkät, 2005 Hälso- och sjukvårdsförvaltningen Kön Svarsfrekvens Totalt kvinna man Ej angivet Antal % 100.0% 81.8% 14.8% 3.4% Medelvärde Fråga Förv. kvinna man Attraktiv arbetsgivare Jag tycker att Gotlands kommun är en attraktiv arbetsgivare A Arbetets värde och trivsel Jag tycker att mina arbetsuppgifter är meningsfulla för verksamheten där jag arbetar Jag tycker att de arbetsuppgifter som utförs på min arbetsplats är viktiga för kommunens invånare Jag tycker att det är kul att gå till jobbet Jag kan rekommendera andra att arbeta på min arbetsplats Jag är engagerad i mina arbetsuppgifter Jag är nöjd med min arbetsinsats Jag är stolt över mitt arbete Jag känner mig uppskattad i mitt arbete Jag känner att jag har en trygg anställning i Gotlands 10 kommun B Arbetsmiljö Jag är nöjd med min fysiska arbetsmiljö (utrustning, 11 arbetsbord mm) Jag är nöjd med min fysiska arbetsmiljö(ventilation, hög 12 ljudnivå mm) I mitt arbete känner jag inte oro för hot och våld De arbetsmiljöproblem som uppstår på min arbetsplats 18 åtgärdas Vi samarbetar med varandra på min arbetsplats Jag delar med mig av mina kunskaper Då det uppstår problem på min arbetsplats finns det 21 någon jag kan rådgöra med t.ex. chef, arbetskamrat, skyddsombud Jag känner mig respekterad på min arbetsplats Motsättningar behandlas öppet och ärligt Jag tycker att kraven i mitt arbete är rimliga Jag har en rimlig mängd arbetsuppgifter
4 Kön 3/23/2006 2(4) C Utveckling i arbetet Jag tycker att medarbetar-/utvecklingssamtalet har varit 27 till nytta för mig i mitt arbete Jag tycker att min kompetens tas tillvara i mitt arbete Jag får den kompetensutveckling jag behöver i mitt 30 arbete Jag tar ansvar för min egen kompetensutveckling Jag upplever att det finns utvecklingsmöjligheter för mig inom kommunen D Inflytande och delaktighet På min arbetsplats känner jag mig delaktig i frågor som 35 gäller vår verksamhet På min arbetsplats har jag möjlighet att påverka 36 utvecklingen av det dagliga arbetet På min arbetsplats tas förslag och synpunkter från oss 37 medarbetare tillvara Jag deltar aktivt i diskussioner på våra 38 arbetsplatsträffar/personalmöten/träffar med vår chef Jag kan påverka innehållet i mina arbetsuppgifter Jag kan påverka när mina arbetsuppgifter ska utföras Jag kan påverka hur mina arbetsuppgifter ska utföras Jag har tillgång till den information jag behöver för mitt 42 arbete Jag får tillräckligt med stöd för att kunna utföra mitt 43 arbete E Ledarskap Min närmaste chef fördelar arbetsområden/arbetsuppgifter på ett sätt som är bra för verksamheten Min närmaste chef ställer tydliga krav på mig i mitt 45 arbete Min närmaste chef visar mig uppskattning för mitt 46 arbete Jag upplever att min närmaste chef finns tillgänglig för 47 mig när jag behöver Jag har förtroende för min närmaste chef Jag har förtroende för min förvaltningschef Jag känner att min närmaste chef har förtroende för 50 mig Jag känner till målen för vår verksamhet Jag känner till målen för vår förvaltning Jag känner till målen för Gotlands kommun Min närmaste chef har förmåga att få mig att arbeta för 54 att nå uppsatta mål Min närmaste chef följer regelbundet upp målen för vår 55 verksamhet
5 Kön 3/23/2006 3(4) Fråga % Förv. kvinna man 56 Viktigast att förbättra på arbetsplatsen. 1 Att få uppskattning 9.2% 9.3% 8.5% 2 Trivsel på jobbet 9.9% 9.8% 10.1% 3 Samarbetet på arbetsplatsen 11.0% 11.2% 9.4% 4 Den fysiska arbetsmiljön 8.2% 8.4% 7.4% 5 Möjlighet till kompetensutveckling 15.0% 14.9% 15.8% 6 Medarbetarsamtal 1.0% 0.9% 1.3% 7 Arbetsplatsträffar 1.1% 1.1% 1.3% 8 Löneläget 18.1% 18.3% 17.6% 9 Möjlighet att kunna påverka 6.2% 5.9% 7.2% 10 Mål för verksamheten 3.6% 3.5% 3.8% 11 Arbetsbelastning 8.0% 8.1% 7.8% 12 Ledarskap 6.1% 6.0% 6.9% 13 Jämställdhet och mångfald 1.5% 1.6% 1.1% 14 Annat alternativ 1.1% 1.1% 1.8% Viktigaste faktorerna för att uppleva Gotlands 57 kommun som attraktiv arbetsgivare. 1 Anställningstrygghet 12.8% 13.0% 10.8% 2 Löneläget 19.4% 19.5% 19.0% 3 Meningsfulla arbetsuppgifter 9.1% 9.3% 7.6% 4 Arbetsgemenskap 6.8% 6.8% 7.0% 5 Lagom arbetsbelastning 7.4% 7.5% 7.1% 6 Möjlighet till kompetensutveckling 13.7% 13.6% 14.4% 7 Möjlighet till utvecklings-/karriärvägar inom kommunen 4.1% 4.4% 3.0% 8 Frihet i arbetet 4.0% 3.5% 7.3% 9 Ansvar i arbetet 4.9% 4.5% 6.5% 10 Möjlighet att påverka arbetstiden 4.6% 4.8% 3.5% 11 Ledarskapet 7.2% 7.0% 8.9% Arbetsplatsen kännetecknas av att alla värderas lika 12 (jämställdhet) 2.2% 2.4% 1.6% Arbetsplatsen kännetecknas av att alla värderas lika 13 (mångfald). 2.8% 2.9% 1.7% 14 Annat alternativ 1.0% 0.9% 1.7%
