IKOT Inlämning 1 Etablera projektet

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "IKOT Inlämning 1 Etablera projektet"

Transkript

1 GRUPP C1: Nicholas Strömblad Axel Jonson Alexander beckman Marcus Sundström Johan Ehn HANDLEDARE: Daniel Corin Stig Maskinteknik Göteborg, Sverige 2011 CHALMERS TEKNISKA HÖGSKOLA

2 1 1.1 Projektdefinition Spelare, roller och ansvarstaganden Cleanergy kommer vara huvudkund och kommer att bistå projektet med kravspecifikation. Cleanergy kommer också fungera som bollplank för tankar och idéer, utöver detta bör Cleanergy vara involverade under processen för att försäkra ett lyckat resultat. Chalmers Tekniska Högskola agerar som beställare. Dess ansvar ligger i att, inom utsatt budget, leverera de resurser som projektgruppen efterfrågar. I detta ingår handledning, tillgång till lokaler, datorer och datorverktyg, verkstad och verktyg samt material för konstruktion av prototyp. Chalmers kommer förutom att agera beställare också fungera som projektgruppens faktiska kund. En utförligare kundkedja innefattar också elbolag, elkunder, handledare, solparker, olika miljöverksamma myndigheter och organisationer. Projektgruppen Chalmers Cleanergy Solparker Elbolag Elkunder Handledare Miljöorganisationer och myndighter Projektgruppen har ansvar för framtagande av prototyp enligt Cleanergy och Chalmers given kravspecifikation och utsatt tidsplan. Utöver detta skall löpande rapportering och dokumentation av arbetet levereras till Chalmers enligt utsatta deadlines. Projektgruppen har också ansvar för att formulera en presentation som skall framföras inför opposition. Projektgruppen leds av projektledare valda från gruppen enligt vald rotation. Samtliga medlemmar i projektgruppen måste följa av gruppen valda spelregler och innehar delat ansvar för projektets fullföljande. Målformulering Att innan kursens slut leverera en prototyp av hög klass som möjliggör enkelt underhåll, utstrålar miljömedvetenhet och ger ett fullgott skydd för Cleanergys Stirlingmotorer vid användning i solkraftparker. Förutsättningar How? Ett skydd för Stirlingmotorer för bruk i solkraft skall tillverkas enligt specifikationer från Cleanergy. Skyddet kommer att utarbetas inom en projektgrupp om 5 personer i enlighet med deadlines och vissa delmål utsatta av Chalmers. Arbetet kommer att utföras enligt The Value Model s rekommendationer för projekthantering. Projektet kommer att ha tillgång till datorer på skolans område för 3D-modellering och textbehandling. Skolan tillhandahåller också verkstadslokaler, verktyg och material för prototyptillverkning samt eventuell tillverkning av pappmodeller.

3 2 Processparametrar When? Projektet sträcker sig över en tidsplan utarbetad av projektgruppen enligt specifikationer från Chalmers. Chalmers kommer också att tillhandahålla en budget för projektgruppen. ***Kravspecifikation från Cleanergy har inte levererats ännu varför övriga data om vinst, produktionskostnad, etcetera inte kan levereras i nuläget.*** Leverans What? En rapport inlämnas vid projektets slut. Under projektets gång kommer delrapporter inlämnas löpande till handledare enligt utsatta deadlines. En färdig prototyp enligt kravspecifikation, tillsammans med ritningar, 3D-modeller och eventuella pappmodeller kommer inlämnas vid projektets slut. En presentation kommer att ges vid två tillfällen av olika projektmedlemmar. Presentationen kommer framföras inför opposition och företaget i fråga. Effekten Why? Genomfört projekt kommer att förse Cleanergy med en ny, förbättrad ersättning till nuvarande skydd. ***Kan inte ge en djupare analys innan kravspecifikationen har levererats.***

4 3 Leveranslista Nedan syns vår senaste leveranslista. Den uppdateras varje fredagsmöte. Leverans Sektor Godkännande Ansvarig Klart senast datum Projektplan Projektet Konsensus i gruppen Alla Rapport av projektetablering Chalmers Betyg från handledare Projektledar en Rapport av produktbeskrivning Chalmers Betyg från handledare Projektledar en Betyg från Projektledar Rapport av kundens röst Chalmers handledare en Konsensus i Alexander Koncept- och idélista Teknologi gruppen Beckmann Rapport av alternativa lösningar Chalmers Betyg från handledare Projektledar en Konceptval Teknologi Konsensus i gruppen Marcus Sundström Slutlig kravspecifikation Teknologi Konsensus i gruppen Nicholas Strömblad Rapport av konceptet Chalmers Betyg från handledare Projektledar en Detaljkonstruktion Teknologi Konsensus i gruppen Axel Jonson Kostnadsuppskattning Finans Konsensus i gruppen Johan Ehn Rapport av konceptkonstruktion Chalmers Betyg från handledare Projektledar en Prototyp Teknologi Konsensus i gruppen Johan Ehn Rapport av konceptutvärdering Chalmers Betyg från handledare Projektledar en Slutrapport Chalmers/Clea nergy Betyg från handledare Projektledar en

5 4 1.2 Projektplan Vi har ett Gantt-schema som översiktsplan där alla milstolpar ingår. Dessutom har vi gjort en detaljerad projektplan som löper fram till nästa inlämning. Översiktsplanen och den detaljerade planen är gjort i Microsoft Project och bifogas i slutet av detta dokument. Vi har även tagit fram ett milstolpeschema i Excel samt en detaljerad projektplan. Dessa syns nedan: Milstolpeschema Sektor Milstolpar Klart datum Ansvarig Chalmers Projektet etablerat Projektledaren Chalmers Produkten beskriven Projektledaren Chalmers Kundens röst kartlagd Projektledaren Chalmers Alternativa lösningar analyserade Projektledaren Chalmers Vinnande koncept skapat Projektledaren Chalmers Slutliga kravspecifikationen skriven Projektledaren Chalmers Konceptet konstruerat Projektledaren Chalmers Konceptet verifierat och utvärderat Projektledaren Chalmers Projektet presenterat och dokumenterat Projektledaren Detaljerad projektplan läsvecka 2-3. Etablera projektet Aktivitet Ansvarig Tid(h) Datum Skapa projektdefinition Johan Ehn Anordna gruppaktivitet Projektledaren Läsa på om företaget Alla Skapa en projektplan Nicholas Strömblad 1/ Organisera gruppen Axel Jonson 1/ Fastställ spelregler Alexander Beckmann Utforma kontroll/uppföljningssystem Nicholas Strömblad Renskriva inför inlämning Sekreteraren Projektetablering inlämnad Projektledaren Följa upp & planera inför nästa inlämning Projektledaren

6 5 1.3 Organisera gruppen Gruppen består av Marcus Sundström, Nicholas Strömblad, Alexander Beckmann, Johan Ehn och Axel Jonson. Relevanta roller Projektledare Sekreterare Strukturansvarig Projektledaren Bestämmer tid för nästa möte och fördelar dagsarbetet. Han har beslutsrätt i administrativa frågor. Vi har ett rullande schema för byte av projektledare och det redovisas nedan: Läsvecka Namn 2, läsperiod 3 Marcus Sundström 3 Marcus Sundström 4 Nicholas Strömblad 5 Nicholas Strömblad 6 Axel Jonson 7 Axel Jonson 8 Johan Ehn 9, tentavecka Johan Ehn 1, läsperiod 4 Alexander Beckmann 2 Alexander Beckmann 3 Marcus Sundström 4 Marcus Sundström 5 Nicholas Strömblad 6 Nicholas Strömblad 7 Axel Jonsson 8, tentavecka Axel Jonsson

7 6 Sekreteraren Ansvarar för viktiga papper, mötesprotokoll och inlämning inför deadlines. När man har varit projektledare så blir man sekreterare. Således ser det rullande schemat ut som följer: Läsvecka Namn 2 Alexander Beckmann 3 Alexander Beckmann 4, läsperiod 3 Marcus Sundström 5 Marcus Sundström 6 Nicholas Strömblad 7 Nicholas Strömblad 8 Axel Jonson 9, tentavecka Axel Jonson 1, läsperiod 4 Johan Ehn 2 Johan Ehn 3 Alexander Beckmann 4 Alexander Beckmann 5 Marcus Sundström 6 Marcus Sundström 7 Nicholas Strömblad 8, tentavecka Nicholas Strömblad Strukturansvarig Axel Jonsson är strukturansvarig tills projektet är avslutat. Han har ansvar för att filerna skrivs, döps och laddas upp på ett korrekt sätt. Vi kommer att använda oss utav Dropbox för att dela filer. Kollektivt ansvar Samtliga medlemmar i gruppen har gemensamt ansvar för projektplanen. Alla åsikter ska ventileras, både positiva och negativa. Individuellt ansvar Om en deluppgift skulle ta alldeles för lång tid än planerad så ska man hjälpa den utsatta medlemmen. Allt arbete ska dokumenteras.

