Tvättfat. Produktframtagning och projektgrupper. Tips. Vattenkran. Engreppsblandare. Blandare. Claes Tisell. Maskinkonstruktion.

Storlek: px

Starta visningen från sidan:

Download "Tvättfat. Produktframtagning och projektgrupper. Tips. Vattenkran. Engreppsblandare. Blandare. Claes Tisell. Maskinkonstruktion."

Anna Åström
för 8 år sedan
Visningar:

1 Tvättfat Produktframtagning och projektgrupper Maskinkonstruktion Vattenkran Tips Blandare Engreppsblandare 1

2 Termostatblandare Nyrenoverat 6000 sek Tunga Resväskor Resväskor på hjul Stabila resväskor på hjul Effektiv utvecklingsprocess 2

3 Produktframtagning 3 parallella aktiviteter Konvergerande problemlösning Design Användaren Ergonomi Semantik Konstruktion Konstruktionslösningar Dimensionering och beräkningar Produktion Tillverkning Produktionssystem PU - Produktutveckling Konstruktionsmetodik Pahl&Beitz (1985) Principkonstruktion Detaljkonstruktion Produktframtagningsprocessen Många!! Eppinger Uppgift Koncept Specifikation Preliminär Layout Slutlig Layout Dokumentation Lösning Idè Kravspec Färdig produkt Klargör Uppgiften. Arbeta igenom specifikationen Identifiera problem. Utveckla prelim. Etablera funktionsstrukturer. Sök efter formgivningar Layouter och lösningsprinciper. Förfina och Utarbeta konceptvarianter. Utvärdera och ekon kriterier utvärdera mot tekn. utifrån Tekniska och ekon. kriterier. Välj de bästa prel layouterna Optimera och fullborda formgivning Sök fel och kostnadseffektivitet Förbered prel stycklista och prod dokument Avsluta detaljer Fullborda detaljritningar och produktionsdokument Kontrollera alla dokument Konceptförslag Urval och Detaljutveckling Dokumentation, Provning och Produktions beredning Produktion Stage-gate-processen Projektmodell(er) Kravspec Modeller Tillverkningsstudier Dokumentation, Prototyp Stäm av! Stäm av! Sälj in! Projektstart Projektmål Konceptgenerering Kravspec. Projektplan Koncept Komponentlista Dimensioner Material Tillverkningsmetoder Konceptval Återkoppling till kravspec. Rapport, Modeller Redovisning Rapport Presentation Projektstart Förstudie Verifiering validering Konceptutveckling Detaljkonstruktion Dokumentation Redovisning Rapport 3

! Eppinger Uppgift Koncept Specifikation Preliminär Layout Slutlig Layout Dokumentation Lösning Idè Kravspec Färdig produkt Klargör Uppgiften. Arbeta igenom specifikationen Identifiera problem.

4 Projektstart Förstudie Delredovisning A Formera gruppen Kontaktinformation Första projektmöte - Kick-off Lära känna varandra Parallella aktiviteter Förväntningar Kompetensprofiler Sök problemområden (word) minst 4 st Projektplan (word/excel) Uppdragsbeskrivning (se mall från DoP P) Tidsplanering Organisationsplan/Resursplan Ansvarsområden Koncept fas Delredovisning B Tidsplanering Informationssökning (word) Uppdatera Projektplan (word/excel) Uppdragsbeskrivning, Tidsplanering, Organisationsplan/Resursplan Konceptgenerering (handskisser) minst 4 st Brainstorming Konceptval(word) Urvalsmatriser Kommentar/Slutsats Kravspecifikation 1. Definiera start- och slutdatum 2. Bryt ner olika aktiviteter och dela in dem i faser 3. Uppskatta grovt tidsåtgången av varje fas 4. Markera ledighet som semester, långhelger etc. 5. Markera nyckelhändelser, såsom utbildning, konferenser, speciella sammankomster och mässor 6. Lägg in de tidsuppskattade faserna i ordning i kalendern med hänsyn till punkt 3 och 4 7. Markera förutbestämda mötestider 8. Lägg in milstolpar 1. Projektredovisningar 2. Processanalys, avstämning av arbetskontraktet 3. Inlämning av delrapporter och slutrapport Tidsplan Tidsplan Konceptgenerering Brainstorming i GRUPP!!! Tid: Aug Sep Okt Nov Dec Jan Feb Mars Apr Maj Juni Juli Planering Informationsinsamling-nuläge 2 Analys/bearbetning-nuläge Delrapport-nulägesbeskrivning Informationsinsamling-framtid Analys/bearbetning-framtid Delrapport-framtidsbeskrivning Scenariobildning Slutrapport Semestermånad + Marginal Delredovisning 1 Delredovisning 2 Slutred. Delrapport-nuläge 1 Delrapport-framtid 2 Styrgruppsmöte Intressentmöte 3 4 Målet är många idéer (inte bra idéer!!!) En som leder sessionen Sätt idéerna på en vägg Whiteboard, Post-it Idébearbetning Tänk fritt Kritik av idéer förbjuden Spinn på andras idéer Fastna inte på en idé Milstolpe Milstolpe Milstolpe 4