6 Kön 3/23/2006 4(4) Fråga % Förv. kvinna man Jag har blivit utsatt för hot och våld i mitt arbete 14 under de senaste 12 månaderna. 1 Ja 7.9% 7.0% 14.2% 2 Nej 92.1% 93.0% 85.8% Hur många gånger har du blivit utsatt för hot och 15 våld under de senaste 12 månaderna? 1 Inte alls 92.3% 93.1% 86.3% 2 Enstaka gång 7.3% 6.4% 13.7% 3 Någon gång i månaden 0.4% 0.5% 4 Någon gång i veckan 5 Nästan varje dag 6 Varje dag Jag har vid något tillfälle (senaste året) känt mig 16 utfrusen. 1 Ja 11.5% 11.7% 11.0% 2 Nej 88.5% 88.3% 89.0% 17 Jag har vid något tillfälle (senaste året) blivit utsatt för trakasserier eller annan kränkande särbehandling. 1 Ja 7.2% 6.8% 9.3% 2 Nej 92.8% 93.2% 90.7% Jag har haft medarbetar-/utvecklingssamtal under 26 de senaste 12 månaderna. 1 Ja 79.0% 80.1% 74.2% 2 Nej 21.0% 19.9% 25.8% Jag har haft lönesamtal under de senaste månaderna. 1 Ja 82.2% 83.9% 73.9% 2 Nej 17.8% 16.1% 26.1% Jag har tillsammans med min chef tagit fram en 32 kompetensutvecklingsplan för mig. 1 Ja 19.2% 20.8% 10.6% 2 Nej 80.8% 79.2% 89.4% Vi har arbetsplatsträffar/personalmöten/träffar med 34 vår chef minst en gång i månaden. 1 Ja 93.6% 94.0% 90.5% 2 Nej 6.4% 6.0% 9.5%
7 Anställningsform 3/23/2006 1(7) Medarbetarenkät, 2005 Hälso- och sjukvårdsförvaltningen Anställningsform Svarsfrekvens Totalt tillsvidareanst. visstidsanst. Ej angivet Antal % 100.0% 89.1% 8.5% 2.4% Medelvärde Fråga Förv. tillsvidareanst. visstidsanst. Attraktiv arbetsgivare Jag tycker att Gotlands kommun är en attraktiv arbetsgivare A Arbetets värde och trivsel Jag tycker att mina arbetsuppgifter är meningsfulla för verksamheten där jag arbetar Jag tycker att de arbetsuppgifter som utförs på min arbetsplats är viktiga för kommunens invånare Jag tycker att det är kul att gå till jobbet Jag kan rekommendera andra att arbeta på min arbetsplats Jag är engagerad i mina arbetsuppgifter Jag är nöjd med min arbetsinsats Jag är stolt över mitt arbete Jag känner mig uppskattad i mitt arbete Jag känner att jag har en trygg anställning i Gotlands kommun
8 Anställningsform 3/23/2006 2(7) B Arbetsmiljö Jag är nöjd med min fysiska arbetsmiljö (utrustning, arbetsbord mm) Jag är nöjd med min fysiska arbetsmiljö(ventilation, hög ljudnivå mm) I mitt arbete känner jag inte oro för hot och våld De arbetsmiljöproblem som uppstår på min arbetsplats åtgärdas Vi samarbetar med varandra på min arbetsplats Jag delar med mig av mina kunskaper Då det uppstår problem på min arbetsplats finns det någon jag kan rådgöra med t.ex. chef, arbetskamrat, skyddsombud Jag känner mig respekterad på min arbetsplats Motsättningar behandlas öppet och ärligt Jag tycker att kraven i mitt arbete är rimliga Jag har en rimlig mängd arbetsuppgifter C Utveckling i arbetet Jag tycker att medarbetar-/utvecklingssamtalet har varit till nytta för mig i mitt arbete Jag tycker att min kompetens tas tillvara i mitt arbete Jag får den kompetensutveckling jag behöver i mitt arbete Jag tar ansvar för min egen kompetensutveckling Jag upplever att det finns utvecklingsmöjligheter för mig inom kommunen
9 Anställningsform 3/23/2006 3(7) D Inflytande och delaktighet På min arbetsplats känner jag mig delaktig i frågor som gäller vår verksamhet På min arbetsplats har jag möjlighet att påverka utvecklingen av det dagliga arbetet På min arbetsplats tas förslag och synpunkter från oss medarbetare tillvara Jag deltar aktivt i diskussioner på våra arbetsplatsträffar/personalmöten/träffar med vår chef Jag kan påverka innehållet i mina arbetsuppgifter Jag kan påverka när mina arbetsuppgifter ska utföras Jag kan påverka hur mina arbetsuppgifter ska utföras Jag har tillgång till den information jag behöver för mitt arbete Jag får tillräckligt med stöd för att kunna utföra mitt arbete E Ledarskap Min närmaste chef fördelar arbetsområden/arbetsuppgifter på ett sätt som är bra för verksamheten Min närmaste chef ställer tydliga krav på mig i mitt arbete Min närmaste chef visar mig uppskattning för mitt arbete Jag upplever att min närmaste chef finns tillgänglig för mig när jag behöver Jag har förtroende för min närmaste chef Jag har förtroende för min förvaltningschef Jag känner att min närmaste chef har förtroende för mig Jag känner till målen för vår verksamhet Jag känner till målen för vår förvaltning Jag känner till målen för Gotlands kommun Min närmaste chef har förmåga att få mig att arbeta för att nå uppsatta mål Min närmaste chef följer regelbundet upp målen för vår verksamhet
10 Anställningsform 3/23/2006 4(7) Fråga % Förv. tillsvidareanst. visstidsanst. 56 Viktigast att förbättra på arbetsplatsen. 1 Att få uppskattning 9.2% 9.3% 8.6% 2 Trivsel på jobbet 9.9% 9.9% 8.6% 3 Samarbetet på arbetsplatsen 11.0% 11.0% 10.2% 4 Den fysiska arbetsmiljön 8.2% 8.2% 9.1% 5 Möjlighet till kompetensutveckling 15.0% 14.7% 18.0% 6 Medarbetarsamtal 1.0% 0.9% 1.4% 7 Arbetsplatsträffar 1.1% 0.9% 2.8% 8 Löneläget 18.1% 18.2% 17.1% 9 Möjlighet att kunna påverka 6.2% 6.2% 7.5% 10 Mål för verksamheten 3.6% 3.7% 2.2% 11 Arbetsbelastning 8.0% 8.1% 6.6% 12 Ledarskap 6.1% 6.4% 3.6% 13 Jämställdhet och mångfald 1.5% 1.4% 3.0% 14 Annat alternativ 1.1% 1.1% 1.4%
