Upprop & Lediga tjänster

Transkript

1 Upprop & Lediga tjänster Det finns 60 lediga tjänster på PPU AB Välj en ledig tjänst vid första bordet PPU AB har 4 avdelningar vid huvudkontoret i Eskilstuna samt vid Västeråsfilialen: Marknadsavdelning, Designavdelning, Tillverkningsavdelning och Projektledning. Bocka av dig på Uppropslistan Notera vid andra bordet vilken tjänst du valt, kom ihåg att notera om du tillhör Västerås-filialen Tag plats tillsammans med din avdelning Fundera på vad ni gör på er avdelning Gruppindelning Ni indelas i projektgrupper efter långrasten idag 1

2 Välkommen till ProduktProcessUtveckling AB PPU AB (PPU 204) En kurs HT1 på 7,5 p halvfart Företagsledning: Janne Färm och Niklas Friedler

3 ProduktProcessUtveckling AB PPU AB är ett innovativt produktutvecklingsbolag som inte bara utvecklar produkter utan även produktutvecklingsprocessen Företaget har precis rekryterat ett 60-tal projektanställda produktutvecklare De kommer att i 12 konkurrerande projektgrupper utveckla nya innovativa produkter Om precis 8 veckor kommer vi att få skåda resultatet! Tisdag 27:e oktober 9:15 16:00 3

4 Tisdag 1:a September 13:15 17:00 upprop & kursstart PPU204 Produktutveckling I Eftermiddagens agenda Upprop & lediga tjänster PPU AB Kursupplägg kursplan & kurslitteratur Info från verkstan Henrik Lekryd Kort paus, 10 min Introduktion till produktutveckling Produktutvecklingsprocessens faser Längre paus, 30 min Gruppindelning Identifiering av möjligheter Personlig uppgift inför andra gruppmötet Projektuppgift inför första handledningen Inför nästa föreläsning Kort paus, 5 min Första gruppmötet 4

5 Kursupplägg Kursplan & kurslitteratur Syfte Kursens skall ge studenten grundförståelse för produktutvecklingsprocessen. Kursen skall också ge studenten träning i att arbeta i en industriell projektgrupp. Kursen skall även ge studenten övning i att presentera ett projekt muntligt och skriftligt. 5

6 Kursupplägg Kursplan & kurslitteratur Kurslitteratur Eppinger, Steven D.; Ulrich, Karl T.; Produktutveckling : konstruktion och design Ni behöver boken! 5:e engelska upplagan fungerar också bra. Undervisningen innehåller: Föreläsningar Genomgång och diskussion av kursboken, 6 st. Projektarbete & Handledning Projektgruppen arbetar självständigt genom produktutvecklingsprocessens faser. Varje fas redovisas vid en kontrollpunkt för ledningen, handledningstillfällen, 6 st. Inlämningsuppgifter En inledande skriftlig rapport med arbetsbeskrivning En avslutande skriftlig rapport, slututvärdering av projektet (kursvärdering) 6

7 Kursupplägg Kursplan & kurslitteratur Examination Projekt (PRO1) 4,5 hp projektuppgift, betyg G Inlämningsuppgift (INL1) 0,5 hp, betyg G Tentamen (TEN1) 2,5 hp, betyg 3,4 eller 5 Ledningsgrupp Niklas Friedler och Janne Färm är handledare Henrik Lekryd är verkstadsansvarig 7

8 Info från verkstan Henrik Lekryd 8

9 Paus Kort paus 10 min 9

10 Introduktion till Produktutveckling, (kapitel 1) Varför utvecklar vi produkter? Kunderna vill ha nyare, bättre eller billigare produkter Hur utvecklar vi produkter? Helt nya produkter Nya marknadsbehov eller ny teknologi Förbättrade produkter Bättre prestanda hos en befintlig produkt Billigare produkter Lägre tillverkningskostnad för produkten En god balans för produktutveckling är nödvändig 10

11 Utveckling av TV-apparater Bildrörsskärmar med svart-vit bild var en gång revolutionerande De förbättrades och blev billigare med tiden Sen kom färg-tv Ingen ville längre ha en svart-vit TV Sen kom platt-tv Ingen vill längre ha en tjock-tv Inte ens om man får den gratis Ett företag som enbart jobbar med kostnadsbesparingar kommer att försvinna från marknaden Ett företag som hela tiden fokuserar på nya produkter kan få svårt med lönsamheten 11

12 Produktutveckling - strategi Vilka produkter ska vi leva på kommande år? Fokus på kostnadsbesparingar och små förbättringar Vilka produkter har vi på gång för framtiden? Se till att ha en långsiktig produktportfölj 12

13 Produktutveckling Vem utvecklar produkter? De flesta på ett företag är inblandade men framförallt: Marknadsavdelningen De har kontakt med kunderna och deras behov Designavdelningen De designar och konstruerar de nya produkterna Tillverkningsavdelningen De tar fram produktionssystemet och tillverkar de nya produkterna 13

14 Klassisk produktutveckling Marknadsavdelningen har kontakt med kunderna och säljer in en ny fantastisk produkt. De lämnar sedan över en beställning till designavdelningen Designavdelningen utvecklar en bra produkt De lämnar sedan över konstruktionsritningar till tillverkningen Tillverkningsavdelningen har inte tid att skaffa fram ny produktionsutrustning De tillverkar en hyfsat bra produkt som nästan var klar vid pressvisningen 14