8 7 1.4 Spelregler Möten Möten sker vid behov efter överenskommelse, detta är projektledarens ansvar. Alla ska närvara vid möten om inget annat sägs. Projektledaren håller i mötena och sekreteraren antecknar. Varje fredag har vi ett möte där vi utarbetar en ny detaljerad tidsplan fram till nästa inlämning, kontrollerar och följer upp det vi gjorde veckan innan samt identifierar nya risker fram till nästa inlämning. Detta möte betecknas i framtiden som fredagsmöte. Dokumentation Sekreteraren antecknar all väsentlig information och sparar alla viktiga papper i en gemensam pärm. Alla dokument sparas även elektroniskt i en mapp på dropbox.com. Beslut Små beslut kan göras i grupp om minst två personer, stora beslut görs i hela gruppen. Små beslut kan till exempel vara hur man ska lägga upp arbetet om man är två och två som jobbar med samma sak. Stora beslut kan till exempel vara materialval till prototypen. Dokumentation av diskussioner görs av sekreteraren om detta anses som nödvändigt. Sekretess Sådan information som kan gynna andra grupper hålls inom gruppen. Någon form av vilseledande information ska inte förekomma. Redovisning av information sker vid varje inlämning. Sociala aktiviteter Lunch i grupp då vi är i skolan är ett krav. Om man uteblir från lunchen utan en bra ursäkt så får man baka en kaka till nästa fredagsmöte. Vidare så firas födelsedagar med middag utanför skolan (frivilligt). Roller, ansvar, auktoritet Projektledaren har sista ordet. Ansvar enligt grupporganisationen. Om projektledaren uteblir så blir tillförordnad projektledare nästa person enligt projektledarschemat. Etikett Alla ska visa respekt mot varandra och varandras åsikter. Disciplin Om någon inte kan närvara på ett möte skall detta meddelas till projektledaren. Vid planerad frånvaro så kommer gruppen överens om hur denna person skall gottgöra sin uteblivning. Om man inte närvarar på ett möte och inte har meddelat detta till projektledaren får personen en verbal varning. Om detta upprepas så meddelas detta till handledare.

9 8 Lösning av problem/diskussion Diskussion till konsensus vid stora beslut. Om diskussion inte fungerar sker en omröstning. Mindre problem bestäms av projektledaren, detta gäller endast administrativa beslut.

10 9 1.5 Projektets kontroll och uppföljningssystem Riskanalys Vid varje fredagsmöte så utvärderar och uppdaterar vi riskanalysen. För att hantera alla potentiella risker så utnyttjar vi följande fyra punkter. Identifiera händelser som kan ha negativ effekt på projektet Här urskiljer vi alla potentiella risker och antecknar dessa. Det spelar ingen roll när riskerna kan inträffa, det kan vara när som helst under projektets gång. Ju tidigare vi identifierar riskerna, desto längre tid har vi på oss att ta hand om den på ett bra sätt. Utvärdera risken i varje händelse och ranka dem Varje risk bedöms på en skala ett till tio med avseende på skadan som inträffar om risken blir verklighet (betecknas A). Dessutom bedöms varje risk med samma skala om hur sannolikt det är att den inträffar (betecknas B). Produkten av A och B blir risknumret. För varje risk med risknummer 30 eller högre formuleras en åtgärd (nästa steg). Formulera åtgärder för de riskerna med risknummer 30 eller högre Vi utformar lämpliga åtgärder för varje risk som vi tog ut från föregående punkt. Utför åtgärderna och utvärdera resultat Åtgärderna utförs så snabbt som möjligt och resultatet av åtgärderna utvärderas på nästa fredagsmöte. Nedan syns riskanalysen för tillfället. # Risk A B A*B Åtgärder 1 Oklart vem som har ansvar Sjukdom strax innan inlämning För lite information från Cleanergy Strukturproblem bland material Försvunnet material Datorproblem, såsom servercrash 6 eller liknande Inget material vid prototypbygge Utse en strukturansvarig som styr upp hur och var alla filer sparas Välj material tidigt så att detta kan beställas i god tid

11 10 Rutiner för kontroll och uppföljning Kontroll och uppföljning sker på fredagsmötet där vi går igenom och utvärderar följande: Risker Vi går igenom föregående riskanalys och kontrollerar om några risker inträffade och om lämpliga åtgärder mot potentiella risker fungerade. Kontroll även om några oväntade risker uppstod och varför. Resultat Vi kontrollerar så att vi har nått förväntade resultat, till exempel att vi lämnade in i tid och att vi hann med allt vi hade planerat att göra. Resursförbrukning Genomgång hur lång tid de olika momenten som vi genomförde sedan förra mötet tog tidsmässigt. Tiden jämför vi sedan med den tiden som vi uppskattade i vår detaljplan. Är det stor skillnad försöker vi komma fram till varför och hur vi kan förbättra vår uppskattning till framtida arbetsuppgifter. Nya kunskapserövringar Under denna punkt ser vi till att direktiv från till exempel företaget delges till alla i gruppen. Detta för att alla ska veta lika mycket alltid så att oklarheter undviks. Laganda Kontroll så att alla mår bra och är positivt inställda till projektet. Alla åsikter (positiva och negativa) om hur arbetsklimaten i gruppen är måste avhandlas. Detaljplan Granskning av hur bra detaljplanen stämde överens med det verkliga resultatet. Vid stora avvikelser studerar vi varför det blev som det blev och försöker att göra en bättre detaljplan till nästa inlämning.

12 11 Agenda för fredagsmöte 1) Mötets öppnande a) Förra veckans ordförande förklarar mötet öppnat 2) Val av ordförande och sekreterare a) Trivialt ty projektledaren är ordförande och vi har en utsedd sekreterare 3) Närvarokontroll 4) Godkännande av föregående mötesprotokoll a) Förra veckans sekreterare läser upp mötesprotokollet 5) Övriga frågor från föregående vecka återkopplas 6) Kontroll och uppföljning a) Resultat b) Resursförbrukning c) Nya kunskapserövringar d) Laganda e) Detaljplan 7) Ny detaljplan fram till nästa inlämning utarbetas a) Tilldelning av arbets- och ansvarsområden b) Uppskattning av resurser c) Fastställning av ny detaljplan 8) Riskanalys a) Inträffade några potentiella risker och varför? b) Kontroll om vidtagna åtgärder mot resterande risker fungerade c) Oväntade risker som dök upp d) Uppdatering av riskanalys inför nästa inlämning 9) Övriga frågor 10) Mötets avslutande Bilaga 1 Nedan syns först en översiktsplan och sedan en detaljerad projektplan, båda gjorda i Microsoft Project.