11 Anställningsform 3/23/2006 5(7) 57 Viktigaste faktorerna för att uppleva Gotlands kommun som attraktiv arbetsgivare. 1 Anställningstrygghet 12.8% 12.3% 17.0% 2 Löneläget 19.4% 19.2% 20.7% 3 Meningsfulla arbetsuppgifter 9.1% 8.9% 10.2% 4 Arbetsgemenskap 6.8% 7.0% 4.2% 5 Lagom arbetsbelastning 7.4% 7.3% 8.1% 6 Möjlighet till kompetensutveckling 13.7% 13.7% 15.2% 7 Möjlighet till utvecklings-/karriärvägar inom kommunen 4.1% 4.1% 4.5% 8 Frihet i arbetet 4.0% 4.1% 2.9% 9 Ansvar i arbetet 4.9% 5.2% 2.4% 10 Möjlighet att påverka arbetstiden 4.6% 4.5% 5.8% 11 Ledarskapet 7.2% 7.5% 4.5% 12 Arbetsplatsen kännetecknas av att alla värderas lika (jämställdhet) 2.2% 2.3% 1.0% 13 Arbetsplatsen kännetecknas av att alla värderas lika (mångfald). 2.8% 2.8% 2.6% 14 Annat alternativ 1.0% 1.0% 1.0%
12 Anställningsform 3/23/2006 6(7) Fråga % Förv. tillsvidareanst. visstidsanst. 14 Jag har blivit utsatt för hot och våld i mitt arbete under de senaste 12 månaderna. 1 Ja 7.9% 7.7% 8.5% 2 Nej 92.1% 92.3% 91.5% 15 Hur många gånger har du blivit utsatt för hot och våld under de senaste 12 månaderna? 1 Inte alls 92.3% 92.4% 91.5% 2 Enstaka gång 7.3% 7.1% 8.5% 3 Någon gång i månaden 0.4% 0.5% 4 Någon gång i veckan 5 Nästan varje dag 6 Varje dag 16 Jag har vid något tillfälle (senaste året) känt mig utfrusen. 1 Ja 11.5% 11.8% 8.7% 2 Nej 88.5% 88.2% 91.3% 17 Jag har vid något tillfälle (senaste året) blivit utsatt för trakasserier eller annan kränkande särbehandling. 1 Ja 7.2% 7.3% 6.7% 2 Nej 92.8% 92.7% 93.3% 26 Jag har haft medarbetar-/utvecklingssamtal under de senaste 12 månaderna. 1 Ja 79.0% 81.4% 55.9% 2 Nej 21.0% 18.6% 44.1% 28 Jag har haft lönesamtal under de senaste 12 månaderna. 1 Ja 82.2% 83.5% 69.2% 2 Nej 17.8% 16.5% 30.8%
13 Anställningsform 3/23/2006 7(7) 32 Jag har tillsammans med min chef tagit fram en kompetensutvecklingsplan för mig. 1 Ja 19.2% 19.6% 17.3% 2 Nej 80.8% 80.4% 82.7% 34 Vi har arbetsplatsträffar/personalmöten/träffar med vår chef minst en gång i månaden. 1 Ja 93.6% 93.4% 97.1% 2 Nej 6.4% 6.6% 2.9%
Region Gotland. Medarbetarenkät, Resultat (8)
Resultat 2011-12-12 1(8) Medarbetarenkät, 2009-2011 Region Gotland Region Gotland År Antal Svarat % Resultat 2009 6132 5160 84,1% 3,90 2010 5816 4947 85,1% 3,89 2011 5820 4912 84,4% 3,91 Fråga Reg. 2009
Läs merEnkäten visar på tendenser, en temperaturmätning. Medarbetarenkät, Hälso- och sjukvårdsförvaltningen
Medarbetarenkät, 2010 Hälso- och sjukvårdsförvaltningen Enkäten visar på tendenser, en temperaturmätning. 1 Svarsfrekvens Gotlands kommun 2008 5881/6538 90% 2009 5160/6132 84,1% 2010 4947/5816 85,1% Hälso-
Läs merRegion Gotlands Medarbetarenkät. Resultatrapport - 2012
1(9) Region Gotlands Medarbetarenkät rapport - 2012 Antal svar på Region Gotland 2012: 4638 av 5694 (81%) Antal svar på Region Gotland 2011: 4912 av 5819 (84%) Positiva svar på skala 1 till 5 är 4-5. Frekvens:
Läs merEnkätresultat, Medarbetare - Övrig personal, gymnasieskolor
Tom 1. TRIVSEL 1.1 Jag upplever att det råder en positiv stämning på min arbetsplats 1.2 Jag upplever att vi kan föra en öppen diskussion på min arbetsplats 1.3 Jag upplever att det är roligt att gå till
Läs merEnkätresultat, Medarbetare - Lärare i gymnasieskolan
1. TRIVSEL 1.1 Jag upplever att det råder en positiv stämning på min arbetsplats 3,94 4,15 3,80 4,17 3,25 4,64 1.2 Jag upplever att vi kan föra en öppen diskussion på min arbetsplats 1.3 Jag upplever att
Läs merMedarbetarenkät 2004
USK UTREDNINGS- OCH STATISTIKKONTORET 2004-06-16 Medarbetarenkät 2004 Frågor per frågeområde (medelvärden) Utrednings- och statistikkontoret (USK) har på uppdrag av personalpolitiska avdelningen och kompetensfonden
Läs merÖvergripande jämförelse
Övergripande jämförelse 10 9 8 7 6 5 Resultat -06 3 Trivsel Ledarskap Tid för planering Arbetsplatsutveckling Verksamhetsmål Utveckling Inflytande Uppskattning Engagemang Energi Medarbetarenkät Höst -07
Läs merGÖTEBORGS STADS MEDARBETARENKÄT 2014 Resultat uppdelat på kön Arbetssätt och uppdrag
Arbetssätt och uppdrag 1.1 Jag är insatt i målen för min grupp/enhet/avdelning 1.4 I vår grupp/enhet/avdelning följs våra mål upp och utvärderas på ett bra sätt Betyg 5 (%) 71 Betyg 5 (%) 23 Betyg 4 (%)
Läs merMedarbetarenkät Robertsfors / BOU. Svarsfrekvens: 87,2
Medarbetarenkät 2016 Robertsfors / BOU Svarsfrekvens: 87,2 1 2 BOU Robertsfors Mål och uppdrag 71,6% 20,8% 4,1% 3,5% 4,9 4,8 Kompetens och utveckling 76,6% 19,3% 2,7% 1,3% 5 5 Information 79,5% 17,4% 2,5%
Läs merGÖTEBORGS STADS MEDARBETARENKÄT Grundskola/Grundsärskola 1 Resultat uppdelat på kön Arbetssätt och uppdrag
Arbetssätt och uppdrag 1.1 Jag är insatt i målen för min grupp/enhet/avdelning 1.4 I vår grupp/enhet/avdelning följs våra mål upp och utvärderas på ett bra sätt Betyg 5 (%) 62 64 53 57 Betyg 5 (%) 11 13
Läs merMedarbetarenkäten 2012 Kalmar kommun Södermöreskolan
Medarbetarenkäten 2012 Kalmar kommun Södermöreskolan Antal svar: 30 Antal medarbetare: 47 Svarsfrekvens: 63,8% Innehållsförteckning Sida Läsanvisning 1 Sammanfattning 2 Bakgrund och syfte 2 Svarsfrekvens
Läs merMedarbetarenkät 2014
Medarbetarenkät 2014 kommun och kommun Bakgrundsinformation (%) (%) Svarsfrekvens 83,5 76,5 Kön Män 16 15,7 Kvinnor 84 84,3 Ålder 15-29 år 8,6 5,7 30-39 år 17,3 18,6 40-49 år 30,6 29,7 50-59 28,9 31,2
Läs merVärderingsfaktorer. Diagram. Skala 1-6, 1=Instämmer inte alls och 6=Instämmer helt. Samtliga värden i Ja eller 6+5 är positiva (goda, bra) värden.
