Beslut om godkännande av klassificeringsstruktur



Relevanta dokument
Beslut om godkännande av klassificeringsstruktur

Nämnd Arbetsmarknadsnämnden

Beslut om godkännande av klassificeringsstruktur

BESLUT OM GODKÄNNANDE AV KLASSIFICERINGSSTRUKTUR. Beslutets omfattning STOCKHOLMS STADSARKIV. Revisionskontoret

Bolag S:t Erik Försäkrings AB

Beslut om godkännande av klassificeringsstruktur

Datum för beslut Stockholm den 3 september 2015 På Kulturnämndens vägnar

Datum för beslut Stockholm den 29 januari 2019 På Kulturnämndens vägnar

Beslut om godkännande av klassificeringsstruktur

Beslut om godkännande av stadsgemensam klassificeringsstruktur för styrande och stödjande processer

Beslut om godkännande av stadsgemensam klassificeringsstruktur för styrande och stödjande processer

Beslut om bevarande och gallring för Stockholms mässfastigheter AB

Beslut om godkännande av klassificeringsstruktur

Beslut om godkännande av klassificeringsstruktur

Datum för beslut Stockholm den 18 september 2018 På Kulturnämndens vägnar

Beslut om godkännande av klassificeringsstruktur

BESLUT OM GODKÄNNANDE AV KLASSIFICERINGSSTRUKTUR

BESLUT OM GODKÄNNANDE AV KLASSIFICERINGSSTRUKTUR

BESLUT OM GODKÄNNANDE AV KLASSIFICERINGSSTRUKTUR. Beslutets omfattning STOCKHOLMS STADSARKIV. Nämnd Kyrkogårdsnämnden

Datum för beslut Stockholm den 14 maj 2019 På Kulturnämndens vägnar

Datum för beslut Stockholm den 18 september 2018 På Kulturnämndens vägnar

BESLUT OM GODKÄNNANDE AV KLASSIFICERINGSSTRUKTUR. Bolag AB Familjebostäder

Beslut om godkännande av klassificeringsstruktur

Beslut om godkännande av klassificeringsstruktur

Datum för beslut Stockholm den 13 februari 2018 På Kulturnämndens vägnar

BESLUT OM GODKÄNNANDE AV KLASSIFICERINGSSTRUKTUR. Nämnd. Beslutets omfattning STOCKHOLMS STADSARKIV. Stockholms stadsarkiv.

Nämnd Kommunstyrelsen

Klassificeringsstruktur för Karolinska Institutet

Beslut om godkännande av klassificeringsstruktur

Klassificeringsstruktur för Karolinska Institutet

Datum för beslut Stockholm den 21 mars 2016 På Kulturnämndens vägnar

BESLUT OM GODKÄNNANDE AV KLASSIFICERINGSSTRUKTUR. Nämnd. Beslutets omfattning STOCKHOLMS STADSARKIV LANDSARKIV FÖR STOCKHOLMS LÄN

BESLUT OM GODKÄNNANDE AV KLASSIFICERINGSSTRUKTUR

Datum för beslut Stockholm den 28 september 2018 På Kulturnämndens vägnar

BESLUT OM GODKÄNNANDE AV KLASSIFICERINGSSTRUKTUR

Vad är processorienterad arkivredovisning?

Klassificeringsstruktur för folkhälsokommittén

Datum för beslut Stockholm den 23 mars 2016 På Kulturnämndens vägnar

2. Stödja verksamheten

Datum för beslut Stockholm den 16 april 2019 På Kulturnämndens vägnar

Klassificeringsstruktur för östra hälso- och sjukvårdsnämnden

Beslut om gallring hos Äldreförvaltningen

HISTORISKT LINKÖPINGS UNIVERSITET. Klassificeringsstruktur vid Linköpings universitet version 1.2. Gäller från

HISTORISKT. me LINKÖPINGS. Klassificeringsstruktur vid Linköpings universitet version 1.1 UNIVERSITET. Gäller från

Lunds universitets klassificeringsstruktur version 1.0

KLASSIFICERINGSSTRUKTUR VID STOCKHOLMS UNIVERSITET

Bilaga 3, KF 94/2017 Sidan 1 av 13. Centraliserat inköp. H u r, n ä r o c h v a r f ö r?