13 ID Task Name Duration Start Finish Predecessors 1 Etablera projekt 9 days? Tue Fri Beskiva produkten 5 days? Mon Fri Kartlägga kundens röst 5 days? Mon Fri Analysera alternativa lösningar 5 days? Mon Fri Skapa ett vinnande koncept 5 days? Mon Fri Skriva den slutliga kravspecifikationen 5 days? Mon Fri Tentavecka 6 days? Mon Sun Påsklov och omtentaperiod 11 days? Mon Sun Konstruera konceptet 52 days? Mon Fri Verifiera och utvärderdera konceptet 15 days? Mon Fri Presentera och dokumentera projekt 3 days? Wed Fri '11 Jan 24 '11 Jan 31 M T W T F S S M T W T F S Project: Översiktsplan Date: Wed Task Split Progress Milestone Summary Project Summary External Tasks External Milestone Deadline Page 1

14 '11 Feb 07 '11 Feb 14 '11 Feb 21 '11 Feb 28 '11 Mar 07 '11 Mar 1 S M T W T F S S M T W T F S S M T W T F S S M T W T F S S M T W T F S S M T Project: Översiktsplan Date: Wed Task Split Progress Milestone Summary Project Summary External Tasks External Milestone Deadline Page 2

15 '11 Mar 21 '11 Mar 28 '11 Apr 04 '11 Apr 11 '11 Apr 18 W T F S S M T W T F S S M T W T F S S M T W T F S S M T W T F S S M T W T F Project: Översiktsplan Date: Wed Task Split Progress Milestone Summary Project Summary External Tasks External Milestone Deadline Page 3

16 '11 Apr 25 '11 May 02 '11 May 09 '11 May 16 '11 May 23 '11 S S M T W T F S S M T W T F S S M T W T F S S M T W T F S S M T W T F S S M Project: Översiktsplan Date: Wed Task Split Progress Milestone Summary Project Summary External Tasks External Milestone Deadline Page 4

17 ID Task Name Duration Start Finish Predecessors 1 Etablera projekt 9 days? Tue Fri Skapa projektdefinition 2 days Tue Wed Anordna gruppaktivitet 1 day? Tue Tue Läsa på om företaget 1 day? Tue Tue Skapa en projektplan 4 days? Tue Fri Organisera gruppen 2 days? Tue Wed Fastställa spelregler 2 days? Tue Wed Utforma projektets kontroll och uppfoljningssystem4 days? Tue Fri Renskriva projekt 5 days? Tue Mon Projektetablering inlämnad (del 1) 0 days Thu Thu Uppfölja och planera nästa inlämning 1 day? Fri Fri Beskiva produkten 5 days? Mon Fri Kartlägga kundens röst 5 days? Mon Fri Analysera alternativa lösningar 5 days? Mon Fri Skapa ett vinnande koncept 5 days? Mon Fri Skriva den slutliga kravspecifikationen 5 days? Mon Fri Tentavecka 6 days? Mon Sun Påsklov och omtentaperiod 11 days? Mon Sun Konstruera konceptet 52 days? Mon Fri Verifiera och utvärderdera konceptet 15 days? Mon Fri Presentera och dokumentera projekt 3 days? Wed Fri '11 Jan 24 '11 Jan 31 M T W T F S S M T W T F S Project: Detaljerad projektplan lv.2-3 Date: Wed Task Split Progress Milestone Summary Project Summary External Tasks External Milestone Deadline Page 1

18 '11 Feb 07 '11 Feb 14 '11 Feb 21 '11 Feb 28 '11 Mar 07 '11 Mar 1 S M T W T F S S M T W T F S S M T W T F S S M T W T F S S M T W T F S S M T Project: Detaljerad projektplan lv.2-3 Date: Wed Task Split Progress Milestone Summary Project Summary External Tasks External Milestone Deadline Page 2

19 '11 Mar 21 '11 Mar 28 '11 Apr 04 '11 Apr 11 '11 Apr 18 W T F S S M T W T F S S M T W T F S S M T W T F S S M T W T F S S M T W T F Project: Detaljerad projektplan lv.2-3 Date: Wed Task Split Progress Milestone Summary Project Summary External Tasks External Milestone Deadline Page 3

20 '11 Apr 25 '11 May 02 '11 May 09 '11 May 16 '11 May 23 '11 S S M T W T F S S M T W T F S S M T W T F S S M T W T F S S M T W T F S S M Project: Detaljerad projektplan lv.2-3 Date: Wed Task Split Progress Milestone Summary Project Summary External Tasks External Milestone Deadline Page 4

IKOT 2011 Tvätt av ultraljudsmätare. Grupp A5 steg 1

IKOT 2011 Tvätt av ultraljudsmätare. Grupp A5 steg 1 IKOT 2011 Tvätt av ultraljudsmätare Grupp A5 steg 1 2011-02-03 Simon Grunditz - 900404 Anders Perneborn - 900307 Hanna Sundström - 890417 Daniel Strömberg - 880403 Martin Hernå 900316 Innehåll Bakgrund

Läs mer

Etablera projektet. 1.1.1 Intressenter

Etablera projektet. 1.1.1 Intressenter tablera projektet 1.1.1 Intressenter För att definiera projektets intressenter används värdemodellen med tre olika intressentgrupper, beställare, kund och lag. Beställare är Cleanergy som vi utför uppdraget

Läs mer

1. Etablera projektet

1. Etablera projektet 1. Etablera projektet Detta är det första steget i projektet och definierar ramarna mellan vilka produktframställningen skall ske. 1.1 Projektdefinition 1.1.1 Intressenter Projektets intressenter har identifierats

Läs mer

Vecka 4, 2014 Typ Kurs Lokal Beskrivning Personal Studentgrupp. Programmeringsteknik (DD1310V141) Programmering för interaktiva medier (DD1314H131)

Vecka 4, 2014 Typ Kurs Lokal Beskrivning Personal Studentgrupp. Programmeringsteknik (DD1310V141) Programmering för interaktiva medier (DD1314H131) Lämna dina synpunkter eller ställ en fråga om schema Vecka 4, 2014 Typ Kurs Lokal Beskrivning Personal Studentgrupp Tue 21 Jan 10:00-12:00 Föreläsning, Wed 22 Jan 13:00-15:00 Datorlaboration Thu 23 Jan

Läs mer

IKOT Inlämning 2 Beskriv produkten

IKOT Inlämning 2 Beskriv produkten GRUPP C1: Nicholas Strömblad Axel Jonson Alexander Beckmann Marcus Sundström Johan Ehn HANDLEDARE: Daniel Corin Stig Maskinteknik Göteborg, Sverige 2011 CHALMERS TEKNISKA HÖGSKOLA 1 2.1 Samverkan med kunden

Läs mer

Inlämning 1 torsdagen den 3 februari 2011 Grupp C3

Inlämning 1 torsdagen den 3 februari 2011 Grupp C3 Inlämning 1 torsdagen den 3 februari 2011 Grupp C3 Grupp C3 Sebastian Marklund Sebastian Merino Tobias Jungbark Mattias Larsson Ziad Kairouz Handledare: Daniel Corin Stig Innehållsförteckning Intressenter...

Läs mer

Delrapport Steg 1 Integrerad konstruktion och tillverkning

Delrapport Steg 1 Integrerad konstruktion och tillverkning Delrapport Steg 1 Integrerad konstruktion och tillverkning Datum: 1/2/2011 Innehållsförteckning Steg 1.1 Projektdefinition... 3 Intressenter... 3 Målformulering... 3 Leveranslista... 3 Avgränsningar...

Läs mer

IKOT Inlämning 3 Kartlägg kundens röst

IKOT Inlämning 3 Kartlägg kundens röst GRUPP C1: Nicholas Strömblad Axel Jonson Alexander Beckmann Marcus Sundström Johan Ehn HANDLEDARE: Daniel Corin Stig Maskinteknik Göteborg, Sverige 2011 CHALMERS TEKNISKA HÖGSKOLA 1 3.1 Kritiska kundkrav

Läs mer

Projektplan. Project Safe Sea Suit. Maskiningenjörsprogrammet PPU195 Produktutvecklingsprojekt Vårterminen 2015. Projektgrupp: 10

Projektplan. Project Safe Sea Suit. Maskiningenjörsprogrammet PPU195 Produktutvecklingsprojekt Vårterminen 2015. Projektgrupp: 10 Maskiningenjörsprogrammet PPU195 Produktutvecklingsprojekt Vårterminen 2015 Projektplan Project Safe Sea Suit Projektgrupp: 10 Författare: Aden Abdulkadir 880823-0630 Eric Eriksson 920402-3072 Nghiep Luu

Läs mer

Tvättfat. Produktframtagning och projektgrupper. Tips. Vattenkran. Engreppsblandare. Blandare. Claes Tisell. Maskinkonstruktion.