Diagram Värderingsfaktorer Diagram Diagram 5. Ledarskap - ja/nej Diagram 7. Kompetensutveckling - ja/nej Procent Värderingsfaktorer Fråga 1+2 3+4 5+6 1. Delaktighet och påverkan 9,2% 43,9% 47% 4,2 2. Information
Läs merMedarbetarundersökning 2017 Totalrapport
Medarbetarundersökning 2017 Totalrapport 2 1. Anställningsform 2017 2015 Tillsvidareanställning 92% 91% Tidsbegränsad anställning med månadslön 8% 8% Ack. svar 1358 1447 2 1. Anställningsform 10 9 8 7
Läs merBåstads kommuns. meda rbeta rund ersök ning 2010. en sammanfattning
Båstads kommuns meda rbeta rund ersök ning 2010 en sammanfattning Varför en medarbetarundersökning? För andra året har Båstads kommun genomfört en medarbetarundersökning i syfte att kartlägga vad kommunens
Läs merMedarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014
Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014 Precis som i förra årets medarbetarundersökning är det 2014 en gemensam enkät för chefer och medarbetare. Detta innebär att du svarar på frågorna i enkäten utifrån
Läs merSamtliga kategorier. Instämmer. Helt. Nästan helt. Knappast. Inte alls 100% 90% 80% 70% 60% Resultat Betydelse Angelägenhet 40% 30% 20% 10%
Samtliga kategorier 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 Trivsel Ledarskap Tid för planering Arbetsplatsutveckling Verksamhetsmål Utveckling Inflytande Uppskattning Engagemang Energi Medarbetarundersökning Höst 2005 Samtliga
Läs merStockholms stads personalpolicy
Stadsledningskontoret Personalstrategiska avdelningen Stockholms stads personalpolicy Vårt gemensamma uppdrag Ett Stockholm för alla Vi som arbetar i Stockholms stad bidrar till att forma ett hållbart
Läs merMedarbetarenkät 2014. Lycksele / MSF. Svarsfrekvens: 100
Medarbetarenkät 2014 Lycksele / MSF Svarsfrekvens: 100 1 2 MSF Lycksele Mål och uppdrag 50,6% 36,4% 13% 0% 4,1 4,6 Kompetens och utveckling 80% 14,3% 5,7% 0% 5 4,7 Information 90,5% 9,5% 0% 0% 5,2 4,9
Läs merHandläggare Datum Ärendebeteckning Cecilia Frid SN 2019/
TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Datum Ärendebeteckning Cecilia Frid 2019-01-03 SN 2019/00080401 0480-453891 Socialnämnden Medarbetarenkät 2018 Förslag till beslut Socialnämnden fattar inget beslut med anledning
Läs merÖvergripande jämförelse
Övergripande jämförelse 10 9 8 7 6 5 3 Trivsel Ledarskap Tid för planering Arbetsplats Verksamhetsmål Utveckling Inflytande Uppskattning Engagemang Energi Information Melleruds Kommun höst 2009 Samtliga
Läs merSamtliga kategorier 100% 90% 80% 70% 60% Resultat Betydelse Angelägenhet 50% 40% 30% 20% 10%
10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 Samtliga kategorier Verksamhetsmål Utveckling Inflytande Uppskattning Engagemang Återkoppling Samtliga kategorier Arbetsplatsutveckling Tid för planering Ledarskap Trivsel Jag trivs
Läs merNacka kommun MU Resultatrapport Totalt. Skala: 1 till 5. Grupper och svarsstatistik. % Positiva 4-5. % Neutrala 3.
Nacka kommun MU 2018 Resultatrapport Totalt Skala: 1 till 5 % Positiva 4-5 % Neutrala 3 % Negativa 1-2 Frekvens = Svarsfrekvens per fråga/område Medelvärde redovisas med två decimaler vid sidan om staplarna
Läs merVi utvecklar humankapitalet och ökar lönsamheten för företag. I samarbete med. Man Kvinna. Kön
Kön Vi utvecklar humankapitalet och ökar lönsamheten för företag I samarbete med Respondenter 1330 363 Svar 1042 297 Svarsfrekvens 78% 82% NMI & Index 74 75 78 68 64 67 65 66 68 53 55 59 HME-Index NMI
Läs merMedarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014
Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014 1. Arbetssätt och uppdrag 1. Jag är insatt i målen för min grupp/enhet/avdelning. c c c c c c 2. Jag vet vad som förväntas av mig i mitt arbete. c c c c c c 3....