Datum för beslut Stockholm den 4 juni 2019 På Kulturnämndens vägnar

Lunds universitets klassificeringsstruktur version 1.1

Högskoledirektörs beslutsoch delegationsordning

Hanteringsanvisningar för styrande och stödjande processer inom Stockholms stad

Klassificeringsstruktur för koncernen Stockholm Business Region

Delegationsordning Stadsarkivet

Nämnd/Bolag/Stiftelse Bostadsförmedlingen i Stockholm AB. Beslutet gäller retroaktivt.

BESLUT OM BEVARANDE OCH GALL- RING AV RÄKENSKAPSINFORMATION HOS STOCKHOLMS STADS BOLAG OCH STIFTELSER

Datum för beslut Stockholm den 14 december 2018 På Kulturnämndens vägnar

Klassificeringsstruktur för verksamhetsbaserad arkivredovisning, version 1.3

Miljö- och konsumentnämndens riskbedömning inför intern kontrollplan 2020

HISTORISKT. Klassificeringsstruktur vid Linköpings universitet version 1.0 LINKÖPINGS UNIVERSITET. Gäller från

Klassificeringsstruktur för verksamhetsbaserad informationsredovisning, version 1.1

Vi önskar att du ger oss några minuter att berätta om fördelarna med att anlita oss!

Information till anställda och uppdragstagare om kommunens hantering av personuppgifter

EKONOMISK BERÄTTELSE 2012

HISTORISKT. Il e U UNIVERSITET. Klassificeri ngsstru ktu r vid Linköpings universitet, version 1.3 LINKÖPINGS. Gäller från

Inköps- och upphandlingsriktlinjer

Dokumenthanteringsplan

Go teborgs Stads Leasing AB. 1(9)

E-utvecklingsråd i Jönköpings län

GEMENSAMMA FÖRVALTNINGENS ORGANISATIONS- OCH BESLUTSORDNING (FOB)

Sida 1(1) /ALN0028. Arbetslivsförvaltningen Per-Olof Jinnegård Kommunstyrelsen

GEMENSAMMA FÖRVALTNINGENS ORGANISATIONS- OCH BESLUTSORDNING (FOB)

Regionens revisorer Region Östergötland Arbetsordning

Information till anställda, uppdragstagare och förtroendevalda i Nacka kommun om hantering av personuppgifter i våra personalsystem

Verksamhetsplan 2015

POLICY FÖR E-ARKIV STOCKHOLM

Internkontroll ett utvecklingsarbete Micasa Fastigheter arbetar ständigt med att förbättra rutiner och arbetsprocesser och dess dokumentation.

Arkivbeskrivning för koncernen Stockholm Business Region AB

Intern styrning och kontroll i upphandlings- och inköpsprocessen

Lokal handlingsplan för arbetsmiljöarbete vid enheten Verksamhetsstöd (6) Dnr

Är ni flera företag som delar monter?

Revisionsplan för Linnéuniversitetet 2015

Registret Anställda Information om den anställde, arbetsgivaravgift och skatt

KANDIDAT/JOBBSÖKANDE

Strategi Program Plan Policy >> Riktlinjer Regler. Lysekils kommuns. Riktlinjer för inköp och upphandling

Bilaga 5. Internkontrollplan för år 2016

Dokumenthanteringsplan för Upphandlingsprocessen

Bilaga 6. Internkontrollplan för år 2015

HKF 9420 HUDDINGE KOMMUNS FÖRFATTNINGSSAMLING

Internkontroll ett utvecklingsarbete Micasa Fastigheter arbetar ständigt med att förbättra rutiner och arbetsprocesser och att dokumentera dessa.