Tvättfat. Produktframtagning och projektgrupper. Tips. Vattenkran. Engreppsblandare. Blandare. Claes Tisell. Maskinkonstruktion. Tvättfat Produktframtagning och projektgrupper Maskinkonstruktion Vattenkran Tips Blandare Engreppsblandare 1 Termostatblandare Nyrenoverat 6000 sek Tunga Resväskor Resväskor på hjul Stabila resväskor

Läs mer

Aktiviteter vid avtalets upphörande

Aktiviteter vid avtalets upphörande SID 1 (10) Bilaga 4h Aktiviteter vid avtalets upphörande Förfrågningsunderlag Upphandling av ett helhetsåtagande avseende IT-stöd för pedagogiskt genomförande inom Skolplattform Stockholm Box 22049, 104

Läs mer

Ramverk för projekt och uppdrag

Ramverk för projekt och uppdrag Peter Yngve IT-centrum 2011-02-10 1.0 1 (9) Ramverk för projekt och uppdrag Peter Yngve IT-centrum 2011-02-10 1.0 2 (9) BAKGRUND/MOTIV... 3 MÅL OCH SYFTE... 3 DEFINITIONER AV PROJEKT... 3 MODELL FÖR PROJEKTSTYRNING...

Läs mer

Riktlinjer Projektmodell fo r Kungä lvs kommun

Riktlinjer Projektmodell fo r Kungä lvs kommun Riktlinjer Projektmodell fo r Kungä lvs kommun Riktlinjerna är antagna av förvaltningsledningen 2013-01-28 och gäller tillsvidare. (Dnr KS2012/1542) Ansvarig för dokumentet är chefen för enheten Utveckling,

Läs mer

Projektprocessen. Projektprocess

Projektprocessen. Projektprocess Dnr Mahr 19-2014/563 1 (av 6) Projektprocess Datum: Version: Dokumentansvarig: 150116 1.0 Jenny Wendle Stöddokument för det grafiska dokumentet Projektprocessen grafisk 1.0 Projektprocessen Projektprocessen

Läs mer

Projektkunskap, företagande, entreprenörskap LS10a lektion 5 Dagens lektion Gruppdynamik Teambuilding Icke-agila projekt Presentationsteknik inför presentationen Maslow Behov av självförverkligande Behov

Läs mer

Projektarbete. Johan Eliasson

Projektarbete. Johan Eliasson Projektarbete Johan Eliasson Projekt Definition: En grupp av projektdeltagare utför under ledning av en projektledare en klart definierad uppgift, på en viss tid, med begränsade resurser Resurserna kan

Läs mer

Dokument 1 till Kontrakt PROJEKTGENOMFÖRANDE

Dokument 1 till Kontrakt PROJEKTGENOMFÖRANDE Dokument 1 till Kontrakt 2011-04-20 Sid 1 (7) Dokument 1 till Kontrakt PROJEKTGENOMFÖRANDE Unicon 2011 Dokument 1 till Kontrakt 2011-04-20 Sid 2 (7) Innehåll: 1. PROJEKTLEDNING... 3 1.1. Allmänt... 3 1.2.

Läs mer

Projektarbete. Anvisningar, tips och mallar. Sammanställt lå 05/06 av lärgruppen - Projektarbete

Projektarbete. Anvisningar, tips och mallar. Sammanställt lå 05/06 av lärgruppen - Projektarbete Projektarbete Anvisningar, tips och mallar Sammanställt lå 05/06 av lärgruppen - Projektarbete Henrik Andersson, Martina Johansson, Göran Johannesson, Björn Bergfeldt, Per-Erik Eriksson, Franz Kreutzkopf,

Läs mer

Projektplan, Cykelgarage

Projektplan, Cykelgarage Projektplan, Cykelgarage Johan Anderholm, (dt08ja5@student.lth.se) Jon Andersen (dt08ja8@student.lth.se) Marcus Carlberg (dt08mc4@student.lth.se) Simon Ekvy (dt08se2@student.lth.se) Stefan Johansson (dt08sj7@student.lth.se)

Läs mer

Metoder för Interaktionsdesign

Metoder för Interaktionsdesign Metoder för Interaktionsdesign Föreläsning 4 Projektmetodik och Scrum Kapitel 9-12 + 14, Scrumbok Det högra spåret Vi lämnar nu det vänstra spåret de mjukare delarna och går in på det högra spåret som

Läs mer

Anvisningar för genomförande av examensarbete

Anvisningar för genomförande av examensarbete HALMSTAD UNIVERISTY Anvisningar för genomförande av examensarbete För ingenjörsprogrammen på IDE-sektionen Björn Åstrand 11/27/2014 [Type the abstract of the document here. The abstract is typically a

Läs mer

FAFA55 Kvantfysikaliska koncept PROJEKT UNDER LÄSPERIOD 1

FAFA55 Kvantfysikaliska koncept PROJEKT UNDER LÄSPERIOD 1 H. Linke, FAFA55, HT 2014 FAFA55 Kvantfysikaliska koncept PROJEKT UNDER LÄSPERIOD 1 Välkommen till FAFA55: Kvantfysikaliska koncept (HT 2014). Huvuddelen av denna kurs kommer att äga rum under Läsperiod

Läs mer

Projektarbete och projektmodell

Projektarbete och projektmodell PROJEKTET Innehåll Projektarbete och projektmodell... 2 Initiering... 2 Planering... 2 Genomförande... 2 Uppföljning... 2 Projektplan... 3 Bakgrund... 3 Syfte... 3 Mål... 3 Avgränsningar... 3 Strategier...

Läs mer

FCAB KVALITETSSYSTEM. Projektledning och kvalitetssäkring

FCAB KVALITETSSYSTEM. Projektledning och kvalitetssäkring Projektledning och kvalitetssäkring KVALITETSSYSTEM Kvalitetssäkring ingår som en naturlig del i FC. AB:s arbetsmodell. FC. AB:s arbetsmodell är väl dokumenterad och används för alla delar av utvecklingskedjan.

Läs mer

Projektstyrning - kortversionen. 2013-09-04 Jan-Åke Olofsson

Projektstyrning - kortversionen. 2013-09-04 Jan-Åke Olofsson Projektstyrning - kortversionen 2013-09-04 Jan-Åke Olofsson Projektstyrning är en hjälp att nå dit du vill Om det inte spelar någon roll vart du kommer, ja då kan du klara dig utan projektstyrning eller

Läs mer

Reglerteknisk projektkurs TSRT10

Reglerteknisk projektkurs TSRT10 Reglerteknisk projektkurs TSRT10 daniel@isy.liu.se Reglerteknik Linköpings universitet Vad innebär CDIO? Conceive Tänka ut, planera och specificera Design - Konstruera Implement Realisera/implementera

Läs mer

Projektplan David Sandberg Version 1.0

Projektplan David Sandberg Version 1.0 Projektplan David Sandberg Version 1.0 Status Granskad Godkänd Projektidentitet Grupp 2, 2010/HT Linköpings Tekniska Högskola, ISY Namn Ansvar Telefon E-mail David Sandberg Projektledare 073-9504672 davsa746@student.liu.se

Läs mer

Innehåll (3) Innehåll (2) Innehåll (5) Innehåll (4) Innehåll (6) Innehåll (7) Dokumenthistorik. beställare, Översiktlig beskrivning av projektet

Innehåll (3) Innehåll (2) Innehåll (5) Innehåll (4) Innehåll (6) Innehåll (7) Dokumenthistorik. beställare, Översiktlig beskrivning av projektet Bilden hämtad från http://www.liu.se/cul-resurser/lips/kartor/fore.htm Projektplanering Om inte projektet planeras noga, kommer det garanterat att misslyckas Projektplanen Krav på en projektplan Beskriver

Läs mer

PROJEKTPLAN. Personuppgifter. Handledare Patrik von Ahn 0660-828 92 070-238 91 51 patrik.von.ahn@spektrakon.se. Umeå Universitet 2015-10-06

PROJEKTPLAN. Personuppgifter. Handledare Patrik von Ahn 0660-828 92 070-238 91 51 patrik.von.ahn@spektrakon.se. Umeå Universitet 2015-10-06 PROJEKTPLAN FORTSATT KONSTRUKTIO N AV LEDAD LYFTKRAN MED CENTRERAD LAST Personuppgifter 931217 4734 070-537 96 44 daniel.sjodin93@gmail.com Handledare Patrik von Ahn 0660-828 92 070-238 91 51 patrik.von.ahn@spektrakon.se