Läs merKalmar kommuns medarbetarenkät 2014
Kalmar kommuns medarbetarenkät 2014 Kalmar kommun Barn-och ungdomsförvaltningen Antal svar: 1210 Antal medarbetare: 1409 Svarsfrekvens: 85,9% Innehållsförteckning Sida Läsanvisning 1 Sammanfattning 2 Bakgrund
Läs merMedarbetarenkät 2008
SIDAN Medarbetarenkät 00 (medelvärden) Om undersökningen USK har på uppdrag av stadsledningskontorets personalstrategiska avdelning genomfört enkäter med stadens medarbetare. Undersökningen är genomförd
Läs merMedarbetarenkät 2010
Medarbetarenkät 2010 Kön Kön 1.Man 11(8%) 2.Kvinna 133(92%) Enhet 1.Vård och Omsorg 144(100%) Enhet Vård och Omsorg 1.Nybog/brandkårsg 5(3%) 2.Pers. assistans 13(9%) 3.Skogsdungen/Solglänta Daglig verk.
Läs merBODENS KOMMUNS HR-STRATEGI. Till dig som redan är anställd eller är intresserad av att jobba i Bodens kommun
BODENS KOMMUNS HR-STRATEGI Till dig som redan är anställd eller är intresserad av att jobba i Bodens kommun Bodens kommuns HR-strategi Strategin beskriver personalpolitiken. Den visar vilken väg Bodens
Läs merVIMMERBY KOMMUN MEDARBETARENKÄT 1. Sammanställning
VIMMRY KOMMUN MRTRNKÄT Kommunövergripande Sammanställning Sammanställning. elaktighet,8. Samverkan,9. rbetsmiljö,79. Jämställdhet och mångfald,5 5. Lönepolitik, 6. Ledarskap,89 7. Kompetensutveckling,50
Läs merResultatet från medarbetarenkäten 2014, Måttband 245, och jämförelser med riket
Bo Stenbom, HR chef Ärendenr BUN 2015/91 och 2014/891 Handlingstyp Tjänsteskrivelse 1 (1) Datum 20 april 2015 Barn- och utbildningsnämnden Resultatet från medarbetarenkäten 2014, Måttband 245, och jämförelser
Läs merMedarbetarenkät 2011. <<Organisation>> <<Verksamhet>> <<Område>> <<Resultatenhet>> <<Undergrupp>> Dags att tycka till om ditt jobb!
Medarbetarenkät 2011 Dags att tycka till om ditt jobb! Göteborgs Stad vill vara en attraktiv arbetsgivare, både för dig som redan
Läs merMina befogenheter & mitt handlingsutrymme
Min arbetsbelastning helt 1. Jag känner att min arbetsmängd är acceptabelt hög 2. Jag kan själv påverka min egen arbetstakt. 3. Jag har/får tillräckligt med tid att genomföra alla mina arbetsuppgifter.
Läs merPersonalenkät 2010 2/2/2011
Personalenkät 2010 1. Jag trivs bra med... helt delvis inte alls min närmaste chef 1386 (52%) 630 (24%) 478 (18%) 125 (5%) 51 (2%) 79,73 mina arbetskamrater 1593 (60%) 703 (26%) 322 (12%) 46 (2%) 6 (0%)
Läs merSamtliga värden i Ja eller 6+5 är positiva (goda, bra) värden även om påståendet är negativt.
Faktorer - diagram 1 Faktorer - procent 2 Faktor 6+5 4+3 2+1 Bortfall Mottagare Arbetsbelastning 38,5% 30,5% 30,3% 0,7% 3,67 Arbetskamrater 84,5% 12,0% 2,8% 0,7% 5,33 Arbetsrelaterade besvär 43,9% 28,1%
Läs merHandläggare Datum Ärendebeteckning Cecilia Frid SN 2016/
TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Datum Ärendebeteckning Cecilia Frid 2016-11-29 SN 2016/07320401 0480-450000 Socialnämnden Medarbetarenkät 2016 Förslag till beslut Socialnämnden fattar inget beslut med anledning
Läs merVäxjö kommun. Medarbetarundersökning 2013. Genomförd av CMA Research AB November 2013
Växjö kommun Medarbetarundersökning 2013 Genomförd av CMA Research AB November 2013 Läsanvisning och innehållsförteckning I denna rapport redovisas resultatet från medarbetarundersökningen 2013. För varje
Läs merMedarbetarenkät 2013 Vårgårda
Medarbetarenkät 2013 Vårgårda Instämmer inte Instämmer helt 1 2 3 4 Medel Svarande Inget svar Jag är insatt i min arbetsplats mål 1,5% 7,2% 37,8% 53,6% 3,4 685 0 Min arbetsplats mål följs upp och utvärderas
Läs merMEDARBETARUNDESÖKNING 2012 MAGELUNGEN
MEDARBETARUNDESÖKNING 2012 MAGELUNGEN Innehållsförteckning Nöjd Medarbetar Index (NMI) Frågeområden Helhet Arbetssituation Arbetsmiljö Hälsa Kompetens och utveckling Information Mål och visioner Medarbetarsamtal
Läs merStockholms stads Personalpolicy
Stockholms stads Sten Nordin, Finansborgarråd Tydliga gemensamma mål Det arbete vi utför i Stockholms stad ska utgå från dem som bor och verkar i staden. Verksamheten syftar till att ge invånarna en så
Läs merFörslag 6 maj Personalpolicy. för Stockholms stad
Förslag 6 maj 2008 Personalpolicy för Stockholms stad Vårt gemensamma uppdrag ett Stockholm i världsklass Stockholm växer under kommande år. För att staden ska vara fortsatt attraktiv måste de kommunala
Läs merPersonalpolicy för Växjö kommun
Styrande dokument Senast ändrad 2015-03-17 Personalpolicy för Växjö kommun Dokumenttyp Styrande dokument Dokumentansvarig Personalkontoret Dokumentnamn Personalpolicy för Växjö kommun Fastställd/Upprättad
Läs merEnkät om organisatorisk och social arbetsmiljö
Enkät om organisatorisk och social arbetsmiljö Samlat resultat för Arbetsmiljöuppföljning 0900 Enkäten är nu besvarad. Här ser du ditt samlade resultat och återkoppling. Skriv gärna ut och spara det. 7
Läs merSamtliga värden i Ja eller 6+5 är positiva (goda, bra) värden även om påståendet är negativt.