POLICY FÖR E-ARKIV STOCKHOLM

Dokumenthanteringsplan

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

SKL Kommentus AB. Sinikka Suutari. Upphandlingskonsult

Delegationsordning och uppdragsbeskrivningar

Riktlinjer för inköp och upphandling

Rollanalys INKA- och EL-projektet

Lokal handlingsplan för arbetsmiljöarbete vid enheten Verksamhetsstöd (6) Dnr

Inköps- och upphandlingspolicy

GALLRINGSBESLUT FÖR ÄRENDEN INOM FÖRSKOLA- OCH FRITIDSVERKSAMHET

Information till anställda och uppdragstagare om Nacka vatten och avfall AB:s hantering av personuppgifter

Transkript:

Stadsarkivet Informationsförsörjning och utveckling DNR 9.4-18844/14 Sida 1 (6) 2014-12-18 Arkivmyndighetens beslut 2014:33 Beslut om godkännande av klassificeringsstruktur Bolag Koncernen Mässfastigheter i Stockholm AB Beslutets omfattning Enligt Arkivregler för Stockholms stad (Kfs 2007:26) ska stadsarkivet godkänna föreslagen klassificeringsstruktur innan den fastställs av verksamheten (7 kap. 4 ). Stadsarkivet godkänner bifogad klassificeringsstruktur för koncernen Mässfastigheter i Stockholm AB. Datum för beslut Stockholm den 18 december 2014 På Kulturnämndens vägnar Lennart Ploom Stadsarkivarie

Sida 2 (6) KLASSIFICERINGSSTRUKTUR MÄSSFASTIGHETER I STOCKHOLM AB 01 Styra, planera och följa upp verksamheten 01.01 Utföra ledningsarbete Här ligger styrelsens ledningsarbete. Här kan ärenden från hela klassificeringsstrukturen hamna, processen avser beslutsfattandet/rapporteringen etc. hos styrelsen. 01.02 Planera och följa upp verksamheten Process som följer årscykeln från budget/verksamhetsplan till uppföljning och redovisning av resultatet. Inklusive uppföljningar såsom undersökningar eller kvalitetsredovisningsrapporter. 01.03 Utföra internt ledningsarbete Det styrande arbetet inom bolaget, exempelvis ledningsgruppens eller arbetsmiljökommitténs arbete. Även fackliga förhandlingar. I processen ingår att ta fram policyer och riktlinjer för verksamheten. 01.04 Hantera revision och granskning I processen ingår årlig granskning av verksamheten. Även internkontroll. 01.05 Utveckla verksamheten I processen hanteras såväl externa och interna förslag och synpunkter som projekt/utredningar som leder till att utveckla verksamheten, till exempel rörande organisationsförändringar, nya verksamhetssystem eller nya arbetsformer.

Sida 3 (6) 02 Ge verksamhetsstöd 02.01 Administrera anställning och löner 02.01.01 Rekrytera Processen avser arbete med att hantera rekryteringar, från kravställning och annonsering till tillsättning av tjänst. 02.01.02 Hantera anställning Avser handläggning av frågor knutna till en pågående anställning. Från lönegrundande samtal till betyg och intyg. Här ingår även att hantera uppsägningar och entledigande. 02.01.03 Beräkna och betala ut löner och arvoden Här ingår att hantera och registrera löneunderlag från anställda. Även hantering av avtalspension. 02.02 Hantera personalfrågor 02.02.01 Kompetensutveckla Omfattar kompetensutvecklingsplanering och utvecklingssamtal samt att anordna eller delta i personalutbildningar. 02.02.02 Hantera personalsociala frågor Avser omplacering och andra personalsociala ärenden. Handlingar rörande entledigande hanteras under 02.01.02. 02.02.03 Hantera fysisk och psykosocial arbetsmiljö 02.03 Administrera ekonomi Omfattar arbetsmiljöarbete såsom skyddsronder, hantering av arbetsskadeanmälningar samt friskvård och rehabilitering. 02.03.01 Hantera intäkter Avser handläggning av kundfakturor och kundinbetalningar. 02.03.02 Hantera kostnader Omfattar att hantera och betala leverantörsfakturor. 02.03.03 Hantera löpande ekonomiredovisning Omfattar att sköta kontoplan och att löpande stämma av och redovisa ekonomin. Handlingar som ingår i bokslut hanteras under 01.02. 02.03.04 Hantera skatteredovisning Frågor rörande deklarationer och jämkning av moms etc.