Läs mer

Förberedelse PM för examensarbete i Industriell ekonomi och Maskinteknik

Förberedelse PM för examensarbete i Industriell ekonomi och Maskinteknik Förberedelse PM för examensarbete i Industriell ekonomi och Maskinteknik Introduktion Examensarbetet är ingenjörsutbildningarnas avslutande kurs (härefter kallad exjobbs-kursen) där du skall tillämpa kunskaper

Läs mer

Projektplan, teaterqlan

Projektplan, teaterqlan Projektplan, teaterqlan 1.1 Projektbenämning TeaterQlan 1.2 Projektgrupp Malimo Productions har tre medarbetare. Det är Mario Frost, Linnéa Forsberg och Mona Wallin Utefter kvalifikationer och personliga

Läs mer

HANDBOK. för ansökan av medel från Centerkvinnornas fond VÄRLDEN ANGÅR OSS

HANDBOK. för ansökan av medel från Centerkvinnornas fond VÄRLDEN ANGÅR OSS HANDBOK för ansökan av medel från Centerkvinnornas fond VÄRLDEN ANGÅR OSS Världen angår oss Centerkvinnornas fond Världen angår oss (VAO) är fonden för Centerkvinnornas medlemmar som vill jobba för en

Läs mer

Projektplan för utvärderingsmöten

Projektplan för utvärderingsmöten Projektplan för utvärderingsmöten Mål: Att informera Lions ledare om vad ett utvärderingsmöte innebär Att informera Lions ledare om hur man genomför ett utvärderingsmöte Uppläggning: Det här dokumentet

Läs mer

Tilldelas efter registrering

Tilldelas efter registrering Institutionen för sjöfart och marin teknik Kurs-PM Kursnamn: Kurskod: Omfattning: Kursmoment: Program: Kandidatarbete för sjöfart och logistik SJOX09 15 hp 0109 Nollmoment, 0 hp; 0209 Kandidatarbete, 15

Läs mer

Projektmodell. 1. Riktlinjer projektmodell 1 (6) 2010-03-12

Projektmodell. 1. Riktlinjer projektmodell 1 (6) 2010-03-12 12 1 (6) Projektmodell Projektmodell Projektmodell... 1 1. Riktlinjer projektmodell... 1 2. Projektförutsättningar... 2 2.1 Uppdragsgivaren... 2 2.2 Direktiv... 2 2.3 Förstudie... 2 2.4 Beslut... 2 2.5

Läs mer

Snabbguide - Region Skånes projektmodell webbplats:www.skane.se/projektmodell

Snabbguide - Region Skånes projektmodell webbplats:www.skane.se/projektmodell Snabbguide - Region Skånes projektmodell webbplats:www.skane.se/projektmodell BP = Beslutspunkt (Projektmodellen har fem beslutspunkter. Vid varje punkt tar beställare/styrgrupp beslut om stopp eller gå)

Läs mer

Introduktion Vi har som uppgift att göra ett systemutvecklingsprojekt åt en kund. Målet är att tillfredställa alla behov denne kund har.

Introduktion Vi har som uppgift att göra ett systemutvecklingsprojekt åt en kund. Målet är att tillfredställa alla behov denne kund har. Projektplan Introduktion Vi har som uppgift att göra ett systemutvecklingsprojekt åt en kund. Målet är att tillfredställa alla behov denne kund har. Projektöversikt Roller och ansvar Projektledare: Fanny

Läs mer

Instruktion Stöd för processkartläggning i ett processorienterat arbetssätt för Region Skåne. Syfte

Instruktion Stöd för processkartläggning i ett processorienterat arbetssätt för Region Skåne. Syfte Instruktion Stöd för processkartläggning i ett 1 (7) Instruktion Stöd för processkartläggning i ett processorienterat arbetssätt för Region Skåne. Syfte Denna instruktion syftar till att utgöra ett stöd

Läs mer

Projektplan. Mål Resultatet projektet ska leverera, dvs. vad som ska vara uppnått när projektet är genomfört, (se dokument Uppdragsbeskrivning ).

Projektplan. Mål Resultatet projektet ska leverera, dvs. vad som ska vara uppnått när projektet är genomfört, (se dokument Uppdragsbeskrivning ). Projektnamn Projektägare / Sponsor Projektledare 1. Sammanfattning En kort inledande sammanfattning av projektplanen. 2. Bakgrund, syfte och mål Bakgrundsbeskrivning Beskrivning av bakgrunden till projektet,

Läs mer

Kursplan för yrkeshögskoleutbildning Utbildningens namn: CAD-konstruktör - Mekanik Ansvarig utbildningsanordnare: Kungsbacka kommun, Yrkeshögskolan

Kursplan för yrkeshögskoleutbildning Utbildningens namn: CAD-konstruktör - Mekanik Ansvarig utbildningsanordnare: Kungsbacka kommun, Yrkeshögskolan Kursplan för yrkeshögskoleutbildning Utbildningens namn: CAD-konstruktör - Mekanik Ansvarig utbildningsanordnare: Kungsbacka kommun, Yrkeshögskolan Kungsbacka Omfattning, poäng: 400 Studieort: Kungsbacka

Läs mer

Projektplan, milstolpar och organisation

Projektplan, milstolpar och organisation Projektplan, milstolpar och organisation Syftet med planering Att hantera osäkerhet ju mindre osäkerhet man kan acceptera i ett projekt, desto mer detaljplanering behövs; man måste dock vara vaksam så

Läs mer

Marcus Andersson MICROSOFT PROJECT

Marcus Andersson MICROSOFT PROJECT Marcus Andersson MICROSOFT PROJECT 007 Del 1 SKAPA PROJEKTPLAN. Skapa och arbeta med ett projekt... 1 3. Aktiviteter, Milstolpar och Faser... 1 . SKAPA OCH ARBETA MED ETT PROJEKT I det här avsnittet ska

Läs mer

Gruppdynamik enligt Firo

Gruppdynamik enligt Firo www.byggledarskap.se Gruppdynamik enligt Firo 1(7) Gruppdynamik enligt Firo På varje arbetsplats finns det flera olika grupperingar. Som ledare behöver man förstå hur grupper generellt fungerar och utvecklas.

Läs mer

PROJEKTDIREKTIV Förstudie IP-hantering

PROJEKTDIREKTIV Förstudie IP-hantering MAH/ Bibliotek och IT 1(6) IT-ledningsgruppen 2012-06-26 Version 1.0 PROJEKTDIREKTIV Förstudie IP-hantering Postadress Besöksadress Tel Fax Internet E-post Malmö högskola Bibliotek och IT 205 06 Malmö

Läs mer

Föreningen Ekonomerna vid Stockholms Universitet

Föreningen Ekonomerna vid Stockholms Universitet Föreningen Ekonomerna vid Stockholms Universitet Styrelsemöte #20 Tisdag 15/02 2011 VIP-rummet, Smedjan Kl. 17.00 21.00 Paus: kl. 19.41-19.50.1 Mötets öppnande Martin Lagus öppnade mötet kl 17.02.2 Val

Läs mer

Föreningen Ekonomerna vid Stockholms universitet

Föreningen Ekonomerna vid Stockholms universitet Föreningen Ekonomerna vid Stockholms universitet Styrelsemöte #2 Onsdag 25/7 2012 Styrelserummet, Smedjan Kl. 18.30 22.30.1 Mötets öppnande. Antonia Cruz Olsson förklarade mötet öppnat kl. 18:32..2 Val

Läs mer

Riskhantering för administrativa projekt inom Karolinska Institutet

Riskhantering för administrativa projekt inom Karolinska Institutet Riskhantering för administrativa projekt inom Karolinska Institutet Riskhantering Identifiera Värdera/prioritera Åtgärda Fastställd 2002-06-24 1 Innehållsförteckning OM RISKHANTERING... 3 ALLMÄNT... 3

Läs mer

FÖRSTUDIE NOVEMBER 24, 2014 VÄLGÖRENHETSKONSERT TILL FÖRMÅN AV LÄKARE UTAN GRÄNSER

FÖRSTUDIE NOVEMBER 24, 2014 VÄLGÖRENHETSKONSERT TILL FÖRMÅN AV LÄKARE UTAN GRÄNSER NOVEMBER 24, 2014 FÖRSTUDIE VÄLGÖRENHETSKONSERT TILL FÖRMÅN AV LÄKARE UTAN GRÄNSER PROJEKTLEDARE : SOFIA NORDSTRÖM GRUPP 16 Projektledning 1 Campus, Umeå Universitet PROJEKTIDENTITET Projektgruppsnamn:

Läs mer

Projektplan för Vision 2025

Projektplan för Vision 2025 Projektplan för Vision 2025 1(4) 1 Inledning Projektet innebär att via ett processarbete ta fram förslag till åtgärder och aktiviteter för att uppnå visionen 25 000 invånare år 2025. Faserna och målen

Läs mer

Människa- datorinteraktion, MDI, ht 2011, anvisningar för projekt- /grupparbete

Människa- datorinteraktion, MDI, ht 2011, anvisningar för projekt- /grupparbete Människa- datorinteraktion, MDI, ht 2011 Anvisningar för projekt- /grupparbete Kursens projektuppgift består av att genomföra ett projektarbete i grupper om 3-4 personer. Uppgiften ska sedan presenteras

Läs mer

Preliminär slutrapport: Förstudie om att få med avfallshanteringen i samhällsplaneringen. Boverkets dnr: 14-71-1057 1057

Preliminär slutrapport: Förstudie om att få med avfallshanteringen i samhällsplaneringen. Boverkets dnr: 14-71-1057 1057 Preliminär slutrapport: Förstudie om att få med avfallshanteringen i samhällsplaneringen Boverkets dnr: 14-71-1057 1057 Projektansvarig 1 : Kretslopp och vatten, Göteborgs Stad. Adress 1 : Box 123, 424

Läs mer

Sektionen för Medieteknik Stockholm 2014-09-24

Sektionen för Medieteknik Stockholm 2014-09-24 Sektionen för Medieteknik Stockholm 2014-09-24 Styrelsemöte 24 september 2014 (* betyder att bilaga finns) 1. Formalia 1.1. Mötets öppnande Mötet förklaras öppna 17.21 1.2. Mötets behöriga utlysande Kallelse

Läs mer

M-PROGRAMMETS KANDIDATARBETSINFORMATION VT2015

M-PROGRAMMETS KANDIDATARBETSINFORMATION VT2015 M-PROGRAMMETS KANDIDATARBETSINFORMATION VT2015 KANDIDATARBETE FÖR M-STUDENTER VT15 Kandidatarbete om 15 hp i årskurs 3 ingår i alla civilingenjörsprogram. Avklarat kandidatarbete är ett krav för att få

Läs mer

Hur går det för oss i SkanKomp? Erfarenhetsutbyte mellan deltagare.

Hur går det för oss i SkanKomp? Erfarenhetsutbyte mellan deltagare. Minnesanteckningar; möte för svenska partners i SkanKomp Datum: 2011-04-28 Plats: Lärcentrum Majorna, Göteborg Tid: 13:00 ca 15:00 Arrangör: Westum Hur går det för oss i SkanKomp? Erfarenhetsutbyte mellan

Läs mer

Inspirationsguide 1. Växtkraft Mål 3. Förberedelsearbetet steg för steg. En vägledning för att utföra en kompetensanalys med ett hälsoperspektiv

Inspirationsguide 1. Växtkraft Mål 3. Förberedelsearbetet steg för steg. En vägledning för att utföra en kompetensanalys med ett hälsoperspektiv Inspirationsguide 1 Förberedelsearbetet steg för steg Växtkraft Mål 3 En vägledning för att utföra en kompetensanalys med ett hälsoperspektiv 1. FÖRBEREDELSEARBETET STEG FÖR STEG... 3 HUR VI ARBETAR MED

Läs mer

Från idé till projektplan

Från idé till projektplan Från idé till projektplan Detta är ett bakgrundsmaterial som hjälper dig koka ner din idé till en projektplan. Detta tar inte hänsyn till projektplanens formalia dvs hur den rent konkret är strukturerad.

Läs mer

PROGRAM FÖR SAMVERKAN STOCKHOLMSREGIONEN

PROGRAM FÖR SAMVERKAN STOCKHOLMSREGIONEN U T V E C K L I N G A V S A M V E R K A N I S Y F T E A T T Ö K A S A M O R D N I N G E N A V S A M H Ä L L E T S R E S U R S E R F Ö R A T T F Ö R H I N D R A O C H L I N D R A S T Ö R N I N G A R I S

Läs mer

GHJF 5 INTERNKONTROLL

GHJF 5 INTERNKONTROLL GOTLANDS HESSELBY JERNVÄG FÖRENINGEN GOTLANDSTÅGET GHJF 5 INTERNKONTROLL Föreskrift Utgåva 2 Dokumentansvarig: GHJ Trafiksäkerhetsansvarig Omfattar 6 sidor Gäller fr.o.m. 2012-06-01 0. Innehållsförteckning

Läs mer

Att göra examensarbete i Miljö och vattenteknik. Se W:s exjobbssida. http://www.w-program.nu/

Att göra examensarbete i Miljö och vattenteknik. Se W:s exjobbssida. http://www.w-program.nu/ Att göra examensarbete i Miljö och vattenteknik Se W:s exjobbssida http://www.w-program.nu/ Ur kursplanen se http://www.uu.se/utbildning/utbildningar/selma/kursplan/?kkod=1tv962 Mål: Syftet med examensarbetet

Läs mer

Projektplan. LiTH Reglering av Avgaser, Trottel och Turbo 2008-02-11. Fredrik Petersson Version 1.0. Status. Reglerteknisk Projektkurs RATT LIPs

Projektplan. LiTH Reglering av Avgaser, Trottel och Turbo 2008-02-11. Fredrik Petersson Version 1.0. Status. Reglerteknisk Projektkurs RATT LIPs Fredrik Petersson Version 1.0 Status Granskad 2008-02-11 NL, PA Godkänd 1 2 PROJEKTIDENTITET VT 2008, RATT-Gruppen Linköpings tekniska högskola, ISY- Fordonssystem Namn Ansvar Telefon E-post Daniel Ahlberg

Läs mer

Fallbeskrivning Utbildning: Biogastekniker, 400 YH-poäng. Drift- och Underhållsteknik

Fallbeskrivning Utbildning: Biogastekniker, 400 YH-poäng. Drift- och Underhållsteknik Drift- och Underhållsteknik Bakgrund Anläggningar för produktion av biogas är övervakade och reglerade av datoriserade system. Det är mycket viktigt att personalen som driver anläggningar för produktion

Läs mer

VÄRLDEN BEHÖVER FLER MEDVETET VÄRDERINGSDRIVNA INDIVIDER.

VÄRLDEN BEHÖVER FLER MEDVETET VÄRDERINGSDRIVNA INDIVIDER. VÄRLDEN BEHÖVER FLER MEDVETET VÄRDERINGSDRIVNA INDIVIDER. Vad söker vi? Alumni Involverade från föregående år stöttar som mentorer åt årets två team. Projektteam Kontinuer Jobbar målfokuserat för att skapa

Läs mer

Bild 2-10: Internetfonden, Pernilla Rydmark. Bild 11-27: Projekthantering, Michael Winberg. Mer information finns på http://internetfonden.