Faktorer - diagram 1 Faktorer - procent 2 Faktor 6+5 4+3 2+1 Bortfall Mottagare Arbetsbelastning 36,2% 31,1% 32,1% 0,6% 3,58 Arbetskamrater 81,5% 14,1% 3,9% 0,6% 5,21 Arbetsrelaterade besvär 41,7% 27,9%
Läs merMedarbetarundersökning Totalrapport
Medarbetarundersökning 2016 Totalrapport Ålder % 18-34 år 21% 35-44 år 25% 45-54 år 29% 55+ 25% Ack. svar 3461 Anställningstid % Mindre än ett år 1-2 år 13% 3-5 år 15% 6-10 år 14% Mer än tio år 49% Ack.
Läs merArbetsmiljöenkät ht 2018
Arbetsmiljöenkät ht 208 Du arbetar på: x folkhögskola Här följer två bakgrundsfrågor. Jag är: Kvinna Man Annat Vilka är dina arbetsuppgifter? Pedagogisk personal Annan personal Arbetsmiljöenkät för x folkhögskola
Läs merEnköpings kommun. Medarbetarundersökning Genomförd av CMA Research AB Januari 2018
Enköpings kommun Medarbetarundersökning 2017 Genomförd av CMA Research AB Januari 2018 Enköpings kommun, medarbetarundersökning 2017, sida 2 Fakta om undersökningen Bakgrund och syfte Enköpings kommun
Läs merPersonalpolicy för Sollentuna kommun. www.sollentuna.se
Personalpolicy för Sollentuna kommun www.sollentuna.se Vårt gemensamma uppdrag Sollentuna kommun växer och utvecklas. De som bor i vår kommun vill bygga bostäder, resa, idrotta, handla, låna böcker, cykla
Läs merStockholms stads personalpolicy
Stockholms stads personalpolicy Produktion: Blomquist Tryck: Edita Bobergs Artikelnummer: 13742 Stadsledningskontoret 2016-11 Antogs av kommunfullmäktige, 5 september 2016 Ett Stockholm för alla Stadens
Läs merResultatrapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän)
1 (17) Medarbetarundersökning 2014 Arvika kommun rapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän) Stapel 1: svar på Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän) 2014: 1857 av
Läs merVälkommen till Båstads kommuns medarbetarundersökning !
Välkommen till Båstads kommuns medarbetarundersökning - 2009!. Bakgrundsfakta Besvarad av: 795 (92%) Ej besvarad av: 7 (8%) Förvaltning Administrationen 29 (4%) 2 Barn- och utbildningsförvaltning 28 (35%)
Läs merMedarbetarenkät 2011
Medarbetarenkät 0 Utbildningsförvaltningen Johannes skola Om undersökningen 0 Utrednings- och Statistikkontoret AB (USK) har på uppdrag av stadsledningskontorets personalpolitiska avdelning genomfört enkäter
Läs merPersonalpolitiskt program Antagen av Kumla kommunfullmäktige
Tillsammans lyfter vi Kumla kommun! Personalpolitiskt program Antagen av Kumla kommunfullmäktige 2014-06-18 Du och jag är Kumla kommun! Kumla kommun har en vision med målet att bli 25 000 invånare år 2025!
Läs merMedarbetarenkät 2014. / Piteå. Svarsfrekvens: 80,7
Medarbetarenkät 2014 / Piteå Svarsfrekvens: 80,7 1 2 Piteå Mål och uppdrag 66,5% 24,2% 6,8% 2,5% 4,8 Kompetens och utveckling 71% 22,3% 5,4% 1,3% 4,9 Information 80,7% 16,7% 2,3% 0,3% 5,1 Medarbetarskap
Läs merRapport från Ung & Trygg, april 2010
Tjänsteutlåtande Projektledare Ung & Trygg 2010-03-30 Jolle Rommel /08-590 97936/ Dnr: SMS: 073 9104906 KS/2007:278 Jolle.Rommel@upplandsvasby.se /Kommunstyrelsens allmänna utskott/ Rapport från Ung &
Läs merBild 1. Medarbetarundersökning September 2013
Bild 1 Medarbetarundersökning September 2013 FÖRÄNDRINGSARBETE ÅTERKOPPLING UPPFÖLJNING Kvalitetssäkring FÖRSTUDIE Syfte Mål PROJEKTPLAN När/Hur? Information Ansvarsfördelning STRUKTUR Enkätutformning
Läs merMedarbetarundersökning Sept. 2010
Medarbetarundersökning Sept.. BAKGRUNDSFAKTA Besvarad av: Ej besvarad av: Vilken avdelning arbetar du på? Telefonsälj Kalmar (%) Telefonsälj/Fältsälj Stockholm Utvecklingsavdelningen Teknik (%) CR (%)
Läs merTabell 1 Betygsindex, medelbetyg och svarsfördelning Sthlm:s polismyndighet
Tabell 1 Betygsindex, medel och sfördelning Sthlm:s polismyndighet Antal ande: 4 323 ande : 73 n och sfördelning för frågorna i Polisens medarbetarundersökning. På en skala 1-10 har medarbetarna för varje
Läs merSammanfattande mått. Negativ (1-2) 20 90%
Sammanfattande mått Negativ Positiv 8 6 8 Medarbetarindex 9 77 67 65 Förutsättningar i organisationen 14 65 54 55 Personlig arbetssituation 12 73 65 63 Samverkan och kunskapsdelning 6 83 72 66 Ledarskap
Läs merMedarbetarindex 7 78 76 68. Förutsättningar i organisationen 13 65 63 57. Personlig arbetssituation 13 69 73 63
Sammanfattande mått 08 Medarbetarindex 7 78 76 68 Förutsättningar i organisationen 13 65 63 57 Personlig arbetssituation 13 69 73 63 Samverkan och kunskapsdelning 5 83 79 69 Ledarskap 5 83 77 69 Handlingskraft/medverkande
Läs merRedovisning av medarbetarenkäten KS
Utdrag ur protokoll fört vid sammanträde med kommunstyrelsen i Falkenberg 2018-01-16 35 Redovisning av medarbetarenkäten 2017. KS 2017-565 Beslut Kommunstyrelsen beslutar enligt arbetsgivarutskottets förslag.
Läs merOP Assistans - Medarbetarundersökning 2017
OP Assistans - Medarbetarundersökning 2017 Total Total Antal svarande: 297 st 297 51 % ÖVERGRIPANDE RESULTAT NMI - Nöjd Medarbetar Index Index NMI 4,3 Arbetssituation 4,0 Arbetsmiljö 4,2 Mål och visioner
Läs merDen här enkäten är alltså en särskild undersökning utöver den vanliga medarbetarenkäten som kommer genomföras under februari månad.