Sida 4 (6) 02.04 Köpa in och upphandla 02.04.01 Köpa in och beställa Omfattar att hantera offerter, beställningar av varor och tjänster med anledning av inköp, direktupphandling eller upphandling genom avrop mot stadens ramavtal. 02.04.02 Upphandla i konkurrens Avser egna upphandlingar samt sådana som genomförs centralt eller gemensamt med Stockholms stad. Tvister under avtalstiden hanteras i 02.04.03 medan överprövningsärenden hanteras här. 02.04.03 Förvalta ingångna avtal Process som behandlar de affärsmässiga frågorna efter det att avtal slutits. Här handlar det om allt från löpande avstämningar till att hantera stora tvister. 02.05 Administrera gemensamma funktioner 02.05.01 Hantera och förvalta IT och telefoni I processen ingår hanteringen av telefoni och IT-drift, exempelvis instruktioner, behörighetsbeställningar och systemdokumentation. 02.05.02 Hantera och redovisa allmänna handlingar Avser hanteringen av arkiv, arkivredovisning samt utredningar rörande hanteringen av allmänna handlingar. Här ingår även att hantera begäran om utlämnande av allmän handling. 02.05.03 Hantera lokaler och säkerhet Processen innefattar exempelvis byggprojekt samt säkerhetsfrågor kopplat till fastigheter som inte är en del av kärnverksamheten. 02.05.04 Kommunicera och omvärldsbevaka Marknadsföring, kommunikation och omvärldsbevakning. Inom sistnämnda område skapas inte alltid handlingar. Delar av processen handlar i huvudsak om envägskommunikation genom webb, trycksaker, nyhetsbrev mm.

Sida 5 (6) 03 Utveckla och planera event 03.01 Samordna event Inbegriper att strategiskt, ekonomiskt och praktiskt planera och samordna event på ett övergripande och långsiktigt plan. 03.02 Utveckla och planera mässor Inbegriper att planera och säkerhetsställa att budget, tidsplan och aktiviteter för mässor följs. Avser även att identifiera kundbehov och att ta fram och utveckla eventkoncept och egna mässor. 03.03 Utveckla och planera kongresser och mindre event Inbegriper att planera och säkerhetsställa att budget, tidsplan och aktiviteter för kongresser och mindre event följs. Avser även att identifiera kundbehov och att ta fram och utveckla nya koncept för kongresser och mindre event. 03.04 Utvärdera event Avser utvärdering och analys av avslutat event. Processen innehåller rapporter och statistik samt slutgiltig ritning över event. Innehåller information som delvis ligger till grund till nästkommande events utformning. 04 Marknadsföra och sälja event 04.01 Sälja monteryta för mässor Innefattar att sälja monteryta till utställare på kommande mässor och administrationen kring försäljningen. 04.02 Hyra ut lokaler till kongresser och mindre event 04.03 Utveckla och sälja produkter och tjänster Innefattar att hyra ut Stockholmsmässans lokaler för kongresser och mindre event samt administrationen kring uthyrningen. Avser identifiering och bevakning av kundbehov samt utveckling och paketering av nya och befintliga produkter och tjänster. Arbetet bedrivs löpande. Omfattar att sälja produkter, tekniska tjänster och service inför och under event.

Sida 6 (6) 04.04 Hantera reklamationer och klagomål Avser handläggningen av inkomna reklamationer av sålda ytor, produkter eller tjänster samt klagomål på verksamheten. 04.05 Marknadsföra och informera om event Inbegriper marknadsföringen och hantering av press och media vid event. Innefattar exempelvis reklam, fotografier och pressreleaser. 05 Producera och leverera event 05.01 Planera och leda produktion Avser planeringen och schemaläggningen av eventets uppbyggnad samt att säkerhetsställa att fastställd tidsplan följs. 05.02 Bygga event Avser själva utförandet av byggnationen inför event, exempelvis uppbyggnaden av montrar och installation av väggar, el och VVS. 05.03 Hantera lager och logistik Omfattar logistikarbete och koordineringen av godshantering och entreprenörer vid event. 05.04 Producera grafiskt material Avser produktionen av grafiskt material, exempelvis skyltar, reklam, program och kataloger. 05.05 Planera och hantera säkerhet under event Omfattar riskanalys för varje event samt att löpande hantera och arbeta förebyggande med säkerhet inför och under event. 05.06 Planera och ge service Inbegriper att öppna och stänga ett event samt planera och utföra service för kunder och besökare som kassaförsäljning och bemanning av informationsdisk, garderober och parkering.