Bild 2-10: Internetfonden, Pernilla Rydmark. Bild 11-27: Projekthantering, Michael Winberg. Mer information finns på http://internetfonden. Presentationer från Frukostmöte.SE:s Internetfond 19 januari 2012 Bild 2-10: Internetfonden, Pernilla Rydmark Bild 11-27: Projekthantering, Michael Winberg Mer information finns på http://internetfonden.se

Läs mer

Kursprogram, ETS032 Programvaruutveckling för stora system (PUSS), 7,5 hp

Kursprogram, ETS032 Programvaruutveckling för stora system (PUSS), 7,5 hp ursprogram, S032 Programvaruutveckling för stora system (PUSS), 7,5 hp Version 1.0 Christin Lindholm Läsåret 2012/2013 Våren 2013 1. Inledning Syftet med kursen är att ge grundläggande kunskaper i utvecklingsprocesser,

Läs mer

TANA81: Matematikprojekt

TANA81: Matematikprojekt TANA81: Matematikprojekt Period: VT1 och VT2 2015 Kursansvarig: Fredrik Berntsson (fredrik.berntsson@liu.se) Kurshemsida: http://courses.mai.liu.se/gu/tana81/ Typeset by FoilTEX 1 TANA81 Scenario Inför

Läs mer

Att arbeta i projekt. Innehåll - Projektledning. Hur berör projektarbete mig. Vad är ett projekt

Att arbeta i projekt. Innehåll - Projektledning. Hur berör projektarbete mig. Vad är ett projekt Att arbeta i projekt något du inte är ensam om Mattias Nilson Livsmedelsteknik 1 2 Vad är ett projekt Temporär ansträngning för att uppfylla ett specifkt mål under en given tidsram Unikt Tidsbegränsat

Läs mer

Sammanträdesprotokoll

Sammanträdesprotokoll Hälso- och trygghetsrådet 2013-01-28 1 (5) Plats och tid Kommunhuset, Vingåker, den 28 januari 2013, klockan 09.00 10.00. Beslutande Anneli Bengtsson, ordf., vice ordförande kommunstyrelsen Bo Sävhammar,

Läs mer

Tävlingsgruppen KTH 2014-09-22. Projektdefinition

Tävlingsgruppen KTH 2014-09-22. Projektdefinition Projektdefinition BAKGRUND Sammanhang/syfte/förutsättningar: Vi ska arrangera en tävling för KTH studenter inom kursen Ingenjörsmetodik. Denna tävling går ut på att LEGOrobotar ska tävla mot varandra i

Läs mer

Studierådsmötesprotokoll 2014 03 05

Studierådsmötesprotokoll 2014 03 05 Studierådsmötesprotokoll Närvaro: Alexander Pieta Theofanous Studierådsordförande Christian Hernvall Studierådssekreterare Fredrik Åkerberg Vice Ordförande, Källarmästare, Kurskommissarie Philip Holgersson

Läs mer

Bilaga A Projektmodell. Generell Projektmodell

Bilaga A Projektmodell. Generell Projektmodell Bilaga A Projektmodell Generell Projektmodell bilaga beställare/projektägare 355 356 bilaga beställare/projektägare Uppdragsbeskrivning bilaga beställare/projektägare 357 Direktiv projektförberedelser

Läs mer

OM VI FICK BESTÄMMA ett projekt om Barnkonventionen och varför barns och ungdomars delaktighet måste stärkas

OM VI FICK BESTÄMMA ett projekt om Barnkonventionen och varför barns och ungdomars delaktighet måste stärkas Sofia Balic Projektledare Sveriges Musik- och Kulturskoleråd Nybrokajen 13 S- 111 48 STOCKHOLM +46 703 66 13 30 sofia.balic@smok.se www.smok.se 13-05-1713-05-17 Till Michael Brolund Arvsfondsdelegationen

Läs mer

Byggprocessen VBEA01. Introduktion. Stefan Olander Avd för Byggproduktion Institutionen för Byggvetenskaper Lunds Tekniska Högskola

Byggprocessen VBEA01. Introduktion. Stefan Olander Avd för Byggproduktion Institutionen för Byggvetenskaper Lunds Tekniska Högskola Byggprocessen VBEA01 Introduktion Stefan Olander Avd för Byggproduktion Institutionen för Byggvetenskaper Lunds Tekniska Högskola 1 - Allmän information Introduktion - Kurslitteratur/kurskompendium - Grupper

Läs mer

Projektplan. 1 Sammanfattning. 2 Bakgrund, syfte och mål. 3 Kravspecifikation. 2.1 Bakgrundsbeskrivning. 2.2 Syfte. 2.3 Mål.

Projektplan. 1 Sammanfattning. 2 Bakgrund, syfte och mål. 3 Kravspecifikation. 2.1 Bakgrundsbeskrivning. 2.2 Syfte. 2.3 Mål. Projektplan Projektnamn Svensk industris framtida elförsörjning Projektägare Nils Lundgren/Talib Morad Projektledare Tobias Rörstam Projektgrupp 2 1 Sammanfattning Vi har mottagit en beställning från Svenskt

Läs mer

Riktlinjer för Verksamhetsförlagd utbildning inom. Förskollärarutbildningen. UVK5: Sociala relationer, konflikthantering och ledarskap VT 2015

Riktlinjer för Verksamhetsförlagd utbildning inom. Förskollärarutbildningen. UVK5: Sociala relationer, konflikthantering och ledarskap VT 2015 Riktlinjer för VFU5 15 03 26 Riktlinjer för Verksamhetsförlagd utbildning inom Förskollärarutbildningen UVK5: Sociala relationer, konflikthantering och ledarskap VT 2015 Camilla Kristén Camilla.Kristen@hh.se

Läs mer

Riktlinjer för examensarbetare

Riktlinjer för examensarbetare Riktlinjer för examensarbetare Informationen för dig som ska göra examensarbete finns för det mesta på LTH:s hemsida: http://www.student.lth.se/studieinformation/examensarbete/. Studenten förväntas vara

Läs mer

Projektplan. Modellbaserad diagnos av motortestcell 07-05-10. Fredrik Johansson Version 1.0. Status. TSRT71 Modellbaserad diagnos av motortestcell IPs

Projektplan. Modellbaserad diagnos av motortestcell 07-05-10. Fredrik Johansson Version 1.0. Status. TSRT71 Modellbaserad diagnos av motortestcell IPs 07-05-10 Projektplan Version 1.0 Status Granskad Godkänd TSRT71 Modellbaserad diagnos av motortestcell IPs PPDiagnos10.odt 1 PROJEKTIDENTITET Linköpings Tekniska Högskola, ISY Namn Ansvar Telefon E-post

Läs mer

Card Consulting. Projektmetodik Lars Ahlgren Card Consulting

Card Consulting. Projektmetodik Lars Ahlgren Card Consulting Projektmetodik Lars Ahlgren Card Consulting Denna artikel ger en övergripande beskrivning av en universell och etablerad projektmetodik. Läsaren förutsätts ha en grundläggande förståelse för processer

Läs mer

LUNDS TEKNISKA HÖGSKOLA

LUNDS TEKNISKA HÖGSKOLA En guide till dig som ska ha en LUNDS TEKNISKA HÖGSKOLA 1 INNEHÅLL 2 Hur guiden kan användas... 2 3 Mentorprogrammets upplägg... 3 3.1 Mål med mentorprogrammet... 3 3.2 Utformning av mentorprogrammets...

Läs mer

GUL-ADM Ett samarbetsprojekt om kvalitet i administrationen mellan Göteborgs universitet, Lunds universitet och Uppsala universitet

GUL-ADM Ett samarbetsprojekt om kvalitet i administrationen mellan Göteborgs universitet, Lunds universitet och Uppsala universitet GUL-ADM Ett samarbetsprojekt om kvalitet i administrationen mellan Göteborgs universitet, Lunds universitet och Uppsala universitet Mars 2014 INLEDNING Universitetsdirektörerna vid universiteten i Uppsala,

Läs mer

IT-projektledning - introduktion 725G62

IT-projektledning - introduktion 725G62 IEI Tommy Wedlund Läsanvisningar, IT-projektledning introduktion, 725G62 IT-projektledning - introduktion 725G62 Läsanvisningar tentamen inför tentamen I tentamen ingår följande kurslitteratur: The IBM

Läs mer

LANDSTINGETS REVISORER Norrbottens läns landsting. Arbetsordning. Fastställd 2014-12-09

LANDSTINGETS REVISORER Norrbottens läns landsting. Arbetsordning. Fastställd 2014-12-09 Arbetsordning 2015 2018 Fastställd 2014-12-09 1 Arbetsordning för mandatperioden 2015-2018 Enligt God revisionssed i kommunal verksamhet 2014 bör revisorerna utarbeta effektiva och tydliga arbetsformer

Läs mer

Projektmetodik II. HF1005, Informationsteknik och ingenjörsmetodik för Datateknik. Projektarbete

Projektmetodik II. HF1005, Informationsteknik och ingenjörsmetodik för Datateknik. Projektarbete Projektmetodik II HF1005, Informationsteknik och ingenjörsmetodik för Datateknik Projektarbete Förväntade resultatet är t.ex. en produkt Vi behöver arbeta med Analys Faktainsamling Genomförande Rapportering

Läs mer

Anvisningar för ansökan

Anvisningar för ansökan Anvisningar för ansökan Dessa anvisningar är ett stöd till sökande inom Effsys Expand. Hur ska ansökan skrivas? Ansökan ska vara på svenska och skriven så att även den som inte är insatt i ämnet har möjlighet

Läs mer

Slutrapport: Vägen till ökat välbefinnande.