Arbetsmiljöverket har haft en särskild nationell satsning med fokus på socialtjänst under perioden 2015-2017. Under perioden har socialtjänster i hela landet genomgått inspektion, med fokus på organisatorisk
Läs merMedarBetarskap MÅngfald KompetenS ArbeTsmiljö Lön & Anställning Delaktighet LedarSkap Personalpolitiska program
MedarBetarskap MÅngfald KompetenS ArbeTsmiljö Lön & Anställning Delaktighet LedarSkap Personalpolitiska program Ett övergripande dokument för kommunens samtliga arbetsplatser i syfte med att skapa en ändamålsenlig
Läs merMedarbetarundersökning 2017
Medarbetarundersökning 2017 Kort läsinformation Undersökningen har ändrats från tidigare år. Den första tabellen visar varje fråga och dess fördelning av svar. Den andra tabellen visar varje frågas sammanvägda
Läs merMedarbetarindex Förutsättningar i organisationen Personlig arbetssituation
Sammanfattande mått 08 Medarbetarindex 14 66 68 68 Förutsättningar i organisationen 19 54 51 57 Personlig arbetssituation 19 62 64 63 Samverkan och kunskapsdelning 13 66 66 69 Ledarskap 13 74 69 Handlingskraft/medverkande
Läs merResultatrapport för Totalt Nacka kommun
Sida 1 av 31 Medarbetarundersökning 2017 Nacka kommun rapport för Totalt Nacka kommun Stapel 1: svar på Totalt Nacka kommun 2017: 3557 av 3956 (90%). MI: 75 Stapel 2: svar på Totalt Nacka kommun 2016:
Läs merHaparanda Stad. Medarbetarundersökning hösten 2012 Socialförvaltningen
Haparanda Stad Medarbetarundersökning hösten Socialförvaltningen Om undersökningen Förklaringar Resultat - Index - Per fråga Presentation Om undersökningen Metoden som använts är en kombination av webb
Läs merStockholms stads personalpolicy
Stadsledningskontoret Personalstrategiska avdelningen Stockholms stads personalpolicy Vårt gemensamma uppdrag Ett Stockholm för alla Vi som arbetar i Stockholms stad bidrar till att forma ett hållbart
Läs merLULEÅ KOMMUN RAPPORT 1 Kommunledningsförvaltningen Personalkontoret 2014-01-09
LULEÅ KOMMUN RAPPORT 1 Personalkontoret 2014-01-09 LULEÅ KOMMUN RAPPORT Version 2 Sammanfattning Medarbetarenkäten är en aktivitet för att få en uppfattning om hur medarbetarna värderar sina arbetsförhållanden
Läs merOm du har några frågor om undersökningen kan du vända dig till <<Kontaktperson>>, <<Tfn kontaktp.>>, som är kontaktperson på din arbetsplats.
DAGS ATT TYCKA TILL OM DITT JOBB! Göteborgs Stad vill vara en attraktiv arbetsgivare, både för dig som redan arbetar här och för blivande arbetare. För att kunna vara det behöver
Läs merMedarbetarindex 15 67. Förutsättningar i organisationen 25 53. Personlig arbetssituation 17 64. Samverkan och kunskapsdelning 12 72.
Sammanfattande mått Medarbetarindex 15 67 64 Förutsättningar i organisationen 25 53 52 Personlig arbetssituation 17 64 61 Samverkan och kunskapsdelning 12 72 63 Ledarskap 18 61 61 Handlingskraft 6 82 77
Läs merBotkyrka kommun medarbetarundersökning 2015 Resultatrapporter
Botkyrka kommun medarbetarundersökning 2015 rapporter Innehåll: rapport Redovisning per frågeområde och delfråga HME Hållbart medarbetarengagemang 1 (14) Medarbetarundersökning 2015 Botkyrka kommun rapport
Läs merMedarbetarenkät 2014. / Totalrapport Lycksele kommun (ej bolag) Svarsfrekvens: 74,3
Medarbetarenkät 2014 / Totalrapport Lycksele kommun (ej bolag) Svarsfrekvens: 74,3 1 2 Totalrapport Lycksele kommun (ej bolag) Mål och uppdrag 59,8% 27,2% 10,4% 2,7% 4,6 Kompetens och utveckling 62,5%
Läs merEtt hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun
l 2014-04-01 Policy om Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun Inledning: Du som medarbetare/chef är kommunens viktigaste resurs, tillsammans växer vi för en hållbar framtid!
Läs merLULEÅ KOMMUN RAPPORT 1 Kommunledningsförvaltningen Personalkontoret
LULEÅ KOMMUN RAPPORT 1 Personalkontoret 2011-12-19 2011 LULEÅ KOMMUN RAPPORT Version 2 Sammanfattning Medarbetarenkäten är en aktivitet för att få en uppfattning om hur medarbetarna värderar sina arbetsförhållanden
Läs merChefsenkäten Vi vet vårt uppdrag och vem vi är till för. Vi bryr oss
Chefsenkäten 2015 Vi vet vårt uppdrag och vem vi är till för Styrning 1 Jag är insatt i målen för min grupp/enhet/avdelning 2 I vår grupp/enhet/avdelning följs våra mål upp och utvärderas på ett bra sätt
Läs merÅterkommande enkät för anställda som ett led i strategiskt personalpolitiskt utvecklingsarbete. Resultat för Fysiska Institutionen
Återkommande enkät för anställda som ett led i strategiskt personalpolitiskt utvecklingsarbete Resultat för Fysiska Institutionen Tabell 1 Bakgrund Fysiska Inst % (n=114) % (n=357) LU totalt % (n=3562)
Läs merÅterkommande enkät för anställda som ett led i strategiskt personalpolitiskt utvecklingsarbete. Resultat för: Biologi
Återkommande enkät för anställda som ett led i strategiskt personalpolitiskt utvecklingsarbete Resultat för: Biologi Tabell 1 Bakgrund Biologi % (n=137) % (n=471) LU totalt % (n=3562) Kön Man 55,2 57,7
Läs merLMU, Ledar- och medarbetarbetarundersökning 2014. Karlstads kommun
LMU, Ledar- och medarbetarbetarundersökning 2014 Karlstads kommun Genomförd av CMA Research AB Mars 2014 Fakta om undersökningen Syfte Metod Att utveckla styrning, ledning och ge de förtroendevalda bra
Läs merExekutiva chefer i Göteborgs Stad 2012
Exekutiva chefer i Göteborgs Stad 2012 1. Arbetssätt och uppdrag 1....har vi tydliga mål och planer som jag kan ha nytta av. c c c c c c 2....är vi bra på att genomföra det som bestämts. c c c c c c 3....följer
Läs merResultatrapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän)
1 (14) Medarbetarundersökning 2016 Arvika kommun rapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän) Stapel 1: Antal svar på Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän): 1875 av
Läs merPersonalpolicy. för Stockholms stad
Personalpolicy för Stockholms stad Tydliga gemensamma mål För att värna och utveckla vår allra viktigaste tillgång, stadens anställda och deras arbete för stockholmarnas bästa, är en aktiv personalpolitik
Läs merMedarbetarpolicy i Landstinget
MISSIV 2012-06-13 LJ2012/690 Förvaltningsnamn Avsändare Landstingsstyrelsen Medarbetarpolicy i Landstinget Bakgrund I samband med att Landstingets chefspolicy omarbetades under 2011 aktualiserades frågan
Läs merHelsingborgs stad. Medarbetarundersökning Socialförvaltningen. 342 respondenter. Genomförd av CMA Research AB Oktober 2015
Helsingborgs stad Medarbetarundersökning 2015 Socialförvaltningen 342 respondenter Genomförd av CMA Research AB Oktober 2015 Helsingborgs stad Medarbetarundersökning 2015, sida 1 Innehåll Sammanfattning
Läs merSystematiskt arbetsmiljöarbete
Systematiskt arbetsmiljöarbete Dokumenttyp Riktlinjer Ämnesområde Personalpolitik Ägare/ansvarig Personalchef Antagen av Personalenheten 2005-03-31 Revisions datum Förvaltning KSF, stab Dnr Giltig fr.o.m.