15 Modern produktutveckling Moderna företag har en strukturerad produktutvecklingsprocess Ofta inkluderad i företagets kvalitetsledningssystem Företaget är ofta organiserat för att kunna jobba effektivt i projektform Inom bilindustrin är hela kvalitetsledningssystemet standardiserat enligt ISO/TS Ersätter QS9000 som bygger på ISO 9001 Samtliga underleverantörer måste vara certifierade 15

16 Modern Produktutveckling Marknad, Design och Tillverkning jobbar gemensamt med planering av nya produkter När en produktplanering med en balanserad produktplan är framtagen startas utvecklingsprojekten Projektteam med medlemmar från olika avdelningar jobbar gemensamt genom hela produktutvecklingsprocessen 16

17 Produktutvecklingsprocessens faser, (kapitel 2) Fördelar med en väldefinierad utvecklingsprocess: Kvalitetssäkring processen innehåller ett antal kontrollpunkter Koordination Processkartan fungerar som en huvudplan med klar rollfördelning Planering processen innehåller milstolpar som underlättar tidsplaneringen Ledning med en tydlig process upptäcks avvikelser i tid Förbättringar noggrann dokumentation och granskning bidrar till en förbättrad process 17

18 Exempel på problemlösning med och utan process En grupp studenter kom fram till en bergvägg som de behövde ta sig upp för Utan process Rudolf var en särskilt kreativ och spänstig student och tog sig snabbt uppför väggen Han ropade glatt till de övriga: Nu är jag uppe! Med den bästa klättraren redan uppe misslyckades de övriga med att ta sig upp Med process Rudolf och de övriga undersökte lämpliga vägar att ta sig upp Rudolf tog med sig en klätterlina och säkringshakar De övriga följde efter 18

19 Produktutvecklingsprocessens faser Fas 0: Planering, föregår projektstarten (därav 0) Börjar med identifiering av möjligheter och följs av produktplaneringen som avgör vilka möjliga projekt som ska startas. Resulterar i en uppdragsbeskrivning Fas 1: Konceptutveckling Identifierar kundbehoven. Utvärderar flera koncept. Testar prototyper. Uppskatta tillverkningskostnaden Fas 2: Utveckling på systemnivå Plan för produktoptioner. Definiera delsystem. Planera för produktion och montering 19

20 Produktutvecklingsprocessens faser Fas 3: Detaljutveckling Marknadsföringsplan. Fullständig specifikation av geometri, material och toleranser. Konstruera tillverkningsverktyg Fas 4: Testning och vidareutveckling Fältprov. Konstruktion och utvärdering av förserieversioner av produkten. Alfa- och betaprototyper tas fram Fas 5: Produktionsupptakt Lansera produkten. Trimma in produktionen. Efterhandsutvärdering av projektet för återkoppling 20

21 Paus Dags för en längre fikarast 30 min! 21

22 Gruppindelning Grupp 1: Grupp 2: Grupp 3: Grupp 4: Grupp 5: Grupp 6: Grupp 7: Grupp 8: Grupp 9: Grupp 10: Grupp 11: Grupp 12: 22

23 Identifiering av möjligheter, (kapitel 3) Vad är en möjlighet? En idé till en ny produkt Olika typer av möjligheter Nytt eller befintlig behov? Ny eller befintlig lösning? Typer av möjligheter Horisont 1: Förbättringar och kostnadsbesparingar Horisont 2: Nästa generation eller angränsande marknad Horisont 3: Världsnyheter 23

24 Process för identifiering av möjligheter 1: Skapa ett styrdokument 2: Generera och känn av många möjligheter 3: Sålla möjligheter 4: Utveckla lovande möjligheter 5: Välj exceptionella möjligheter 6: Reflektera över resultatet och processen 24

25 Styrdokument för projektuppgiften Att inom 8 veckor skapa en fysisk produkt som tillfredsställer ett behov i ert dagliga liv. 25

26 Personlig uppgift inför andra gruppmötet Generera tre möjligheter Använd tre av teknikerna som beskrivs i boken Följ en personlig passion Sammanställ listor med fel Skapa en möjlighet ur existerande resurser Studera kunder Ta hänsyn till trender Imitera, fast bättre Sök i dina källor Skriv ner en kort beskrivning av varje möjlighet Presentera varje möjlighet under 1 minut på ert gruppmöte 26

27 Projektuppgift inför första handledningen Vid första handledningen, som är kontrollpunkt 0, ska projektgruppen presentera en uppdragsbeskrivning Inför mötet ska ni först sålla ut 3 av alla möjligheter mha. en workshop med multiröstning Därefter utvecklar ni de 3 mest lovande möjligheterna innan ni slutligen väljer den mest exceptionella möjligheten Vid första mötet ska ni även presentera gruppens kontrakt som reglerar gruppens arbete 27

28 Inför nästa föreläsning Torsdag 3:e september Läs igenom kapitel 1-6 i boken Föreläsningen kommer att fokusera på kapitel 4-6 Kapitel 4 kan ni läsa lite mer översiktligt Fundera gärna på uppgifterna längst bak i varje kapitel 28

29 Första gruppmötet Gå igenom specificeringen av projektuppgiften Fokusera mest på hur ni ska organisera arbetet Fundera på gruppens kontrakt Identifiering av möjligheter tar ni upp på andra gruppmötet Gör en preliminär tidsplan för de närmaste veckorna Ni behöver ha två gruppmöten innan första handledningstillfället, tisdagen den 8:e september 29