Slutrapport: Vägen till ökat välbefinnande. Projektledare 2007-08-31 Cecilia Ek Lena Hellsten Robert Karlsson Lednings- och styrgrupp Märta Vagge Kristina Rönnkvist Madeleine Jonsson Slutrapport: Vägen till ökat välbefinnande. Syfte Syftet med projektet

Läs mer

Projektarbete DAVC20

Projektarbete DAVC20 Projektarbete DAVC20 DAVC20, Per Strömgren 2002-10-28 Make a plan. Then follow the plan. Watts Humphrey 2 DAVC20, Per Strömgren, 1 Vad handlar detta om?! 3 DAVC20, Per Strömgren Examination För godkänt

Läs mer

Handläggning av Examensarbeten på Trafik och Väg

Handläggning av Examensarbeten på Trafik och Väg Version 2013-08-16 Institutionen för Teknik och samhälle Trafik och väg Handläggning av Examensarbeten på Trafik och Väg Detta dokument innehåller det mesta som man behöver veta för att genomföra ett examensarbete

Läs mer

Avesta kommun. Intern kontroll Uppföljning av revisionsgranskning

Avesta kommun. Intern kontroll Uppföljning av revisionsgranskning Uppföljning av revisionsgranskning Offentlig sektor KPMG AB 2012-10-02 Antal sidor: 6 Antal bilagor: X Innehåll 1. Sammanfattning 1 2. Bakgrund 1 3. Syfte 2 4. Avgränsning 2 5. Ansvarig styrelse 2 6. Metod

Läs mer

Mässprojektet 2011. Programbok och samlingsdvd. Vilka platser kommer ni/du att medverka på? Hejsan!

Mässprojektet 2011. Programbok och samlingsdvd. Vilka platser kommer ni/du att medverka på? Hejsan! Mässprojektet 2011 Hejsan! Vi är mycket glada över att ni har valt att ansluta er till Mässprojektet 2011! Nästa steg för er är att nu läsa igenom följande information kring projektet. Vi har försökt att

Läs mer

Digital Tentamen. Projektplan

Digital Tentamen. Projektplan Digital Tentamen Projektplan 1 Innehåll Innehållsförteckning Digital Tentamen Projektplan Innehåll Introduktion Avgränsningar Organisation Projektaktiviteter Tidsplan Kommunikation och information Budget

Läs mer

Nätverket Ingenjörsutbildningarna - på uppdrag av de lärosäten som utbildar ingenjörer

Nätverket Ingenjörsutbildningarna - på uppdrag av de lärosäten som utbildar ingenjörer Nätverket Ingenjörsutbildningarna - på uppdrag av de lärosäten som utbildar ingenjörer Bakgrund Myndigheten för nätverk och samarbete inom högre utbildning (NSHU) finansierade under 2007 ett antal högskolenätverk

Läs mer

Människa- datorinteraktion, MDI, vt 2012, Anvisningar för projekt- /grupparbete

Människa- datorinteraktion, MDI, vt 2012, Anvisningar för projekt- /grupparbete Människa- datorinteraktion, MDI, vt 2012 Anvisningar för projekt- /grupparbete Kursens projektuppgift består av att genomföra ett projektarbete i grupper om 3-4 personer. Uppgiften ska sedan presenteras

Läs mer

Ny E-tjänst för Nyps. Projektplan. Tillväxtverket. Utfärdare: Ulrica Morelid, Central Nypsförvaltning. Version 0.9 1(10)

Ny E-tjänst för Nyps. Projektplan. Tillväxtverket. Utfärdare: Ulrica Morelid, Central Nypsförvaltning. Version 0.9 1(10) Ny E-tjänst för Nyps Tillväxtverket Projektplan Utfärdare: Ulrica Morelid, Central Nypsförvaltning Version 0.9 1(10) INNEHÅLL 1 Basfakta 3 1.1 Godkännande 3 1.2 Revisionsinformation 3 1.3 Bilagor 3 2 Syfte

Läs mer

Riktlinjer för Verksamhetsförlagd utbildning inom. Förskollärarutbildningen. UVK4: Sociala relationer, konflikthantering och ledarskap.

Riktlinjer för Verksamhetsförlagd utbildning inom. Förskollärarutbildningen. UVK4: Sociala relationer, konflikthantering och ledarskap. Riktlinjer för VFU5 141014 Sektionen för lärarutbildning Camilla Kristén Riktlinjer för Verksamhetsförlagd utbildning inom Förskollärarutbildningen UVK4: Sociala relationer, konflikthantering och ledarskap

Läs mer

KAROLINSKA INSTITUTETS UNIVERSITETSBIBLIOTEK, STADSBIBLIOTEKET I STOCKHOLM, STOCKHOLMS UNIVERSITETSBIBLIOTEK. Handledning

KAROLINSKA INSTITUTETS UNIVERSITETSBIBLIOTEK, STADSBIBLIOTEKET I STOCKHOLM, STOCKHOLMS UNIVERSITETSBIBLIOTEK. Handledning KAROLINSKA INSTITUTETS UNIVERSITETSBIBLIOTEK, STADSBIBLIOTEKET I STOCKHOLM, STOCKHOLMS UNIVERSITETSBIBLIOTEK Handledning till metoderna som använts i Hur gör jag? en utmanande 7 stegskur för medvetet bemötande

Läs mer

SLUTRAPPORT FÖR PROJEKT

SLUTRAPPORT FÖR PROJEKT SLUTRAPPORT FÖR PROJEKT 1 INLEDNING 1.1 Allmänna uppgifter Datum: 9/7-2012 Projekttid: 18 juni 29 juni Stödmottagare (organisation): Josephine Svärd Journalnummer: Projektnamn: Konstutställning 1.2 Sammanfattning

Läs mer

Deadline 3. Grupp A.4 Kathrin Dahlberg Elin Gardshol Lina Johansson Petter Liedberg Pernilla Lydén

Deadline 3. Grupp A.4 Kathrin Dahlberg Elin Gardshol Lina Johansson Petter Liedberg Pernilla Lydén Deadline 3 Grupp A.4 Kathrin Dahlberg Elin Gardshol Lina Johansson Petter Liedberg Pernilla Lydén 1 3. Kartlägg kundens röst För att få en klar bild av kundens nuvarande och kommande behov definieras marknaden

Läs mer

Handläggning av Examensarbeten på Trafik och Väg

Handläggning av Examensarbeten på Trafik och Väg Version 2013-01-14 Institutionen för Teknik och samhälle Trafik och väg Handläggning av Examensarbeten på Trafik och Väg Detta dokument innehåller det mesta som man behöver veta för att genomföra ett examensarbete

Läs mer

Examensarbete MASKINTEKNIK 180 HP

Examensarbete MASKINTEKNIK 180 HP Examensarbete MASKINTEKNIK 180 HP Examensarbetet är ett ingenjörsarbete som utförs på ett företag Examensarbetet genomförs enskilt eller i par Examensarbetet omfattar 15 hp Examensarbetet genomförs i lp

Läs mer

Mötesprotokoll. Stormöte, I-sektionen. Tid: torsdag 20 februari 2014 Plats: Pepparholm, Studiecentrum. Ärenden:

Mötesprotokoll. Stormöte, I-sektionen. Tid: torsdag 20 februari 2014 Plats: Pepparholm, Studiecentrum. Ärenden: Mötesprotokoll Stormöte, I-sektionen Tid: torsdag 20 februari 2014 Plats: Pepparholm, Studiecentrum Ärenden: 1. Mötet öppnas Mötet öppnades av vice ordförande Kajsa. 2. Val av mötessekreterare Anne valdes

Läs mer

Protokoll. Underskrifter. Bilageförteckning

Protokoll. Underskrifter. Bilageförteckning Protokoll Datum: 15 april 2014 Tid: 18:00 Plats: Telefonkonferens Protokoll nr: 6 Närvarande med rösträtt: Agnes Back, Niklas Kühnemann, Zorba Hållsten, Klara Blomqvist, Linn Broman Ordförande: Agnes Back

Läs mer