Läs merEnkät om Psykosociala arbetsmiljön på Kulturhuset
Enkät om Psykosociala arbetsmiljön på Kulturhuset ARBETSBELASTNING Stämmer (4) Stämmer delvis (3) Stämmer i liten grad (2) Stämmer inte alls (1) 1. Jag har en arbetsmängd som känns acceptabel. 2. Jag kan
Läs merRapport till Halmstads kommun om medarbetarundersökning år 2011
Rapport till Halmstads kommun år 2011 SKOP har på uppdrag av Halmstads kommun genomfört en medarbetarundersökning bland stadens och dess bolags medarbetare. Huvudresultaten redovisas i denna rapport. Undersökningen
Läs merMedarbetarenkäten 2017 Förvaltningsrapport Östermalm SDF. stockholm.se
Medarbetarenkäten 2017 Förvaltningsrapport stockholm.se Innehåll - Bakgrund och syfte - Om undersökningen - Redovisning av resultat - Instruktionssida - Aktivt medskapandeindex (AMI) - Analysmodellen -
Läs merResultat medarbetarundersökning 2014
Resultat medarbetarundersökning 2014 Svarfrekvens 65% 2014 72% Kommentar svarfrekvens Svarsfrekvensen är något bättre i år men arbete för att förbättra svarfrekvensen ytterligare behöver göras till kommande
Läs merLidköpings kommun Medarbetarundersökning 2010
Lidköpings kommun Medarbetarundersökning 2010 Huvudresultat Mars 2010 Genomförd av CMA Research AB Lidköpings kommun 2010, sid 1 Fakta om undersökningen Syfte Syftet med undersökningen är att ta reda på
Läs merLINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM
LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM 2 >> Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb >> Linköping där idéer blir verklighet Linköpings kommun är en av regionens största arbetsgivare och har en bredd bland
Läs merArvika kommun medarbetarundersökning. Resultatrapport - 2012
1 Arvika kommun medarbetarundersökning rapport - 2012 Antal svar på Kommunen (kommunförvaltning o bolag) 2012: 1739 av 2385 (73%) Skala 1-5: (1=instämmer inte alls... 5=instämmer helt) 4-5 grön stapel
Läs merHaparanda stad. Medarbetarundersökning hösten 2012 Totalt (Exklusive timanställda)
Haparanda stad Medarbetarundersökning hösten Totalt (Exklusive timanställda) Presentation Om undersökningen Svarsfrekvens per förvaltning Förklaringar Resultat - Index - Per fråga Prioriteringsdiagram
Läs merVäxjö kommun Medarbetarundersökning 2009
Växjö kommun Medarbetarundersökning 2009 Mars 2009 Genomförd av CMA Centrum för Marknadsanalys AB www.cma.nu Växjö kommun Medarbetarundersökning 2009, sid 1 Disposition Sammanfattning 2 Åtgärdsprioritering
Läs merResultat Medarbetarenkäten
Resultat Medarbetarenkäten 2016 Medarbetarenkäten 2016 Vi svarar på enkäten för att påverka vår arbetsmiljö och använder resultatet för att utveckla vår arbetsplats. Medarbetarenkäten är gemensam för hela
Läs merMedarbetarenkäten 2016 Rapport 1
Medarbetarenkäten 2016 Rapport 1 Antal svarande: 5 730 Beställda: 6 859 Svarsfrekvens: 83,54% värde Stödjande arbetsförhållanden 66% 27% 7% 4,73 Min upplevelse av arbetet 75% 20% 5% 5,03 Påverkan 56% 34%
Läs merArbetsmiljöenkät 2011
Arbetsmiljöenkät 2011 SU total Kvalitetsområden Index Kvalitetsområden Diagrammet visar medarbetarnas omdöme på respektive kvalitets område. Bakom varje kvalitetsområde finns ett antal frågor som medarbetarna
Läs merMedarbetarenkät 2011
Medarbetarenkät 2011 Övergripande resultat Nyköpings kommun 4,02 3,82 4,07 Jag känner till Nyköpings kommuns värdegrund. Jag känner till Nyköpings kommuns medarbetarpolicy. 2,4% 5,1% 20,2% 32,9% 39,3%
Läs merGÖTEBORGS STADS MEDARBETARENKÄT 2014 Huvudresultat
GÖTEBORGS STADS MEDARBETARENKÄT 214 214 212 Medelvärde Lägsta värde Högsta värde Hållbart medarbetarengagemang (HME) 8 84 7 95 Kommunikationsindex (Koml) 84 82 7 93 Vi vet vårt uppdrag och vem vi är till
Läs mer