Informationssökning (word) Uppdatera Projektplan (word/excel) Uppdragsbeskrivning, Tidsplanering, Organisationsplan/Resursplan Konceptgenerering (handskisser) minst 4 st Brainstorming

5 Idébearbetning Concept selection Eppinger Dokumentera och spara alla idéer Gruppera idéer Sortera ut orimliga idéer Vidarutveckla idéer Kombinera idéer Flera varianter på samma idé Välj ut de 3-5 bästa idéerna Sunt förnuft Utvärderingsmatriser Urvalsmetoder Urvalsmetoder Kriterier mot kravspecen Identifiera styrkor & svagheter Ändra koncepten Ändra kriterierna Sunt förnuft Kravspecifikation Abstraktionsnivå Skall-och Bör-krav Varje krav formuleras i en kort men fullständig mening. Endast ett krav per mening. Ställ krav som är mätbara och kan valideras Ha en hög abstraktionsnivå i kraven dvs lösningsoberoende krav Moment, effekt, varvtal Geometri, gränssnitt Varför? Ökar abstraktionsnivån Stolen skall tillverkas i aluminium" Vara lätt och tåla hög belastning 2 krav, vikten och belastningen Hur? Begränsar sig mera mot en lösning Aluminium, Titan, Plast, Kompositmaterial, Rörkonstruktion I stål, etc 5

Abstraktionsnivå Skall-och Bör-krav Varje krav formuleras i en kort men fullständig mening. Endast ett krav per mening.

6 Utvecklingsmodeller Vad gör ni nu i projektet Tester 1. Kravspecifikation 3. Verifiering 2. Genomförande Arbeta mot delredovisning A Grupperna formeras på Övn Onsdag 27/1 Kick Off / Första projektmöte Arbeta vidare mot delredovisning A Arbeta mot delredovisning B Resten av projektet Själva driva projektet Kommande genomgångar Tider delredovisningar Rapporten Slutredovisning Opponering Viktigt att gruppmedlemmarna Vill samverka Har helhetssyn Tar ansvar för delmoment Tar ansvar för slutresultatet (för loggbok) Viktigt att gruppen Har regelbundna projektmöten Datum för nästa möte (Minnesanteckningar, närvaro) Fattar gemensamma beslut Definierar tydliga ansvarsområden Fördela arbetsuppgifterna Kommunicerar med varandra Alla vet vad som händer i projektet Förändringar som påverkar andra Kontinuerligt omfördelar resurserna Uppdatera tidsplanen Se över arbetsfördelningen och ansvarsområdena Kontinuerligt dokumenterar arbetet Figurer & Ekvationer i Word Referenser 6

driva projektet Kommande genomgångar Tider delredovisningar Rapporten Slutredovisning Opponering Viktigt att gruppmedlemmarna Vill samverka Har helhetssyn Tar ansvar för delmoment Tar ansvar för

Relevanta dokument

Preliminär elmarknadsstatistik per månad för Sverige 2014

Preliminär elmarknadsstatistik per månad för Sverige 2014 jan feb mar apr maj jun GWh GWh GWh GWh GWh GWh 6 859,6 6 342,1 6 814,5 5 965,4 5 706,5 5 382,4 1 213,7 872,3 1 200,3 902,0 681,7 611,8 6 374,9 5 876,2 6 247,9 4 875,8 3 487,7 3 395,2 529,2 496,2 557,8